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文檔簡介
控制電除塵器陰、陽極間距安裝誤差
確保耐壓試驗一次成功小組名稱:中油吉林化建吉化動力廠油改煤工程電除塵器安裝QC小組注冊編號:HJ—AZ02—01活動時間:2004年5月——7月單位:中油吉林化建工程股份有限公司一、工程概況靜電除塵器是保證環(huán)保的必要設(shè)備。04年在我們公司承建的吉化動力廠油改煤裝置中,組對安裝了一臺60m2/h的靜電除塵器。此設(shè)備由江蘇江陰制造,陰、陽極板均為散件,安裝排列密集,陰、陽極板間距安裝質(zhì)量的好壞的控制,是耐壓試驗?zāi)芊褚淮纬晒Φ年P(guān)鍵,并直接影響電除塵器的順利投入使用。二、小組簡介1、活動時間:2004年5月——7月2、小組類型:現(xiàn)場型3、小組活動小組自2004年5月成立,至2004年7月底活動結(jié)束,共活動9次,每次活動出勤率100%,始終圍繞“質(zhì)量第一”的方針,以“控制電除塵器陰、陽極間距安裝誤差,確保耐壓試驗一次成功”為課題,按照PDCA循環(huán)的程序開展活動,實現(xiàn)了小組活動目標,圓滿地完成了吉化動力廠油改煤裝置中電除塵器安裝及耐壓試驗一次成功的任務(wù)。4、小組成績:2005年4月榮獲中國化工施工企業(yè)協(xié)會全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組評選一等獎。5、小組成員情況小組名稱吉化動力廠油改煤工程電除塵器安裝QC小組小組注冊編號HJ-AZ02-01課題名稱電除塵陰、陽極間距安裝誤差控制注冊日期2004.5.20活動時間2004.5~2004.7小組類型現(xiàn)場型姓名年齡所在部門職務(wù)學(xué)歷組內(nèi)分工王奎武35安裝二公司經(jīng)理大專顧問高玉欣34安裝二公司技術(shù)經(jīng)理大學(xué)組長趙福臣31安裝二公司工長大學(xué)組員吳文朋28安裝二公司技術(shù)負責(zé)人大學(xué)組員劉忠哲28安裝二公司技術(shù)負責(zé)人大學(xué)組員張海濤27安裝公司技術(shù)員大學(xué)組員王巍28安裝二公司技術(shù)員大學(xué)組員張濤42安裝二公司鉗工中技組員王繼35安裝二公司鉗工中技組員三、選題理由四、現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)狀調(diào)查我們小組針對以往現(xiàn)場實際安裝的各種反饋,深入施工現(xiàn)場做實地調(diào)查取證,并進行小組討論分析,得出安裝過程中影響耐壓實驗的幾項重要因素。如下表:序號項目以往不合格點數(shù)頻次(%)累計頻率(%)1陰、陽極板間距誤差4878.6978.692清潔度不好711.4890.173絕緣不好46.5696.734螺栓松緊度不一致23.27100合計611002、根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果畫排列圖
7096.73%累計頻率(%)B504030201060頻次(點)20406080100清潔度不好AC陰陽極板間距誤差絕緣不好螺栓松緊不一致78.69%90.17%
從排列圖中可以明顯看出:陰、陽極板間距安裝誤差是影響耐壓實驗成功的關(guān)鍵問題。因此我們以此項作為我們小組的主要公關(guān)項目,并確定公關(guān)目標。五、活動目標目標工期提前5天完成工程質(zhì)量優(yōu)良率94%以上節(jié)約費用6萬元六、原因分析原因分析:見因果圖施工方法選擇*青工較多*內(nèi)部潔凈度控制不好*檢查力度不夠人材料機具方法環(huán)境缺乏經(jīng)驗責(zé)任心差均為散件無專業(yè)調(diào)校工具允許偏差控制不好組對平臺制作精度不夠成品保護不好現(xiàn)場影響材料刮碰電除塵器陰、陽極間距安裝誤差控制困難因果分析圖培訓(xùn)不到位*思想教育不夠未詳細編號疲勞工作量大
2、要因確認:小組成員對因果圖中末端因素逐一進行分析,集思廣益,共同討論,達成共識,從而確定了主要原因。序號末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認1培訓(xùn)不到位現(xiàn)場分析現(xiàn)在施工過程中,年輕工人占絕大多數(shù),經(jīng)驗不足,工期緊張,導(dǎo)致培訓(xùn)時間不足。針對這一現(xiàn)象,加強對員工進行培訓(xùn)。是2工作量大現(xiàn)場調(diào)查由于從領(lǐng)導(dǎo)到工人都很重視,參與人員都把精力放在此項工作上,科學(xué)合理分工。所以工作量不是主要原因。非序號末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認3思想教育不夠現(xiàn)場分析由于技術(shù)難度大,大家學(xué)習(xí)熱情很高,領(lǐng)導(dǎo)也多次開會強調(diào)鼓勵,所以大家責(zé)任心都很強。非4均為散件現(xiàn)場調(diào)查以往到貨陰、陽極板也是散件,現(xiàn)場組裝,這也不是主要原因;及時做好標識。非5無專業(yè)調(diào)校工具現(xiàn)場調(diào)查即使不是專門用來調(diào)校陰陽極板的工具,也能把誤差控制在允許范圍內(nèi)。非序號末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認6施工方法選擇現(xiàn)場調(diào)查按照以往施工方法施工很難將誤差控制在最低,合理選擇最新的施工方法是問題關(guān)鍵所在。是7檢查力度不夠現(xiàn)場調(diào)查理論分析允差控制不好是影響電除塵器耐壓試驗是否成功和能否正常使用的主要因素。堅持現(xiàn)場多量多測是8組對平臺制作精度不夠現(xiàn)場調(diào)查組對平臺可讓鉚工按照正式鋼結(jié)構(gòu)平臺的要求制作,并經(jīng)檢察員驗收合格后使用。非序號末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認9成品保護不好現(xiàn)場分析在以前的施工過程中也出現(xiàn)過此種情況,并造成了影響,但如果特別注意,可以預(yù)防。非10材料刮碰現(xiàn)場分析交叉施工造成現(xiàn)場比較亂,但可以清理出專用場地,可以預(yù)防材料刮碰。非11內(nèi)部潔凈度控制不好現(xiàn)場調(diào)查電除塵器內(nèi)部潔凈度控制不好,比如焊條頭、鐵絲等導(dǎo)體未清理干凈的話,易在長壓過程中造成短路放電,是耐壓實驗?zāi)芊褚淮纬晒Φ年P(guān)鍵。是七、制制定對對策針對這四項項要因,我我們采取如如下對策::見對策表表序號要因目標對策措施人員完成時間1培訓(xùn)不到位提高參戰(zhàn)人員對施工工藝的了解程度加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)趙福臣吳文朋2004-52施工方案優(yōu)化制訂最合理的施工方案現(xiàn)場指導(dǎo)工人嚴格按照施工技術(shù)交底施工劉忠哲王巍2004-53檢查力度不夠嚴格控制安裝過程中的間距誤差*安排緦員工對每片極板進行測量,檢查員進行復(fù)查劉忠哲吳文朋2004-64內(nèi)部潔凈度控制現(xiàn)場內(nèi)部無任何雜物從上到下徹底檢查,不漏過一根焊條頭趙福臣王繼2004-7*注:陰、、陽極間距距誤差,理理論上為陰陰、陽極中中心距誤差差,實際測測量時可測測量芒刺尖尖端到陽極極板工作表表面的偏差差。陽極板板高≤度7m的電除塵器器陰、陽極極間距安裝裝誤差應(yīng)為為±5mm的范圍;陽陽極板高度度>7m的電除塵器器陰、陽極極安裝誤差差應(yīng)為±10mm的范圍。八、對策實實施如何解決安安裝偏差控控制不好的的問題1、做好技術(shù)術(shù)交底,搞搞好員工培培訓(xùn)。小組成員對對已經(jīng)確定定施工人員員耐心幫教教,讓參戰(zhàn)戰(zhàn)的每一個個人從設(shè)計計原理、技技術(shù)參數(shù)到到施工過程程應(yīng)該注意意的各種復(fù)復(fù)雜問題都都能做到心心中有數(shù),,對施工中中重點和難難點有足夠夠的認識程程度。這樣樣在關(guān)鍵步步驟上,員員工自身都都能自覺地地認真對待待。2、選擇最合合理、最科科學(xué)的安裝裝方案1)布置測點使用芒刺形形放電極的的測點布置置:在每個個通道內(nèi)任任意選擇至至少兩根陰陰極線上布布置8個測點,在在垂直方向向上最上面面一個芒刺刺尖端為頭頭一個測點點,最下面面一個芒刺刺尖端為第第8個測點,中中間根據(jù)具具體情況選選擇6個測點,并并進行記錄錄,其余極極線以及被被抽測極線線的未測點點必須用經(jīng)經(jīng)鑒定合格格的專用工工具(通止止規(guī))檢測測合格。((如下圖))最末一根氣流方向第一根87654321左右芒刺線芒刺陽極板2)通過對施施工環(huán)境、、施工機具具、及現(xiàn)場場情況的調(diào)調(diào)查,我們們小組反復(fù)復(fù)討論,提提出以下2個安裝方案案:A:單片安裝裝法按照正常的的施工程序序,陰極芒芒刺線、陽陽極板在平平臺上組對對完成后單單片起吊安安裝。此方方法吊裝速速度快于除除塵器上部部安裝速度度,容易在在高空產(chǎn)生生堆積,材材料易刮碰碰,影響間間距控制。。B:制作框架架整體吊裝裝安裝法陽極板在平平臺組對完完畢檢查合合格后,懸懸掛并固定定于專門制制作的鋼結(jié)結(jié)構(gòu)框架中中,待掛滿滿后統(tǒng)一起起吊安裝((此框架按按極板實際際情況制作作,一般懸懸掛數(shù)量不不超過二十十片),陰陰極刺亦是是如此,帶帶架起吊,,至安裝時時取出。使使陽極板及及陰極芒刺刺線始終保保持垂直,,即垂直起起吊、垂直直存放、并并且垂直從從除塵器上上部放入電電場中,吊吊裝時按照照一組陽極極板、一組組陰極線的的順序吊裝裝,便于陽陽極板、陰陰極線交替替安裝,可可以在除塵塵器電場上上下各留人人員,隨時時安裝隨時時調(diào)整校對對,避免全全部安裝完完畢后因電電場內(nèi)部空空間狹小而而不易調(diào)整整。安裝過過程中此方方法可以保保證陽極板板以及陰極極芒刺線在在吊裝過程程中不易產(chǎn)產(chǎn)生變形。。同時也可可以提高吊吊車利用率率,不因人人員組裝慢慢而閑置。。針對以上兩兩個安裝方方案,我們們QC小組聘請有有經(jīng)驗的專專家運用對對比法,進進行了詳細細的論證,,選出較優(yōu)優(yōu)的方案。。序號評價項目得分理想值方案一方案二1工期68102安全性89103施工難易程度78104現(xiàn)有條件滿足性88105質(zhì)量69106施工過程綜合控制性78107總分∑4250108評價值X=∑1/∑理0.70.831通過上述技技術(shù)分析,,方案二比比較接近理理想值,方方案較優(yōu)3、加大檢查查力度極板間誤差差控制,與與現(xiàn)場實量量實測,發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格因素及時時提出并改改正密不可可分。從材材料進廠到到預(yù)制安裝裝,都要及及時跟蹤和和反饋。在在安裝過程程中,由于于極板安裝裝后間距非非常狹小,,中間還有有陰極芒刺刺線,人員員很難進入入極板間調(diào)調(diào)整誤差。。一旦安裝裝后發(fā)現(xiàn)超超差極板,,只能重新新吊出進行行二次調(diào)整整和吊裝。。勢必造成成各方面浪浪費。因此此我們小組組確定了““三檢三測測”目標。。(極板組組片前測量量、極板組組片后測量量、吊裝就就位后還要要測量。))設(shè)專人對對三個控制制點進行檢檢查,確保保一次安裝裝合格。4、確保電場場內(nèi)部潔凈凈度電除塵電場場內(nèi)部潔凈凈度要求很很高,因此此我們在每每天安裝完完畢后,都都要對當天天吊裝的極極板、芒刺刺線進行統(tǒng)統(tǒng)一檢查,,附著在極極板上、懸懸掛在芒刺刺線上的任任何雜物都都要及時清清理干凈。。整個電場場安裝完畢畢后,再統(tǒng)統(tǒng)一進行一一次清理。。確保電場場內(nèi)部不殘殘留焊條頭頭、鐵線、、螺栓等物物品。使之之達到通電電試壓條件件。通過以上四四項對策,,我們有效效的保證了了施工準備備期、施工工高峰期和和施工收尾尾期的各項項指標和控控制點。確確保了耐壓壓實驗一次次成功。九、效果檢檢查通過本此QC小組活動,,解決了電電除塵安裝裝過程中極極板間誤差差控制問題題,我們對對實施后安安裝質(zhì)量進進行重新檢檢查,抽查查其中四次次安裝情況況,結(jié)果如如下:日期項目第一次第二次第三次第四次合計總安裝數(shù)量61646362250安裝良好59626261244不合格數(shù)22116合格率96.7%96.8%98.4%98.3%97.6%活動前97.6%94%62.6%合格率%目標值活動后提高質(zhì)量意意識通過本次活活動的開展展,使參加加靜電除塵塵器施工的的人員,都都能自覺地地查找施工工中的缺點點與毛病,,并主動找找有關(guān)人員員共同解決決。從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)到工人,,大家在施施工中的質(zhì)質(zhì)量意識明明顯提高。。針對這次次活動的收收獲和體會會,我們的的自我評價價如下表::項目活動前評分活動后評分質(zhì)量意識35技術(shù)水平35QC知識35解決問題主動性25個人能力24集體精神35前后對比雷雷達圖如下下:十、總體體效果檢檢查質(zhì)量:以上對策策實施后后,經(jīng)過過一個多多月的緊緊張施工工,我們們圓滿地地安成了了吉化動動力廠油油改煤裝裝置中電電除塵器器安裝調(diào)調(diào)試的施施工任務(wù)務(wù),不僅僅在整個個施工過過程中沒沒有出現(xiàn)現(xiàn)一起安安全事故故,而且且各項指指標均符符合技術(shù)術(shù)文件要要求和國國家標準準,耐壓壓試驗一一次成功功。這次次活動為為公司創(chuàng)創(chuàng)造了可可觀的無無形價值值,業(yè)主主給予我我們“現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)保保體系過過硬”的的評價,,為公司司贏得了了信譽,,為穩(wěn)固固市場起起了非常常重要的的作用。。工期:小組于7月20日完成施施工任務(wù)務(wù),比預(yù)預(yù)計工期期提前5天。保證證了施工工進度。。經(jīng)濟效益益明顯::1、通過本本次活動動,使工工期提前前(較以以往的同同類工程程施工進進度)5天完成,,減少了了人工費費支出。。其費用用如下::人工平均均單價::50元/天施工人數(shù)數(shù):60人節(jié)約工期期天數(shù)::5天人工費用用合計::50元/天×5天×60人=15000元。
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