軟件企業(yè)項目部崗位職責(zé)共3篇 軟件項目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍

Word-33-軟件企業(yè)項目部崗位職責(zé)共3篇軟件項目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍軟件企業(yè)項目部崗位職責(zé)共3篇軟件項目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍，供大家品鑒。

軟件企業(yè)項目部崗位職責(zé)共1

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全權(quán)管理本項目，仔細(xì)組織全體施工人員履行工程施工合同，合理方案好工程承包所規(guī)定的期限。確保本工程所確定的各項任務(wù)所有實現(xiàn)。

2、仔細(xì)貫徹落實國家和上級的有關(guān)方針、政策、規(guī)矩，帶頭落實企業(yè)各項規(guī)則制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的詳細(xì)工作計劃舉行決策，并對實施過程舉行監(jiān)控。

3、執(zhí)行項目體責(zé)任人的責(zé)任，精確?????處理效益、質(zhì)量、工期、平安、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。

4、做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門、鎮(zhèn)、村的全面協(xié)調(diào)工作。5、動態(tài)地控制好工程效益，加強資金管理，抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作，定期分析工程成績并實行相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。

6、與有關(guān)部門簽訂供電、供料和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

7、負(fù)責(zé)簽定與施工隊之間的內(nèi)部承包合同，并組織實施，對施工隊的成本質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)、技術(shù)資料和平安舉行考核監(jiān)督。

8、全面負(fù)責(zé)該項目人員、資金、材料和設(shè)備的調(diào)配。

9、全面負(fù)責(zé)該項目施工組織及平安管理，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安生產(chǎn)執(zhí)行到實處。協(xié)調(diào)解決存在的困難與問題。

10、對工程質(zhì)量負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)質(zhì)量體系文件有關(guān)要求對工程質(zhì)量舉行控制。

11、協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，做好人力、財力和機械設(shè)備配制，以提升綜合經(jīng)濟(jì)效益，遺憾完成施工目標(biāo)。

12、搞好與工程公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作。

13、組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他目標(biāo)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、辦法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。3、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和認(rèn)識施工圖并按圖施工，參與圖紙會審，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和平安交底。

4、組織編制施工組織設(shè)計并匯總上報，仔細(xì)組織實施審批的施工組織設(shè)計，在計劃設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、平安的有機結(jié)合，若施工中需要轉(zhuǎn)變或補充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。

5、負(fù)責(zé)項目的施工放樣的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，準(zhǔn)時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的堆積工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、質(zhì)量員、施工班組的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

6、負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并催促施工員、質(zhì)量員、施工班組準(zhǔn)時做好復(fù)核自檢的申請工作。

7、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并準(zhǔn)時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

8、負(fù)責(zé)內(nèi)、外技術(shù)接口的組織協(xié)調(diào)工作。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)詢問、作業(yè)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，重大技術(shù)性問題應(yīng)準(zhǔn)時向項目經(jīng)理匯報。校核相關(guān)技術(shù)文件（報表、圖、計劃等）。

10、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的整理歸檔。11、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收工作。

12、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)省措施的實施，通過技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特征開展創(chuàng)新、革新活動。

施工員崗位職責(zé)

1、認(rèn)識工程圖紙，參加圖紙會審交底工作，組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施計劃舉行研究并提出看法，施工組織設(shè)計經(jīng)審批利用后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。

2、負(fù)責(zé)申請和組織力氣舉行臨設(shè)搭建工作。

3、在總進(jìn)度方案控制下，編制工程季、月、旬方案，按照工程進(jìn)度準(zhǔn)時提出機械進(jìn)出場時光要求，仔細(xì)編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求方案以及勞動力需求方案。

4、施工組織過程中做到支配合理、平安、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、平安生產(chǎn)、等方面上崗交底工作。

5、仔細(xì)填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，準(zhǔn)時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。

6、在施工過程中，協(xié)調(diào)好各工種之間互相協(xié)作，組織合理的支配搭接，協(xié)調(diào)好各種機械的協(xié)作工作。

7、合理調(diào)度現(xiàn)場施工人員、設(shè)備、材料等施工資源。

8、詳細(xì)負(fù)責(zé)項目的工程進(jìn)度和質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實平安保證措施，確保施工平安。

9、碰到重大技術(shù)問題，準(zhǔn)時向現(xiàn)場技術(shù)人員匯報，并提出處理看法和建議。10、幫助項目經(jīng)理，樂觀協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

11、組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格檢驗工作。12、嚴(yán)格控制成本。

13、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的宣揚工作。

14、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)備及材料的標(biāo)識檢查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工環(huán)境的整治。15、仔細(xì)填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，準(zhǔn)時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，接受項目總工程師的指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)施工過程中各項工序和單項工程的質(zhì)量檢查及驗收工作，并做好施工計量工作。

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

2、嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。

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3、仔細(xì)實施“三工序”（檢查上工序質(zhì)量、保證本工序質(zhì)量、為下工序服務(wù)）管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程舉行質(zhì)量驗評，仔細(xì)填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、復(fù)檢、終檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工看法并出具罰款單。

5、參加原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收工作。6、監(jiān)督施工班組舉行質(zhì)量自檢，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時提出整改要求。7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量回絕權(quán)，采取監(jiān)督整改。

8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

9、對現(xiàn)場水準(zhǔn)點、主要材料等重點項目舉行復(fù)檢。

10、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

11、提出工程質(zhì)量通病的防止措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

12、對各隊上報資料舉行整理、匯總和分析。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，接受項目總工程師的指導(dǎo)。負(fù)責(zé)相應(yīng)的技術(shù)工作。

2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。

3、協(xié)作技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量平安的月報表，向技術(shù)負(fù)責(zé)人審報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和詳細(xì)支付，參加開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。4、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中協(xié)作監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

5、掌控認(rèn)識施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，平安消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的沖突。7、參與所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的預(yù)備工作，準(zhǔn)時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量舉行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。

8、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。

9、準(zhǔn)時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)覺不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場訂正無效，協(xié)作監(jiān)理發(fā)停工整改單，并報技術(shù)負(fù)責(zé)人

10、對現(xiàn)場平安保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的平安情況予以監(jiān)督，并準(zhǔn)時提出整改看法。

11、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件及質(zhì)量文件的編寫。

12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)，確保施工人員領(lǐng)悟作業(yè)意圖。13、準(zhǔn)時收集現(xiàn)場有關(guān)資料，并隨時舉行加工整理。14、負(fù)責(zé)施工過程相關(guān)資料的繪制、填寫和整理。

15、解決工程施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、平安問題，確保施工平安。16、幫助質(zhì)量檢查及質(zhì)量驗收工作。

平安員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的平安措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組舉行平安技術(shù)交底。

2、幫助項目經(jīng)理組織平安生產(chǎn)檢查，并詳細(xì)實施執(zhí)行平安生產(chǎn)考核制度。3、催促有關(guān)部門在簽訂合同的同時，簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議。

4、定期組織人員舉行平安生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，準(zhǔn)時提出看法，準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好平安資料的堆積和整理工作。

5、做好平安教導(dǎo)和平安宣揚工作，教導(dǎo)操作人員遵章守紀(jì)，對違背平安

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規(guī)則的行為堅定制止。

6、參與本單位擔(dān)當(dāng)工程的平安技術(shù)措施制定及向班組舉行平安技術(shù)交底、驗收，并履行簽字手續(xù)。

7、檢查施工現(xiàn)場平安防護(hù)、地下管道、腳手架平安、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合平安規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)覺施工現(xiàn)場有擔(dān)心全隱患，應(yīng)準(zhǔn)時提出改進(jìn)措施，催促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施舉行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置看法報項目負(fù)責(zé)人處理。

8、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火平安工作檢查、催促執(zhí)行施工生產(chǎn)中的防火平安措施，執(zhí)行企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)則制度。

9、催促施工班組建立平安責(zé)任制。

10、深化現(xiàn)場每道工序，掌控平安重點部位的狀況，訂正違章指揮，堅持原則，秉公辦事。

11、隨時對施工現(xiàn)場舉行平安監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好平安檢查記錄。對不符合平安規(guī)范施工的班組及個人舉行平安教導(dǎo)、處罰，并準(zhǔn)時責(zé)令整改。

12、組織定期平安檢查，查出問題催促在限期內(nèi)整改完，發(fā)覺危急及危及人員生命平安的重大平安隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織人員撤離危急區(qū)域。

13、發(fā)生工傷事故，幫助庇護(hù)現(xiàn)場，準(zhǔn)時填表匯報，仔細(xì)負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真切地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況。

14、正確填報施工現(xiàn)場平安措施檢查狀況的平安生產(chǎn)報告，定期提出平安生產(chǎn)的狀況分析報告的看法。

造價員崗位職責(zé)

1、認(rèn)識施工圖紙、設(shè)計施工計劃、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)規(guī)矩法令，充分掌控項目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2、負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對項目月任務(wù)成本的復(fù)核工作，并按照現(xiàn)場實際狀況，對照實際成本與任務(wù)成本差異，做出分析。

3、協(xié)作公司做好項目方案成本的編制工作，并能按照施工計劃及現(xiàn)場實際發(fā)生狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

4、仔細(xì)閱讀施工圖紙，準(zhǔn)時發(fā)覺相關(guān)問題，參加圖紙會審。5、按照現(xiàn)場實際發(fā)生狀況準(zhǔn)時提示技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)學(xué)問到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證終于審核結(jié)果。

6、認(rèn)識施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月28日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表；每月28日前按照下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

7、參加分包工程承包合同的起草工作方案書，按照分包合同包括的工作內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。

8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

9、收集工程各階段、節(jié)點基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。10、負(fù)責(zé)與業(yè)主準(zhǔn)時辦理工程結(jié)算，日常注重收集、整理相關(guān)資料。11、協(xié)作其他部門的工作，準(zhǔn)時為其提供有關(guān)的資料。

材料員崗位職責(zé)

1、掌控材料性能、用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)識材料選購、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)學(xué)問，經(jīng)專業(yè)考核合格后上崗。

2、準(zhǔn)時掌控市場信息及現(xiàn)場施工狀況，能按照材料預(yù)算，編制月度選購方案，用款方案，經(jīng)審核執(zhí)行后實施，編制材料報表。

3、堅持“六不”原則：無方案不選購、質(zhì)量不好不選購、超儲備不選購、價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不選購、違背財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不選購。

4、作好“三比一算”，降低物資采運成本，做到選購準(zhǔn)時、就近選購、直達(dá)供給；先算后用，盡量削減周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。

5、對“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；

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木材要強化驗收，保證木材的出材率和通過率；水泥必需保質(zhì)保量，經(jīng)過實驗鑒定后使用。砂、石料能按照進(jìn)場用料申請單執(zhí)行貨源。

6、做好材料進(jìn)場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資通過和余料處理工作。7、運用物量消耗限額和定額消耗限額，以目標(biāo)單為依據(jù)，根據(jù)分項工程限額發(fā)料。

8、對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬、耗用有限額、分項有核算、節(jié)省有依據(jù)、竣工有退料；材料堆放做到砂石成方、磚瓦成堆、規(guī)格分清、平安牢固。

9、負(fù)責(zé)材料的預(yù)購工作，綜合考慮工地個階段的材料用量、天氣、市場等因素，考慮材料預(yù)購的提前量，至少儲備三天的施工材料用量。

10、按照進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，保持良好的庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬物相符，月清月結(jié)。

11、對周轉(zhuǎn)材料調(diào)進(jìn)調(diào)出嚴(yán)格檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到賬物相符。12、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。13、負(fù)責(zé)最后有關(guān)材料的收回和驗收工作。

資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項目的全部圖紙的接收、清點、記下、發(fā)放、歸檔、管理工作：

（1）在收到工程圖紙并舉行記下以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。

（2）負(fù)責(zé)收存所有工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，圖紙根據(jù)土建、水工、電氣、熱機、熱工等專業(yè)舉行分類管理。

2、收集整理施工過程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：

(1)負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件舉行分類、記下、歸檔。(2)負(fù)責(zé)項目文件資料的記下、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料堆積、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注重保密的原則。

(3)來往文件資料收發(fā)應(yīng)準(zhǔn)時記下臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)精確?????準(zhǔn)時遞交項目經(jīng)理審閱，并準(zhǔn)時送有關(guān)部門辦理。

3、相關(guān)部門需要暫時借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱記下表》，若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，所借文件、資料要妥當(dāng)保管，不能走失，并準(zhǔn)時歸還。

4、按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必需按照移交名目清點核對，履行簽字手續(xù)。移交名目一式二份，雙方各持一份。

5、工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫，字績工整，裝訂整齊。愛惜技術(shù)資料，對破損資料準(zhǔn)時舉行修補復(fù)制，延伸資料使用年限。

6、完成工程部經(jīng)理交辦的其他目標(biāo)

生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制

1、根據(jù)施工計劃，組織勞動力進(jìn)場，徹底做好班組的施工工藝和平安技術(shù)措施交底工作。

2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工計劃施工。

3、組織班組舉行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)覺不合格項目準(zhǔn)時組織工人舉行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項狀況，準(zhǔn)時舉行調(diào)解。5、仔細(xì)遵守平安規(guī)則和有關(guān)平安生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)責(zé)。

6、搞好平安活動日，開好班前、班后平安會，對新調(diào)入的工人舉行現(xiàn)場班組級平安教導(dǎo)。

7、組織本年級職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和平安規(guī)程及制度，檢查落實狀況，在任何狀況下，均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

8、常常檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況，強化平安自檢，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，

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不能解決的實行措施并準(zhǔn)時上報。

9、發(fā)生工傷事故要具體記錄并準(zhǔn)時上報，組織全組人員仔細(xì)分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要庇護(hù)現(xiàn)場并立刻上報項目部主管。

10、有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)平安。

財務(wù)會計崗位職責(zé)

1、掌控會計制度和有關(guān)規(guī)矩、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，?？顚Ｓ?。

2、按規(guī)定編制部門預(yù)算，合理使用資源，做好財務(wù)分析和考核。3、根據(jù)會計制度，填制轉(zhuǎn)帳憑證，做好記帳、算帳、結(jié)帳、報帳工作。做到憑證合法、手續(xù)完備、帳目健全、數(shù)字精確?????、定期對帳（包括核對現(xiàn)金實有數(shù)）、常常分析。并準(zhǔn)時記帳，按時結(jié)帳，如期報帳。同時做好工資核算工作。

4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管空白收據(jù)和部分印章（印鑒中私章一枚）。收據(jù)領(lǐng)用要記下，收回要銷號。

5、保管好全部財務(wù)憑證，準(zhǔn)時整理、裝訂歸檔，定期編制各種會計報表、統(tǒng)計資料，年終提交決算報告等。

6、遵守和維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，落實財務(wù)制度，采取會計監(jiān)督，負(fù)責(zé)會計稽核。對違背財務(wù)制度的收支不予辦理，并樂觀做好維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的宣揚工作。

7、成立財政支付中心后，在網(wǎng)上按時編制月度用款方案并上報中心。準(zhǔn)時核對中心下達(dá)的可用用款額度，同時關(guān)注額度的使用狀況。9、會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證、帳簿、報表及會計檔案資料、預(yù)算資料、印章、票據(jù)、有關(guān)文件、債權(quán)債務(wù)和未了事項，向接辦人移交清晰，并編制移交清冊，辦妥交接手續(xù)。

測量員崗位職責(zé)

1、緊密協(xié)作施工，堅持實事實是、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

2、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線計劃。

3、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點舉行實地校測。

4、測量儀器的核定、校正。

5、與設(shè)計、施工等方面密切協(xié)作，并事先做好充分的預(yù)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線計劃。

6、須在囫圇施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線計劃和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面強化工作，避開返工。

7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線計劃開頭，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

8、精確?????地測設(shè)標(biāo)高。

9、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。

10、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時整理完美基線復(fù)核、測量記錄等測量資料

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軟件企業(yè)項目部崗位職責(zé)共2

項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、全權(quán)管理本項目，仔細(xì)組織全體施工人員履行工程施工合同，合理方案好工程承包所規(guī)定的期限。確保本工程所確定的各項任務(wù)所有實現(xiàn)。

2、仔細(xì)貫徹落實國家和上級的有關(guān)方針、政策、規(guī)矩，帶頭落實企業(yè)各項規(guī)則制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的詳細(xì)工作計劃舉行決策，并對實施過程舉行監(jiān)控。

3、執(zhí)行項目體責(zé)任人的責(zé)任，精確?????處理效益、質(zhì)量、工期、平安、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。

4、做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門、鎮(zhèn)、村的全面協(xié)調(diào)工作。5、動態(tài)地控制好工程效益，加強資金管理，抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作，定期分析工程成績并實行相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。

6、與有關(guān)部門簽訂供電、供料和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

7、負(fù)責(zé)簽定與施工隊之間的內(nèi)部承包合同，并組織實施，對施工隊的成本質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)、技術(shù)資料和平安舉行考核監(jiān)督。

8、全面負(fù)責(zé)該項目人員、資金、材料和設(shè)備的調(diào)配。

9、全面負(fù)責(zé)該項目施工組織及平安管理，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安生產(chǎn)執(zhí)行到實處。協(xié)調(diào)解決存在的困難與問題。

10、對工程質(zhì)量負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)質(zhì)量體系文件有關(guān)要求對工程質(zhì)量舉行控制。

11、協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，做好人力、財力和機械設(shè)備配制，以提升綜合經(jīng)濟(jì)效益，遺憾完成施工目標(biāo)。

12、搞好與工程公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作。

13、組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他目標(biāo)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、辦法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。3、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和認(rèn)識施工圖并按圖施工，參與圖紙會審，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和平安交底。

4、組織編制施工組織設(shè)計并匯總上報，仔細(xì)組織實施審批的施工組織設(shè)計，在計劃設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、平安的有機結(jié)合，若施工中需要轉(zhuǎn)變或補充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。

5、負(fù)責(zé)項目的施工放樣的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，準(zhǔn)時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的堆積工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、質(zhì)量員、施工班組的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

6、負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并催促施工員、質(zhì)量員、施工班組準(zhǔn)時做好復(fù)核自檢的申請工作。

7、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并準(zhǔn)時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

8、負(fù)責(zé)內(nèi)、外技術(shù)接口的組織協(xié)調(diào)工作。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)詢問、作業(yè)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，重大技術(shù)性問題應(yīng)準(zhǔn)時向項目經(jīng)理匯報。校核相關(guān)技術(shù)文件（報表、圖、計劃等）。

10、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的整理歸檔。11、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收工作。

12、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)省措施的實施，通過技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特征開展創(chuàng)新、革新活動。

施工員崗位職責(zé)

1、認(rèn)識工程圖紙，參加圖紙會審交底工作，組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施計劃舉行研究并提出看法，施工組織設(shè)計經(jīng)審批利用后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。

2、負(fù)責(zé)申請和組織力氣舉行臨設(shè)搭建工作。

3、在總進(jìn)度方案控制下，編制工程季、月、旬方案，按照工程進(jìn)度準(zhǔn)時提出機械進(jìn)出場時光要求，仔細(xì)編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求方案以及勞動力需求方案。

4、施工組織過程中做到支配合理、平安、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、平安生產(chǎn)、等方面上崗交底工作。

5、仔細(xì)填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，準(zhǔn)時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。

6、在施工過程中，協(xié)調(diào)好各工種之間互相協(xié)作，組織合理的支配搭接，協(xié)調(diào)好各種機械的協(xié)作工作。

7、合理調(diào)度現(xiàn)場施工人員、設(shè)備、材料等施工資源。

8、詳細(xì)負(fù)責(zé)項目的工程進(jìn)度和質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實平安保證措施，確保施工平安。

9、碰到重大技術(shù)問題，準(zhǔn)時向現(xiàn)場技術(shù)人員匯報，并提出處理看法和建議。10、幫助項目經(jīng)理，樂觀協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

11、組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格檢驗工作。12、嚴(yán)格控制成本。

13、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的宣揚工作。

14、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)備及材料的標(biāo)識檢查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工環(huán)境的整治。15、仔細(xì)填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，準(zhǔn)時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，接受項目總工程師的指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)施工過程中各項工序和單項工程的質(zhì)量檢查及驗收工作，并做好施工計量工作。

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

2、嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。

3、仔細(xì)實施“三工序”（檢查上工序質(zhì)量、保證本工序質(zhì)量、為下工序服務(wù)）管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程舉行質(zhì)量驗評，仔細(xì)填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、復(fù)檢、終檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工看法并出具罰款單。

5、參加原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收工作。6、監(jiān)督施工班組舉行質(zhì)量自檢，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時提出整改要求。7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量回絕權(quán)，采取監(jiān)督整改。

8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

9、對現(xiàn)場水準(zhǔn)點、主要材料等重點項目舉行復(fù)檢。

10、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

11、提出工程質(zhì)量通病的防止措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

12、對各隊上報資料舉行整理、匯總和分析。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，接受項目總工程師的指導(dǎo)。負(fù)責(zé)相應(yīng)的技術(shù)工作。

2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。

3、協(xié)作技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量平安的月報表，向技術(shù)負(fù)責(zé)人審報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和詳細(xì)支付，參加開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中協(xié)作監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

5、掌控認(rèn)識施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，平安消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的沖突。7、參與所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的預(yù)備工作，準(zhǔn)時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量舉行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。

8、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。

9、準(zhǔn)時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)覺不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場訂正無效，協(xié)作監(jiān)理發(fā)停工整改單，并報技術(shù)負(fù)責(zé)人

10、對現(xiàn)場平安保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的平安情況予以監(jiān)督，并準(zhǔn)時提出整改看法。

11、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件及質(zhì)量文件的編寫。

12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)，確保施工人員領(lǐng)悟作業(yè)意圖。13、準(zhǔn)時收集現(xiàn)場有關(guān)資料，并隨時舉行加工整理。14、負(fù)責(zé)施工過程相關(guān)資料的繪制、填寫和整理。

15、解決工程施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、平安問題，確保施工平安。16、幫助質(zhì)量檢查及質(zhì)量驗收工作。

平安員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的平安措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組舉行平安技術(shù)交底。

2、幫助項目經(jīng)理組織平安生產(chǎn)檢查，并詳細(xì)實施執(zhí)行平安生產(chǎn)考核制度。3、催促有關(guān)部門在簽訂合同的同時，簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議。

4、定期組織人員舉行平安生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，準(zhǔn)時提出看法，準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好平安資料的堆積和整理工作。

5、做好平安教導(dǎo)和平安宣揚工作，教導(dǎo)操作人員遵章守紀(jì)，對違背平安規(guī)則的行為堅定制止。

6、參與本單位擔(dān)當(dāng)工程的平安技術(shù)措施制定及向班組舉行平安技術(shù)交底、驗收，并履行簽字手續(xù)。

7、檢查施工現(xiàn)場平安防護(hù)、地下管道、腳手架平安、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合平安規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)覺施工現(xiàn)場有擔(dān)心全隱患，應(yīng)準(zhǔn)時提出改進(jìn)措施，催促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施舉行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置看法報項目負(fù)責(zé)人處理。

8、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火平安工作檢查、催促執(zhí)行施工生產(chǎn)中的防火平安措施，執(zhí)行企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)則制度。

9、催促施工班組建立平安責(zé)任制。

10、深化現(xiàn)場每道工序，掌控平安重點部位的狀況，訂正違章指揮，堅持原則，秉公辦事。

11、隨時對施工現(xiàn)場舉行平安監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好平安檢查記錄。對不符合平安規(guī)范施工的班組及個人舉行平安教導(dǎo)、處罰，并準(zhǔn)時責(zé)令整改。

12、組織定期平安檢查，查出問題催促在限期內(nèi)整改完，發(fā)覺危急及危及人員生命平安的重大平安隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織人員撤離危急區(qū)域。

13、發(fā)生工傷事故，幫助庇護(hù)現(xiàn)場，準(zhǔn)時填表匯報，仔細(xì)負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真切地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況。

14、正確填報施工現(xiàn)場平安措施檢查狀況的平安生產(chǎn)報告，定期提出平安生產(chǎn)的狀況分析報告的看法。

造價員崗位職責(zé)

1、認(rèn)識施工圖紙、設(shè)計施工計劃、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)規(guī)矩法令，充分掌控項目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2、負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對項目月任務(wù)成本的復(fù)核工作，并按照現(xiàn)場實際狀況，對照實際成本與任務(wù)成本差異，做出分析。

3、協(xié)作公司做好項目方案成本的編制工作，并能按照施工計劃及現(xiàn)場實際發(fā)生狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

4、仔細(xì)閱讀施工圖紙，準(zhǔn)時發(fā)覺相關(guān)問題，參加圖紙會審。

5、按照現(xiàn)場實際發(fā)生狀況準(zhǔn)時提示技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)學(xué)問到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證終于審核結(jié)果。

6、認(rèn)識施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月28日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表；每月28日前按照下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

7、參加分包工程承包合同的起草工作方案書，按照分包合同包括的工作內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。

8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

9、收集工程各階段、節(jié)點基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。10、負(fù)責(zé)與業(yè)主準(zhǔn)時辦理工程結(jié)算，日常注重收集、整理相關(guān)資料。11、協(xié)作其他部門的工作，準(zhǔn)時為其提供有關(guān)的資料。

材料員崗位職責(zé)

1、掌控材料性能、用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)識材料選購、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)學(xué)問，經(jīng)專業(yè)考核合格后上崗。

2、準(zhǔn)時掌控市場信息及現(xiàn)場施工狀況，能按照材料預(yù)算，編制月度選購方案，用款方案，經(jīng)審核執(zhí)行后實施，編制材料報表。

3、堅持“六不”原則：無方案不選購、質(zhì)量不好不選購、超儲備不選購、價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不選購、違背財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不選購。

4、作好“三比一算”，降低物資采運成本，做到選購準(zhǔn)時、就近選購、直達(dá)供給；先算后用，盡量削減周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。

5、對“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；木材要強化驗收，保證木材的出材率和通過率；水泥必需保質(zhì)保量，經(jīng)過實驗鑒定后使用。砂、石料能按照進(jìn)場用料申請單執(zhí)行貨源。

6、做好材料進(jìn)場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資通過和余料處理工作。7、運用物量消耗限額和定額消耗限額，以目標(biāo)單為依據(jù)，根據(jù)分項工程限額發(fā)料。

8、對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬、耗用有限額、分項有核算、節(jié)省有依據(jù)、竣工有退料；材料堆放做到砂石成方、磚瓦成堆、規(guī)格分清、平安牢固。

9、負(fù)責(zé)材料的預(yù)購工作，綜合考慮工地個階段的材料用量、天氣、市場等因素，考慮材料預(yù)購的提前量，至少儲備三天的施工材料用量。

10、按照進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，保持良好的庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬物相符，月清月結(jié)。

11、對周轉(zhuǎn)材料調(diào)進(jìn)調(diào)出嚴(yán)格檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到賬物相符。12、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。13、負(fù)責(zé)最后有關(guān)材料的收回和驗收工作。

資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項目的全部圖紙的接收、清點、記下、發(fā)放、歸檔、管理工作：

（1）在收到工程圖紙并舉行記下以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。

（2）負(fù)責(zé)收存所有工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，圖紙根據(jù)土建、水工、電氣、熱機、熱工等專業(yè)舉行分類管理。

2、收集整理施工過程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：

(1)負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件舉行分類、記下、歸檔。(2)負(fù)責(zé)項目文件資料的記下、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料堆積、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注重保密的原則。

(3)來往文件資料收發(fā)應(yīng)準(zhǔn)時記下臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)精確?????準(zhǔn)時遞交項目經(jīng)理審閱，并準(zhǔn)時送有關(guān)部門辦理。

3、相關(guān)部門需要暫時借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱記下表》，若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，所借文件、資料要妥當(dāng)保管，不能走失，并準(zhǔn)時歸還。

4、按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必需按照移交名目清點核對，履行簽字手續(xù)。移交名目一式二份，雙方各持一份。

5、工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫，字績工整，裝訂整齊。愛惜技術(shù)資料，對破損資料準(zhǔn)時舉行修補復(fù)制，延伸資料使用年限。

6、完成工程部經(jīng)理交辦的其他目標(biāo)

生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制

1、根據(jù)施工計劃，組織勞動力進(jìn)場，徹底做好班組的施工工藝和平安技術(shù)措施交底工作。

2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工計劃施工。

3、組織班組舉行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)覺不合格項目準(zhǔn)時組織工人舉行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項狀況，準(zhǔn)時舉行調(diào)解。5、仔細(xì)遵守平安規(guī)則和有關(guān)平安生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)責(zé)。

6、搞好平安活動日，開好班前、班后平安會，對新調(diào)入的工人舉行現(xiàn)場班組級平安教導(dǎo)。

7、組織本年級職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和平安規(guī)程及制度，檢查落實狀況，在任何狀況下，均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

8、常常檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況，強化平安自檢，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，不能解決的實行措施并準(zhǔn)時上報。

9、發(fā)生工傷事故要具體記錄并準(zhǔn)時上報，組織全組人員仔細(xì)分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要庇護(hù)現(xiàn)場并立刻上報項目部主管。

10、有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)平安。

財務(wù)會計崗位職責(zé)1、掌控會計制度和有關(guān)規(guī)矩、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，?？顚Ｓ?。

2、按規(guī)定編制部門預(yù)算，合理使用資源，做好財務(wù)分析和考核。3、根據(jù)會計制度，填制轉(zhuǎn)帳憑證，做好記帳、算帳、結(jié)帳、報帳工作。做到憑證合法、手續(xù)完備、帳目健全、數(shù)字精確?????、定期對帳（包括核對現(xiàn)金實有數(shù)）、常常分析。并準(zhǔn)時記帳，按時結(jié)帳，如期報帳。同時做好工資核算工作。

4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管空白收據(jù)和部分印章（印鑒中私章一枚）。收據(jù)領(lǐng)用要記下，收回要銷號。

5、保管好全部財務(wù)憑證，準(zhǔn)時整理、裝訂歸檔，定期編制各種會計報表、統(tǒng)計資料，年終提交決算報告等。

6、遵守和維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，落實財務(wù)制度，采取會計監(jiān)督，負(fù)責(zé)會計稽核。對違背財務(wù)制度的收支不予辦理，并樂觀做好維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的宣揚工作。

7、成立財政支付中心后，在網(wǎng)上按時編制月度用款方案并上報中心。準(zhǔn)時核對中心下達(dá)的可用用款額度，同時關(guān)注額度的使用狀況。

9、會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證、帳簿、報表及會計檔案資料、預(yù)算資料、印章、票據(jù)、有關(guān)文件、債權(quán)債務(wù)和未了事項，向接辦人移交清晰，并編制移交清冊，辦妥交接手續(xù)。

測量員崗位職責(zé)

1、緊密協(xié)作施工，堅持實事實是、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

2、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線計劃。

3、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點舉行實地校測。

4、測量儀器的核定、校正。

5、與設(shè)計、施工等方面密切協(xié)作，并事先做好充分的預(yù)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線計劃。

6、須在囫圇施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線計劃和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面強化工作，避開返工。

7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線計劃開頭，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

8、精確?????地測設(shè)標(biāo)高。

9、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。

10、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時整理完美基線復(fù)核、測量記錄等測量資料

軟件企業(yè)客服部崗位職責(zé)

軟件項目主管崗位職責(zé)

軟件項目專員崗位職責(zé)

軟件項目實施崗位職責(zé)

軟件企業(yè)各部門職責(zé)及崗位職責(zé)

軟件企業(yè)項目部崗位職責(zé)共3

軟件開發(fā)部經(jīng)理

1.擬定本部門年度、月度任務(wù)、工作方案及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批；2.部門經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)；軟件部統(tǒng)一對外出口為軟件部部門經(jīng)理；嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，仔細(xì)履行工作職責(zé)，行使公司賦予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)大事的發(fā)生；

3.針對部門的進(jìn)展方案，向人力資源部門提供部門員工的培訓(xùn)要求，幫助人力資源部門抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，幫助組織部門系統(tǒng)分析師、高級程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;4.設(shè)計部門內(nèi)部的改造方案，組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完美軟件開發(fā)流程，并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員舉行討論，開展新產(chǎn)品、新項目開發(fā)工作，不斷提升產(chǎn)品的市場競爭力；

5.抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作，定期舉行項目分析、總結(jié)閱歷、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的看法和建議，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。軟件開發(fā)部副經(jīng)理

1.幫助部門經(jīng)理制定技術(shù)開發(fā)部門任務(wù)，設(shè)定優(yōu)先權(quán)；2.組織、培訓(xùn)開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊，并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項業(yè)務(wù)任務(wù)；3.建立科學(xué)、高效的開發(fā)和測試環(huán)境和流程，持續(xù)提升工作效率；4.持續(xù)推進(jìn)管理辦法改進(jìn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊舉行技術(shù)更新；5.推進(jìn)部門內(nèi)的文化建設(shè)，提升團(tuán)隊凝結(jié)力；產(chǎn)品經(jīng)理

1.對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品舉行策劃和管理；

2.對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品舉行市場調(diào)研和分析，準(zhǔn)時提出應(yīng)對措施；

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的內(nèi)部管理，保證產(chǎn)品功能的順當(dāng)實現(xiàn)以準(zhǔn)