亞泰煤業(yè)三礦安全生產(chǎn)三字經(jīng)

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舉報者受獎勵除隱患排險情免事故受獎勵整隱患三班干二必拿二對照注解：二必拿：三小班必拿通報、拿標(biāo)準(zhǔn)到現(xiàn)場。二對照：井上對照通報、對照標(biāo)準(zhǔn)安排整改，井下對照通報、對照標(biāo)準(zhǔn)整改，一是防止段長安排工作不具體、不準(zhǔn)確，造成工人無法整改、無法施工。二是防止段長安排工作不周全，造成漏項、丟項，致使隱患或問題長時間得不到整改。有隱患必須停先上鎖后整改有隱患立即停處理完在放行有隱患必整改你不整我不走有問題必整改三到制跟蹤驗 注解：三到制：安排問題整改到小班、到崗位、到個人執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。找問題必找準(zhǔn)有措施有效法零隱患零問題無死角無死面巡檢查反三違抓違章不講情強檢查專項治反三松四必查注解：反三松：思想松、管理松、紀(jì)律松。四必查：查思想、查制度、查管理、查隱患。檢查人查隱患追究制三必行注解：三必行：執(zhí)行必追查、必通報、必處理。檢查人必認(rèn)真必細化除三無注解：除三無：無盲點、無差錯、無問題抓檢查重復(fù)查促整改達標(biāo)準(zhǔn)突擊查不定班不定時合圍法檢排查下通報定項目跟蹤管檢排查整隱患必嚴(yán)肅必認(rèn)真日檢制到現(xiàn)場到機臺通報制到現(xiàn)場到機臺到班組到個人更嚴(yán)格更細化更準(zhǔn)確更及時按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢下通報閉合管閉合法除隱患定專人跟專項井上下雙閉合專人跟專人管注解：雙閉合：井上到段隊班前閉合、井下到現(xiàn)場閉合。一次整必合格二次驗必通過停工時必執(zhí)行六不停守崗制注解：六不停：停工時：安全檢查、瓦斯檢查不停、主扇不停、局扇不停；排水不停、監(jiān)測監(jiān)控不停。人因素物狀態(tài)動態(tài)化動態(tài)管認(rèn)真干認(rèn)真管無事故保安全認(rèn)真檢認(rèn)真查雙方認(rèn)必整改檢查法必敲打踹三腳捅三下注解：必敲打：檢查軌道、工具、設(shè)施、設(shè)備螺栓必敲打。踹三腳：檢查絞車戧壓柱用力踹三腳，不松動為緊固合格。捅三下：檢查錨桿、錨索用釬桿用力捅三下，不松動為緊固合格。建設(shè)施達六有有人管有人修注解：達六有：有坑必有蓋、有臺必有欄、有轉(zhuǎn)必有罩、有軸必有套、有危險必有警示、軌道有坡必有擋。設(shè)防護無缺陷警示標(biāo)必齊全危險地必警示設(shè)施全保安全危險處必跟班現(xiàn)場看專人管危險源事故點嚴(yán)審查必消除二項具必齊全必完好必使用注解：二項具：頂邦工具、放炮工具。四清理五不漏六不松七必凈掘進頭重點面設(shè)專人要專看工作面禁兩空二時段最關(guān)鍵注解：二時段：接班后執(zhí)行“雙20”規(guī)定；放炮后執(zhí)行“雙20”規(guī)定。工作面要清除43項低錯誤工作時標(biāo)準(zhǔn)干質(zhì)量差事故大要三移小班驗不合格必上鎖注解：要三移：移安小絞車、小耙斗機、噴漿機，必須在小班調(diào)度會上提出。防炮崩必掩護線長責(zé)段長到注解：段長到：執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，需要段長到時段長到，需要副段長到時副段長到，需要值班段長到時值班段長到。掉道車按規(guī)定線長責(zé)段長到注解：段長到：執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，需要段長到時段長到，需要副段長到時副段長到，需要值班段長到時值班段長到。班前會講安全舉案例記心間班前會講安全一幫一結(jié)成對班組長必注意嚴(yán)要求必牢記班組長嚴(yán)把關(guān)責(zé)任大必把牢班組長領(lǐng)頭雁作業(yè)時勤察看值班時要牢記保安全保紀(jì)律值班時出問題追責(zé)任是自己值帶班在現(xiàn)場第一責(zé)管安全接班前現(xiàn)場看心有數(shù)不蠻干兩同時雙二十值帶班包項管注解：兩同時：值帶班段長與工人同時入井、同時升井。雙二十：值帶班段長進入工作面檢查隱患、問題不少于20分鐘，工作面前后范圍不少于20米。安全網(wǎng)互聯(lián)保出事故責(zé)同擔(dān)老帶新學(xué)業(yè)務(wù)師帶徒互聯(lián)保入井前禁喝酒不帶煙不帶火驗身時多理解受檢查別心煩驗身制必堅持帶煙酒必制止強搜身抽查制每小班保四人保衛(wèi)組查四防放物資有人看查四不三必除治三常治三亂注解：查四不：班中不喝酒、班中不脫崗、班中不睡覺、不偷盜。三必除：偷盜必開除、入井帶煙帶火必開除、喝酒鬧事必開除。治三常：長明燈、長流水、長不關(guān)門窗。治三亂：亂放、亂倒、亂拉。巡檢查突二項必二清必提醒注解：突二項：一是突出巡回檢查各崗位，執(zhí)行崗位人員簽名制；二是突出查問題、查隱患，定時限整改，定不了時限的必須及時匯報值班礦長。必二清：一是巡回檢查時，發(fā)現(xiàn)問題及隱患時執(zhí)行必向當(dāng)班現(xiàn)場人員交代清楚，要求及時處理。二是執(zhí)行報告制，必向當(dāng)班值班礦長交代清。必提醒：巡回檢查時，執(zhí)行必向每個崗位當(dāng)班人員每次都提醒要注意“四防、四不”、“三常、三亂”日防火夜防盜二小時必巡查春防火有方案五級風(fēng)停用火要三懂要四會達標(biāo)準(zhǔn)教會制注解：要三懂：懂本崗位火災(zāi)危險性；懂預(yù)防措施；懂撲救初起火災(zāi)的方法。要四會：會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會逃生。要嚴(yán)人先律己不三違講道理嚴(yán)是愛松是害不違章為后代改習(xí)慣反三違十事故九冒險注解：反三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。習(xí)慣性干慣了看慣了習(xí)慣了看一眼才保險防一步少事故思想亂禍無邊意識薄是根源搶產(chǎn)量忙生產(chǎn)不放松安全嚴(yán)先要命在要錢多掙錢當(dāng)模范想掙錢講安全不三違不蠻干撞好鐘念好經(jīng)嚴(yán)把關(guān)不放松上班去精神滿平安回合家歡采煤篇初撐力必須夠升緊停必執(zhí)行打支柱要成線迎退山很關(guān)鍵柱排距要整齊左右看一條線切頂線支護全帶帽柱不缺少防倒繩要拴緊萬一倒不傷人底板軟是問題穿柱鞋必執(zhí)行要回柱先支護遵規(guī)程清退路回撤柱先觀察再補柱后回柱巷道尾有密集不缺排不缺柱溜頭尾強支護替換棚打點柱一根梁三根柱邁步移必打齊頂板碎先支護加固完必檢查頂板碎挑大拌強支護必加柱空頂下最危險快支護不遲緩隨回采隨外移用管線吊起來高壓管吊起來連接處不漏液乳化泵不缺液自動配保比例三項直二巷通浮煤凈超前夠注解：三項直：煤壁直、溜子直、支柱直。二巷通：上、下巷出口暢通。浮煤凈增效益保資源回收凈上下巷保安距物料件碼放齊上下巷打超前二十米必打牢打超前保寬高保長度保暢通工作面留罩頭留傘沿危險大工作面保通暢有石塊扔空區(qū)做缺口保深高保長度必支護做缺口不能超保深度最重要缺口內(nèi)必支護有浮石處理凈修采機進硬邦 必清邦必護頂修采機必停機分離合筒不轉(zhuǎn)滾筒轉(zhuǎn)前后看采高準(zhǔn)護纜管開采機按順序先送水后送電采煤機很重要想出煤必修好皮帶機保輥轉(zhuǎn)保輥全保無聲皮帶頭皮帶尾二側(cè)鎖必牢固皮帶頭必垂直打扣滿穿條齊皮帶尾設(shè)護欄保深度不積貨皮帶道行人側(cè)保寬度走過橋皮帶道有過橋直輥下有溝槽皮帶架保平直H型架必墊實轉(zhuǎn)載點薄弱點增加輥加擋板除粉器保兩層保兩道必有效煤倉上必三有保證水不入倉注解：必三有：有紅燈、有護欄、有篦子。鋪溜子保平直行人側(cè)加擋板移溜子保平直有高低必墊實溜頭尾有壓座有壓柱必牢靠溜頭尾有壓柱打牢靠必班查溜子鏈不缺耙不彎耙不缺螺溜子鏈必緊靠不跳鏈不出槽緊溜鏈配短環(huán)打反轉(zhuǎn)專人看尾滾轉(zhuǎn)鏈輪齊環(huán)不錯不跳鏈輥板緊分鏈器銷齊全不咬鏈掘進篇掘巷道要達標(biāo)六條線標(biāo)準(zhǔn)高注解：六條線：支護一條線、風(fēng)筒一條線、電纜一條線、風(fēng)水管一條線、軌道一條線、水溝一條線。掘巷道必延線必畫線必按線掘巷道打三眼打吊眼打靠眼注解：打三眼：打吊電纜眼、打吊管路眼、打吊風(fēng)筒眼。掘巷道多打眼少裝藥少出貨絞車?yán)K不磨鐵不磨邦有擋木絞車?yán)K不刮釘不刮絲有托木鋪軌道中腰線保平直填平實鋪軌道保枕距水溝側(cè)一頭齊鋪軌道填平實不懸空不浮放鋪道岔五塊枕填平實枕距準(zhǔn)傾斜巷鋪道岔枕距準(zhǔn)必發(fā)砼道釘全道釘正螺絲全保反正緊螺絲必擰緊打三錘再擰緊防治水先預(yù)測有疑問必先探作業(yè)前要牢記先敲邦后問頂敲敲邦問問頂按流程不能省防片邦防冒頂嚴(yán)禁空不冒險防冒頂遇構(gòu)造要預(yù)測要預(yù)報架棚子頭三架最關(guān)鍵技員到固棚腿到實底頂剎嚴(yán)邦剎牢等壓棚不許架園對棚抗壓強頂邦治質(zhì)量嚴(yán)防治水專人管頂邦治絞車嚴(yán)火工品三重點頂邦處清浮石必干凈必徹底頂幫處清浮石四辦法必徹底注解：四辦法：撬、刨、砸、崩。頂邦工放炮具一長短專人管防頂邦要打錨要支護必牢固錨松動要緊固錨失效要鋸掉超前打不空頂防片邦防冒頂打錨桿先畫線必按線錨成線打錨桿必接頂必緊固露頭準(zhǔn)火工品要嚴(yán)管專人領(lǐng)專人返火工品放炮警三個一八自嚴(yán)注解：三個一：一個小班、一個作業(yè)地點、一個放炮員。八自嚴(yán)：自領(lǐng)、自背、自鎖、自綁、自裝、自連、自放、自返?；鸸て穱?yán)管理三個箱必上鎖注解：三個箱：火藥箱、雷管箱、密碼箱。放炮工重點人要放炮三人到注解：三人到：放炮員、值班段長、安瓦員。放炮線班專用專人管不混用放炮器不失爆放炮線三必收注解：三必收：明接頭必收走（明接頭必須用膠布包扎合格）；短線必收走（放炮線長度：掘進大于85米；采煤大于35不專用必收走（放炮線小班必須專用，禁止三小班共用）。放炮棍木質(zhì)做不合格必毀掉自己綁自己裝自己連自己放潛水泵吊起來水泵坑及時清耙斗機達五有道卡子班緊固噴漿機平穩(wěn)牢班清理防止跑移噴機兩必驗移扒斗跟蹤驗注解：兩必驗：每次移噴漿機之前，執(zhí)行必先由生產(chǎn)技術(shù)部主管技術(shù)員到現(xiàn)場檢查、驗收噴射質(zhì)量，合格后方可通知移噴漿機；必由當(dāng)班安檢員現(xiàn)場跟蹤驗收，保證安全距離和穩(wěn)固合格，通知方可使用，不合格嚴(yán)禁使用，執(zhí)行當(dāng)班上鎖規(guī)定。毛水溝重點項保深寬保20米注解：保20米：距離工作面不大于20嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)量收購制三到頭注解：三到頭：丈量進度到支護頭、到軌道頭、到水溝頭、選擇最短一個為月末驗收進度。保質(zhì)量不返工不浪費不犯罪保進度保眼數(shù)藥上找改眼找機電篇管機電管節(jié)電要躲峰要填谷大設(shè)備要節(jié)電定點開定點停照明燈天黑亮單開關(guān)有人管室內(nèi)燈必執(zhí)行人離開必關(guān)燈有檢修必上鎖有隱患必上鎖大小事有人管盡到心保運轉(zhuǎn)保運轉(zhuǎn)保正常強檢修一四八注解：一四八：每天檢修1小時，每旬檢修4小時、月末檢修8小時。保生產(chǎn)輔助忙一二三不影響注解：一二三：木料、大繩、鋼棚、砼枕一天；軌道、風(fēng)水管二天；安撤電三天。抓機運降事故有影響三必制注解：三必制：執(zhí)行必追查、必通報、必處理制。機運通有影響一小時必考核機運管設(shè)備檢包機制到個人井上下設(shè)備多日維護強制檢看設(shè)備最重要五字訣勤檢查注解：五字訣：問、看、聽、摸、聞；操作工重點崗工作時守住崗操作工心要細守住崗人不離要供電保護全有接地不浮放先停電后檢修停送電 按規(guī)定停送電按程序作業(yè)牌專人管風(fēng)電焊在井下按規(guī)程專人看用設(shè)備擺放齊不失爆有距離拉線緊電纜直吊距準(zhǔn)必平靠吊管路保間距每節(jié)吊必平靠吊管線保間距保吊距必平靠吊管線頂過道二側(cè)吊必吊牢吊管線有吊眼有靠眼保平靠用管線吊起來回撤完碼起來有淋水必防水有水灣必除潮三知道四會干常學(xué)習(xí)記心間、注解：三知道：知道操作規(guī)程；知道設(shè)備性能；知道設(shè)備原理。四會干：會操作；會保養(yǎng)；會修理；會判斷和處理事故。運輸篇運輸治五項亂三不發(fā)四不拉注解：五項亂：1、治理把關(guān)人不把關(guān)。（把鉤工是把關(guān)人，嚴(yán)格執(zhí)行“四不拉”和把鉤工管理規(guī)定及制止人員蹬車和人員走絞車道規(guī)定）2、治理不執(zhí)行“兩固定”（司機固定、把鉤工固定）及“三嚴(yán)禁”段長確定三小班司機和把鉤工確定具體人，安檢員、安瓦員班檢班查，核對。3、治理機車“三超”及“三無”（超員、超速、超車數(shù)）、（無燈、無鈴、無閘）4、治理“三不發(fā)”（起車不發(fā)信號、彎道處不發(fā)信號、前方有人不發(fā)信號）5、絞車四不拉：信號不清楚不拉、絞車不完好不拉、超出規(guī)定車數(shù)不拉、有掉道車不拉。掉道車調(diào)頭車超高車缺銷鏈注解：機車四不拉：掉道車不拉、調(diào)頭車不拉、超高車不拉、缺銷鏈車不拉。電機車隱患大治三無治三超注解：治機車三無：無燈、無鈴、無閘。治機車三超：超員、超速、超車數(shù)。坐猴車守秩序聽指揮勿搶前皮帶機六保護必齊全必可靠注解：六保護：斷帶、跑偏、堆煤、煙霧、逆轉(zhuǎn)、急停。小皮帶嚴(yán)禁坐存僥幸你負(fù)傷井下走車輛多耳要聽眼要看機車來快躲閃勿搶道莫追趕蹬礦車出意外不是傷就是殘防跑車用地閘保險門道卡子不多拉不多掛打飛輪危險大運物料要捆牢不超長不超高運物料交接制禁跟車禁押車下料車必執(zhí)行不卸車不配車下料車必執(zhí)行填料單交接制大車底必清凈有雜物必揀凈把鉤工把關(guān)人四不拉車車檢注解：四不拉：1、超長、超高、超寬、超重不拉；2、重心偏移不拉；3、綁扎不牢不拉；4、銷子、鏈子、保險環(huán)、繩扣子不合格不拉。把鉤工把關(guān)口四部位車車檢注解：四部位：銷子、鏈子、保險環(huán)、兩頭碰頭帶底盤。把鉤工把住關(guān)鏈無損銷不串把鉤工不把關(guān)隱患大嚴(yán)處罰注意力要集中有異常及時停大絞車開與監(jiān)兩小時要輪換絞車工拉放車掉了道要知道小絞車是重點兩固定三嚴(yán)禁注解：兩固定：絞車司機固定、把鉤工固定。三嚴(yán)禁：嚴(yán)禁蹬車、嚴(yán)禁打飛輪放車、嚴(yán)禁多拉多掛。小絞車達五有戧壓柱打牢靠安絞車達五有不合格必上鎖注解：達五有：戧壓柱、地籠、護板和安全距離、鉤頭有雞心環(huán)、有防跑車裝置。通風(fēng)篇安瓦員定路線巡回查報去向安瓦員交接班不假檢不漏檢安瓦員把關(guān)人六項治三?？醋⒔猓毫椫危合锏览T子、巷道停掘退回拉門子、巷道見構(gòu)造、巷道見煤、巷道對透、回撤時（設(shè)備、設(shè)施、工具、材料等）。三專看：現(xiàn)場執(zhí)行小班定專人、定專項、執(zhí)行?？?。瓦斯治關(guān)鍵防工作面三吊掛注解：三吊掛：工作面風(fēng)筒、傳感器、便攜儀按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，保距工作面距離、保距頂邦距離達標(biāo)準(zhǔn)。瓦斯超先撤人有險情即排除瓦斯超誰查出誰處理誰受獎瓦斯超是事故必追查必處理防治水要預(yù)測防瓦斯要預(yù)報安風(fēng)機看條件達六有必驗收注解：達六有：有牌板、有架（或吊掛）、有雙風(fēng)機、有雙電源、有兩閉鎖、有驗收單。安風(fēng)機排風(fēng)筒必吊掛四必驗注解：四必驗：1、必驗風(fēng)機安設(shè)位置、安全距離（安設(shè)位置、安全距離是否達到合格）；2、必驗風(fēng)筒（初始排設(shè)風(fēng)筒吊掛、接頭是否合格）；3、必驗自動轉(zhuǎn)換（雙風(fēng)機自動轉(zhuǎn)換是否合格）；4、必驗兩閉鎖（風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖是否有、是否合格）；用三專兩閉鎖使用好見效果注解：用三專：專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路。兩閉鎖：瓦斯電閉鎖、風(fēng)電閉鎖。雙風(fēng)機雙電源兩閉鎖自動轉(zhuǎn)拉線緊風(fēng)筒直逢環(huán)掛不漏風(fēng)過風(fēng)門隨手關(guān)必連鎖專人管開一道關(guān)一道同時開必處罰不透光不漏風(fēng)自動關(guān)保牢靠建設(shè)施必四上轉(zhuǎn)載點必噴霧注解：必四上：位置上、尺寸上、質(zhì)量上、下料時間上列為重點環(huán)節(jié)控制。建設(shè)施要三必設(shè)柵欄要四必注解：要三必：必清、必凈、必驗。要四必：必自打、必自移、必自檢、必自修。回風(fēng)道要暢通達六無高標(biāo)準(zhǔn)注解：達六無：無閑置管路、無閑置鐵道、無閑置木料無；巷邦無閑置拉線無；無浮貨、淤泥無；無垃圾。總排巷回大巷?；叵镅夭槎畱?yīng)知必知會能避災(zāi)會排險管理篇三礦人講文明講學(xué)習(xí)講團結(jié)三礦人要學(xué)習(xí)要提升要細化礦決策段執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做建隊伍轉(zhuǎn)作風(fēng)帶頭人是關(guān)鍵建隊伍建機制建標(biāo)準(zhǔn)建文化建隊伍定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管三必查注解：三必查：查思想、查行動、查紀(jì)律。建隊組抓整合定標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行一把手多學(xué)習(xí)要多想要多做領(lǐng)導(dǎo)要六不放抓在手不放下注解：六不放：工作沒計劃不放過、工作沒想出辦法不放過、沒到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)不放過、工作沒抓緊不放過、有問題沒解決不放過、工作沒完成不放過。領(lǐng)導(dǎo)要抓管理分項管定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)要親安排重點項把住關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要必管事通問題必處理領(lǐng)導(dǎo)要必嚴(yán)肅必認(rèn)真必執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要必做到二就是二必檢注解：二就是：對自己分管的工作每天執(zhí)行“二就是”，即：就是全面走，就是全面看；“二必檢”，即：必檢查分管各項工作，必檢查分管的人員。領(lǐng)導(dǎo)要三必拿強制管必到底注解：三必拿：檢查工作時必拿標(biāo)準(zhǔn)如同鏡子、必拿標(biāo)準(zhǔn)如同尺子、必拿標(biāo)準(zhǔn)如同棒子，對照檢查各項工作和員工行為。領(lǐng)導(dǎo)到二提出必研究必解決注解：二提出：一是提出工作中存在的問題；二是提出解決辦法。領(lǐng)導(dǎo)重管到位定指標(biāo)保證超領(lǐng)導(dǎo)定下規(guī)定必服從必執(zhí)行靠領(lǐng)導(dǎo)來給力加壓力挖潛力執(zhí)行力生命力是動力傳導(dǎo)力 執(zhí)行力貫徹力創(chuàng)新力發(fā)展力執(zhí)行力突出管必嚴(yán)管必狠管執(zhí)行力敢狠管管準(zhǔn)確管到底執(zhí)行力管力度必嚴(yán)肅摳到底執(zhí)行力權(quán)威性嚴(yán)肅性操作性抓執(zhí)行保完成抓出勤保完成抓執(zhí)行問答式要激活休克魚方向?qū)k法對必堅持必到底對工作有激情有責(zé)任有信心對工作有信心必努力必全力對工作積極做快樂做健康做對工作對標(biāo)準(zhǔn)必理解必執(zhí)行對工作從開始緊張起嚴(yán)肅來各工作有方案具體化有效法各工作跟蹤制專人管考核嚴(yán)各工作起好步開好頭保完成各工作起步晚動手晚就影響各工作超前做主動做不等靠各工作不超前就被動就挨打各工作給時間不充足不稱職各工作要對接銜接緊不脫鉤各工作有標(biāo)準(zhǔn)到細節(jié)必堅持各工作按標(biāo)準(zhǔn)必嚴(yán)肅必堅持各工作按計劃有標(biāo)準(zhǔn)必三防注解：必三防：安排工作時，防止不具體，防止不準(zhǔn)確，防止不全面。各工作依計劃日盯住不松懈各工作必細化按項抓按項管各工作分項管定方案專項管各工作必分解到細節(jié)到節(jié)點各工作抓細節(jié)抓環(huán)節(jié)抓節(jié)點各工作必執(zhí)行二同時一時限注解：安排每項工作時同時下發(fā)、貫徹施工該項工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，同時下發(fā)、貫徹施工該項工作的安全措施。一時限：安排每項工作必執(zhí)行確定完成時限。各工作保完成帶頭人有三性注解：有三性：有積極性、有主動性、有創(chuàng)造性。各工作保完成帶頭人必三干注解：必三干：領(lǐng)著干、教著干、看著干。各工作匯報制調(diào)整制緊盯制各工作強推進打緊逼倒計時各工作強推進達三保要四去注解：達三保：保質(zhì)、保量、保時。要四去：去想、去干、去完成、去達標(biāo)各工作有掌握有把握達管控各工作靠標(biāo)準(zhǔn)靠堅持靠到底抓工作定標(biāo)準(zhǔn)定方案具體法抓工作三項備有標(biāo)準(zhǔn)不影響注解：三項備：安排每項工作時，必須想到，有影響時干哪項工作，安排三項備用工作，做到不影響。帶頭人觀念轉(zhuǎn)有辦法保完成帶頭人步子大膽子大不教條帶頭人要指導(dǎo)要引領(lǐng)要監(jiān)管帶頭人要想事要干事不整事帶頭人領(lǐng)大家保安全多掙錢帶頭人領(lǐng)大家要做到四延點注解：四延點：帶領(lǐng)大家小班干延點活、掙延點錢、吃延點飯、坐延點車。帶頭人要發(fā)揮鯰魚性特效應(yīng)注解：特效應(yīng)：讓大家警醒、注意，讓大家緊張起來，行動起來，興奮起來。帶頭人排工作給充足完成時帶頭人必做到主管項三到位注解：三到位：按照工作分工、分項，按主管項目，該你說的必須說到位，該你檢查的必須親自檢查到位，該你干的必須親自干到位。帶頭人三項管必執(zhí)行二同時注解：三項管：一是突出對人的行為管理；二是突出對物的狀態(tài)管理；三是突出對現(xiàn)場環(huán)境管理；二同時：安排每項工作時同時下發(fā)、貫徹施工該項工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，同時下發(fā)、貫徹施工該項工作的安全措施。帶頭人強素質(zhì)必提升達三會注解：達三會：分管的各項工作達到會干標(biāo)準(zhǔn)，即懂標(biāo)準(zhǔn)、懂流程，達到會組織、會用人、會計劃，達到會算、會制定，即分管的各項工作會算賬、會制定規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、流程、方案。帶頭人必執(zhí)行服務(wù)制教會制帶頭人必執(zhí)行項目制責(zé)任制帶頭人必執(zhí)行承諾制認(rèn)錯制帶頭人目標(biāo)制責(zé)任制堅守制帶頭人承諾制必解決必完成帶頭人二提出?？尚斜Ｓ行ё⒔猓憾岢觯阂皇翘岢龉ぷ髦写嬖诘膯栴}；二是提出解決辦法。帶頭人嚴(yán)禁用五種人隱患大注解：五種人：1、忘事的人；2、不執(zhí)行規(guī)定（或標(biāo)準(zhǔn)）的人；3、無所謂的人；4、應(yīng)付對付的人；5、沒有責(zé)任心的人。對段隊對員工對服務(wù)八做到注解：八做到：必支持、必幫助、必配合、必解決、必指導(dǎo)、必培訓(xùn)、必檢查、必監(jiān)督。各段隊分工資結(jié)構(gòu)制激勵法注解：結(jié)構(gòu)制：安全生產(chǎn)、質(zhì)量達標(biāo)、基礎(chǔ)工資按比例分配。段隊長接工作必二要必三干注解：必二要：一是要施工該項工作的標(biāo)準(zhǔn)和安全措施；二是要施工該工作所需的設(shè)備、設(shè)施、工具、材料，提報需求計劃，執(zhí)行審批制。必三干：領(lǐng)著干、教著干、看著干。技術(shù)員必執(zhí)行發(fā)砼前驗收制注解：發(fā)砼前：生產(chǎn)技術(shù)部主管技術(shù)員發(fā)混凝土前必須執(zhí)行到現(xiàn)場驗收制，確保合格后在發(fā)混凝土。技術(shù)員必執(zhí)行開工檢完工驗樹品牌樹形象創(chuàng)高產(chǎn)創(chuàng)效益創(chuàng)品牌建文化建隊伍是關(guān)鍵軍事化強制管必服從必執(zhí)行強制管 解惰性嚴(yán)格管解抗性強管理必創(chuàng)新必提高執(zhí)行力強管理提能力保規(guī)模保效益管理者必提高提質(zhì)量提效率管理者預(yù)見性主動性長久性管理嚴(yán)要求高定指標(biāo)必能超要管控超前防有方案必執(zhí)行反映快超前做爭主動保完成深度管深化點專項治超前防需配合必超前時間足保完成超前想超前做不滯后不影響超前想細化管專盯制不放松強溝通硬對接跟蹤制不放松強溝通硬對接主動辦保完成必突出分類管專業(yè)化必提升必找出關(guān)鍵點問題點必解決必抓實必抓緊必抓準(zhǔn)抓到底抓實法好做法專跟制考核嚴(yán)抓管理定思路明辦法必執(zhí)行抓管理求效益強素質(zhì)求提升抓管理精細化標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化抓理念促規(guī)范對標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行樹理念轉(zhuǎn)作風(fēng)主動做保完成要發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)保總量保質(zhì)量要發(fā)展抓機遇有前景有空間為員工為發(fā)展秉宗旨樹理念新員工師帶徒井上培井下教分管事安排制審查制考核嚴(yán)應(yīng)急事領(lǐng)導(dǎo)到必特辦保運行應(yīng)急事必特辦叫誰到誰必到復(fù)雜事簡單化直接式有效法從小事看管理細微處看標(biāo)準(zhǔn)對小事講風(fēng)格對大事講原則先進比找差距找不足改方案縱向比橫向比找差距找不足要對比必二找改方案必強化知不足知缺點知弱點知短板注解：必二找：找差距、找不足。抓典型樹先進促后進必提升日清理日提高當(dāng)日事當(dāng)日畢日三思常反省緊迫感危機感天天總月月提必改進必加強注解：天天總：天天總結(jié)（總結(jié)昨天，完成今天，計劃明天）月月提：月月提升。每日必看日報有問題必解決不適應(yīng)必調(diào)整定標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行要改革必調(diào)整必創(chuàng)新必提升要分析要總結(jié)必調(diào)整必創(chuàng)新有總結(jié)有提升有考核有通報物定位定標(biāo)準(zhǔn)工物料碼放齊施工場達文明安全距碼放齊現(xiàn)場凈四清理碼放齊 必一堆注解：四清理：管件清理、鐵道清理、木料清理、淤泥及雜物清理。必一堆：管子、鐵道、木料必須放置一堆，嚴(yán)禁放置第二堆，嚴(yán)禁亂扔亂放?，F(xiàn)場凈四清理上通報必處罰現(xiàn)場料夠用好少不亂備用到礦必抓風(fēng)水電保車皮不影響段必抓保出勤保工具保料件

要千方要百計要千辛要萬苦要提升必細化要完成必計劃先規(guī)劃后計劃有標(biāo)準(zhǔn)有方案有計劃有責(zé)任有標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行、定計劃定指標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)必落實定計劃必可行任務(wù)單保完成定計劃定辦法真落實是關(guān)鍵定計劃必分析抓關(guān)鍵不放松定計劃分計劃調(diào)計劃補計劃注解：補計劃：月份漏的計劃要補充計劃，欠的計劃制定追補計劃。定計劃重時期重階段重調(diào)整對計劃真研究真分析找辦法以計劃為目標(biāo)定方案保完成要計劃要跟蹤必驗收必考核按計劃沒完成是事故三必制注解：三必制：執(zhí)行必追查、必通報、必處理制。落計劃關(guān)鍵點過程中薄弱點落計劃必分析必總結(jié)必調(diào)整落計劃日報告旬分析月總結(jié)落計劃必執(zhí)行評價制考核制定指標(biāo)沒完成調(diào)整人計不變管指標(biāo)必執(zhí)行班調(diào)度日報告定戰(zhàn)略定規(guī)模定目標(biāo)定指標(biāo)定方案必重視必可行必落實定方案必優(yōu)化必七有必執(zhí)行注解：必七有：有項目、有工期、有責(zé)任人、有標(biāo)準(zhǔn)、有安全措施、有驗收人、有考核。定方案保三性保長久?？煽孔⒔猓罕Ｈ裕簻?zhǔn)確性、可行性、有效性。定規(guī)劃三優(yōu)化定項目指標(biāo)化注解：三優(yōu)化：優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化方案、優(yōu)化施工組織管理。制規(guī)定有標(biāo)準(zhǔn)有流程有方案規(guī)定全管理嚴(yán)培訓(xùn)嚴(yán)處理嚴(yán)結(jié)實際有效法解問題規(guī)范化實用性可行性可靠性有效性做設(shè)計必優(yōu)化三多少三有利注解：三多少：多掘上山，少掘下山；多掘煤巷，少掘巖巷；多掘直巷，少掘彎巷。三有利：有利巷道泄水、有利頂邦支護、有利設(shè)備安撤。對設(shè)計對標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)審制宣貫制對思路對策略對辦法必研究改思路改觀念必提升保完成改現(xiàn)場改環(huán)境達標(biāo)準(zhǔn)快發(fā)展抓項目保重點定指標(biāo)細化管抓項目誰驗收誰簽字誰負(fù)責(zé)管項目必細化必量化必考核管質(zhì)量先計劃后執(zhí)行必查處重激勵重獎罰班考評月兌現(xiàn)重點抓抓重點強推進打緊逼抓重點抓盲點抓節(jié)點抓到位重點項打緊逼班調(diào)度日報告增長點突破點必找準(zhǔn)必落實要突破時間點提標(biāo)準(zhǔn)提效率以時間突破點破短板薄弱點對時間必認(rèn)識是資源不再生對時間不放過沒辦法不放過管時間用時間限時間不浪費開工前到現(xiàn)場看條件定方案起點高起步快必?fù)屒氨刈ピ鐪?zhǔn)備充全面對主動出不懈怠抓準(zhǔn)備三超前看條件定方案注解：三超前：超前想、超前看條件、超前研究制定工作方案。抓準(zhǔn)備促生產(chǎn)抓檢修保生產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)做充分四定考必抓早注解：四定考：定工作項目，定負(fù)責(zé)人，定時限，定標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格考核。輔助工月四定人工數(shù)嚴(yán)禁超崗位工日歷工總工數(shù)嚴(yán)禁超項項事有標(biāo)準(zhǔn)件件事有規(guī)定制標(biāo)準(zhǔn)要細化要完善要可行 有標(biāo)準(zhǔn)有方案有信心保完成有標(biāo)準(zhǔn)有方案要優(yōu)化要提升學(xué)標(biāo)準(zhǔn)按流程認(rèn)真做無事故學(xué)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做不三乎無事故注解：不三乎：不應(yīng)付、不對付、不馬虎。學(xué)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)崗標(biāo)準(zhǔn)活嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)檢查強制抓強制管按標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定按流程達標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定要嚴(yán)抓要細管按標(biāo)準(zhǔn)做一件必做好做完美高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理出效益出經(jīng)驗嚴(yán)管理井上下全覆蓋達三無注解：達三無：分工歸你管專業(yè)、部門、段隊工作，達到無盲區(qū)、無盲點、無漏項。標(biāo)準(zhǔn)化保三勁班班干才有效注解：保三勁：有爭勁、有干勁、有韌勁。標(biāo)準(zhǔn)先方案先必貫徹必執(zhí)行工作先抓在手放在心結(jié)果上干工作重態(tài)度要實說要實干干工作講方法抓重點必突破干工作標(biāo)準(zhǔn)化抓管理常態(tài)化嚴(yán)紀(jì)律定標(biāo)準(zhǔn)必貫徹必執(zhí)行低級錯必造成出問題有影響低防線不耽誤不影響無事故人定崗物定位按標(biāo)準(zhǔn)班班做各崗位要達標(biāo)責(zé)任區(qū)班清理責(zé)任區(qū)班清理責(zé)任書月考核逢檢查分區(qū)域按項目分人員迎檢查對標(biāo)準(zhǔn)講禮貌報告制選積極向上人有責(zé)任用心人人要管人要訓(xùn)人要逼出人才走的正行的直自身正敢碰硬正直人心態(tài)平從零起立新功學(xué)別人必總結(jié)必提升保完成做別人想不到看不到做不到選好人用好人保一方保平安沒好人不成事挑選人是關(guān)鍵要學(xué)習(xí)要提升高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求要做人必學(xué)習(xí)活到老學(xué)到老要做人必提高二素質(zhì)能成才注解：二素質(zhì)：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是綜合素質(zhì)。要做人每天都有長進有提升要做人必自律要做好守二紀(jì)注解：兩紀(jì)：勞動紀(jì)律、組織紀(jì)律。要做人必誠信說了辦定了干要常懷感恩心感謝你要報答要忠誠要負(fù)責(zé)有激情有干勁要忠誠要熱情正心態(tài)必積極要保障有措施具體化必可行要可行要實用必管用必有效必積極必主動想辦法保完成‘有想法必可行必努力必實現(xiàn)想辦法找辦法必可行必完成想辦法調(diào)整法創(chuàng)新法保完成找辦法到現(xiàn)場到員工多請教必想全必知道干不完不睡覺時間緊任務(wù)重干不完不下班掙誰錢對誰忠歸你管必抓全歸你管必提升抓到底見效果歸你管必規(guī)范全面管達三無注解：達三無：分工歸你管專業(yè)、部門、段隊工作，達到無盲區(qū)、無盲點、無漏項。分項管定標(biāo)準(zhǔn)以小班為節(jié)點要完成靠自我靠主動靠辦法要完成查四無除五不必執(zhí)行注解：查四無：無規(guī)定、無標(biāo)準(zhǔn)、無流程、無方案；除五不：不主動、不超前、不規(guī)范、不提升、不合格。要完成必把關(guān)必親力必親為要完成定標(biāo)準(zhǔn)要名次高標(biāo)準(zhǔn)要完成定標(biāo)準(zhǔn)四定考不放手要完成對辦法對抓法必突破要完成必執(zhí)行跟蹤制專人管完不成必分析找結(jié)癥找辦法完不成必追究責(zé)任人必處理要關(guān)心要耐心要熱心要用心高度重認(rèn)真對精心組管到位有理念有信心超自我實夢想有理念有標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定成文化有激情有動力有力度有思路有約束不便說分場合不亂做自約束不放手不懈怠不等靠有困難大家?guī)蛶蛣e人樂自己有困難有辦法必可行必執(zhí)行說問題不說解問題法不全面說問題開門山切要害關(guān)鍵點有問題最可怕不認(rèn)識不解決有問題必找出必總結(jié)必提升有問題必研究差什么必解決有問題必研究找辦法必可行有問題必解決有困難領(lǐng)導(dǎo)幫有問題定標(biāo)準(zhǔn)必培訓(xùn)教會制出問題在主管在思想在觀念開會時提問題找辦法必解決主動問不等靠主動要不等報出事故血教訓(xùn)損失大處理嚴(yán)血教訓(xùn)必總結(jié)真實性全面性無事故可控制常態(tài)化五到位注解：五到位：1、思路、方法和創(chuàng)新到位；2、執(zhí)行規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和方案到位；3、強化現(xiàn)場管理到位；4、裝備投入到位；5、員工安全技術(shù)培訓(xùn)到位。老大難大老難認(rèn)真抓就不難不為難不怕難想辦法排萬難下決心排萬難有信心保完成想辦法下狠心下決心管上去好辦法可行性必管用必有效好辦法簡單化直接式必可行要把握要可靠必長久必有效想成事干大事多用心多干事真想事真干事按標(biāo)準(zhǔn)必完成定下事必執(zhí)行真嚴(yán)肅看結(jié)果敢于想敢于做一切事才能成敢擔(dān)當(dāng)敢負(fù)責(zé)對矛盾解問題全身心全投入各項事必完成沒信心不努力一切事都無成最可怕沒信心不認(rèn)真不深化少說話多干事找辦法必完成要少說要多做說的少做的好要成功有夢想必努力才成真要動手要彎腰要實干要流汗說話多做事少找理由找借口管的松不到位后續(xù)斷接不上能行的必須行能上去必上去能跑的不能走能做到必完成不行的變成行完不成變完成不讓步不退卻不放棄不服輸不是他干不到就是沒安排到不空談靠實干等誤事干成事不專盯不定時不定標(biāo)不考核不重視