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文檔簡介
光明玖龍臺項目11月新員工入職培訓考試
1.基本信息:
姓名:部門:入職時間:
2.龍光集團創(chuàng)立于(___)年,總部位于中國深圳_
1994
1995
1996
1997
3.龍光集團六大核心業(yè)務(wù)是指:*
住宅開發(fā)
城市更新
商業(yè)運營
產(chǎn)業(yè)運營
智慧服務(wù)
交通投資
4.公司創(chuàng)建于1996年,具有(_)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)*
國家一級
國家二級
國家級
5.龍光物業(yè)在管項目覆蓋:*
花園洋房及別墅
商業(yè)
酒店
寫字樓
小區(qū)住宅
高層公寓
6.以下那位集團高管是紀海鵬先生*
圖一
圖二
7.龍光集團的企業(yè)使命:*
實現(xiàn)多方共贏
打造城市綜合服務(wù)商
以責任筑城,臻心建家
實現(xiàn)客戶、員工、股東、社會多方共贏,成為廣受尊敬的企業(yè)集團
8.龍光集團核心價值觀:*
陽光
高效
務(wù)實
創(chuàng)新
9.以下哪幾項項符合價值觀“廉潔”:
陽光廉潔:積極正向,廉潔自律,對任何徇私舞弊的行為零容忍。
敢說敢當:敢于為公司獻言獻策,勇于承擔挑戰(zhàn)性任務(wù)。
坦誠溝通:正式問題,直面問題,開誠公布,主動溝通。
公正透明:以誠立信,一視同仁,倡導(dǎo)公平、共贏的合作機制。
10.以下哪幾項是符合公司價值觀“高效”。:
善抓關(guān)鍵:抓重點,重細節(jié),正確判斷和高效決策。
三效一能:追求效率、效果、效益三效合一,提高綜合平衡發(fā)展的能力。
高效執(zhí)行:一旦決策,果斷執(zhí)行,義無反顧地達成目標。
緊密協(xié)作:目標一致,步調(diào)統(tǒng)一,打造高效團隊。
11.以下選項中屬于“龍八條”經(jīng)營理念的有那些:_
客戶導(dǎo)向
財務(wù)導(dǎo)向
戰(zhàn)略思維、經(jīng)營意識
運營目標、風險防控
外聯(lián)協(xié)調(diào)、團隊建設(shè)
12.以下那些選項是屬于企業(yè)文化元素:*
高效協(xié)同:以結(jié)果為導(dǎo)向+有界面無界限+主動補位
提倡“匠人”精神,踏實努力、扎根崗位,讓每一份工作鑄就光彩。
成果共享:員工將與企業(yè)共分享長短期的成果,多勞多得。
暖心的高品質(zhì)服務(wù)+AI智能體系引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)讓業(yè)主體驗更加高質(zhì)量、高科技、更貼切、更真實的服務(wù)
13.龍光玖龍臺項目管理面積是:_
351745.26
361745.26
371745.26
381745.26
14.光明玖龍臺項目地址:_
光明區(qū)觀光路與光明大道交匯處東側(cè)
光明區(qū)觀光路與光明大道交匯處南側(cè)
光明區(qū)觀光路與光明大道交匯處北側(cè)
光明區(qū)觀光路與光明大道交匯處西側(cè)
15.下列那些屬于“職業(yè)形象”*
男士頭發(fā)不得長過后領(lǐng),不佩戴飾物,不留長胡子、長指甲;女士宜保持淡雅清妝,不宜濃妝艷抹。
員工參加公司重大活動或公共活動均應(yīng)依公司的要求著裝,男士應(yīng)佩戴領(lǐng)帶
辦公區(qū)域及公共場所均應(yīng)講普通話。
內(nèi)外均應(yīng)注意個人職業(yè)形象
16.以下屬于“職業(yè)形象”中“辦公禮儀的有那些:_
辦公時間不擅離工作崗位,因工作關(guān)系需要暫時離開時,應(yīng)與同事交代;
不在辦公區(qū)域高聲喧嘩、閑聊,接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在會議室內(nèi)或公司指定其它區(qū)域進行;
上班時間不做與工作無關(guān)的事情,如看電影、網(wǎng)購、玩游戲、炒股等;
下班時注意關(guān)窗、關(guān)門、關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)。
17.以下那些是屬于薪酬福利:_
開工利是
住院慰問
員工膳食
新婚賀儀
五險一金
高溫補貼
18.有下列情況,公司可予以獎勵:_
遵守紀律、廉潔奉公、作風正派、起模范作用的
愛護公共財產(chǎn),節(jié)約企業(yè)資產(chǎn)有突出成績的
防止或挽救事故有功,使企業(yè)利益免受或減少損失的
對營私舞弊、危害企業(yè)權(quán)益的行為能檢舉制止,有功績的
解決歷史遺留問題有重大突破的
19.處分的類型包括:_
解除勞動合同
警告(口頭或書面)、記過、記大過、降薪、降職、免職等
經(jīng)濟賠償
通報批評
觸犯法律的,追究當事人法律責任
20.下列行為,公司將視情節(jié)及后果輕重、認識錯誤態(tài)度情況進行處分:_
違反公司規(guī)定,擅自接受客戶及利害關(guān)系人的宴請和好處,收取回扣、禮品、禮金等沒有及時上繳的;
由于個人原因或責任心不強,造成工作延誤給公司帶來損失的。
虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料;
其它違反本《員工手冊》和公司規(guī)章制度的行為;
21.公司對外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不應(yīng)鋪張浪費;公司內(nèi)部的接待工作,應(yīng)務(wù)實簡樸。員工在安排交際活動時須考慮以下重要因素:_
是否屬于工作需要
消費項目是否合法
費用、頻率和時機是否恰當
反正是公司報銷,隨便花
22.小王的爺爺去世,要回山東老家參加葬禮,享有喪假()天,路程假()天,合計()天。
314
325
224
235
23.以下那些行為視為曠工情況:
口頭請假期滿返回公司上班后1-2個工作日內(nèi)無故不補辦請假手續(xù)的;
以虛假理由請假的;
無故擅自離開工作崗位超過兩個小時的;
假期屆滿后未返崗的;
□出差、外出公干、請休假、補簽卡等未及時處理、未獲得有效批準的;
偽造考勤、虛假考勤的
24.以下那些是對曠工的處理:
曠工期間勞動報酬不予發(fā)放,曠工扣除=固定工資/當月計薪天數(shù)*200%*曠工天數(shù)。
連續(xù)曠工超過3個工作日,或一年內(nèi)累計曠工超過15個工作日,按嚴重違紀處理,公司有權(quán)隨時解除勞動合同,不給予任何經(jīng)濟補償,不享受公司季度以及年度或其它獎金分配;
造成公司工作障礙或經(jīng)濟損失,應(yīng)承擔一切經(jīng)濟賠償責任和法律責任
25.以下那些行為是給予”口頭批評“:*
初次違反本崗位的作業(yè)流程、標準未造成不良影響且有悔改行為的;
初次輕微疏忽導(dǎo)致工作過失,未造成不良影響且有悔過及改正行為的;
初次著裝或禮儀部分不符合公司標準,但經(jīng)提醒立刻改正未造成不良影響的;
行政辦公管理5S不符合要求
書面或工作交流中使用不文明語言給對方帶來不好感受的;
其它公司認為應(yīng)給予口頭批評處罰的過錯行為。其它公司認為應(yīng)給予口頭批評處罰的過錯行為。
26.
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