(江蘇省建設(shè)工程施工階段現(xiàn)場用表)要點

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔(江蘇省建設(shè)工程施工階段現(xiàn)場用表)要點目錄：1、(江蘇省建設(shè)工程施工階段現(xiàn)場用表)要點2、新版江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場用表3、江蘇省工程施工現(xiàn)場用表《江蘇省建設(shè)工程施工階段現(xiàn)場用表》使用細則第一部分A類表規(guī)范化填報要求1、A1——工程開工報審表監(jiān)理意見：a.√a..同意經(jīng)審核承包單位開工前準備工作已完成，滿足開工條件，同意于****年**月**日開工。b.√b.不同意簽署不同意的具體意見，并明確承包單位整改達到開工條件的時限。注意事項：1）報驗內(nèi)容及審核要求按表中附件要求及有關(guān)監(jiān)理程序進行。2）監(jiān)理需核查建設(shè)單位是否已辦理施工許可證；如未領(lǐng)取施工許可證，監(jiān)理不能同意工程開工。3）如承包單位因自身原因未能按期開工，監(jiān)理簽署意見時應(yīng)明確承包單位的責任，工程竣工日期按合同執(zhí)行。2、A2.1——工程進度計劃報審表監(jiān)理意見：總進度計劃審核意見；如同意則簽署：經(jīng)審核，總進度計劃滿足合同工期要求，同意按此總進度計劃執(zhí)行。如不同意則簽署：經(jīng)審核，總進度計劃不能滿足合同期要求，不同意按此總進度執(zhí)行；請****年**月**日前重新報審。（原因分析：）注意事項：1）工程總進度計劃、月進度計劃必須要施工單位報審。季進度計劃，周進度計劃等根據(jù)各工程情況，項目監(jiān)理機構(gòu)自行掌握執(zhí)行。2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按表中所列附件內(nèi)容，要求承包單位提交有關(guān)資料。3）審核總進度計劃，要根據(jù)合同工期要求，聽取建設(shè)單位意見，慎重簽署。4）監(jiān)理審批月進度計劃簽署不同意見時，宜分析進度計劃滯后的原因、與總進度計劃的偏差值，以及對后續(xù)施工的不利影響等。3、A3.1——施工組織設(shè)計/方案報審表監(jiān)理意見：第一種情況，承包單位申報的施工組織設(shè)計符合要求，且其施工方法不引起合同外費用的增加，建議監(jiān)理審批的結(jié)論意見為：“經(jīng)審核，你方申報的施工組織設(shè)計，滿足施工要求，同意按此施工組織設(shè)計指導施工。此施工組織設(shè)計將作為監(jiān)理實施過程中控制的依據(jù)之一?！钡诙N情況，承包單位申報的施工組織設(shè)計符合要求，其施工方法會引起合同外費用的增加，但究其原因，增加的費用應(yīng)由承包單位承擔。如某工程項目的基坑降水施工，承包單位在投標時設(shè)置有輕型井點降水設(shè)備八套，施工組織設(shè)計中改為十二套。建議監(jiān)理審批的意見為：“經(jīng)審核，你方申報的施工組織設(shè)計，滿足施工要求，同意按此施工組織設(shè)計指導施工；但按此施工組織設(shè)計施工增加的費用不予認可。此施工組織設(shè)計將作為監(jiān)理實施過程控制的依據(jù)之一?！钡谌N情況，承包單位申報的施工組織設(shè)計符合要求，其施工方法會引起合同外費用的增加，但究其原因，增加的不應(yīng)由承包單位承擔。如某工程項目的大型鋼構(gòu)件施工，業(yè)主招標文件說明在施工現(xiàn)場進行拼裝；但現(xiàn)場客觀條件不能滿足施工和質(zhì)量保證的要求，施工組織設(shè)計中承包單位改為工廠拼裝、運輸?shù)浆F(xiàn)場后整體吊裝；由此將造成工程費用的增加。建議監(jiān)理審批的結(jié)論意見為：“經(jīng)審核，你方申報的施工組織設(shè)計，滿足施工要求，同意按此施工組織設(shè)計指導施工；你方需要與建設(shè)單位簽定合同補充協(xié)議確定增加的費用。此施工組織設(shè)計將作為監(jiān)理實施過程控制的依據(jù)之一?！钡谒姆N情況，承包單位申報的施工組織設(shè)計不符合要求。建議監(jiān)理審批的結(jié)論意見為：“經(jīng)審核，你方申報的施工組織設(shè)計，不能滿足施工要求，不同意按此施工組織設(shè)計指導施工；請你方按監(jiān)理要求（書面意見另附加）修改，于****年**月**日前重新申報。”注意事項：1）承包單位報審的施工組織設(shè)計方案要有編制人、審核人、批準人簽字，單位蓋章，日期齊全（施工組織設(shè)計、重要方案、新技術(shù)方案須承包單位技術(shù)負責人簽字）。2）對施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施，施工進度安排，資源準備是否滿足施工合同規(guī)定，要認真、仔細審核，尤其是會增加費用的施工方法、措施、新技術(shù)的使用，施工腳手架安全，要作為重點審核。3）項目監(jiān)理機構(gòu)審批時，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。對復雜、特殊、涉及新技術(shù)的的施工方案，總監(jiān)理工程師宜建議建設(shè)單位組織專家論證。4、A3.2——材料、設(shè)備進場使用報驗單監(jiān)理意見：a.同意經(jīng)驗收，該批材料規(guī)格、型號符合要求，質(zhì)保資料完整，同意使用?；颍航?jīng)驗收該批設(shè)備（配件）規(guī)格、型號符合要求，質(zhì)保資料完整，同意安裝。b.不同意.寫出不同意理由注意事項：1）承包單位進行材料報驗時，對需抽檢復試的材料，報驗單后需附復試報告。注意：監(jiān)理簽署的日期應(yīng)在復試報告日期之后。2）監(jiān)理核查質(zhì)保資料原件，核對原件符合要求無誤，監(jiān)理部復印件歸檔；有鋼材質(zhì)保書原件，但鋼材質(zhì)保書復印件上蓋原件存放單位印章，注明原件存放在該單位，才能作為該材料的有效質(zhì)量證明資料。3）設(shè)備進場報驗，主要核對型號、性能參數(shù)、生產(chǎn)廠家、外觀、出廠合格證、質(zhì)量、出廠出格證、質(zhì)保書、隨機附件及隨機資料，進口設(shè)備應(yīng)提供商檢報告。4）監(jiān)理不予簽認進場材料數(shù)量。5）對質(zhì)量不合格材料，監(jiān)理應(yīng)書面要求承包單位限期退場。5、A3.3——工序質(zhì)量報驗單監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄：對于需進行質(zhì)量驗評的工序，監(jiān)理應(yīng)依據(jù)《質(zhì)量檢驗評定標準》（GB50300——2001），按“主控項目、一般項目”的檢查要求和抽檢頻率進行查驗并記錄結(jié)果。監(jiān)理意見：a.如驗收符合要求，在“可進行后繼施工”方框內(nèi)打“√”。如驗收不符合要求，在“核驗未通過，不得進入下道工序，整改后再報”方框內(nèi)打“√”。注意事項：1）承包單位應(yīng)填寫“工序質(zhì)量報驗單”及有關(guān)應(yīng)附的資料書面報監(jiān)理驗收；否則，監(jiān)理應(yīng)拒絕予以驗收。2）承包單位在報監(jiān)理驗收時，應(yīng)已完成所報驗的全部工作內(nèi)容；否則，一般情況下，監(jiān)理應(yīng)拒絕予以驗收。3）如不具備驗收條件或驗收不合格，監(jiān)理應(yīng)及時在報驗單上簽署監(jiān)理意見并發(fā)給承包單位；報驗單不得滯留在監(jiān)理方。如驗收合格，監(jiān)理亦應(yīng)及時簽署監(jiān)理意見并發(fā)給承包單位。4）表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由項目監(jiān)理機構(gòu)檢查人員填寫。表中“檢查人”一欄，監(jiān)理員有權(quán)簽字。5）監(jiān)理不應(yīng)在“工序報驗單”上簽認有關(guān)工程量；工程計量報審，承包單位需填報“工程計量報審表”。6）“監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄”與“監(jiān)理審查意見”要對應(yīng)，不應(yīng)出現(xiàn)兩者矛盾的現(xiàn)象。6、A3.5——施工測量報驗單監(jiān)理核驗結(jié)果及結(jié)論意見：經(jīng)核驗，測量結(jié)果符合設(shè)計與規(guī)范要求。經(jīng)核驗，測量結(jié)果不符合設(shè)計與規(guī)范要求（寫出具體數(shù)據(jù)），符合要求后現(xiàn)報驗。注意事項：1）承包單位報驗時應(yīng)附有測量成果（包括簡圖、數(shù)據(jù)等）。2）監(jiān)理應(yīng)將核驗測得的數(shù)據(jù)、結(jié)論填在監(jiān)理檢驗結(jié)果及結(jié)論欄。3）建筑物地下室、上部結(jié)構(gòu)每層的軸線定位等，承包單位均應(yīng)填報“施工測量報驗單”。7.A3.6——混凝土澆筑報審表監(jiān)理意見：a.√a..同意經(jīng)檢查，具備條件，同意澆筑砼。b.√b.不同意經(jīng)檢查，不具備條件（具體原因），待整改符合要求后再報審。注意事項：1）承包單位應(yīng)在計劃澆筑砼前4小時報審。2）對于大體積砼、有特別防水防滲要求的砼結(jié)構(gòu)、重要部位或結(jié)構(gòu)等，在澆筑砼之前，承包單位需編制專項施工方案并報監(jiān)理審核批準：在澆筑砼時，監(jiān)理對照檢查，督促實施。3）在簽署砼澆筑報審表之前，涉及土建、安裝各專業(yè)的工序驗收須通過且已簽署合格驗收意見；砼原材料質(zhì)保書、配合比單，鋼筋的復試報告，鋼筋機械連接接頭的試驗報告等質(zhì)量控制資料需齊全、合格。4）簽署砼澆筑報審表時，監(jiān)理應(yīng)考慮、提醒承包單位可能的不利氣候等環(huán)境因素的影響；如遇大雨等不利環(huán)境，在砼質(zhì)量得不到保證的情況下，監(jiān)理應(yīng)不同意澆筑砼。5）在簽署砼筑申請表之前，承包單位應(yīng)已做好澆筑砼的各項準備工作，還應(yīng)做好砼養(yǎng)護的各項準備工作。第二部分B類表編制要求1、B1工程暫停令B2監(jiān)理工作師通知單B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單B4監(jiān)理工程師備忘錄1）工程暫停令；復工前的審查記錄應(yīng)詳細齊全，確認具備復工條件。2）使用情境B2監(jiān)理工程師通知單（類）：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)通知承包單位應(yīng)執(zhí)行的、除工程暫停以外的其他有關(guān)事項的用表。監(jiān)理工程師通知單中應(yīng)注明承包單位完成應(yīng)執(zhí)行事項的時限、是否要求承包單位書面回復和書面回復的時限等要求。（進度、質(zhì)量、造價、安全文明、工程變更）B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)就工程有關(guān)事項與工程參建各方進行聯(lián)絡(luò)或回復的用表。B4監(jiān)理工程師備忘錄：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)就有關(guān)建議未被建設(shè)單位采納或監(jiān)理工程師通知單的應(yīng)執(zhí)行事項承包單位未予執(zhí)行的最終書面說明，可抄報有關(guān)上級主管部門。2、B5——監(jiān)理月報注意事項：監(jiān)理月報主要反映項目監(jiān)理機構(gòu)在本月所做的工作，報告期為上月26日至本月25日。B5-1——一本工程情況概要1）相關(guān)情況登記：按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準確。2）本月工程現(xiàn)場大事記，主要記錄以下內(nèi)容：（1）工程總體、重要階段性目標的實現(xiàn)情況，本月質(zhì)量、進度計劃目標實現(xiàn)情況的總體評價：按計劃實現(xiàn)/基本實現(xiàn)/存在較大差距；（2）施工組織設(shè)計/專項方案的審批內(nèi)容及結(jié)果；（3）圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更、專題會議內(nèi)容簡述；（4）分包單位的審批，開工報告的審批；（5）因建設(shè)單位原因已造成或可能造成的對工程進展的不利影響；（6）主要材料、設(shè)備的進（退）場情況；（7）大型施工機械、設(shè)備的進（退）場情況；（8）發(fā)生的質(zhì)量事故及采取的措施；（9）聯(lián)動試車、分部、單位工程質(zhì)量評定結(jié)果；（10）安全情況；（11）由于建設(shè)單位不當指揮或違規(guī)操作，給監(jiān)理工作造成障礙；（12）承包單位違反監(jiān)理程序、不服從監(jiān)理管理的事件；（13）建設(shè)單位重要指令；（14）上級領(lǐng)導、政府部門對項目的檢查情況；（15）總監(jiān)理工程師認為應(yīng)記錄的大事。b.B5-2本月工程質(zhì)量控制情況評價1）本月質(zhì)量控制情況登記；按表中內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準確。2）工程質(zhì)量情況簡析：（1）本月現(xiàn)場施工主要內(nèi)容簡述；（2）監(jiān)理針對本月的施工內(nèi)容，采取的預(yù)控措施及形成的監(jiān)理文件；（3）施工過程中監(jiān)理跟蹤檢查、旁站情況；（4）本月監(jiān)理進行材料/設(shè)備驗收、見證取樣、工序驗收的內(nèi)容及質(zhì)量狀況；（5）針對承包單位的質(zhì)量問題，書面通知承包單位落實整改的監(jiān)理指令；（6）總監(jiān)理工作臺認為應(yīng)記錄的有關(guān)質(zhì)量情況的事項。3）下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標（1）下月施工內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)鍵點或重要部位；（2）監(jiān)理擬采取的控制措施；（3）根據(jù)承包單位本月的質(zhì)量保證體系運行狀況及現(xiàn)場施工情況，監(jiān)理對下月施工質(zhì)量的預(yù)計。c.B5-3本月工程進度控制情況評價1）有關(guān)工程進度的情況按表中的內(nèi)容填寫齊全，數(shù)據(jù)準確。2）本月工程進度情況簡析：（1）本月工程完成進度情況的具體敘述；（2）實際完成進度與計劃進度的比較，突出滯后的施工內(nèi)容；；（3）監(jiān)理對本月進度計劃完成情況的分析，突出滯后原因分析和合理的趕工措施及經(jīng)驗；（4）監(jiān)理在進度控制方面所做的工作，包括對承包單位的指令和對建設(shè)單位方的建議；（5）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)和工程項目進度管理的軟件（如project2000），以圖表的形式反映監(jiān)理實施進度控制的有關(guān)信息。3）下月工程進度展望（1）承包單位的下月工程進度計劃；（2）監(jiān)理對下月工程進度完成情況的預(yù)期以及對可能影響下月工程進度的因素的分析。d.B5-4——本月費用控制情況評價1）表中內(nèi)容應(yīng)如實填寫，沒有發(fā)生填“0”2）工程費用控制情況簡析（1）本月完成工程量審核情況（合同工作量審核、變更工作量審核、預(yù)決算審核等），工程款支付情況，工程費用索賠審核情況；（2）監(jiān)理在造價控制方面所做的工作，包括對承包單位的指令和對建設(shè)單位方的建議。3）預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額預(yù)計承包單位下月完成的工程量，估算將發(fā)生的費用。e.B5-5本月工程其它事項可填寫本工程需報告的其它事項，及根據(jù)工程特點增加的圖表、圖片等內(nèi)容。表格各欄不夠填寫的、可增加附頁。3、B6監(jiān)理會議紀要項目監(jiān)理機構(gòu)主持的主要有三類*工地例會*專題會議*監(jiān)理內(nèi)部會議一、工地例會會議紀要一）工地例會會議紀要的主要內(nèi)容1、上次會議紀要的確認及補遺。2、上次例會決定事項的完成情況及未完成事項的原因分析3、上周工程進度完成情況分析、評價4、本周工程進度目標及落實情況5、上周工程質(zhì)量，、安全文明施工的管理狀況評價分析及改進措施6、工程量核定及工程款支付情況7、需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項及處理意見8、建設(shè)單位、項目監(jiān)理部的要求9、其他有關(guān)事項、會議通知及其他活動二、專題會議專題會議根據(jù)工程需要，不定期召開，主要圍繞工程質(zhì)量管理、施工進度控制、工程投資管理、合同管理等議題開展。一）專題會議的主要內(nèi)容1、專題會議的議題2、召開專題會議的目的和預(yù)期的效果3、與會各方參與討論、分析的有關(guān)意見4、專題講座中存在的不同意見及主要理由5、針對會議議題形成的一致性意見及落實措施；對所存在分岐的處理意見及解決落實的期限。6、經(jīng)驗和教訓的總結(jié)三、監(jiān)理內(nèi)部會議監(jiān)理內(nèi)部會議每2周召開一次或根據(jù)需要召開。監(jiān)理內(nèi)部會議紀要的主要內(nèi)容：1、宣傳貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的規(guī)定。2、完善項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系3、檢查、總結(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的工作，找出工作中的不足，制定整改措施。4、加強監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)教育和技術(shù)培訓5、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員分工6、項目監(jiān)理機構(gòu)近期的工作計劃7、其他有關(guān)事項*工地會議的記錄方式1）“豆腐帳”，按發(fā)言次序記錄。2）以事項為主線，記錄結(jié)果和責任（落實）單位。3）以參加會議單位為脈絡(luò)。大中型項目宜按照第二種方式。4、B7監(jiān)理日記1）記錄齊全，全面反映當日監(jiān)理工作2）記錄問題有處理結(jié)果，關(guān)閉；5、B8工程款支付證書對應(yīng)于A4.3工程款支付申請書。6、B9工程質(zhì)量評估報告工程質(zhì)量評估報告是單位工程、分部工程及重要的分項工程完工后，在施工單位自檢質(zhì)量合格，結(jié)合對工程初驗的意見，編寫對工程質(zhì)量客觀、真實的評價，是監(jiān)理資料的主要內(nèi)容之一，也是質(zhì)量監(jiān)督站核驗質(zhì)量等級的重要基礎(chǔ)資料。1、工程質(zhì)量評估報告的總體要求。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)能客觀、公正、真實地反映所評估的單位工程分部、分項工程的施工質(zhì)量狀況，參對監(jiān)理過程進行綜合描述，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、反映出工程的結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能及觀感質(zhì)量等方面的情況。2、應(yīng)隨工程進展階段編寫質(zhì)量評估報告。監(jiān)理單位在工程進展到以下階段時應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告：（1）地基與基礎(chǔ)分部（包括樁基工程±0.01以下的結(jié)構(gòu)及防水分項）工程之后、基礎(chǔ)土方回填前，應(yīng)編寫地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量評估報告。（2）整個建筑物主體結(jié)構(gòu)完成后、裝飾工程施工之前，應(yīng)編寫主體工程分部工程質(zhì)量評估報告。（3）工程竣工后、各方組織驗收前，應(yīng)編寫單位工程（包括安裝和裝飾工程）的質(zhì)量評估報告。3、工程質(zhì)量評估報告的內(nèi)容。工程質(zhì)量評估報告內(nèi)容一般應(yīng)包括工程概況、質(zhì)量評估依據(jù)、分部分項工程劃分及質(zhì)量評定、質(zhì)量評估意見四個部分。3.1工程概況。應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，建筑物功能、結(jié)構(gòu)型式、裝飾特色等。應(yīng)有分部工程的劃分。3.2質(zhì)量評依據(jù)。（1）設(shè)計文件；（2）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范及相應(yīng)的國家、地方現(xiàn)行標準；（3）國家、地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理辦法、規(guī)定等。3.3分項/分部工程及質(zhì)量評定。分部工程質(zhì)量評估報告應(yīng)敘述分項工程進行劃分及施工單位自評質(zhì)量等級的核查情況。地基與基礎(chǔ)分部工程還應(yīng)重點說明樁基的施工質(zhì)量狀況，主體工程分部應(yīng)增加對建筑物沉降觀測對混凝土強度的評定情況，磚混結(jié)構(gòu)應(yīng)說明對砂漿強度的評定情況。編寫單位工程質(zhì)量評估報告時，要簡述各分部工程的質(zhì)量計定情況，設(shè)備安裝、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況。重點敘述對質(zhì)量保證資料的觀感質(zhì)量評定等，反映工程的結(jié)構(gòu)、安全、重要使用功能、裝飾工程的質(zhì)量特色等，此外，還應(yīng)說明建筑物有無異常的沉降、裂縫、傾斜等情況。3.4質(zhì)量評估應(yīng)重視數(shù)據(jù)，淡化過程。“用數(shù)據(jù)說話”是一重要原則。3.5質(zhì)量評估意見。監(jiān)理單位應(yīng)對所評估的分部、分項、單位工程有個確切的意見。監(jiān)理工程師可以根據(jù)對分項工程旁站檢查及等級抽查情況評估分項、分部工程的質(zhì)量等級。單位工程竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)主體、裝飾工程質(zhì)量等級評定、質(zhì)量保證資料的審查、觀感質(zhì)量評定評估、工程的結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能及主要質(zhì)量情況，并應(yīng)有確切的質(zhì)量評估性意見。工程質(zhì)量評價的內(nèi)容1、設(shè)計文件、施工質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行情況。2、建設(shè)強制標準條文執(zhí)行情況（包括施工單位、監(jiān)理單位）。3、檢驗批、分項工程檢查驗收。4、各分部工程的質(zhì)量保證資料應(yīng)完成：圖紙會審、設(shè)計變更、洽商紀錄；工程定位、測量放線紀錄（如分部中無此項內(nèi)容省略）；原材料配件出廠合格證及進場檢（試）驗報告，設(shè)備、半成品材料的合格證及進場檢（試）驗報告；施工試驗驗收紀錄；工程實體質(zhì)量檢驗及抽樣檢測資料；檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收紀錄；工程質(zhì)量事故及事故及調(diào)查處理資料；5、工程實體質(zhì)量檢驗6、工程外觀質(zhì)量檢查7、存在的問題及處理意見工程質(zhì)量評估結(jié)論1、合同、設(shè)計文件、施工質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行情況；2、建設(shè)工程強制標準執(zhí)行情況（包括施工單位、監(jiān)理單位）；3、分部（子分部）工程質(zhì)量評估總結(jié)論；4、單位（子單位）工程質(zhì)量評估結(jié)論；圖紙會審、設(shè)計變更洽商紀錄各分部工程的質(zhì)保資料整理匯總工程觀感質(zhì)量檢查、驗收紀錄工程安全和檢驗資料核查及主要功能抽查紀錄5、驗收遺留的問題和整改結(jié)果。7、B10監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)是對整個施工監(jiān)理工作過程的一次總結(jié)，在監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）工程概況2）監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施3）監(jiān)理合同履行情況4）監(jiān)理工作成效，這是監(jiān)理總結(jié)報告的重點，主要包括合理化建議產(chǎn)生的實際效果5）施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議6）建設(shè)單位提供物品的交接工作，有關(guān)資料的交接工作目標、完成情況8、B11旁站監(jiān)理紀錄表旁站監(jiān)理紀錄表使用的是建設(shè)部推薦的表格，項目監(jiān)理部在使用時應(yīng)注意以下幾點：1）紀錄要真實、及時，紀錄內(nèi)容包括工程地點、施工部位、作業(yè)時間（起始）、氣候環(huán)境、施工過程中的情況、監(jiān)理工作情況，發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見。2）對于紀錄的內(nèi)容，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)辦理確認手續(xù)，有關(guān)人員簽字。3）項目監(jiān)理部應(yīng)使用公司已發(fā)布的各類旁站監(jiān)理的記錄表式。9、B12監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)范要求的編制內(nèi)容1、工程項目概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容4、監(jiān)理工作目標5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃8、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責9、監(jiān)理工作程序10、監(jiān)理工作方法及措施11、監(jiān)理工作制度12、監(jiān)理設(shè)施13、旁站監(jiān)理計劃14、公司質(zhì)量體系文件的貫徹要求（貫標企業(yè)）二、編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)注意的幾個問題1、編制時間監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議前完成。應(yīng)在收到工程項目的設(shè)計文件之后開始編制，施工圖設(shè)計文件不是編制監(jiān)理規(guī)劃的必備條件：如果能在收到施工圖設(shè)計文件后開始編制監(jiān)理規(guī)劃，則更能掌握項目的實際情況。2、審批程序需經(jīng)過監(jiān)理單位的技術(shù)負責人審批。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)重新審批。3、關(guān)于“監(jiān)理工作程序”1）監(jiān)理工作程序：應(yīng)區(qū)分與“監(jiān)理工作流程”。2）監(jiān)理工作程序應(yīng)按照監(jiān)理工作開展的先后次序，明確每一階段完成的工作內(nèi)容、行為主體、工作時限、考核（檢查）標準（四要素）。3）監(jiān)理工作程序可分為：總程序（按專業(yè)工程特點）、階段性工作程序、細化工作程序。4、旁站監(jiān)理方案，應(yīng)明確本工程旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責等。10、B13監(jiān)理實施細則監(jiān)理細則的編制時間、審批程序與調(diào)整；1）監(jiān)理實施細則應(yīng)在專業(yè)工程施工前編制。2）監(jiān)理實施細則由總監(jiān)批準。3）技術(shù)標準修編，監(jiān)理細則作出相應(yīng)的調(diào)整。4）設(shè)計文件的變更、修改，監(jiān)理細則應(yīng)根據(jù)需要作出相應(yīng)的補充。監(jiān)理細則的主要內(nèi)容：1）專業(yè)工程的特點；2）監(jiān)理工作的流程；3）監(jiān)理工作的控制要點及目標值；4）監(jiān)理工作的方法及措施。監(jiān)理日志編寫要點1、天氣情況2、監(jiān)理人員本日工作情況①工序驗收內(nèi)容及驗收結(jié)果；②平等檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理意見及整改結(jié)果，要形成閉環(huán)；③材料、設(shè)備的驗收及見證取樣情況、結(jié)果；④監(jiān)理致函（聯(lián)系單、通知單、指令單、備忘錄）記錄；⑤審核、簽發(fā)各種單據(jù)、報表、簽證記錄。⑥業(yè)主提出的要求、事情；⑦設(shè)計部門要求、變更、技術(shù)交底等；⑧施工單位有關(guān)報告、致函。3、施工狀況①施工部位及主要內(nèi)容；②勞動力、機械、材料及設(shè)備供應(yīng)情況。4、其它事項的記錄①重要文件、通知的接受及處理記錄；②事故情況記錄；③現(xiàn)場停水、停電、停工、窩工等情況及原因記錄；④分包及協(xié)助施工單位進場施工情況記錄；⑤監(jiān)理部完成的附加工作，或額外工作記錄。施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議紀要編寫要點一、施工單位匯報：1、本周現(xiàn)場施工人員及機械設(shè)備數(shù)量2、本周質(zhì)量、安全、進度、工程、計量、計劃的執(zhí)行情況3、下周進度計劃（可附進度計劃表）4、需業(yè)主配合及解決事項二、監(jiān)理工程師一周評價1、本周進度計劃完成情況2、本周工程質(zhì)量優(yōu)劣情況3、本月施工安全及文明現(xiàn)場情況4、監(jiān)理工程師對下周的工作要求及建議三、建設(shè)單位要求四、本次會議形成的決議

監(jiān)理月報編寫要求監(jiān)理月報的基本內(nèi)容1.1本月工程情況概要1.1.1本月日歷天，實際工作日。1.1.2來往文件匯總。1.1.3工程形象進度。1.1.4對本月工程現(xiàn)場情況的總體評價。包括：1、施工隊伍狀況；2、施工設(shè)備狀況；3、施工質(zhì)量概況；4、施工進度總體分析；5、投資、合同管理概況；6、安全文明施工情況；7、本月大事記；8、下月工程展望及建議。1.2本月工程質(zhì)量控制情況評價1.2.1本月分項工程及工序報驗檢查數(shù)及其中不合格數(shù)。1.2.2本月材料復檢及其中不合格數(shù)。1.2.3本月發(fā)生的有關(guān)質(zhì)量通知單份數(shù)。1.2.4本月工程質(zhì)量情況簡析。1、本月各主要分項工程的質(zhì)量數(shù)據(jù)與分析；2、本月分部工程的質(zhì)量數(shù)據(jù)與分析；3、本月工程質(zhì)量綜述。1.2.5下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標。1.3本月工程進度控制情況評價1.3.1本月計劃完成指標。1.3.2本月實際完成量。1.3.3本月提前或滯后（提前）天數(shù)及累計滯后（提前）天數(shù)。1.3.4本月工程進度情況簡析：1、各主要分部工程的完成量及進度分析；2、整個工程進度綜述。1.3.5下月工程進度展望。1.4本月費用控制情況評價。1.4.1本月付款情況。1.4.2工程費用控制情況簡析。1.4.3預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額。2.填寫監(jiān)理月報的要求2.1監(jiān)理月報的填寫內(nèi)容由專業(yè)監(jiān)理工程師提供，總監(jiān)理工程師匯總后填寫監(jiān)理月報。上月26日至本25日為月報內(nèi)容的統(tǒng)計時段，監(jiān)理部于月底編寫完畢，報公司總工辦及建設(shè)單位。2.2監(jiān)理月報的“三控制”內(nèi)容要求數(shù)據(jù)化、圖表化，切忌套話、空話。2.3監(jiān)理月報填寫字跡工整、打印機打印。B5＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程監(jiān)理月報第＿＿＿＿＿＿期年月日至年月日內(nèi)容提要：月工程情況概要月工程質(zhì)量控制情況評析月工程進度控制情況評析月工程費用控制情況評析本月工程其它事項項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師：（手簽）日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5.1本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月日歷天從上月的26日至本月25日實際工作日扣除停工日建設(shè)單位通知單份建設(shè)單位聯(lián)系單份工程暫停令份監(jiān)理工程師通知單份監(jiān)理工程師備忘錄份監(jiān)理工程師聯(lián)系單份例會會議紀要份專題會議紀要份本月工程現(xiàn)場大事記1、如果為第一期月報，應(yīng)首先寫工程概況，如工程地點、規(guī)模；建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、名稱；開工日期、擬竣工日期；合同規(guī)定所應(yīng)達到的質(zhì)量等級；工程特點、難點等。2、對本月質(zhì)量、進度、工程款支付等方面情況的綜合評價，有無發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。3、記錄當月發(fā)生的重大事件，如開工、主體封頂、竣工及有關(guān)的事件。4、與建設(shè)有關(guān)的單位現(xiàn)場檢查的情況。5、本月監(jiān)理工作情況綜合評價，有關(guān)工程的意見和建議。包括監(jiān)理工程本月向業(yè)主提出幾項合理化建議，業(yè)主采納了幾條合理化建議達到的效果。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5.2本月工程質(zhì)量控制情況評析本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗次數(shù)以返回的試驗報告數(shù)為準次設(shè)備開箱檢查次數(shù)以設(shè)備進場報驗單數(shù)為準次本月查驗分項工程項其中一次驗收合格計項發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制類）份工程質(zhì)量情況簡析（文字或圖表）對本月質(zhì)量情況進行綜合評價。本月報驗材料及設(shè)備的驗收評價。對工序驗收時發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或突出的問題進行分析，建議措施及效果。本月土建、安裝工程主要的施工內(nèi)容，監(jiān)理驗收情況及質(zhì)量評價。下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標1、預(yù)計下月施工質(zhì)量的改進程度和監(jiān)理工作重點。2、根據(jù)施工合同明確下月施工的分項工程應(yīng)達到的質(zhì)量目標。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5.3本月工程進度控制情況評析工程開工日期形象進度工程竣工日期本朋計劃完成至形象進度本月實際完成至本月批準延長工期天累計延長工期天發(fā)出監(jiān)理通知單（進度控制類）本月工程進度情況簡析（文字或圖表）1、與計劃進度比較，實際進度是否符合，超前還是滯后，分析原因。2、采取措施效果的分析。3、注明現(xiàn)場人員、機械情況詳見《現(xiàn)場人員、機械統(tǒng)計表》。4、本月天氣情況分析，晴天數(shù)、雨雪天數(shù)、施工天數(shù)，累計施工天數(shù)占合同工期比例；本月計劃安排項數(shù)、完成項數(shù)、完成比率。下月工程進度展望1、下月可完成工程量情況。2、對進度保證措施的建議。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5.4本月費用控制情況評析工程總投資額萬元累計完成金額占總投資額百分比％本月監(jiān)理批準付款萬元累計批準付款額萬元本月發(fā)生批準索賠萬元累計發(fā)生索賠額萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價控制類）份工程費用控制情況簡析（文字或圖表）1、如業(yè)主要求監(jiān)理部進行費用控制，則應(yīng)寫明本月的工程款審批、支付情況，與合同條款對比雙方的執(zhí)行情況；如有違約，應(yīng)分析原因。2、如業(yè)主不要求監(jiān)理部參與費用控制，則應(yīng)統(tǒng)計本月工作量完成情況及工程量審核情況。3、本月工程變更、簽證的處理。4、工程延期及費用索賠情況。預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額通過預(yù)算、合同等估計下月將發(fā)生的付款事項或工程量。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5.5本月工程其它事項主要填寫本月安全生產(chǎn)情況等以上四表未列入的內(nèi)容。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制監(jiān)理工作總結(jié)編寫要點一、工程項目概況1.工程項目名稱、建設(shè)地點及周邊環(huán)境情況；2.工程規(guī)模（工程占地及建筑面積）；3.各單位工程結(jié)構(gòu)形式、樁基、基礎(chǔ)說明；4.各單位工程建筑面積、層高、布局；5.工程總投資；6.工期；7.工程特點（建筑結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備、環(huán)境、交通、質(zhì)量、工期等）；8.參建單位（1）建設(shè)單位；（2）設(shè)計單位；（3）施工單位。9.工程內(nèi)容（土石方開挖、樁基、主體、裝飾、安裝、道路二、監(jiān)理工作目標和服務(wù)內(nèi)容1.監(jiān)理工作主要是對本工程項目進行目標控制，以期全部實現(xiàn)工程項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。通過風險管理、項目目標規(guī)劃和項目目標的過程（動態(tài)）控制，使本工程項目的實際投資不超過計劃投資，實際建設(shè)周期不超過計劃建設(shè)周期，實際質(zhì)量達到預(yù)期的目標和標準。本項目的質(zhì)量控制目標為：工程質(zhì)量（），并達到（），力爭（），確保業(yè)主要求的使用功能以圓滿實現(xiàn)。本項目的進度控制目標和造價控制目標應(yīng)當與業(yè)主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價目標相一致，并確保工程于（）年（）月（）日建成，（）年（）月（）日開始使用，工程造價不突破建設(shè)單位的投資計劃。2.本項目的監(jiān)理工作范圍為工程施工階段（或項目實施階段）監(jiān)理同時可根據(jù)業(yè)主要求，參與計劃管理與協(xié)調(diào)工作，在對設(shè)計圖紙進行審核的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計的合理化建設(shè)。3.監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，以及對工程施工單位安全工作的督促與管理。三、項目監(jiān)理組的組織機構(gòu)、人員配備和投入的監(jiān)理設(shè)施1.該工程項目監(jiān)理組項目總監(jiān)理工程師由（）擔任，同時由總監(jiān)選派專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員共（）人（高峰期人）組成的項目監(jiān)理組，于（）年（）月（）日進駐工程現(xiàn)場開始監(jiān)理工作，監(jiān)理人員按樁基、主體、裝飾和安裝三個階段配備。2.根據(jù)本工程監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容，確定本工程項目的監(jiān)理組織框圖為：3.投入本項目的設(shè)施：（）四、該項目監(jiān)理工作做法或措施1.明確目標、規(guī)范監(jiān)理；2.協(xié)調(diào)一致、共同努力；3.工序優(yōu)化、監(jiān)幫結(jié)合；4.綜合管理、嚴格審圖；5.嚴格質(zhì)量、進度、投資控制、保安全。6抓質(zhì)量、重預(yù)控；7積極協(xié)調(diào)、促進度；8控制造價、嚴把變更關(guān)；9精心管理、施工安全、現(xiàn)場文明；10．計算機輔助、數(shù)據(jù)積累、資料全。11舉辦培訓班；12堅持按合同辦事；13.堅持按規(guī)定辦事；14.堅持按監(jiān)理程序辦事；15.主動監(jiān)理，避免“死后驗尸”；16.實事求是處理問題。1.進度控制：（1）努力開創(chuàng)提前開工條件；（2）修改優(yōu)化工程設(shè)計，減少工程量；（3）采取網(wǎng)絡(luò)計劃方法，加強關(guān)鍵工序的作業(yè)能力；（4）精心組織，提高作業(yè)效率。2.質(zhì)量安全控制：（1）精心審查施工圖紙和設(shè)計資料；（2）堅持旁站監(jiān)理，嚴把重點和關(guān)鍵部位質(zhì)量；（3）見證取樣選擇，確保材料質(zhì)量；（4）采用先進檢測技術(shù)進行檢測。3.投資控制：（1）認真按照程序處理工程變更事宜；（2）嚴格按合同規(guī)定計量和支付；（3）盡可能減少或不發(fā)索賠。4.精心組織，使方案安全和文明施工。五、監(jiān)理效果在監(jiān)理工作過程中，采取了一系列的組織措施和管理措施，使工程在質(zhì)量方面、進度方面及造價控制方面收到了良好的效果：工程質(zhì)量：經(jīng)檢查驗收確認，工程全部達到規(guī)范要求和質(zhì)量標準，滿足使用要求。工程進度：在合同允許的工期內(nèi)施工，于（）年（）月（）日竣工，保證了業(yè)主使用需要。工程造價：監(jiān)理根據(jù)合同條款審核，很好的完成了支付工程款的控制管理工作，決算經(jīng)初審共減核工程直接費萬元，總投資在預(yù)算范圍為內(nèi)。六、經(jīng)驗與教訓1.建設(shè)決策方面；2.施工組織方面；3.監(jiān)理自身方面。七、工程照片（開工前和竣工時）

監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊編寫要點一、監(jiān)理工作情況（一）工程概況，簡述工程基本情況，如開竣工日期、監(jiān)理范圍及監(jiān)理組人員構(gòu)成，應(yīng)寫出總監(jiān)或總監(jiān)代表名字。（二）簡述工程特點及監(jiān)理在實施過程的具體情況，分3個方面：1.質(zhì)量方面：通過數(shù)據(jù)闡明分項隱蔽驗收次數(shù)，旁站監(jiān)理次數(shù)及分項工程質(zhì)量評定等級情況，材料驗收方面要有見證取樣送檢次數(shù)等。2.進度協(xié)調(diào)方面：監(jiān)理組采取或提出對工程進度有較大影響的建議、方法。3.工程量審核方面：若監(jiān)理合同要求監(jiān)理組需進行費用控制，應(yīng)寫明監(jiān)理組具體審核的工程量或核減額。（三）監(jiān)理提出的合理化建議及產(chǎn)生的效果說明（四）本工程獲優(yōu)良、表彰情況二、建設(shè)單位意見1.業(yè)主對監(jiān)理工作效果的評價2.業(yè)主對監(jiān)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平的評價3.業(yè)主對監(jiān)理人員工作責任以及服務(wù)態(tài)度的評價4.業(yè)主對監(jiān)理人員廉政情況的評價5.其它

工程質(zhì)量評估報告編寫要點第一章：目錄一、工程概況二、評估依據(jù)三、分部（子分部）、分項批次劃分四、評估范圍確定五、評估情況匯總分析六、評估結(jié)論第二章：內(nèi)容提要工程質(zhì)量評估報告是單位工程、分部工程及重要的分項工程完成后，在承包方自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師根據(jù)自身的檢查、巡視旁站記錄和質(zhì)量報驗單、試驗資料對工程質(zhì)量予以正確評定的報告，是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量客觀、真實的評價。一、工程概況1、工程規(guī)模、主體結(jié)構(gòu)型式、結(jié)構(gòu)設(shè)計參數(shù)2、施工情況描述二、評估依據(jù)1、現(xiàn)行驗收規(guī)范和技術(shù)規(guī)程2、有關(guān)法規(guī)、設(shè)計與招投標文件3、合同三、分部、分項工程劃分1、結(jié)合評估范圍進行范圍驗收批次劃分2、對所劃分范圍進行相應(yīng)的描述3、區(qū)分哪些要評估、哪些不要評估四、評估情況匯總分析1、資料核查與分析2、觀察情況與分析3、驗收情況匯總與分析（1）地基與基礎(chǔ)（2）主體結(jié)構(gòu)（3）建筑裝裝飾裝修（4）建筑屋面（5）建筑給水、排水及采暖（6）建筑電氣（7）智能建筑（8）通風與空調(diào)（9）電梯五、評估結(jié)論1、資料、觀感、報驗、沉降等是否符合要求2、未盡事項的補充3、結(jié)論意見第三章：例：主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評估報告一、工程概況該工程為六層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架填充墻結(jié)構(gòu)，安全等級為二級，抗震等級三級，建筑面積11987.17框架砼強度設(shè)計等級，結(jié)構(gòu)三層（標高6.55m）以下柱、梁、板為C35、用量為1280立方，標高6.55m以上柱、梁、板為C30、用量為2070立方，均采用商品砼。受力鋼筋最大直徑Φ25，柱受力鋼筋接頭采用電渣壓力焊，梁受力接頭鋼筋采用閃光對焊（部分采用單面搭接電弧焊）。鋼材用量17t（含構(gòu)造柱、過梁用鋼筋）。填充墻體為燒結(jié)多孔磚，設(shè)計強度MU10，混合砂漿設(shè)計等級為M5，燒結(jié)標準磚、多孔磚用量為60萬塊。過梁、構(gòu)造柱、窗臺板砼設(shè)計等級C20，用量為92立方，現(xiàn)場拌制構(gòu)造柱鋼筋采用綁扎。二、評估依據(jù)1、現(xiàn)行驗收規(guī)范和技術(shù)規(guī)程?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001;《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002;《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2002;《鋼筋砼用熱扎帶肋鋼筋》GB1499—1998; 《鋼筋砼用熱扎光圓鋼筋》GB13013—91；《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107—96;《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18—2003;《砼強度檢驗評定標準》GBJ107—87;《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ137—2001;2、有關(guān)法規(guī)、設(shè)計與招投標文件辦公樓施工圖紙、辦公樓招標文件（包括補充文件、詢標紀要）、圖紙會審紀要、設(shè)計變更。3施工合同。三、分項、批次的劃分根據(jù)GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中關(guān)于建筑工程分部（子分部）工程、分項工程劃分，該辦公樓主體結(jié)構(gòu)為本工程一個分部，由兩個子分部構(gòu)成，分別為砼結(jié)構(gòu)子分部、砌體結(jié)構(gòu)子分部，砼結(jié)構(gòu)分訓分項劃分為模板、鋼筋、砼、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)四個分項，其中模板不予以評估；砌體結(jié)構(gòu)子分部為一個分項即填充分項。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，-0.050層梁、板、柱劃為本次評估范圍。四、評估情況1、砼結(jié)構(gòu)工程（1）質(zhì)量控制資料核查情況：①圖紙會審有關(guān)方簽字齊全；②設(shè)計變更有關(guān)方簽字齊全；③原材料出廠合格證書及進場復試報告齊全；④鋼筋接頭的試驗報告有齊全；⑤砼工程的施工記錄有；⑥砼試件的性能試驗報告有；⑦隱蔽工程驗收記錄齊全，有關(guān)方簽字有；⑧分項工程驗收記錄齊全；⑨砼結(jié)構(gòu)實體檢驗記錄無；⑩無工程的重大問題的處理方案和驗收記錄。（2）觀察情況總體感觀良好，列表如下：露筋蜂窩孔洞夾渣疏松無少量，已處理無少量，已處理無裂縫連接缺陷外形缺陷外表缺陷無無少量一般缺陷少量一般缺陷（3）分項工程驗收情況鋼筋報驗15批次。監(jiān)理簽署砼澆灌令15份、砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)15批次，各報驗批次合格。（4）鋼筋進場、復試、焊接等情況鋼筋進場檢查驗收三個批次，按同廠、同級別、同規(guī)格且不大于60t，取試件兩組，共取65組（含構(gòu)造柱、過梁、窗臺板用筋），出具試驗報告13份，全部合格。委托單、見證取樣簽字齊全。鋼筋使用規(guī)格及數(shù)量如下：規(guī)格Φ5Φ8Φ10Φ12Φ14Φ16用量（t）130.5016473.47924.9924.9013.982規(guī)格Φ18Φ20Φ22Φ25用量（t）69.378.0578.42989.295受力鋼筋連接采用三種形式。柱豎向受力鋼筋采用電渣壓力焊，取樣35組，拉伸試驗全部合格；梁受力鋼筋采用閃光對焊和單面搭接電弧焊，分別取17組、13組，閃光對焊拉伸、冷彎全部合格，單面搭接電弧焊拉伸試驗全部合格。共出具報告29份。（5）砼強度評定①C35砼結(jié)構(gòu)標高6.550m以下板、梁、柱為C35砼，用量為1280立方，5次澆灌，取試塊16組，取樣、試壓強度情況如下：組號12345678試塊制作日期（月—日）5--65--65--65--65--165--165--165--16試壓日期（月—日）6--36--36--36--36--136--136--136--13立方體抗壓強度（N/m2）40.141.039.641.740.541.839.738.2組號910111213141516試塊制作日期（月—日）5--195--195--265--265--265--305--195--16試壓日期（月—日）6--166--166--166--166--166--276--276--27立方體抗壓強度（N/m2）39.439.742.538.540.438.539.138.5強度檢驗結(jié)果按方差未知的統(tǒng)計方法評定，其強遠判定公式：mfcu-入1sfcu≥0.9fcu.kFcu.min≥入2fcu.k所以結(jié)構(gòu)標高6.550m以下柱、梁、板用C352、砌體結(jié)構(gòu)工程①質(zhì)量控制資料核查情況；②施工執(zhí)行的技術(shù)標準有；③原材料和砂漿的合格證書、產(chǎn)品性能檢測報告有；④砼配合比通知單有；⑤砼和砂漿試件抗壓強度試驗報告單不全；⑥老表分項驗收記錄有；⑦施工質(zhì)量控制資料有；⑧無重大技術(shù)問題的處理。（2）觀感情況表面平整度符合要求，無塊材混砌現(xiàn)象，錯縫搭砌、接槎情況好，梁底補砌施工較好、構(gòu)造柱馬牙槎留設(shè)符合要求、砼表面感觀等較好?？傮w觀感情況良好。（3）分項（批）工程報驗情況填充墻體3400平方米構(gòu)造柱、過梁、窗臺板報驗7批次，墻體分南樓、北樓及屋面上共報驗13批次。全部合格。（4）鋼筋、磚、砂漿、砼情況拉接鋼筋為中Φ6，構(gòu)造柱鋼筋為4Φ14，過梁下部受力鋼筋根據(jù)設(shè)計要求視洞口寬牙，2根Φ10、Φ12、Φ14不等，最在洞口寬度為1500mm。進場墻體與框架柱構(gòu)造拉接筋采用HK—981系列樹脂錨固劑，經(jīng)抗拔試驗檢測，抗拔力符合要求。水泥采用普通325水泥，用量320t,送檢3次，安定性報告3份、強度報告2份，尚有7月26日送檢的M5混合砂漿按南北樓層共取樣13次，其中1—3層5次送試報告已出，四層報告日期已經(jīng)到，五、六、屋頂上取樣已經(jīng)送檢，未到期，報告未拿到。構(gòu)造柱共取樣7次，已送檢，1—3層到期，未拿到，其它未到期。磚取樣5次，其中燒結(jié)普磚2次，燒結(jié)多孔磚3次，強度試驗合格，符合設(shè)計要求。3、沉降觀測情況根據(jù)設(shè)計要求，設(shè)置8個觀測點，首層施工完畢觀測一次，每施工層觀測一次。至8月13日共觀測9次，分別是首層砼完成一次，1至6層及屋面砼完成各觀測一次，1至3層墻體砌完、4至屋面墻體砌完各測一次。測量過程中監(jiān)理人員每次都進行了復測。8個觀測點，累計沉降量分別在7五、評估結(jié)論1、施工單位施工質(zhì)量管理體系較完善，施工過程質(zhì)量控制好，各分項工程報驗全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量較好，建筑物沉降符合要求。2、須補齊資料內(nèi)容：水泥尚有7月26日送檢的28天強度未出。M5混合砂漿四層試塊試壓報告7月17日已經(jīng)到期未取回：五、六、屋頂機房砌墻砂漿試塊已經(jīng)送檢，試壓期未到。構(gòu)造柱共取樣精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表說明(第五版)目錄A類表A1總監(jiān)理工程師任命書A2監(jiān)理日志A3監(jiān)理規(guī)劃A4監(jiān)理實施細則A5工程開工令A(yù)6旁站記錄表（通用）A7_________會議紀要A8監(jiān)理月報A9工程款支付證書A10監(jiān)理通知單（類）A11工程暫停令A(yù)12工程復工令A(yù)13監(jiān)理備忘錄A14監(jiān)理報告A15工程質(zhì)量評估報告A16監(jiān)理工作總結(jié)A17工程監(jiān)理資料移交單B類表B0.1施工組織設(shè)計/方案報審表B0.2工程開工報審表B0.3施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系報審表B0.4分包單位資質(zhì)報審表B1.1施工試驗室報審表B1.2施工控制測量成果報驗表B1.3工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表B1.4隱蔽工程/檢驗批/分項工程報驗表B1.5混凝土澆筑報審表B1.6分部工程報驗表B2.1工程計量報審表B2.2費用索賠報審表B2.3工程款支付報審表B3.1施工進度計劃報審表B3.2工程臨時/最終延期報審表B4.1施工起重機械設(shè)備進場/使用報審表B5.1監(jiān)理通知回復單（類）B5.2工程復工報審表B5.3單位工程竣工驗收報驗表B5.4施工單位通用報審表C類表C1工程聯(lián)系單C2工程變更單C3索賠意向通知書A1總監(jiān)理工程師任命書工程名稱：編號：A1－建設(shè)單位簽收人姓名及時間施工項目經(jīng)理部簽收人姓名及時間致：（建設(shè)單位）茲任命（注冊監(jiān)理工程師注冊號：）為我單位項目總監(jiān)理工程師，負責履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作。工程監(jiān)理單位(章)：法定代表人（簽字）：年月日抄送：施工單位注：本表一式三份，項目監(jiān)理部、建設(shè)單位、施工單位各一份。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A2監(jiān)理日志（）日期：年月日天氣：星期：氣溫：工程名稱:監(jiān)理工作情況施工情況施工單位施工內(nèi)容及進度其它事項本日現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄人:總監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師代表（簽字）:江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A3工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價控制工程進度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責人：日期：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A4工程監(jiān)理實施細則（）內(nèi)容提要：專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作要點監(jiān)理工作方法及措施項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A5工程開工令工程名稱：編號：A5—施工項目經(jīng)理部簽收人姓名及時間建設(shè)單位簽收人姓名及時間致：（施工項目經(jīng)理部）經(jīng)審查，本工程已具備施工合同約定的開工條件，現(xiàn)同意你方開始施工，開工日期為年月日。附件：工程開工報審表（附件共頁）項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）：年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理部、建設(shè)單位、施工單位各一份。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A6旁站記錄表（通用）工程名稱：編號：A6－日期及氣候：施工單位：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結(jié)束時間：施工情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理情況：旁站監(jiān)理人員（簽字）：年月日江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A7會議紀要工程名稱：A7—各與會單位:現(xiàn)將會議紀要印發(fā)給你們,請查收。附：會議紀要正文共頁。項目監(jiān)理部(章):總監(jiān)理工程師：日期：會議地點會議時間組織單位主持人會議議題各與會單位及人員簽到欄與會單位與會人員注：A71為監(jiān)理例會、A72為專題會議、A73為項目監(jiān)理部內(nèi)部會議。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A8工程監(jiān)理月報第＿＿＿＿期年月日至年月日內(nèi)容提要：工程實施概況質(zhì)量控制情況費用控制情況進度控制情況安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作其它事項項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師：日期：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A8-1本月工程實施概要相關(guān)情況登記本月日歷天天實際工作日天建設(shè)單位通知單份工程暫停令份監(jiān)理通知單份監(jiān)理備忘錄份例會會議紀要份專題會議紀要份本月工程現(xiàn)場大事記江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A8-2本月工程質(zhì)量控制情況評析本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗次數(shù)次試驗結(jié)果不合格次數(shù)次設(shè)備開箱檢查次數(shù)次檢查不符合要求次數(shù)次本月查驗分項工程項其中一次驗收合格計項發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制類）份工程質(zhì)量情況簡析（文字或圖表）下月質(zhì)量情況預(yù)計和目標江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A8-3本月費用控制情況評析工程總投資額萬元截止本月25日累計完成金額占總投資額百分比％本月批準付款萬元累計批準付款額萬元本月發(fā)生批準索賠萬元累計發(fā)生索賠額萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價控制類）份工程費用控制情況簡析（文字或圖表）預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A8-4本月工程進度控制情況評析工程開工日期工程竣工日期本月計劃完成至本月實際完成至本月批準延長工期天累計延長工期天發(fā)出監(jiān)理通知單（進度控制類）份本月工程進度情況簡析（文字或圖表）下月工程進度展望江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A8-5本月施工安全生產(chǎn)管理工作評析本月安全檢查次數(shù)次發(fā)出監(jiān)理通知單（安全類）份工程施工安全生產(chǎn)管理工作簡析（文字或圖表）施工單位安全生產(chǎn)管理狀況：履行監(jiān)理安全職責情況：下月安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作展望和目標江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A8-6本月工程其它事項江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A9工程款支付證書工程名稱：編號：A9—事由簽收人姓名及時間致：(施工單位)根據(jù)工程施工合同的規(guī)定，經(jīng)審核編號為工程款支付報審表，扣除有關(guān)款項后，同意支付工程款共計(大寫)(小寫：)。其中：施工單位申報款為：經(jīng)審核施工單位應(yīng)得款為：本期應(yīng)扣款為：本期應(yīng)付款為：附件：工程款支付報審表及附件。 項目監(jiān)理機構(gòu)(章)：總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）：日期：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A10監(jiān)理通知單（類）工程名稱：編號：A10－施工項目經(jīng)理部簽收人姓名及時間建設(shè)單位簽收人姓名及時間致：（施工項目經(jīng)理部）事由：內(nèi)容：如對本監(jiān)理通知單內(nèi)容有異議，請在24小時內(nèi)向監(jiān)理提出書面報告。附件共頁，請于年月日前填報回復單（B5）。抄送：建設(shè)單位項目監(jiān)理機構(gòu)(章)：總監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：××××年月日注：1、本通知單分為質(zhì)量控制類（A101）、造價控制類（A102）、進度控制類（A103）、安全文明類（A104）、工程變更類（A105）。2、本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位、建設(shè)單位各一份。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A11工程暫停令工程名稱：編號：A11－施工項目經(jīng)理部簽收人姓名及時間建設(shè)單位簽收人姓名及時間致：(施工項目經(jīng)理部)由于原因,現(xiàn)通知你方于年月日時起,暫停部位(工序)施工，并按下述要求做好后續(xù)工作。要求：項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）：年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位、建設(shè)單位各一份。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A12工程復工令工程名稱：編號：A3-1—施工項目經(jīng)理部簽收人姓名及時間建設(shè)單位簽收人姓名及時間致：（施工項目經(jīng)理部）我方發(fā)出的編號為《工程暫停令》，要求暫停施工的部位（工序），現(xiàn)已具備復工條件。經(jīng)建設(shè)單位同意，通知你方于年月日時起恢復施工。附件：□工程復工報審表□其他項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）：日期：注：本表一式三份，項目監(jiān)理部、建設(shè)單位、施工單位各一份。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A13監(jiān)理備忘錄工程名稱：編號：A13—事由簽收人姓名及時間致：項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師（簽字）：日期：抄送：簽收人姓名：時間：抄報：簽收人姓名：時間：注：１、本備忘錄用于項目監(jiān)理機構(gòu)就有關(guān)重要建議未被建設(shè)單位采納或監(jiān)理通知單中的應(yīng)執(zhí)行事項施工單位未予執(zhí)行的最終書面說明，可抄報有關(guān)上級主管部門。２、本備忘錄分為對建設(shè)單位備忘錄（A131）、對施工單位備忘錄（A132）。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A14監(jiān)理報告工程名稱：編號：A14－事由主管部門簽收人姓名及時間致：（主管部門）由（施工單位）施工的（工程部位），存在安全事故隱患。我方已于年月日發(fā)出編號為的《監(jiān)理通知單》/《工程暫停令》，但施工單位未整改/停工。特此報告。附件：□監(jiān)理通知單□工程暫停令□其他：項目監(jiān)理機構(gòu)(章)：總監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師代表（簽字）：日期：注：當發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量事故隱患、安全事故隱患并已要求施工單位整改，但施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)采用此單及時向有關(guān)主管部門報告。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A15工程工程質(zhì)量評估報告內(nèi)容提要：工程概況工程參建單位工程質(zhì)量驗收情況工程質(zhì)量事故及其處理情況竣工資料審查情況工程質(zhì)量評估結(jié)論建設(shè)單位：設(shè)計單位：施工單位：監(jiān)理單位(章)：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責人:日期：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A16工程監(jiān)理工作總結(jié)年月日至年月日內(nèi)容提要：工程概況項目監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理工作成效監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況說明和建議監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：法定代表人：日期：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A17工程監(jiān)理資料移交單工程名稱：編號：A17－致：（建設(shè)單位）我方現(xiàn)將工程監(jiān)理資料移交給貴方,請予以審查、接收。附件：工程監(jiān)理資料清單工程監(jiān)理資料整理歸檔文件項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師（簽字）：日期：建設(shè)單位簽收人姓名及時間項目監(jiān)理部簽收人姓名及時間建設(shè)單位審查、接收意見：建設(shè)單位（章）：負責人（簽字）：日期：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制B0.1施工組織設(shè)計／方案報審表工程名稱：連云港市飲用水輸水工程薔薇湖輸水泵站施工編號：B0.1－致：連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司（項目監(jiān)理機構(gòu)）我方已完成連云港市飲用水輸水工程薔薇湖輸水泵站施工工程施工組織設(shè)計／（專項）施工方案的編制和審批，請予以審查。附件：□1施工組織設(shè)計□2工程（專項）施工方案□3工程施工方案□4本次申報內(nèi)容系第次申報。施工項目經(jīng)理部（章）：項目經(jīng)理（簽字）：年月日項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間施工項目經(jīng)理部簽收人姓名及時間審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：年月日審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）：年月日建設(shè)單位簽收姓名及時間項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案）：建設(shè)單位(章):建設(shè)單位代表（簽字）：年月日注：1、施工項目經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本報審表。2、本表一式三份，項目監(jiān)理部、建設(shè)單位、施工單位各一份。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制B0.2工程開工報審表工程名稱：編號：B0.2－致：（建設(shè)單位）我方承擔的工程/分包工程，已完成附件中所述的相關(guān)準備工作，具備開工條件，申請于年月日開工，請予以審核，批準。附件：□設(shè)計交底和圖紙會審。□施工組織設(shè)計（B0.1—）。□施工進度計劃（B3.1—）?！跏┕べ|(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系（B0.3—）。。□進場道路及水、電、通信、臨設(shè)等。□□施工項目經(jīng)理部（章）：項目經(jīng)理（簽字）：年月日項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間施工單位簽收人姓名及時間審核意見：方案1：□施工單位已具備相應(yīng)開工條件□施工單位尚不具備相應(yīng)的開工條件方案2：<空白，由總監(jiān)填寫施工單位是否具備開工條件及其理由）項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）：年月日建設(shè)單位簽收人姓名及時間項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間建設(shè)單位審批意見：方案1：□施工許可手續(xù)均已辦妥，同意年月日開工。我方開工準備工作尚未辦妥，本工程暫緩開工。施工單位不具備開工條件，不同意開工。方案2：（空白，由建設(shè)單位填寫審批意見）建設(shè)單位(章):建設(shè)單位代表（簽字）：年月日注：1、施工單位應(yīng)在計劃開工日期7天前提出本報審表。2、施工單位未取得《工程開工令》不得擅自開工。3、本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制B0.3施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系報審表工程名稱：編號：B0.3－致：（項目監(jiān)理機構(gòu)）我方施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，請予審查。本次申報內(nèi)容系第次申報。附件：1、項目部組織機構(gòu)，項目經(jīng)理、安全員等專職管理人員、特殊工種崗位資格證書。2、施工單位安全生產(chǎn)許可證。3、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。施工項目經(jīng)理部（章）：項目經(jīng)理（簽字）：日期:項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間施工項目經(jīng)理部簽收人姓名及時間審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：年月日審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師代表（簽字）：年月日注：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)在計劃開工7日前提出本報審表。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制B0.4分包單位資質(zhì)報審表工程名稱：編號：B0.4—致：（項目監(jiān)理機構(gòu)）經(jīng)考察，我方認為擬選擇的（分包單位）具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和能力，可以保證本工程按施工合同第條款的約定進行施工。請予以審查。分包工程名稱（部位）分包工程量分包工程合同額合計附件：□1分包單位資質(zhì)材料：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等。□2分包單位安全生產(chǎn)許可證?！?分包單位類似工程業(yè)績。□4分包單位專職管理人員和特種作業(yè)員的資格證、上崗證?！?施工單位對分包單位的管理制度?！?其他資料。施工項目經(jīng)理部（章）：項目經(jīng)理（簽字）：年月日項目監(jiān)理部簽收人姓名及時間施工單位簽收人姓名及時間審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師（簽字）：年月日建設(shè)單位簽收人姓名及時間項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間審批意見：建設(shè)單位(章):建設(shè)單位代表（簽字）：年月日注：1、施工單位項目經(jīng)理部一般應(yīng)在分包工程開工提7日前提出本報審表。2、施工單位應(yīng)在分包工程開工前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交分包合同副本。3、本表一式三份，項目監(jiān)理部、建設(shè)單位、施工單位各一份。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制B1.1施工試驗室報審表工程名稱：