生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備管理規(guī)定

1目的對(duì)新產(chǎn)品、產(chǎn)品改進(jìn)、產(chǎn)能提升的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)行策劃、控制，以滿(mǎn)足批量生產(chǎn)要求。2范圍適用于公司生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程。3職責(zé)技術(shù)部是本規(guī)定的歸屬管理部門(mén)，負(fù)責(zé)：a）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的策劃、檢查、督促和管理工作；b）產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝文件等技術(shù)文件的編制及驗(yàn)證工作；c）自制工裝的設(shè)計(jì)。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的試生產(chǎn)組織工作并參與技術(shù)部組織的工藝驗(yàn)證；負(fù)責(zé)自制工裝的制造，外購(gòu)設(shè)備工裝的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收及驗(yàn)證。各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)具體零部件的生產(chǎn)，參與工藝、工裝、設(shè)備等的驗(yàn)證。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)：a）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程有關(guān)產(chǎn)品、自制工裝制造過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)的控制；b）樣件的相關(guān)檢測(cè)、試驗(yàn)；c）參與技術(shù)部/生產(chǎn)管理部組織的工藝/工裝、設(shè)備的驗(yàn)證。3.5物資采供部負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程的產(chǎn)品、原材料、輔料、外購(gòu)件的采購(gòu)工作。4工作流程及內(nèi)容

工作流程工作內(nèi)容責(zé)任單位輸出文件/記錄/制生產(chǎn)\技術(shù)準(zhǔn)備\i+戈u74.1生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的編制技術(shù)部根據(jù)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃或公司產(chǎn)能提升要求，編制并下發(fā)《生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃》，《生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃》應(yīng)包括以下內(nèi)容：a）工藝編制、工藝驗(yàn)證計(jì)劃b）新增設(shè)備、委外工裝的采購(gòu)、驗(yàn)收計(jì)劃c）自制工裝的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)證計(jì)劃d）工位器具的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)證計(jì)劃e）試生產(chǎn)計(jì)劃f）PPAP文件提交計(jì)劃注：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備包括零星產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。技術(shù)部《生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃》技術(shù)文件準(zhǔn)備4.2生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的技術(shù)文件的準(zhǔn)備根據(jù)《生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃》要求，技術(shù)部工藝人員對(duì)產(chǎn)品編制工藝路線、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工藝文件，并在在新投入的工裝、設(shè)備驗(yàn)證時(shí)帶到現(xiàn)場(chǎng)由相關(guān)人員共同使用。工裝、設(shè)備、外購(gòu)柞訂貨1b4.3生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的工裝、設(shè)備、外購(gòu)件訂貨4.3.1技術(shù)部根據(jù)確定的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工藝，編制《新增工裝清單》。4.3.2外購(gòu)工裝由生產(chǎn)部簽訂采購(gòu)合同；自制工裝由技術(shù)部主管工藝員設(shè)計(jì)，生產(chǎn)部組織實(shí)施制造。《新增工裝清單》工作流程工作說(shuō)明責(zé)任單位輸出文件/記錄4.3.3自制工裝制造由物資采供部根據(jù)技術(shù)部提供的《備料單》進(jìn)行材料的采購(gòu)，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施自制工裝的制造，具體執(zhí)行《工裝管理規(guī)定》。技術(shù)部采供部生產(chǎn)管理《工裝管理規(guī)定》4.3.4技術(shù)部依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的要求，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行加工能力分析，編制《新增設(shè)備清單》。生產(chǎn)部根據(jù)《新增設(shè)備清單》進(jìn)行設(shè)備的選型及設(shè)備技術(shù)協(xié)議、采購(gòu)合同的編制、審批，具體執(zhí)行《設(shè)備管理規(guī)定》。部《設(shè)備管理規(guī)定》《新增設(shè)備清單》《工裝管理規(guī)定》4.4生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的設(shè)備、工裝的驗(yàn)收工裝的驗(yàn)收、移交按《工裝管理規(guī)定》執(zhí)行。設(shè)備的驗(yàn)收、移交按《設(shè)備管理規(guī)定》執(zhí)行。4.5試生產(chǎn)4.5.1試生產(chǎn)前的檢查：技術(shù)部依據(jù)《生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)戈U》檢查技術(shù)文件、外購(gòu)件是否到位，工裝、設(shè)備是否調(diào)試合格等，最終確定是否具備試生產(chǎn)條件。4.5.2確定具備試生產(chǎn)條件后，技術(shù)部編制下發(fā)《試生產(chǎn)計(jì)劃》通知生產(chǎn)管理部組織試生產(chǎn)。4.5.3生產(chǎn)管理部組織試生產(chǎn)，試生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)部組織完成工藝的批量驗(yàn)證,生產(chǎn)部組織完成工裝及設(shè)備的最終驗(yàn)收。工藝、工裝驗(yàn)證按《工裝管理規(guī)定》、《工藝驗(yàn)證管理規(guī)定》實(shí)施。4.5.4技術(shù)部依據(jù)試生產(chǎn)過(guò)程中工藝、工裝、設(shè)備的問(wèn)題，形成《試生產(chǎn)問(wèn)題匯總》，并編制《改進(jìn)計(jì)劃》。其中：技術(shù)文件問(wèn)題按《技術(shù)文件管理規(guī)定》進(jìn)行技術(shù)文件的更改；工裝問(wèn)題按《工裝管理規(guī)定》進(jìn)行工裝的返修，并重新組織驗(yàn)證；設(shè)備問(wèn)題按《設(shè)備管理規(guī)定》督促生產(chǎn)廠家進(jìn)行設(shè)備的整改，并重新組織驗(yàn)收。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備試生產(chǎn)完成后，技術(shù)部組織PPAP資料的提交，按《PPAP實(shí)施手冊(cè)》執(zhí)行。4.5.6PPAP資料經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，技術(shù)部下發(fā)《投產(chǎn)通知書(shū)》，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作完成。各部門(mén)《生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃》《試生產(chǎn)計(jì)劃》《投產(chǎn)通知書(shū)》5資料存檔生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備中的各類(lèi)技術(shù)資料由技術(shù)部資料室存檔。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備中的各類(lèi)檢驗(yàn)記錄由質(zhì)量管理部存檔。設(shè)備、工裝的驗(yàn)證記錄由技術(shù)部資料室與工裝、設(shè)各部門(mén)《記錄控制程序》工作流程工作說(shuō)明責(zé)任部門(mén)輸出文件/記錄備合同一起存檔，并復(fù)印發(fā)放給生產(chǎn)管理部與財(cái)務(wù)部。5.4以上各相關(guān)資料的存檔保存期執(zhí)行《記錄控制程序》。5相關(guān)文件《工裝管理規(guī)定》《設(shè)備管理規(guī)定》

《技術(shù)文件管理規(guī)定》《PPAP實(shí)施手冊(cè)》6質(zhì)量記錄序號(hào)記錄名稱(chēng)保存部門(mén)保存期限1生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃技術(shù)部3年2新增工裝清單