某培訓(xùn)學(xué)校薪酬設(shè)計方案課件

培訓(xùn)學(xué)校薪酬設(shè)計———主講人：典藏PPT培訓(xùn)學(xué)校薪酬設(shè)計———主講人：典藏PPT1一、薪酬包含內(nèi)容1、工資，指每月月發(fā)部分；2、獎金，在一定周期后對某階段的工作或某一項工作給予的一種現(xiàn)金獎勵；3、福利，一種非貨幣的獎勵形式；4、工資、獎金、福利的作用①工資讓人安心②獎金讓人滿意③福利讓人忠誠5、工資、獎金、福利的關(guān)系典藏PPT一、薪酬包含內(nèi)容典藏PPT2一、薪酬包含內(nèi)容6、本課程的上課形式①先介紹我校相應(yīng)崗位的薪酬辦法②提出我的薪酬設(shè)計建議③由于各地區(qū)、各學(xué)校的經(jīng)濟情況組織構(gòu)架不盡一致，所以大家對我的建議方案數(shù)據(jù)個學(xué)校可根據(jù)情況進行調(diào)整典藏PPT一、薪酬包含內(nèi)容典藏PPT3教師薪酬設(shè)計典藏PPT教師薪酬設(shè)計典藏PPT4一、我校教師薪酬體系介紹1、一套優(yōu)秀的薪酬體系的作用①全員自動自發(fā)②全員行動統(tǒng)一典藏PPT一、我校教師薪酬體系介紹典藏PPT5靈通學(xué)校專職教師工資獎金發(fā)放辦法典藏PPT靈通學(xué)校專職教師工資獎金發(fā)放辦法典藏PPT6一、基本工資（一）、大課教師工資發(fā)放辦法1、新教師保底工資①新教師經(jīng)面試合格后進入見習(xí)期，見習(xí)期為一至兩個周，具體時間由人資部主任確定。見習(xí)期無工資②見習(xí)期合格后進入實習(xí)期，實習(xí)期保底工資為1800元/月③實習(xí)期為二至六個月，由人資部主任根據(jù)新教師工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗以及學(xué)科組長的意見確定具體實習(xí)時間④實習(xí)期結(jié)束后，由人資部主持轉(zhuǎn)正考核，考核合格后保底工資調(diào)整2000元/月⑤新教師從實習(xí)之月起，一年內(nèi)實行保底工資，一年后取消保底工資⑥在有保底工資期間，教師如從事教學(xué)工作的，其教學(xué)工作按相應(yīng)的工資結(jié)算辦法同步計算，如結(jié)算工資高于保底工資的，按結(jié)算工資發(fā)放，如低于保底工資的，每月發(fā)保底工資⑦新老師在實習(xí)期間，除教學(xué)及常規(guī)教研工作外，由行政辦安排協(xié)助分校的其他工作⑧新教師在轉(zhuǎn)正后，如結(jié)算工資高于保底工資的，行政辦不再安排其他協(xié)助工作，如結(jié)算工資低于保底工資而每月發(fā)保底工資的，則由行政辦安排協(xié)助其他工作典藏PPT一、基本工資典藏PPT72、工資結(jié)算辦法①每學(xué)期開學(xué)第一個月由教師將自己的學(xué)生數(shù)量報分校辦公室，再由分校辦公室報財務(wù)室②每學(xué)期由校長根據(jù)學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)惠幅度、贈品情況確定各分校、各專業(yè)的學(xué)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，教師任教班學(xué)生無論實際收費多少，均以校長確定的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為結(jié)算依據(jù)③各教師的學(xué)生人數(shù)乘以結(jié)算學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)，得出該教師的學(xué)費總收入，計算公式如下：學(xué)生人數(shù)×每生結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)=學(xué)費總收入④根據(jù)當(dāng)年社保局公布的保險交費總額（包括單位承擔(dān)部分和職工個人自付部分的總和），一年分三次從學(xué)費總額中提取保險費，用于上交各類保險，學(xué)校和個人不用再扣保險費⑤根據(jù)教師個人積分所對應(yīng)的提成比例，并按每年春期五個月，暑期兩個月，秋期五個月進行計算每個月應(yīng)得工資⑥每個月的應(yīng)得工資的90%在平時每月發(fā)放，每學(xué)期的最后一個月進行結(jié)算⑦如寒假開展收費性的教學(xué)工作，則在提取相應(yīng)管理費后按比例直接計算教師工資，不再扣保險費⑧以春期為例，教師平時月發(fā)（指二月、三月、四月、五月），工資計算公式如下：（結(jié)算工資標(biāo)準(zhǔn)×學(xué)生人數(shù)-全年保險費的1/3）×結(jié)算比例=教師本期應(yīng)得收入總額應(yīng)得收入÷5×90%=平時月發(fā)工資春期最后一個月工資計算公式如下：本期應(yīng)得收入總額-前四個月的支付工資=最后一個月工資典藏PPT2、工資結(jié)算辦法典藏PPT8（二）小課教師工資發(fā)放辦法1、新教師保底工資同大課教師的教師保底工資辦法2、小課教師工資結(jié)算辦法①每月由教師將自己上課節(jié)數(shù)及每節(jié)課的收費標(biāo)準(zhǔn)以課時登記表的形式完整填寫交分校辦公室，由各分校辦公室將課時登記表交財務(wù)室匯總②由財務(wù)室計算各教師的學(xué)費總收入，計算公式如下：每節(jié)收費標(biāo)準(zhǔn)×當(dāng)月上課節(jié)數(shù)=當(dāng)月學(xué)費總收入③從學(xué)費總收入中提取10%作為管理費④提取管理費后再扣除當(dāng)期五險總額（包括單位和個人承擔(dān)費用的總和）的每月分?jǐn)偡蓊~，得到每月結(jié)算學(xué)費總額，計算公式如下：當(dāng)月學(xué)費總收入×（1-10%）-每月保險費分?jǐn)?當(dāng)月結(jié)算學(xué)費總額⑤各教師根據(jù)自己的積分與對比的提成比例，從當(dāng)月結(jié)算學(xué)費總額中提取自己的工資，計算公式如下：當(dāng)月結(jié)算學(xué)費總額×自己的比例=自己當(dāng)月工資⑥學(xué)校所提管理費的50%用于每期的日常工作考評（每年分別在2至8月，9月至次年1月進行每次考評），具體辦法另行制定典藏PPT（二）小課教師工資發(fā)放辦法典藏PPT9二、獎金1、每年由校長根據(jù)全校的總體營收情況、利潤情況及學(xué)校的下一步發(fā)展規(guī)劃等情況，確定每年的全校獎金總額2、全校所有專職教職員工，從9月1日起至次年8月31日之間的工作積分由人資部記錄統(tǒng)計，計算全校所有專職教職員工的總積分3、由財務(wù)室根據(jù)全?？偑劷穑？偡e分，算出每一積分的獎金，由人資部根據(jù)每一積分分值和教職員工的個人積分，算出每教職員工的個人年終獎，計算公式如下：全?？偑劷稹氯？偡e分×自己總積分=自己獎金4、每年的獎金在12月份以前對上一年度（指上年9月1日至今年8月31日之間）的積分獎金計算完畢，次年1月作為年終獎進行發(fā)放典藏PPT二、獎金典藏PPT102、靈通學(xué)校大課教師工資實例講析①新教師保底舉例：靈通學(xué)校英語收費為900元/期，學(xué)校規(guī)定英語結(jié)算金額為700元/期。英語李老師，工齡3個月，2017年春期帶英語學(xué)生人數(shù)為40人，工資提成比例為35%，未買保險。李老師春期每月工資計算如下：700×40×35%=9800（元）9800÷5=1960（元）1960×90%=1764因不足2000元，所以當(dāng)月所發(fā)工資為2000元李老師的工資表如下：月份2月份3月份4月份5月份6月份工資（元）20002000200020002000典藏PPT2、靈通學(xué)校大課教師工資實例講析月份2月份3月份4月份5月份11②管理費后提成制工資結(jié)算公式A、設(shè)定一個工資結(jié)算金額，結(jié)算金以上均為管理費B、計算公式（結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)×學(xué)生人數(shù)－保險費）×自己的比例=自己學(xué)期總收入③平時預(yù)發(fā)月工資的90%典藏PPT②管理費后提成制工資結(jié)算公式典藏PPT12④舉例靈通學(xué)校英語收費為900元/期，學(xué)校規(guī)定英語結(jié)算金額為700元/生。英語王老師，工齡3年，2017年春期帶英語學(xué)生人數(shù)為120人，工資提成比例為45%，2017年瀘州地區(qū)保險標(biāo)準(zhǔn)為1350/月。王老師春期平時每月工資如下（700X120-1350X5）X45%=34762.5（元）34762.5÷5=6952.5（元）6952.5X90%=約6257（元）最后一個月結(jié)算公式如下:本期總收入—前四個月已發(fā)工資=最后一個月工資王老師2017年春期各個月工資收入如下:月份2月份3月份4月份5月份6月份工資（元）62576257625762579734.5典藏PPT④舉例月份2月份3月份4月份5月份6月份工資（元）62576133、我校小課教師工資實例講析①新教師保底舉例：靈通學(xué)校鋼琴收費為135元/課時，學(xué)校規(guī)定鋼琴專業(yè)需提取學(xué)費的10%作為管理費。鋼琴張老師，工齡3個月，2017年5月帶10個學(xué)生共上40個課時，工資提成比例為35%，未買保險。張老師該月工資如下：135X40X（1-10%）X35%=1701（元）因不足2000元，所以當(dāng)月所發(fā)工資為2000元；②工資結(jié)算公式[課時費總收入×（1-10%管理費）-保險費]×自己的比例=自己當(dāng)月收入典藏PPT3、我校小課教師工資實例講析①新教師保底典藏PPT143、我校小課教師工資實例講析③舉例靈通學(xué)校鋼琴收費為135元/課時，學(xué)校規(guī)定鋼琴專業(yè)需提取學(xué)費的10%作為管理費。鋼琴朱老師，工齡3年，2017年5月帶25個學(xué)生共上100個課時，工資提成比例為45%，2017年瀘州地區(qū)保險標(biāo)準(zhǔn)為1350/月。朱老師該月工資如下：【135X100X（1-10%）-1350】X45%=4860（元）典藏PPT3、我校小課教師工資實例講析典藏PPT154、靈通學(xué)校教師工資體系的優(yōu)點①輕松實現(xiàn)一間教室賺40萬，一位教師賺20萬舉例：靈通英語古老師，有英語學(xué)生220人，英語專業(yè)收費1200元每期，工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為900元/期，一年分春期、暑期、秋期和寒假（一年算3.5期）。這一年古老師為學(xué)校帶來的收益為：220X1200X3.5=924000（元）；古老師工資占結(jié)算學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)的50%，古老師這一年的收入為：（220X900X3.5-1350X12）X50%=338400（元）古老師為學(xué)校創(chuàng)造毛利為924000-338400=585600。典藏PPT4、靈通學(xué)校教師工資體系的優(yōu)點典藏PPT164、靈通學(xué)校教師工資體系的優(yōu)點②為什么靈通老師能做到做到99%的瘋狂續(xù)班率舉例：在靈通學(xué)校，2016年秋期英語有A、B兩位老師，進校時間為1年，她們所帶總學(xué)生人數(shù)均為150人。假如她們這四年的學(xué)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)都是680元/期，每年3.5期，教師工資占學(xué)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的38%。如果在2017年春期，A老師流失了35個學(xué)生，B老師流失了5個學(xué)生，那么她們在未來4年的因流失學(xué)生不同而帶來的經(jīng)濟損失對比如下：在4年時間，A老師比B老師多損失：144942-20706=124236（元）2017年2018年2019年2020年合計A老師（流失35人）35x680x38%x3.5=31654（元）35x680x41%x3.5=34153（元）35x680x45%x3.5=37485（元）35x680x50%x3.5=41650（元）144942元B老師（流失5人）5x680x38%x3.5=4522（元）5x680x41%x3.5=4879（元）5x680x45%x3.5=5355（元）5x680x50%x=5950（元）20706元典藏PPT4、靈通學(xué)校教師工資體系的優(yōu)點2017年2018年201917二、專職大課教師薪酬設(shè)計1、管理費之后的提成制工資①管理費的提取方式a，直接確定一個學(xué)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，超過結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)以上的費用均為管理費b，按一定比例提取管理費典藏PPT二、專職大課教師薪酬設(shè)計典藏PPT182、專職大課教師薪酬設(shè)計建議①管理費提取幅度要適當(dāng)，管理費后的教師工資在結(jié)算學(xué)費中的占比在30%至50%之間②新教師第一年內(nèi)應(yīng)有保底工資，但第二年以后應(yīng)取消③保險費應(yīng)先從結(jié)算學(xué)費中扣除，以體現(xiàn)保險費是大家共同承擔(dān)④平時月發(fā)應(yīng)得工資的90%，每學(xué)期最后一個月結(jié)算，補發(fā)剩余部分典藏PPT2、專職大課教師薪酬設(shè)計建議典藏PPT193、專職大課教師工資方案樣稿某學(xué)校英語教師工資發(fā)放辦法①新教師第一年保底工資2000元②教師任教班級學(xué)生所交學(xué)費的20%作為管理費，80%作為結(jié)算學(xué)費③在結(jié)算學(xué)費中，每年分三次每次4000元，共12000元，作為保險費上交社保局，教師不用承擔(dān)自付部分④根據(jù)教師積分，教師工資占結(jié)算學(xué)費的30%至50%⑤按學(xué)生人數(shù)及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，平時月發(fā)應(yīng)得工資90%，其余部分期末最后一個月一次性結(jié)算發(fā)放典藏PPT3、專職大課教師工資方案樣稿典藏PPT20舉例一

現(xiàn)有陳老師任教4個班，學(xué)生人數(shù)62人，收費3200元/年，提成標(biāo)準(zhǔn)為42%

①總收入：3200×62=198400元

②管理費后的結(jié)算學(xué)費總額：198400×80%=158720元

③扣除保險費后結(jié)算學(xué)費總額為：158720-12000=146720元

④陳老師平時月工資為146720×42%÷12×90%=4621.6元

⑤陳老師12月（最后一個月）應(yīng)領(lǐng)10785元典藏PPT舉例一

現(xiàn)有陳老師任教4個班，學(xué)生人數(shù)62人，收費3200元21舉例二

現(xiàn)有王老師，任教5個班，學(xué)生78人，收費680至800元/期（五個月），提成標(biāo)準(zhǔn)為43%

①無論收費標(biāo)準(zhǔn)為多少，直接確定每生的結(jié)算學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)為500元

②結(jié)算總收入為：78人×500元=39000元

③扣除保險費后：39000-4000=35000元

④王老師平時月工資為：35000×43%÷5×90%=2709元

⑤王老師第五個月應(yīng)領(lǐng)：4214元典藏PPT舉例二

現(xiàn)有王老師，任教5個班，學(xué)生78人，收費680至8022三、基本工資加提成制或課時費制1、基本工資加提成制薪酬設(shè)計建議①基本工資不易過高②新老師第一年對總收入有最低保障③保險費按國家規(guī)定雙方共同承擔(dān)④基本工資及提成比例及課時費應(yīng)每年進行調(diào)整⑤此方案的好處：教師的學(xué)生人數(shù)對教師收入的影響不是特別大，可適當(dāng)避免收入過分懸殊⑥此方案的不足：對教師的流失率控制等工作積極性調(diào)動不是特別明顯典藏PPT三、基本工資加提成制或課時費制典藏PPT232、工資方案樣稿①基本工資1200/月，每年根據(jù)積分上調(diào)5%至15%②根據(jù)教師的工齡等，教師任教學(xué)生學(xué)費總收入10%至15%作為提成工資③第一年每月最低保底2200元④保險費按規(guī)定自付部分，每月400元典藏PPT2、工資方案樣稿①基本工資1200/月，每年根據(jù)積分上調(diào)5%242、工資方案樣稿舉例：某校舞蹈專業(yè)劉老師，基本工資1200元/月，根據(jù)工齡確定提成比例為12%，任教60個學(xué)生，每生每月交費220元①基本工資1200元②提成工資：60×220×12%=1584元③當(dāng)月工資：1200+1584=2784元④扣除自付保險費應(yīng)領(lǐng)：2784-400=2384元典藏PPT2、工資方案樣稿典藏PPT25（三）、現(xiàn)有工資體制改成1、改革范圍①原有工資方案無法調(diào)動工作積極性a基本工資太高b體現(xiàn)勞動價值的收入太少c整體工資收入水平太低舉例:某學(xué)校數(shù)學(xué)教師工資方案每月基本工資：2400元。每節(jié)課課時費：10元/節(jié)。期末學(xué)費提成獎勵：所任教學(xué)生學(xué)費總收入的5%。②僅限大課專業(yè)，小課專業(yè)根據(jù)大課改革步驟可自行設(shè)計典藏PPT（三）、現(xiàn)有工資體制改成典藏PPT262、改革的步驟①對現(xiàn)有的各專業(yè)、各工齡段的教師的工資總收入、學(xué)費總收入進行匯總計算②擬定結(jié)算學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)及教師應(yīng)占結(jié)算學(xué)費的比例③根據(jù)結(jié)算比例進行驗算，調(diào)整上述擬定標(biāo)準(zhǔn)典藏PPT2、改革的步驟典藏PPT273、工資改革案例有這樣一所學(xué)校，基本情況如下：1、舞蹈專業(yè)為主要生源，現(xiàn)有18位專職教師，1700名學(xué)生，每生每期收費850元一年四期（每期16周每周2次課）2、原工資方案為直接課時費制，15個學(xué)生以下班級80元/次，16至20個學(xué)生的班級100元/次，21至24個學(xué)生的班級120元/次，25名學(xué)生以上班級140元/次典藏PPT3、工資改革案例典藏PPT283、我們現(xiàn)在選三位代表性的老師的工資進行改革測算。如小王老師（工齡1年），小陳老師（工齡3年），小張老師（工齡5年），工資收入及學(xué)費收入計算如下：小王老師:任教4個班，人數(shù)分別為11人，18人，19人，24人其全年工資收入為：80×16×4×2+100×16×4×2+100×16×4×2120×16×4×2=51200（元）其全年創(chuàng)收為72×850×4=244800（元）小陳老師：任教5個班，人數(shù)分別是14人,18人，20人,21人,25人其全年工資總收入為：80×16×2×4+100×16×2×4+100×16×2×4+120×16×2×4+140×16×2×4=10240+12800+12800+15360+17920=69120（元）其全年學(xué)生學(xué)費總收入為：98×850×4=333200（元）典藏PPT3、我們現(xiàn)在選三位代表性的老師的工資進行改革測算。典藏PPT29小張老師：任教6個班，人數(shù)分別是15,18,22,24,25,27其全年工資總收入為：80×16×2×4+100×16×2×4+120×16×2×4+120×16×2×4+140×16×2×4+140×16×2×4=10240+12800+15360+15360+17920+17920=89600（元）其全年學(xué)費總收入131×850×4=445400（元）典藏PPT小張老師：任教6個班，人數(shù)分別是15,18,22,24,2530工資改革后：1、設(shè)定學(xué)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為每生每期500元，超過部分為管理費2、工齡1年的提成標(biāo)準(zhǔn)為38%，工齡3年的提成標(biāo)準(zhǔn)為45%，工齡5年的提成標(biāo)準(zhǔn)為50%，則上述三位教師改革后的工資收入為：小王老師全年總收入為：72×500×4×38%=54720（元）小陳老師全年總收入為：98×500×4×45%=88200（元）小張老師全年總收入為：131×500×4×50%=131000（元）3、有學(xué)校支付所有保險費，或在扣除保險費后再按上述標(biāo)準(zhǔn)進行計算。教師的收入有適當(dāng)上調(diào)，但教師的積極性會有極大提高。典藏PPT工資改革后：典藏PPT314、工資改革的原則和方法①不同專業(yè)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)可不一樣，但同專業(yè)的應(yīng)一致②同工齡同水平的老師的提成比例應(yīng)基本一致③改革后的教師實際收入應(yīng)略高于現(xiàn)在④同時實行雙軌制，但要有時間限制⑤改革前提前私下做工作典藏PPT4、工資改革的原則和方法典藏PPT32三、專職小課教師薪酬設(shè)計（一）、直接提成制1、工資設(shè)計方面建議①新教師有保底，但不能超過一年②提成比例從35%至50%之間③對超課時實施一定獎勵④每月結(jié)算⑤允許教師根據(jù)自己能力提高學(xué)費⑥允許教師開展一對二、一對三小組課教學(xué)⑦保險費可雙方共承擔(dān)，也可在總學(xué)費中扣除后再分成典藏PPT三、專職小課教師薪酬設(shè)計典藏PPT332、工資方案設(shè)計樣稿某學(xué)校鋼琴教師工資辦法①新教師第一年保底工資2200元②按所教學(xué)生學(xué)費收入的35%至50%提成作為工資收入③每月超過100節(jié)課后的部分，每節(jié)課另獎10元④工齡三年以上教師，在保證讓學(xué)生不流失的情況下，經(jīng)校長批準(zhǔn)，可適當(dāng)提高收費標(biāo)準(zhǔn)⑤在學(xué)生人數(shù)20人以上開始交納保險費典藏PPT2、工資方案設(shè)計樣稿典藏PPT343、工資計算舉例某校鋼琴老師，2017年6月上課120節(jié)，60節(jié)收費140元，60節(jié)收費150元，提成比例為46%，本月工資計算①總收入：120×60+60×150=16200元②提成總收入：16200×46%=7452元③超課時獎：20×10=200元④2017年6月實領(lǐng)工資：7452+200-400（保險費）=7252元典藏PPT3、工資計算舉例典藏PPT35（二）、管理費之后的提成制1、工資設(shè)計建議①管理費提取比例不宜過高，最高不超過10%②在提取管理費的50%用于教師工作考評獎勵③其他同前面直接提成工資的建議典藏PPT（二）、管理費之后的提成制1、工資設(shè)計建議典藏PPT362、工資設(shè)計樣稿①新教師第一年保底工資2200元/月②在所收學(xué)費中，提10%作為管理費③當(dāng)教師任教學(xué)生達到20人以后，提取管理費后，每月提取1000元保險費，教師不用承擔(dān)自付部分④剩余部分按35%至50%提取作為教師工資⑤在提管理費的50%用于教師日常工作考評獎勵典藏PPT2、工資設(shè)計樣稿典藏PPT373、工資計算舉例某學(xué)校鋼琴教師王老師，進校三個月，鋼琴學(xué)生5人，2017年6月上課數(shù)20節(jié)，收費120元/節(jié)，工資比例35%①學(xué)生不滿20人，不扣保險費②不滿一年，保底2200元/月③學(xué)費提成：20×120×35%=840元④2017年6月實得工資為保底：2200元4、工資計算舉例二某學(xué)校古箏教師羅老師，古箏學(xué)生32人，提成比例48%，2017年6月上課140節(jié)，60節(jié)為140元/節(jié)，80節(jié)為150元/節(jié)①總收入為60×140+80×150=20400元②管理費及保險費后為：20400×（1-10%）-1000=17360元③教師工資為17360×48%=8332.8元典藏PPT3、工資計算舉例典藏PPT38四、兼職教師工資（一）、品牌兼職教師工資設(shè)計1、品牌教師工資設(shè)計建議①如果學(xué)校目前生源不穩(wěn)定，但有對前途有信心，可以請品牌教師以帶來可能的生源②無每月保底，但對特別突出品牌教師，學(xué)?？沙兄Z每課時最低保底收入典藏PPT四、兼職教師工資典藏PPT392、品牌兼職教師工資設(shè)計樣稿某學(xué)校專業(yè)初中英語王老師，薪酬設(shè)計如下①按學(xué)生學(xué)費的50%直接提取，平時每月預(yù)發(fā)或預(yù)支5000元，期末課程結(jié)束一個周以內(nèi)結(jié)算②如個別班級人數(shù)太少或收費太低，學(xué)校保證其每個班每次課（兩個小時）300元最低收入典藏PPT2、品牌兼職教師工資設(shè)計樣稿典藏PPT40四、兼職教師工資（二）品牌學(xué)校聘請兼職教師1.工資設(shè)計建議①兼職教師不設(shè)每月保底工資②由于自身為品牌學(xué)校，不需要老師影響力帶生源，所以不用考慮最低保底課時費③由于自身生源充足，可考慮直接課時費制（這樣的工資發(fā)放方式學(xué)校利潤最高），但這樣對于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量無保證，對學(xué)校長期發(fā)展不利④可參照執(zhí)行，專職大課教師薪酬設(shè)計典藏PPT四、兼職教師工資典藏PPT412.工資設(shè)計樣稿某品牌學(xué)校聘請兼職舞蹈專業(yè)初級教師，工資發(fā)放示例如下：①2小時正課，100元/次，1小時的輔導(dǎo)課，40元/次②超過15人的班級，在上述基礎(chǔ)上再上調(diào)10%③每月末課時統(tǒng)計結(jié)束一個周以內(nèi)發(fā)放典藏PPT2.工資設(shè)計樣稿典藏PPT42五、輔導(dǎo)教師工資設(shè)計（一）跟班輔導(dǎo)教師1.跟班輔導(dǎo)教師工資設(shè)計建議①如該教師屬學(xué)校新聘的專職教師，在來正式接班之前的跟班輔導(dǎo)，應(yīng)設(shè)定最低保底工資②根據(jù)班級大小，給予每班不同輔導(dǎo)費用③如屬學(xué)校安排學(xué)習(xí)實踐性的跟班輔導(dǎo)教師，原則上輔導(dǎo)費由學(xué)校承擔(dān)，而不由該班主講教師個人承擔(dān)④如屬主講教師個人聘請輔導(dǎo)教師，輔導(dǎo)費由主講教師個人承擔(dān)⑤專職輔導(dǎo)教師的輔導(dǎo)費超過保底工資時，按實發(fā)放，如未超過保底工資，按保底工資發(fā)放典藏PPT五、輔導(dǎo)教師工資設(shè)計典藏PPT432、跟班輔導(dǎo)教師工資設(shè)計樣稿典藏PPT2、跟班輔導(dǎo)教師工資設(shè)計樣稿典藏PPT44（二）定點輔導(dǎo)教師1.定點輔導(dǎo)教師工資設(shè)計建議①定點輔導(dǎo)教師是指在指定校點對到校的學(xué)生隨機作業(yè)輔導(dǎo)的教師②原則上按小時計算輔導(dǎo)費典藏PPT（二）定點輔導(dǎo)教師典藏PPT452、定點輔導(dǎo)教師工資設(shè)計樣稿典藏PPT2、定點輔導(dǎo)教師工資設(shè)計樣稿典藏PPT46培訓(xùn)學(xué)校薪酬設(shè)計———主講人：典藏PPT培訓(xùn)學(xué)校薪酬設(shè)計———主講人：典藏PPT47一、薪酬包含內(nèi)容1、工資，指每月月發(fā)部分；2、獎金，在一定周期后對某階段的工作或某一項工作給予的一種現(xiàn)金獎勵；3、福利，一種非貨幣的獎勵形式；4、工資、獎金、福利的作用①工資讓人安心②獎金讓人滿意③福利讓人忠誠5、工資、獎金、福利的關(guān)系典藏PPT一、薪酬包含內(nèi)容典藏PPT48一、薪酬包含內(nèi)容6、本課程的上課形式①先介紹我校相應(yīng)崗位的薪酬辦法②提出我的薪酬設(shè)計建議③由于各地區(qū)、各學(xué)校的經(jīng)濟情況組織構(gòu)架不盡一致，所以大家對我的建議方案數(shù)據(jù)個學(xué)?？筛鶕?jù)情況進行調(diào)整典藏PPT一、薪酬包含內(nèi)容典藏PPT49教師薪酬設(shè)計典藏PPT教師薪酬設(shè)計典藏PPT50一、我校教師薪酬體系介紹1、一套優(yōu)秀的薪酬體系的作用①全員自動自發(fā)②全員行動統(tǒng)一典藏PPT一、我校教師薪酬體系介紹典藏PPT51靈通學(xué)校專職教師工資獎金發(fā)放辦法典藏PPT靈通學(xué)校專職教師工資獎金發(fā)放辦法典藏PPT52一、基本工資（一）、大課教師工資發(fā)放辦法1、新教師保底工資①新教師經(jīng)面試合格后進入見習(xí)期，見習(xí)期為一至兩個周，具體時間由人資部主任確定。見習(xí)期無工資②見習(xí)期合格后進入實習(xí)期，實習(xí)期保底工資為1800元/月③實習(xí)期為二至六個月，由人資部主任根據(jù)新教師工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗以及學(xué)科組長的意見確定具體實習(xí)時間④實習(xí)期結(jié)束后，由人資部主持轉(zhuǎn)正考核，考核合格后保底工資調(diào)整2000元/月⑤新教師從實習(xí)之月起，一年內(nèi)實行保底工資，一年后取消保底工資⑥在有保底工資期間，教師如從事教學(xué)工作的，其教學(xué)工作按相應(yīng)的工資結(jié)算辦法同步計算，如結(jié)算工資高于保底工資的，按結(jié)算工資發(fā)放，如低于保底工資的，每月發(fā)保底工資⑦新老師在實習(xí)期間，除教學(xué)及常規(guī)教研工作外，由行政辦安排協(xié)助分校的其他工作⑧新教師在轉(zhuǎn)正后，如結(jié)算工資高于保底工資的，行政辦不再安排其他協(xié)助工作，如結(jié)算工資低于保底工資而每月發(fā)保底工資的，則由行政辦安排協(xié)助其他工作典藏PPT一、基本工資典藏PPT532、工資結(jié)算辦法①每學(xué)期開學(xué)第一個月由教師將自己的學(xué)生數(shù)量報分校辦公室，再由分校辦公室報財務(wù)室②每學(xué)期由校長根據(jù)學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)惠幅度、贈品情況確定各分校、各專業(yè)的學(xué)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，教師任教班學(xué)生無論實際收費多少，均以校長確定的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為結(jié)算依據(jù)③各教師的學(xué)生人數(shù)乘以結(jié)算學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)，得出該教師的學(xué)費總收入，計算公式如下：學(xué)生人數(shù)×每生結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)=學(xué)費總收入④根據(jù)當(dāng)年社保局公布的保險交費總額（包括單位承擔(dān)部分和職工個人自付部分的總和），一年分三次從學(xué)費總額中提取保險費，用于上交各類保險，學(xué)校和個人不用再扣保險費⑤根據(jù)教師個人積分所對應(yīng)的提成比例，并按每年春期五個月，暑期兩個月，秋期五個月進行計算每個月應(yīng)得工資⑥每個月的應(yīng)得工資的90%在平時每月發(fā)放，每學(xué)期的最后一個月進行結(jié)算⑦如寒假開展收費性的教學(xué)工作，則在提取相應(yīng)管理費后按比例直接計算教師工資，不再扣保險費⑧以春期為例，教師平時月發(fā)（指二月、三月、四月、五月），工資計算公式如下：（結(jié)算工資標(biāo)準(zhǔn)×學(xué)生人數(shù)-全年保險費的1/3）×結(jié)算比例=教師本期應(yīng)得收入總額應(yīng)得收入÷5×90%=平時月發(fā)工資春期最后一個月工資計算公式如下：本期應(yīng)得收入總額-前四個月的支付工資=最后一個月工資典藏PPT2、工資結(jié)算辦法典藏PPT54（二）小課教師工資發(fā)放辦法1、新教師保底工資同大課教師的教師保底工資辦法2、小課教師工資結(jié)算辦法①每月由教師將自己上課節(jié)數(shù)及每節(jié)課的收費標(biāo)準(zhǔn)以課時登記表的形式完整填寫交分校辦公室，由各分校辦公室將課時登記表交財務(wù)室匯總②由財務(wù)室計算各教師的學(xué)費總收入，計算公式如下：每節(jié)收費標(biāo)準(zhǔn)×當(dāng)月上課節(jié)數(shù)=當(dāng)月學(xué)費總收入③從學(xué)費總收入中提取10%作為管理費④提取管理費后再扣除當(dāng)期五險總額（包括單位和個人承擔(dān)費用的總和）的每月分?jǐn)偡蓊~，得到每月結(jié)算學(xué)費總額，計算公式如下：當(dāng)月學(xué)費總收入×（1-10%）-每月保險費分?jǐn)?當(dāng)月結(jié)算學(xué)費總額⑤各教師根據(jù)自己的積分與對比的提成比例，從當(dāng)月結(jié)算學(xué)費總額中提取自己的工資，計算公式如下：當(dāng)月結(jié)算學(xué)費總額×自己的比例=自己當(dāng)月工資⑥學(xué)校所提管理費的50%用于每期的日常工作考評（每年分別在2至8月，9月至次年1月進行每次考評），具體辦法另行制定典藏PPT（二）小課教師工資發(fā)放辦法典藏PPT55二、獎金1、每年由校長根據(jù)全校的總體營收情況、利潤情況及學(xué)校的下一步發(fā)展規(guī)劃等情況，確定每年的全校獎金總額2、全校所有專職教職員工，從9月1日起至次年8月31日之間的工作積分由人資部記錄統(tǒng)計，計算全校所有專職教職員工的總積分3、由財務(wù)室根據(jù)全?？偑劷?，全?？偡e分，算出每一積分的獎金，由人資部根據(jù)每一積分分值和教職員工的個人積分，算出每教職員工的個人年終獎，計算公式如下：全?？偑劷稹氯？偡e分×自己總積分=自己獎金4、每年的獎金在12月份以前對上一年度（指上年9月1日至今年8月31日之間）的積分獎金計算完畢，次年1月作為年終獎進行發(fā)放典藏PPT二、獎金典藏PPT562、靈通學(xué)校大課教師工資實例講析①新教師保底舉例：靈通學(xué)校英語收費為900元/期，學(xué)校規(guī)定英語結(jié)算金額為700元/期。英語李老師，工齡3個月，2017年春期帶英語學(xué)生人數(shù)為40人，工資提成比例為35%，未買保險。李老師春期每月工資計算如下：700×40×35%=9800（元）9800÷5=1960（元）1960×90%=1764因不足2000元，所以當(dāng)月所發(fā)工資為2000元李老師的工資表如下：月份2月份3月份4月份5月份6月份工資（元）20002000200020002000典藏PPT2、靈通學(xué)校大課教師工資實例講析月份2月份3月份4月份5月份57②管理費后提成制工資結(jié)算公式A、設(shè)定一個工資結(jié)算金額，結(jié)算金以上均為管理費B、計算公式（結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)×學(xué)生人數(shù)－保險費）×自己的比例=自己學(xué)期總收入③平時預(yù)發(fā)月工資的90%典藏PPT②管理費后提成制工資結(jié)算公式典藏PPT58④舉例靈通學(xué)校英語收費為900元/期，學(xué)校規(guī)定英語結(jié)算金額為700元/生。英語王老師，工齡3年，2017年春期帶英語學(xué)生人數(shù)為120人，工資提成比例為45%，2017年瀘州地區(qū)保險標(biāo)準(zhǔn)為1350/月。王老師春期平時每月工資如下（700X120-1350X5）X45%=34762.5（元）34762.5÷5=6952.5（元）6952.5X90%=約6257（元）最后一個月結(jié)算公式如下:本期總收入—前四個月已發(fā)工資=最后一個月工資王老師2017年春期各個月工資收入如下:月份2月份3月份4月份5月份6月份工資（元）62576257625762579734.5典藏PPT④舉例月份2月份3月份4月份5月份6月份工資（元）62576593、我校小課教師工資實例講析①新教師保底舉例：靈通學(xué)校鋼琴收費為135元/課時，學(xué)校規(guī)定鋼琴專業(yè)需提取學(xué)費的10%作為管理費。鋼琴張老師，工齡3個月，2017年5月帶10個學(xué)生共上40個課時，工資提成比例為35%，未買保險。張老師該月工資如下：135X40X（1-10%）X35%=1701（元）因不足2000元，所以當(dāng)月所發(fā)工資為2000元；②工資結(jié)算公式[課時費總收入×（1-10%管理費）-保險費]×自己的比例=自己當(dāng)月收入典藏PPT3、我校小課教師工資實例講析①新教師保底典藏PPT603、我校小課教師工資實例講析③舉例靈通學(xué)校鋼琴收費為135元/課時，學(xué)校規(guī)定鋼琴專業(yè)需提取學(xué)費的10%作為管理費。鋼琴朱老師，工齡3年，2017年5月帶25個學(xué)生共上100個課時，工資提成比例為45%，2017年瀘州地區(qū)保險標(biāo)準(zhǔn)為1350/月。朱老師該月工資如下：【135X100X（1-10%）-1350】X45%=4860（元）典藏PPT3、我校小課教師工資實例講析典藏PPT614、靈通學(xué)校教師工資體系的優(yōu)點①輕松實現(xiàn)一間教室賺40萬，一位教師賺20萬舉例：靈通英語古老師，有英語學(xué)生220人，英語專業(yè)收費1200元每期，工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為900元/期，一年分春期、暑期、秋期和寒假（一年算3.5期）。這一年古老師為學(xué)校帶來的收益為：220X1200X3.5=924000（元）；古老師工資占結(jié)算學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)的50%，古老師這一年的收入為：（220X900X3.5-1350X12）X50%=338400（元）古老師為學(xué)校創(chuàng)造毛利為924000-338400=585600。典藏PPT4、靈通學(xué)校教師工資體系的優(yōu)點典藏PPT624、靈通學(xué)校教師工資體系的優(yōu)點②為什么靈通老師能做到做到99%的瘋狂續(xù)班率舉例：在靈通學(xué)校，2016年秋期英語有A、B兩位老師，進校時間為1年，她們所帶總學(xué)生人數(shù)均為150人。假如她們這四年的學(xué)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)都是680元/期，每年3.5期，教師工資占學(xué)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的38%。如果在2017年春期，A老師流失了35個學(xué)生，B老師流失了5個學(xué)生，那么她們在未來4年的因流失學(xué)生不同而帶來的經(jīng)濟損失對比如下：在4年時間，A老師比B老師多損失：144942-20706=124236（元）2017年2018年2019年2020年合計A老師（流失35人）35x680x38%x3.5=31654（元）35x680x41%x3.5=34153（元）35x680x45%x3.5=37485（元）35x680x50%x3.5=41650（元）144942元B老師（流失5人）5x680x38%x3.5=4522（元）5x680x41%x3.5=4879（元）5x680x45%x3.5=5355（元）5x680x50%x=5950（元）20706元典藏PPT4、靈通學(xué)校教師工資體系的優(yōu)點2017年2018年201963二、專職大課教師薪酬設(shè)計1、管理費之后的提成制工資①管理費的提取方式a，直接確定一個學(xué)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，超過結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)以上的費用均為管理費b，按一定比例提取管理費典藏PPT二、專職大課教師薪酬設(shè)計典藏PPT642、專職大課教師薪酬設(shè)計建議①管理費提取幅度要適當(dāng)，管理費后的教師工資在結(jié)算學(xué)費中的占比在30%至50%之間②新教師第一年內(nèi)應(yīng)有保底工資，但第二年以后應(yīng)取消③保險費應(yīng)先從結(jié)算學(xué)費中扣除，以體現(xiàn)保險費是大家共同承擔(dān)④平時月發(fā)應(yīng)得工資的90%，每學(xué)期最后一個月結(jié)算，補發(fā)剩余部分典藏PPT2、專職大課教師薪酬設(shè)計建議典藏PPT653、專職大課教師工資方案樣稿某學(xué)校英語教師工資發(fā)放辦法①新教師第一年保底工資2000元②教師任教班級學(xué)生所交學(xué)費的20%作為管理費，80%作為結(jié)算學(xué)費③在結(jié)算學(xué)費中，每年分三次每次4000元，共12000元，作為保險費上交社保局，教師不用承擔(dān)自付部分④根據(jù)教師積分，教師工資占結(jié)算學(xué)費的30%至50%⑤按學(xué)生人數(shù)及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，平時月發(fā)應(yīng)得工資90%，其余部分期末最后一個月一次性結(jié)算發(fā)放典藏PPT3、專職大課教師工資方案樣稿典藏PPT66舉例一

現(xiàn)有陳老師任教4個班，學(xué)生人數(shù)62人，收費3200元/年，提成標(biāo)準(zhǔn)為42%

①總收入：3200×62=198400元

②管理費后的結(jié)算學(xué)費總額：198400×80%=158720元

③扣除保險費后結(jié)算學(xué)費總額為：158720-12000=146720元

④陳老師平時月工資為146720×42%÷12×90%=4621.6元

⑤陳老師12月（最后一個月）應(yīng)領(lǐng)10785元典藏PPT舉例一

現(xiàn)有陳老師任教4個班，學(xué)生人數(shù)62人，收費3200元67舉例二

現(xiàn)有王老師，任教5個班，學(xué)生78人，收費680至800元/期（五個月），提成標(biāo)準(zhǔn)為43%

①無論收費標(biāo)準(zhǔn)為多少，直接確定每生的結(jié)算學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)為500元

②結(jié)算總收入為：78人×500元=39000元

③扣除保險費后：39000-4000=35000元

④王老師平時月工資為：35000×43%÷5×90%=2709元

⑤王老師第五個月應(yīng)領(lǐng)：4214元典藏PPT舉例二

現(xiàn)有王老師，任教5個班，學(xué)生78人，收費680至8068三、基本工資加提成制或課時費制1、基本工資加提成制薪酬設(shè)計建議①基本工資不易過高②新老師第一年對總收入有最低保障③保險費按國家規(guī)定雙方共同承擔(dān)④基本工資及提成比例及課時費應(yīng)每年進行調(diào)整⑤此方案的好處：教師的學(xué)生人數(shù)對教師收入的影響不是特別大，可適當(dāng)避免收入過分懸殊⑥此方案的不足：對教師的流失率控制等工作積極性調(diào)動不是特別明顯典藏PPT三、基本工資加提成制或課時費制典藏PPT692、工資方案樣稿①基本工資1200/月，每年根據(jù)積分上調(diào)5%至15%②根據(jù)教師的工齡等，教師任教學(xué)生學(xué)費總收入10%至15%作為提成工資③第一年每月最低保底2200元④保險費按規(guī)定自付部分，每月400元典藏PPT2、工資方案樣稿①基本工資1200/月，每年根據(jù)積分上調(diào)5%702、工資方案樣稿舉例：某校舞蹈專業(yè)劉老師，基本工資1200元/月，根據(jù)工齡確定提成比例為12%，任教60個學(xué)生，每生每月交費220元①基本工資1200元②提成工資：60×220×12%=1584元③當(dāng)月工資：1200+1584=2784元④扣除自付保險費應(yīng)領(lǐng)：2784-400=2384元典藏PPT2、工資方案樣稿典藏PPT71（三）、現(xiàn)有工資體制改成1、改革范圍①原有工資方案無法調(diào)動工作積極性a基本工資太高b體現(xiàn)勞動價值的收入太少c整體工資收入水平太低舉例:某學(xué)校數(shù)學(xué)教師工資方案每月基本工資：2400元。每節(jié)課課時費：10元/節(jié)。期末學(xué)費提成獎勵：所任教學(xué)生學(xué)費總收入的5%。②僅限大課專業(yè)，小課專業(yè)根據(jù)大課改革步驟可自行設(shè)計典藏PPT（三）、現(xiàn)有工資體制改成典藏PPT722、改革的步驟①對現(xiàn)有的各專業(yè)、各工齡段的教師的工資總收入、學(xué)費總收入進行匯總計算②擬定結(jié)算學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)及教師應(yīng)占結(jié)算學(xué)費的比例③根據(jù)結(jié)算比例進行驗算，調(diào)整上述擬定標(biāo)準(zhǔn)典藏PPT2、改革的步驟典藏PPT733、工資改革案例有這樣一所學(xué)校，基本情況如下：1、舞蹈專業(yè)為主要生源，現(xiàn)有18位專職教師，1700名學(xué)生，每生每期收費850元一年四期（每期16周每周2次課）2、原工資方案為直接課時費制，15個學(xué)生以下班級80元/次，16至20個學(xué)生的班級100元/次，21至24個學(xué)生的班級120元/次，25名學(xué)生以上班級140元/次典藏PPT3、工資改革案例典藏PPT743、我們現(xiàn)在選三位代表性的老師的工資進行改革測算。如小王老師（工齡1年），小陳老師（工齡3年），小張老師（工齡5年），工資收入及學(xué)費收入計算如下：小王老師:任教4個班，人數(shù)分別為11人，18人，19人，24人其全年工資收入為：80×16×4×2+100×16×4×2+100×16×4×2120×16×4×2=51200（元）其全年創(chuàng)收為72×850×4=244800（元）小陳老師：任教5個班，人數(shù)分別是14人,18人，20人,21人,25人其全年工資總收入為：80×16×2×4+100×16×2×4+100×16×2×4+120×16×2×4+140×16×2×4=10240+12800+12800+15360+17920=69120（元）其全年學(xué)生學(xué)費總收入為：98×850×4=333200（元）典藏PPT3、我們現(xiàn)在選三位代表性的老師的工資進行改革測算。典藏PPT75小張老師：任教6個班，人數(shù)分別是15,18,22,24,25,27其全年工資總收入為：80×16×2×4+100×16×2×4+120×16×2×4+120×16×2×4+140×16×2×4+140×16×2×4=10240+12800+15360+15360+17920+17920=89600（元）其全年學(xué)費總收入131×850×4=445400（元）典藏PPT小張老師：任教6個班，人數(shù)分別是15,18,22,24,2576工資改革后：1、設(shè)定學(xué)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為每生每期500元，超過部分為管理費2、工齡1年的提成標(biāo)準(zhǔn)為38%，工齡3年的提成標(biāo)準(zhǔn)為45%，工齡5年的提成標(biāo)準(zhǔn)為50%，則上述三位教師改革后的工資收入為：小王老師全年總收入為：72×500×4×38%=54720（元）小陳老師全年總收入為：98×500×4×45%=88200（元）小張老師全年總收入為：131×500×4×50%=131000（元）3、有學(xué)校支付所有保險費，或在扣除保險費后再按上述標(biāo)準(zhǔn)進行計算。教師的收入有適當(dāng)上調(diào)，但教師的積極性會有極大提高。典藏PPT工資改革后：典藏PPT774、工資改革的原則和方法①不同專業(yè)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)可不一樣，但同專業(yè)的應(yīng)一致②同工齡同水平的老師的提成比例應(yīng)基本一致③改革后的教師實際收入應(yīng)略高于現(xiàn)在④同時實行雙軌制，但要有時間限制⑤改革前提前私下做工作典藏PPT4、工資改革的原則和方法典藏PPT78三、專職小課教師薪酬設(shè)計（一）、直接提成制1、工資設(shè)計方面建議①新教師有保底，但不能超過一年②提成比例從35%至50%之間③對超課時實施一定獎勵④每月結(jié)算⑤允許教師根據(jù)自己能力提高學(xué)費⑥允許教師開展一對二、一對三小組課教學(xué)⑦保險費可雙方共承擔(dān)，也可在總學(xué)費中扣除后再分成典藏PPT三、專職小課教師薪酬設(shè)計典藏PPT792、工資方案設(shè)計樣稿某學(xué)校鋼琴教師工資辦法①新教師第一年保底工資2200元②按所教學(xué)生學(xué)費收入的35%至50%提成作為工資收入③每月超過100節(jié)課后的部分，每節(jié)課