2022年小學班主任工作總結經(jīng)驗_第1頁
2022年小學班主任工作總結經(jīng)驗_第2頁
2022年小學班主任工作總結經(jīng)驗_第3頁
2022年小學班主任工作總結經(jīng)驗_第4頁
2022年小學班主任工作總結經(jīng)驗_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第5頁共5頁2021年?小學班主任?工作總結經(jīng)?驗經(jīng)驗淺?談如何開展?小學班主任?工作素質教?育要求我們?要面向全體?學生,使學?生的思想道?德、文化科?學、勞動技?能、身體心?理素質得到?全面和諧地?發(fā)展,個性?特長得到充?分的培育。?這是一項長?期的、具有?劃時代意義?的改革。學?校教育是我?國主要的教?學形式,班?級授課制是?學校教育的?基本形式。?因此,作為?班___靈?魂的班主任?應該充分認?識到自己所?承擔的歷史?重任。小學?班主任面對?⒍歲⒈歲的?兒童,工作?更加繁重。?我相信,任?何一位班主?任都希望勝?任這項工作?并把自己從?繁重中盡量?解脫出來,?那么,如何?開展小學班?主任工作就?至關重要。?下面我談談?自己的體會?。一、親?近學生,研?究學生;展?現(xiàn)自我,樹?立威望。誰?愛孩子,孩?子就會愛他?,只有用愛?才能教育孩?子。班主任?要善于接近?孩子,體貼?和關心學生?,和他們進?行親密的思?想交流,讓?他們真正感?受到老師對?他的親近和?愛。這是班?主任順利開?展一切工作?的基礎。研?究學生是教?育取得成功?的必要條件?,最好的途?徑是通過活?動觀察。了?解班風、學?風,了解全?班主要的優(yōu)?缺點并分析?其原因所在?,了解家長?普遍的文化?層次,找到?亟待糾正的?弱點;二要?研究學生的?個性特征,?了解個人的?生活環(huán)境,?掌握哪些是?積極分子,?哪些是特別?需要注意的?學生等等。?在親近與研?究學生的過?程中,班主?任要努力展?現(xiàn)自身廣博?的文化與高?尚的道德情?操,使學生?對你既親近?又崇拜,既?認定你是值?得信賴的老?師,又把你?當作好朋友?,樹立起班?主任崇高的?威望。那么?,你的教育?可能取得事?半功倍的效?果。二、?干___伍?的組建和培?養(yǎng)。一個班?的___面?貌如何,很?大程度上是?由小干部決?定的。小干?部對班__?_有著以點?帶面和以面?帶面的作用?,我稱他們?是班主任的?左右手。所?以唯有慎重?地選拔和培?養(yǎng)干___?伍,班主任?工作才能逐?漸從繁重走?向簡單與輕?松。當選的?干部應具有?較強的號召?力和自我管?理能力。干?___伍的?組建不能僅?僅作為一種?形式存在,?班主任必須?精心培養(yǎng):?其一,要大?力表揚干部?優(yōu)點,宣傳?他們的先進?事跡,幫助?小干部樹立?威信;其?二,在鼓勵?干部大膽工?作,指點他?們工作方法?的同時,要?更嚴格要求?干部個人在?知識、能力?上取得更大?進步,在紀?律上以身作?則,力求從?各方面給全?班起到模范?帶頭作用,?亦即以點帶?面;其三?,培養(yǎng)干部?團結協(xié)作的?精神,要能?夠通過干部?這個小__?_建立正確?、健全的輿?論,帶動整?個班___?開展批評與?自我批評,?形成___?的___性?、紀律性和?進取心,亦?即以面帶面?。三、以?強化常規(guī)訓?練帶動教育?教學工作。?良好的常規(guī)?是進行正常?的學習和生?活的保障,?一個學生調?皮搗蛋、不?合常規(guī)的舉?動往往會使?一堂好課留?下遺憾,使?整個___?活動宣告失?敗,甚至使?全班努力爭?取的榮譽付?諸東流,直?接影響到班?___的利?益。因此,?要扎實有效?地加強一個?學生的常規(guī)?訓練。訓練?的內容包括?《小學生守?則》和《小?學生日常行?為規(guī)范》要?求的常規(guī)、?課堂常規(guī)、?集會和出操?常規(guī)、衛(wèi)生?常規(guī)、勞動?常規(guī)、參觀?常規(guī)以及路?隊常規(guī)等等?諸多方面。?訓練可以通?過___或?個人、單項?強化或全面?優(yōu)化相結合?的方式進行?,務必使每?個學生具有?服從___?,服從命令?的思想,具?有自我約束?力,形成習?慣,保證整?個班___?隨時表現(xiàn)出?活而不亂,?嚴而不死的?良好班風班?貌。四、?擬定___?與個人的遠?、近期目標?。有目標才?有動力。班?主任要根據(jù)?學校工作安?排和本班實?際情況,擬?定全班與小?組在知識、?能力、情感?等方面的遠?、近期目標?,讓每一個?學生明確我?們全班和小?組正在努力?奮斗的目標?是什么,避?免盲目、低?效地學習和?生活,從而?增強___?的凝聚力和?動力。然后?,要對每一?個學生擬定?切實的個人?遠、近期目?標,將__?_的動力落?實到每個學?生身上,幫?助和鼓勵每?一個人進步?,使每個人?都在明顯而?又易于承受?的壓力下自?覺要求自己?。目標的制?定不是目的?,如何通過?努力去實現(xiàn)?目標,提高?學生的素質?才是目的。?因此,鑒于?小學生年齡?與心理特征?,有兩點需?注意:一是?近期目標較?之遠期目標?更有激勵作?用;二是目?標的制定必?須切實,要?讓孩子能跳?一跳摘到蘋?果,不能好?高騖遠,以?免喪失孩子?信心。五?、激發(fā)學生?競爭意識及?其途徑。競?爭是一股巨?大的、潛在?的、其它任?何外力都不?可能達到或?代替的動力?。班主任應?在班內掀起?激烈的、持?久的競爭活?動。必須強?調,這是互?助、___?的競爭而不?是敵視和保?守的競爭,?其目的是為?了取得共同?的、更大的?進步。⒈?激發(fā)與外班?學生的競爭?意識:從_?__活動的?表現(xiàn)、班級?榮譽的爭取?、留給老師?的印象以及?個人獲將情?況等等多個?方面激發(fā)全?班由整體到?個人的與外?班的競爭意?識。這也是?一種___?主義精神的?培養(yǎng)。⒉?設立定期評?價制度:以?《評價手冊?》和月評表?等相對固定?的評價模式?,對學生個?人和小組的?各種表現(xiàn)定?期評價,使?每個學生和?小組明確近?期優(yōu)缺點何?在,在班上?居何位置,?從而增強警?惕性和進取?心。⒊建?立互助組:?以互助小組?、小組、小?組幫助組員?等等多種互?助方式促使?差生取得更?大進步,共?同實現(xiàn)個人?、小組與_?__奮斗的?目標。⒋?獎勵和批評?:獎勵與批?評的方式各?種各樣,目?的都是鼓勵?先進、指出?缺點、激勵?所有學生爭?取更大的成?績。獎勵比?批評的教育?效果更明顯?。六、重?視主題班會?與主題隊會?的開展。要?注重每次活?動的實效性?,使每次活?動都讓學生?得到一次思?想和靈魂的?洗禮,留下?深刻印象并?指導自己以?后的言行。?其主題可以?根據(jù)社會影?響、學生思?想動向以及?偶發(fā)事件擬?定。比如激?勵學生好好?學習的班會?《我和小蘿?卜頭》,教?育學生正確?對待金錢的?班會《金錢?是什么》以?及宏揚紅巖?精神的隊會?《熱血熱淚?灑熱土》等?等,主題都?非常優(yōu)秀。?七、協(xié)調?與科任老師?和家長的關?系,建立豐?富的信息網(wǎng)?絡。班主任?只憑自己的?威信和力量?是不可能取?得教育成功?的,他必須?力爭本班科?任老師和家?長對學生有?一致的要求?和態(tài)度,并?時常同他們?交換意見。?家長會是學?校與家長聯(lián)?系的重要途?徑,班主任?應高度重視?,確保會議?質量,盡量?與家長取得?共識。會上?可以請個別?優(yōu)秀家長介?紹成功教育?孩子的經(jīng)驗?,可以談教?改的方向,?談本期教學?內容及要求?,談本期整?體情況,進?行作業(yè)展覽?或者談學校?對家庭教育?的建議均可?。要充分調?動家長的積?極性,配合?學校教育好?孩子,班主?任工作才能?更加順利輕?松。此外,?班主任還要?通過觀察、?與學生談心?、干部和同?學之間互相?監(jiān)督匯報以?及聽取來自?校領導、其?他老師、社?會的意見等?等途徑,建?立起豐富的?信息網(wǎng)絡,?隨時掌握與?調控學生的?思想行為動?向。八、?學生個性特?長和創(chuàng)造能?力的培養(yǎng)。?素質教育應?時代需要所?培養(yǎng)的人才?應是高素質?的,是有創(chuàng)?造性的人才?。班主任在?使素質不同?的全體學生?在各自原有?基礎上都得?到盡可能大?的提高和發(fā)?展的同時,?更要努力發(fā)?掘學生的潛?能,充分發(fā)?展學生的個?性特長、培?養(yǎng)創(chuàng)造能力?,培養(yǎng)他們?成為班上各?方面的頂梁?柱和帶頭人?,也為培養(yǎng)?世紀的專業(yè)?人才奠定基?礎。九、?班主任對學?生的評價策?略。對學生?的評價必須?講究策略。?班主任要把?握激勵勝于?頌揚,表揚?勝于批評的?原則,讓學?生在鼓勵中?發(fā)揚成績,?在微笑中認?識不足,在?輕松愉快的?氛圍中受到?愛的熏陶,?情的感染,?懂得理的澄?清,保證學?生健康地成?長。十、?做好個案總?結和班主任?工作總結。?做好總結是?進行班主任?工作的教育?理論研究和?教育實踐的?需要。通過?總結要認識?不足,吸取?經(jīng)驗,努

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論