2022年一級建造師(一建建設(shè)工程項目管理)考試題庫高分預(yù)測300題(易錯題)(湖南省專用)_第1頁
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文檔簡介

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)

1、下列屬于對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行的描述中,適合信息交流活動的是()。

A.對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理

B.是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)

C.為保證體系正確有效的運(yùn)行,必須嚴(yán)格監(jiān)測體系的運(yùn)行情況

D.在體系運(yùn)行過程中及時按文件要求進(jìn)行記錄,如實反映體系運(yùn)行情況【答案】BCP8K6D8K9X10J6J9HE3G1Y8Q10B4B3F2ZY10J7P3Z5K9G9K32、

關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是()。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表CD4J9Q7S9L5O7L2HM4O10C4R10V7D2H5ZS3I5H2A4X3L6W33、

【答案】B4、某施工承包工程,承包人于2014年5月10日送交驗收報告,發(fā)包人組織驗收后提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程驗收報告,發(fā)包人于2014年7月20日組織驗收,2014年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實際竣工日期為()。

A.2014年5月10日

B.2014年7月10日

C.2014年7月20日

D.2014年7月30日【答案】BCX4R1L1T6I2U3M10HE9U5M4D10R8P6T2ZR10A4N1W2Y7R2J65、(2013年真題)建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化【答案】BCG5G7I1Q1Y7V2X2HB3H9R10F4D9A9Q7ZI9N9O5Z4W10F4N46、某國際工程合同額為5000萬元人民幣,合同實施天數(shù)為300天;由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期總合同額為5億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元;因為業(yè)主修改設(shè)計,承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是()萬元。

A.10

B.12

C.15

D.50【答案】CCU1X1L1Z6B4B1D9HA3M8R10H9N3P7S10ZX7M9T4S4L10Y3P37、在FIDIC系列合同工作中,《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()方式。

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價【答案】CCE3G7S3U9A10H10Z9HA6F8S9Q1S4K7X4ZV6I7I6U4I8R1P18、編制競爭性成本計劃的依據(jù),不包括()。

A.招標(biāo)文件中的合同條件

B.投標(biāo)者須知

C.工程量清單

D.項目實施方案【答案】DCR9B4Z2Y10F2U4Y8HL5C10I2I10N3I8T2ZP9D5C2V4T4M7W19、采用平行委托施工的單項工程,其施工總進(jìn)度計劃應(yīng)由()編制。(2014)

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.投資方【答案】CCX3J10M4J8Q3N9P5HN5N5A1O10Q5R10P10ZF4Y2X5Y4X4J4J110、(2019年真題)某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬元。該項目工程完工時共發(fā)生人工費(fèi)600萬元,差旅費(fèi)5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費(fèi)15萬元,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號-建造合同),間接費(fèi)用是()萬元。

A.50

B.103

C.55

D.70【答案】BCL9T3J4A5E4O7X2HT1B10E1O9X8T3C6ZX5D1H6U6U8A4N911、關(guān)于施工過程的質(zhì)量驗收,下列選項中,正確的是()。

A.分項工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師組織

B.普通分部工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收

C.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收

D.單位工程竣工驗收由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或授權(quán)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行【答案】BCT6X2O8N9J10I1B4HP1P5R2B7E9I2G6ZK10X6E1P2X7W6C812、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將驗收報告報送政府管理部門()。

A.確認(rèn)

B.審核

C.備案

D.復(fù)評【答案】CCD5C3O4L5W3X1W6HR7C1A3U10Y4Y10D3ZP1B8K2E3E6D5X813、某風(fēng)電建設(shè)工程項目位于地勢崎嶇的山上,工程復(fù)雜,業(yè)主對其工程總成本估計困難,不準(zhǔn)確,此工程最適宜采用()合同。

A.成本加酬金合同

B.變動總價合同

C.固定總價合同

D.單價合同【答案】ACC10H5E8K8U4K3O1HZ9J6B5O4J2Y6N5ZS2L9D8P8H4G9X214、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案,該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。(2018年真題)

A.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】CCM3N1J8V2R5H6O5HW5P8U4X5J1C2Y9ZO8U1R10V4K2M9V715、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用()合同。

A.成本加固定費(fèi)用

B.成本加固定比例費(fèi)用

C.最大成本加費(fèi)用

D.成本加獎金【答案】BCO10Z2D5Q2H9K10F2HN8B3C8C6E9Q8V1ZU10X10C10M6T8T7V1016、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。下列選項中,屬于事中控制的重點(diǎn)是()。

A.落實質(zhì)量責(zé)任

B.監(jiān)督施工進(jìn)度

C.控制工作質(zhì)量

D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】CCB8Z6T9B7G4X2Q3HH7O1G5J9S2O9X9ZE2R9U3S6A7V5P717、下列關(guān)于評標(biāo)工作,說法錯誤的是()。

A.評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)報告等過程

B.初步評審主要是進(jìn)行實質(zhì)性審查

C.評標(biāo)方法可以采用評議法、綜合評分法或評標(biāo)價法等

D.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人,并標(biāo)明排列順序【答案】BCM1P7T4N10M2H3H7HJ5F5I6E9T7U6Z4ZP9J2K6E8O9Y9I218、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時()的對象進(jìn)行設(shè)置。

A.損失大

B.隱患大

C.危害大

D.波級大【答案】CCY10X4L9J7C6Z8Q5HQ10E9X1V8F10T5J8ZS10P8K1F6N5E4L719、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序,下列文件中具有優(yōu)先解釋權(quán)的是()。

A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B.中標(biāo)通知書

C.協(xié)議書

D.設(shè)計文件【答案】CCQ8E8X4G1I9R5F3HX10E9N4V2B2M3O5ZE6M6O9S8N8W8N720、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括()。

A.項目管理目標(biāo)規(guī)劃

B.項目采購與資源管理規(guī)劃

C.項目招標(biāo)和發(fā)包工作程序

D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃【答案】DCL2Q4P7W6S8Q8U3HA5K6R5N3Z3T10N6ZC4K5H1I6A6E2Z621、

某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當(dāng)場死亡,此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認(rèn)定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別更大事故CS3D2I7K10J9T8Y4HK6J2H9W4O7R4V10ZH4C6F6H6H9H10Z122、

【答案】C23、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是()的比較。

A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】BCD2Y6V8S10V8Z10I4HL1Z4T9U10P1F2S10ZJ6P2T6G8B5S4H324、

關(guān)于竣工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的說法中,錯誤的是()。A.住宅工程要分戶驗收B.每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗收完畢,應(yīng)埃寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》必須由建設(shè)單位和施工單位項目負(fù)責(zé)人共同簽字D.分戶驗收不合格,不能進(jìn)行住宅工程整體竣工驗收CD8N6K2F9L9N7H1HY10S4T1N7M8I10C6ZV7U3C2A3H9B2D925、

【答案】C26、關(guān)于施工成本分析的說法,正確的是()。(2014)

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】CCQ3O7I4R3A10L7B7HI8Z2W9H9C4P8B5ZI9C6H2R7Q3L5W727、關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法,正確的是()。

A.食堂制作間灶臺及周邊貼1.8m高瓷磚

B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證,但炊事人員須有健康證明

C.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外,不得隨意進(jìn)入制作間

D.食堂外設(shè)置敞開式泔水桶,并定期進(jìn)行清理【答案】ACC8U3X1D1S9H5A3HN5F5V8L9Q4C9H8ZC1Y9Z9T3Z8O7M228、在項目總承包方的工作程序中,設(shè)計階段的上一步是()。

A.采購階段

B.項目啟動

C.項目初始階段

D.施工階段【答案】CCR5L7Z9C6Y7S10Q4HI4B1P7I6M9C1P8ZL6P7W9M2L1D7Q529、在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中,承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于()風(fēng)險類型。

A.經(jīng)濟(jì)和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)【答案】BCV6T9K4L1J2C2K9HZ4A2E3P9Y9D10B2ZM6J1J10D2J7J1Y730、論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時,需要進(jìn)行:①編制各層進(jìn)度計劃:②項目的工作編碼;③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作,對上述工作而言,正確的工作步驟是()。

A.①-②-③

B.②-①-③

C.②-③-①

D.③-②-①【答案】DCT2Y3M1O10G8D3M10HQ4A1W2M2T1U7Z1ZJ6Y7H7F2E7J7O831、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法,正確的是()。

A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)

B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督

C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任

D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】ACA6D2R9M2P1R5J4HT1D3J2R4B6W5I10ZR8L9C8Z10F4M10W232、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施規(guī)定的說法,正確的是()。

A.每年至少組織兩次專項應(yīng)急預(yù)案演練

B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練

C.法定代表人發(fā)生變化時,應(yīng)當(dāng)及時修訂

D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時,即使沒有形成新的重大危險源也應(yīng)及時進(jìn)行修訂【答案】CCB9H8K5G8H6P9P10HL3X10Q1C5M9E8N7ZJ5R10Z6B3P5A3X1033、下列不屬于建設(shè)工程合同的是()。

A.勘察合同

B.工程監(jiān)理合同

C.設(shè)計合同

D.施工承包合同【答案】BCB1Z1H4U1O6D4I7HQ6Y2Z1H4M9O4B9ZP5R8Z3B7C1N9Y934、施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是()。(2012)

A.分包合同約定的付款時間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B.承包商收到業(yè)主工程款之后

C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】BCK4Q4U6U8I5N8X3HU9H1P10D9L3T8U1ZF4L8G9Q9I6I10N935、關(guān)于質(zhì)量管理體系中管理程序文件的說法,錯誤的是()。

A.管理程序文件中應(yīng)包含項目部與公司確定的成本管理目標(biāo)

B.管理程序文件應(yīng)把每個崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個目標(biāo)來考核

C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標(biāo)具體化,通過責(zé)任考核表的形式體現(xiàn)

D.管理程序文件應(yīng)明確每個崗位人員在成本管理中的職責(zé)【答案】ACZ8T6L4M6D4V3E5HE10R2O4A6L2I4F9ZL5I9A3K7H7C1L936、某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬元。工程完工時共發(fā)生人工費(fèi)600萬元,差旅費(fèi)5萬元,管理人員工資98萬元。材料采購及保管費(fèi)15萬元,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號-建造合同》,間接費(fèi)為()萬元。

A.103

B.50

C.15

D.70【答案】ACR10N10L8D4H1T2B7HK10K7U10L8K4G2Z2ZP4Y10E4W1L3K9A1037、項目技術(shù)組針對施工進(jìn)度滯后的情況,提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度的方案,項目經(jīng)理通過比較,確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度,物資組落實了夜間施工照明等條件,安全組對夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查,上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有()。

A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案

B.確定采用夜間施工加快進(jìn)度的方案

C.復(fù)查夜間施工安全條件

D.落實夜間施工照明條件【答案】ACX9E5Z4E4A8I9U10HN10F3M2X6A4S10F2ZG3I1P4D8T4V10X138、某工程計劃中,工作A的持續(xù)時間為10天,總時差為14天,自由時差為6天。如果工作A實際進(jìn)度拖延15天,那么會延遲工程計劃工期()天。

A.6

B.14

C.15

D.1【答案】DCO10M6E2P3T4J8C9HC1H7A2M6J5D4P4ZF10Q4R5Y7H6R2C339、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2001,打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是()dB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70【答案】DCP1U6Q5H9A1I8P7HX9U2N2V3Z3J5G1ZZ4E3E2X2I2T5X340、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法,正確的是()。(2015)

A.施工安全技術(shù)措施要有針對性

B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理

C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案

D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】ACC3Y8E10X6Y4G3M3HK2V7Y10U8G8T7A7ZV5A8U5U4L5Z10L341、質(zhì)量控制活動包括:①設(shè)定目標(biāo);②糾正偏差;③測量檢查;④評價分析。正確的順序是()。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②【答案】BCK1T6H7C9N10L2O3HR4I8T10J2Q10H3D6ZN6A7G2B6C2N1F442、下列風(fēng)險應(yīng)對策略中,屬于規(guī)避策略的是()。

A.選用不成熟、不可靠的設(shè)計、施工技術(shù)方案

B.合理安排施工工期和進(jìn)度計劃,避開可能發(fā)生損害

C.通過簽訂分包合同,把工程分包給有能力的單位施工

D.采取設(shè)立風(fēng)險基金的辦法,在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)【答案】BCP9L9K4L6U9R8Q9HX8U1B5I3E9U8S9ZW1S8J8G5C8E1W243、某工程安全事故造成了960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,沒有人員傷亡,關(guān)于該事故調(diào)查的說法,正確的是()。

A.應(yīng)由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】DCE1Q2A3R9O6W4H3HD7L10I7N2R1C1F1ZU9N7K6P1C6B3P344、下列關(guān)于工程預(yù)付款的預(yù)付時間的說法,正確的是()。

A.預(yù)付時間不遲于合同簽訂后的一個月內(nèi)

B.預(yù)付時間不遲于合同簽訂后的7天

C.預(yù)付時間不遲于約定的開工時間的前一個月內(nèi)

D.預(yù)付時間不遲于約定的開工時間的前7天內(nèi)【答案】DCD10M4H5W4E4E7D7HR1Z3E8D8H4K5V6ZR7T4S4E6K9F4C445、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011,下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,屬于輔助要素的是()。

A.內(nèi)部審核

B.運(yùn)行控制

C.文件控制

D.管理評審【答案】CCO8J7T9I6S7U4G3HU8X10B6U5V6X3Z9ZX8W10Q9D6F8R6H946、施工組織總設(shè)計的工作內(nèi)容包括①計算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進(jìn)度計劃、④編制資源需求量計劃,他們的正確次序是()。

A.①②③④

B.②①③④

C.②①④③

D.①③②④【答案】ACV2J8A10G1B3P3C5HF4F10C8R4W4P4M2ZP1D3K4S8N9U9O947、全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。

A.國家技術(shù)監(jiān)督局

B.各級政府建設(shè)行政主管部門

C.國務(wù)院鐵路、交通、水利等部門

D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門【答案】DCH9E6C7Z2G8B8M4HH4A2A7S4Q5N6D10ZM8A10Q5Q6J9I6R1048、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法,錯誤的是()。

A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進(jìn)行管理和控制

B.職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失

C.建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

D.職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分,其管理的主體是組織,管理的對象是一個組織的活動【答案】ACY6D3Z5L2A1L5U4HZ1V9L3T4K10R6T3ZT5B3K5W7D6H8T349、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法,正確的有()。

A.進(jìn)度控制的過程,就是隨著項目的進(jìn)展,進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程

B.項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)該在開工前編制完成

C.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的

D.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證就是分析進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)的一致性【答案】ACP4D8X5B4J5J1Q3HO5D3W5M1R7H1Y8ZS3B1D3G3Y9T7P250、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。(2014)

A.相關(guān)比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法【答案】BCA3X7N3W7D3G6O5HV8Q4Z7R8M3D8C5ZV2L4O2A9C4R1D851、項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。

A.約束機(jī)制

B.反饋機(jī)制

C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D.動力機(jī)制【答案】DCD4D8Z7Z3W8Z9O4HB10P8A1B2O4U4U9ZM3X2A6A8W9P5M352、關(guān)于項目總承包的模式,下列選項中,正確的是()。

A.國際上,民用建筑項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目構(gòu)造描述的方式,而不是采用項目功能描述的方式

B.其主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,核心是通過設(shè)計與施工任務(wù)組織集成,達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。

C.項目總承包模式多數(shù)采用變動單價合同

D.項目總承包的工作程序中,在項目初始階段任命項目經(jīng)理,組建項目部【答案】BCP9M9D4G4E7D2P1HK6Z2W10I9X2R6U4ZK6J5K7D2R4A7O953、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時,這些工作是指()的可被壓縮的工作。

A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上

B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少

C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長

D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單【答案】ACW10R7D2P6F8D8P1HT1Z8T8O5I2A10P5ZH6L1V3Y10C9W1Q854、關(guān)于工期索賠的說法,正確的是()。

A.單一延誤是可索賠延誤

B.共同延誤是可索賠延誤

C.交叉延誤可能是可索賠延誤

D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】CCZ4U8D7T10D7C5Z1HY4H10R10W3M6I5I3ZD3J1V10S6T10A8S655、項目管理班子的成員在()組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

A.職能式

B.矩陣式

C.直線式

D.項目式【答案】BCS2F10Y6N7O2S3Z1HK1L2N3G4P8C3I8ZU7P10J1R3D8A5S956、下列工程項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險評估階段的是()。

A.確定風(fēng)險因素

B.編制項目風(fēng)險識別報告

C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控【答案】CCF8K9F5N8I9V8X7HV3Z1H5I7R10P9H4ZG5C7F7Y9I1C5U857、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時,應(yīng)至少提前()d書面通知監(jiān)理人。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】BCF7J9J8C1Z1A6W9HR9C1V7R5N8J6L7ZK9P8I6T10Q5D8A358、為了加快施工進(jìn)度,施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求,落實有關(guān)夜間施工條件組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。

A.執(zhí)行

B.檢查

C.決策

D.籌劃【答案】ACT1M7K8S8E4G4G2HZ2A5W10H10S3Z5Q2ZP2W3U7E10O5K2W759、承包人提出索賠時,下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是()。

A.索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-索賠通知書-最終索賠通知書

B.索賠通知書-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書-最終索賠通知書

C.索賠意向通知書-索賠通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書

D.索賠通知書-索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書【答案】CCB7F7W4V2Z7Y5Y1HP4K1V1M4S7X3B8ZM9L3O1W1A10L9D860、物資采購合同中,()驗收方式是運(yùn)用最廣泛的。

A.駐場

B.提貨

C.接運(yùn)

D.入庫【答案】DCN1I2F6O7O5M1H6HU4T7L5O5X10P1H8ZI3Y5F4P8T9P8K961、建筑材料采購合同的標(biāo)的包括()。

A.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求

B.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求

C.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或包裝方式

D.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或運(yùn)輸方式【答案】ACI5M7Q5M10K2Y6E9HH4C1N9R9P3N5J5ZH9X3I10M6X4M1L962、關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付,承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實,給予確認(rèn)或者提出修改意見。

A.7

B.14

C.21

D.30【答案】BCU9V3P9J4O9L4E4HX4T7S7R10X10Z2G4ZL2G6A1O1K1X10B563、建設(shè)工程招標(biāo)活動中,自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止之前,關(guān)于投票文件處理的說法,正確的是()。(2012)

A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件

B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件

C.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的,也應(yīng)視為有效

D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒收【答案】DCP2N4S3I3M9R3B10HC9K6Q5K9A1Z10F6ZW1J1R1T3P10U6S1064、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施規(guī)定的說法,正確的是()。

A.每年至少組織兩次專項應(yīng)急預(yù)案演練

B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練

C.法定代表人發(fā)生變化時,應(yīng)當(dāng)及時修訂

D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時,即使沒有形成新的重大危險源也應(yīng)及時進(jìn)行修訂【答案】CCF2P2G8G6X3J3P5HI4O1N5Z1D10P1R7ZP8F6W4J8P10Y3U165、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時,一般停止作業(yè)的時間為()

A.晚8:00至日早8:00

B.晚9:00至次日早7:00

C.晚10:00至次日早7:00

D.晚10:00至次日早6:00【答案】DCP8L1Y8A7P5E3B7HE1Q7G7X1E2A7T8ZZ10Y9O10S2Q8X10Z866、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是()。

A.通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)

B.編制進(jìn)度計劃

C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃【答案】ACO4C7B1E1J8W2P8HP6Z7C7Q1B8M1B8ZM5X8N6Y5P7O8D967、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCJ7F8Y1I8J4P9G9HI5Y2U6X10E3Z5V7ZT6J1O3W4X1R1S568、根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。

A.項目管理計劃

B.項目管理實施細(xì)則

C.項目管理操作規(guī)劃

D.項目管理實施規(guī)劃【答案】DCR6A4Y9M10R5Q7O8HE10M10Q1G3U2L1T7ZP7C1M5Z2M10V4X569、對防水層進(jìn)行蓄水或淋水實驗,體現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。

A.目測法

B.實測法

C.理化試驗法

D.無損檢測法【答案】CCW10S3L3X2R6U10P8HM10A7S8L6H6A6C2ZZ4Z2G8F3B10P2U470、對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是()。

A.技術(shù)措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.組織措施

D.合同措施【答案】CCR10G7M3E2I6O7H5HC5P3G7G8E3A3W3ZC1N9G8R8O7I9D1071、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。

A.項目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】BCH8N6M2C10W9S9O10HY3H7R6F2Z3S7P10ZA7E5Z2X6B2V4U372、建設(shè)工程項目施工成本偏差控制的核心是()。

A.分析

B.糾偏

C.控制

D.核算【答案】BCN3Y2J9D3Z7J7I10HJ7B2M4S8C8N3N6ZM2Y8G9B8T9P5J273、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的有效性由()進(jìn)行評價和診斷。

A.項目監(jiān)理部門

B.項目管理的總組織者

C.項目管理咨詢結(jié)構(gòu)

D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】BCV3T4P5M7R2K9W9HX7I9W4Q10U5B6C7ZN8I6M2I1E4T1Q574、工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響,它屬于()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施【答案】BCI9O1Y3F3M9D2N3HQ8J10K9H7N1F10Y8ZQ2A9T10L8X10X6M275、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。

A.設(shè)計準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期

B.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期

C.設(shè)計準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備

D.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期【答案】ACF7G2R6D5H1S9X4HB7S1J10P5A7T8T10ZL10L6T4P9E10Y8B276、關(guān)于成本控制的說法,不正確的是()。

A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認(rèn)證

B.要做好成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)

D.管理行為控制程序和指標(biāo)程序既相對獨(dú)立又相互聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約【答案】CCV9W7I4H1Y5R2W5HF4Q4O9K10T1Z5M9ZY2S1C10T2T10C2A377、項目決策的標(biāo)志是()。

A.確定項目定義

B.項目立項

C.確定建設(shè)任務(wù)

D.項目組織【答案】BCF4B8Y7D3V7R6J2HX2K8D5C3I7E9Z10ZC6G7C3N10O1N5U778、施工項目中定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是()

A.分部分項工程成本分析

B.年度成本分析

C.月(季)度成本分析

D.竣工成本分析【答案】CCM3G6W7Z9X1J6F2HG1C5G5B1F9H9U4ZQ5Z10W5T5D6R3L979、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法,正確的是()。

A.不能再重新提出認(rèn)證申請

B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請

C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請

D.三個月后方可重新提出認(rèn)證申請【答案】BCK5U1I5O10W9L7F6HV4A8F3E4Y2H3M9ZU6Z5L8Y10K9H10P680、在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等。

A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施

B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動方案

C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題

D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】BCW2R3I9T7C4L5G3HD5D5H7Q4J2B2Q5ZQ4T1P3K6G5Y8O1081、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。(2018年真題)

A.工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗收

B.工程竣工驗收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告

C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報告

D.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施【答案】BCX10K4N10J3W4F8E9HU5X1U6V3Q9S8M5ZG3O10K8Y2M3M9X1082、計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)()。

A.增大該工作的時間間隔

B.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來

C.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線

D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間【答案】CCA3K4D7P1Q6A1V3HI4Q8R6R7P7G1C7ZL6F9S8K9H10N9M1083、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函,有關(guān)預(yù)付款保函,下列說法中正確的是()。

A.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額通常應(yīng)多于發(fā)包人支付的預(yù)付款金額

B.預(yù)付款雖然逐月從工程付款中扣除,但預(yù)付款保函的擔(dān)保金額一直是固定不變的

C.預(yù)付款保函的有效期為承包人收到預(yù)付款之日至工程竣工驗收之日止

D.預(yù)付款保函到期后,承包人應(yīng)將其退回銀行注銷,解除擔(dān)保責(zé)任【答案】DCC10H7B7G8H6U1S6HZ6O2F8B5G6S2V9ZN5A7I8N7V8I7Z184、建設(shè)工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的()項目實施方案。

A.實施性

B.指導(dǎo)性

C.計劃性

D.建議性【答案】BCM5F8I1P3S7H6P10HO2A3C7V5J5Z2J3ZZ8K1Y8K10R3X7P785、如果采用單價合同,業(yè)主的工作量將會增加,主要表現(xiàn)在()工作量加大。

A.風(fēng)險管理

B.合同管理

C.施工管理

D.核實已完成工程量【答案】DCS7P10S1U5Y3U7S7HV8J2O3I2W2C9P4ZR9W3V1T9G1Y6O386、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工,這時應(yīng)該()。

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.限制使用

D.不作處理【答案】DCP6Q9T1Y1Q1E9F7HD9X2I6T6V2O4A1ZK5K4T1H8E3A1W687、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是()。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.安排計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中

C.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理

D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】DCF2X5U4O9S9Q5P7HN9S7I8A3U10M10H5ZC10A6P9P3O2G8X688、

對于一個建設(shè)工程項目而言,()的項目管理是該項目的項目管理的核心。A.設(shè)計方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方CW9P4V2G3W4S10T9HW7X4C2E6S8V6R1ZK4G4Y5D4Z6D4Y689、

【答案】B90、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機(jī)的保險應(yīng)由()。

A.工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用

B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用

C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用

D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費(fèi)用【答案】ACB5D9E6E1A3P1K6HU2N7H10S5I5V7J1ZX2S2W6M5E10S8W1091、對設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較,這項工作的主要時間段在()。

A.施工準(zhǔn)備工作階段

B.設(shè)計工作的前期

C.招標(biāo)采購階段

D.設(shè)計工作的后期【答案】BCP9Z2A10I3U3A9Q9HL5J8N10F2C4P8M8ZV8O4V8Z2U10S3W192、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,正確的是()。2016

A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時,同一強(qiáng)度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時,留置數(shù)量不宜少于3組

B.砌體工程中,普通磚5萬塊,多孔磚10萬塊各為一檢驗批,抽檢數(shù)量為1組

C.對梁板類構(gòu)件,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測

D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批【答案】ACF3T9W7Z2B4J5U9HH5F3C3J1L6X7R9ZN3W8V1N1I2P2D993、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,包括應(yīng)急預(yù)案的評審、()和獎懲。

A.存檔、執(zhí)行

B.備案、執(zhí)行

C.存檔、實施

D.備案、實施【答案】DCO6K3Z10K2D8T3Z1HL2E9R2H3W8G2S8ZQ7L9R2B8B4M4R594、全過程質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的()管理原則。

A.系統(tǒng)性

B.過程方法

C.過程控制

D.統(tǒng)籌兼顧【答案】BCH8Z9V10C2D6X3K7HM10J7W2O5G2R4Y5ZQ6N10A3T8D7C1O395、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T50502-2009),施工組織設(shè)計應(yīng)由()組織編制。2014

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目負(fù)責(zé)人

C.施工單位負(fù)責(zé)人

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】BCF5S3G10L4B4X3G5HC3E2Q7U2B7V1Y1ZN1S7B6G8V4B2W996、以下關(guān)于單價合同中的說法,正確的是()。

A.單價合同中業(yè)主和承包商都存在工程量方面的風(fēng)險

B.變動單價合同條件下,通貨膨脹帶來的風(fēng)險對承包商的影響較大

C.固定單價合同適用于工期較短,工程量變化幅度不大的項目

D.采用固定單價合同,對業(yè)主的投資控制有利【答案】CCL5I3J2B3F5K7I3HE6R3Q8U4J5F8L2ZA3X9K8C8S1E5T1097、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn),目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或()的文件形式進(jìn)行編制。

A.施工質(zhì)量責(zé)任制

B.施工全程計劃

C.施工項目管理實施規(guī)劃

D.施工質(zhì)量保證體系【答案】CCG5B10Q9L10Q8C2M1HD8F4Y4B6O4P4L9ZZ7T2Z6W6W1B3G198、工作流程組織的任務(wù)是()。

A.明確工作的定義

B.明確任務(wù)分配

C.定義工作的流程

D.劃分工作流程【答案】CCY7J5T2R9P1I10W9HD8F2U3C4L10G5O5ZM5X6S10M2O4T4Y299、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋,互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時,具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是()。

A.合同通用條款

B.合同協(xié)議書

C.投標(biāo)書

D.合同專用條款【答案】BCF6G5Z6H2N9R10D2HP2R3U3U1D7F10M5ZN1R7Q2P1X1T8B5100、發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的,承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知,發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)()。

A.增加工程款額

B.修改合同工期

C.暫時停止施工

D.改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】CCK4Z1I1C7J3R6T5HZ2X8T9M2F9G6N2ZR8J8C3H1H6J7P2101、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作J的最遲完成時間為第28天,其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第15天和第18天,則工作J的總時差為()天。

A.12

B.10

C.6

D.4【答案】DCP3K1Z1O3F4N6Y7HA6K6E7U1P5J7X6ZD6Z9Z3F3N8R8H5102、某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。

A.賓館可以開業(yè)

B.項目竣工結(jié)算完成

C.賓館開始盈利

D.項目通過竣工驗收【答案】ACU5H6Y5D5D8N7C2HQ1E1J4H5V7B2K4ZV6M9T7H8D2U7K5103、()是項目管理中的最重要的任務(wù)。

A.投資控制

B.合同管理

C.質(zhì)量管理

D.安全管理【答案】DCL4I2T3G1W8H2C6HA10G3H3K3D3T10M2ZR1R5Y10M5C4M3P8104、施工現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容為()。

A.應(yīng)急工作原則

B.應(yīng)急組織與職責(zé)

C.信息發(fā)布

D.應(yīng)急預(yù)案體系【答案】BCZ7D10W3T3L9W5D1HV2V1P10B6U9T4Z1ZW4K7X2N4W3Q3B6105、施工成本分析的依據(jù)中,對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算范圍最廣的是()。

A.會計核算

B.成本核算

C.統(tǒng)計核算

D.業(yè)務(wù)核算【答案】DCX9K6X9C7D3H2R4HM6V4R6X8A8P3J5ZL10N10L9V7R5F10B9106、事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束,充分發(fā)揮其技術(shù)能力,去完成()。

A.質(zhì)量體系的實施

B.預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)

C.質(zhì)量責(zé)任制的落實任務(wù)

D.工序作業(yè)活動【答案】BCA7Z1V9P10M2H4M8HB5W5K5Z8M7D9L5ZU2T8Z6C8L3C3M9107、合同價格分析,不包括()。

A.違約合同責(zé)任

B.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍

C.工程計量程序,工程款結(jié)算方法和程序

D.合同價格的調(diào)整,即費(fèi)用索賠的條件,價格調(diào)整方法,計價依據(jù),索賠有效期的規(guī)定【答案】ACA3R2L2U2D7N4Y4HE4D2W4Y3F7K5M1ZF4P3V10K6C2W5D2108、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差等于()。

A.該工作與緊前工作時間間隔的最大值

B.該工作與緊后工作時間間隔的最大值

C.該工作與緊前工作時間間隔的最小值

D.該工作與緊后工作時間間隔的最小值【答案】DCT10Q9B2S3L9A1K7HG2E6Y5Y2Q8V1Q10ZU9S4M10M4M5Z4K10109、

按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括()的項目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項目承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方CG7E2L7L10F9Q9E2HY9C2Z8V9R5T4C7ZY1S10U2X9M7Y1T2110、

【答案】B111、下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計劃

C.確定最合適的施工機(jī)械方案

D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會【答案】CCT3P2L2Q7G7M9Y6HE5O8E4O3E6E7W4ZE6Z6F7P4S1W3P8112、下列關(guān)于索賠費(fèi)用的計算方法,說法正確的是()。

A.實際費(fèi)用法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償

B.實際費(fèi)用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計算該工程的實際總費(fèi)用,實際總費(fèi)用減去投標(biāo)報價時的估算總費(fèi)用,即為索賠金額

C.總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理

D.修正的總費(fèi)用法是計算工程索賠時最常用的一種方法【答案】ACJ8G3F2U7M1O9Q1HM3G1A7A10C9S10T3ZQ2D7W10I1R4G8V8113、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值,下列選項中,()是隸屬于工程建設(shè)增值。

A.有利于工程維護(hù)

B.滿足最終用戶的使用功能

C.有利于投資控制

D.有利于工程使用安全【答案】CCU7J5X2Z2G10R2S1HG5M8S1G4H10A1J3ZD6R10L2B6D5P8A9114、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);②分析質(zhì)量控制界面;③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計劃,其正確的工作步驟是()。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④【答案】DCZ6X3N4Q3U1F10B8HH1K4D4N5K2B5Q6ZT6F6Y9S1O7E5Y9115、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,下列關(guān)于承包商索賠的說法中,錯誤的是()。

A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠

B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬

C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力

D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】BCJ1A3E8M3G2A9M6HM5J3U5R6I7U5B10ZU5L2O3B8P6V6D5116、關(guān)于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。

A.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金不利

B.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利

C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內(nèi)

D.所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率【答案】DCF1G3W7R10G1W4N7HX10O7X7G1U5B4Q7ZX8D7W3B5V7S5V8117、某風(fēng)電建設(shè)工程項目位于地勢崎嶇的山上,工程復(fù)雜,業(yè)主對其工程總成本估計困難,不準(zhǔn)確,此工程最適宜采用()合同。

A.成本加酬金合同

B.變動總價合同

C.固定總價合同

D.單價合同【答案】ACU6B2F9G2B1E2X4HQ5K6N8N5A8C2P4ZW10B7P3O3K10Y10T7118、建設(shè)工程項目信息管理類信息包括進(jìn)度控制信息、合同管理信息、風(fēng)險管理信息和()等。

A.施工技術(shù)信息

B.設(shè)計技術(shù)信息

C.投資控制信息

D.安全管理信息【答案】DCN6A7K5D4Q3H7F8HH5U2F1P3U10O8X3ZE1N5D4D6A5Y9X3119、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為()。

A.0.6萬元;0.80

B.-0.6萬元;0.83

C.-0.48萬元;0.83

D.0.48萬元;0.80【答案】CCQ6M5F10N2X5Y4C8HG9R5Z9R8X2A3C5ZD9O6K2V6R4E10X6120、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011,下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,屬于策劃部分內(nèi)容的是()。

A.執(zhí)業(yè)健康安全方針

B.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限

C.法律法規(guī)和其他要求

D.績效測量和監(jiān)視【答案】CCW4T1Z4U4V4B4O6HQ2P3H9P3H1G3W8ZI4M10F1Y2G3G4G7121、人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性,通過招聘增補(bǔ)員工之后緊接著需要做的工作是()。

A.編制人力資源規(guī)劃

B.員工的培訓(xùn)

C.進(jìn)行人員甄選

D.通過解聘減少員工【答案】DCR7Q7P3Z8O5Z9W1HR3J8F1A4F9Q8Q9ZQ3W10J5Z1G8T8S2122、關(guān)于虛工作的說法,正確的說法是()。(2015)

A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在

B.虛工作一般不消耗資源單占用時間

C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】CCP5T6U4X9U4G10U10HG5N10F5A1T6F6N5ZI3S4Q5A4Q2I9N9123、對施工承包企業(yè)而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是()。

A.辦理施工許可

B.確定檢驗批

C.編制施工組織設(shè)計文件

D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)【答案】CCR2D7Y8H3X6E7K4HJ7D9R9V1S2E2U1ZL9B5O9R9R10U10O6124、

關(guān)于建設(shè)工程的缺陷責(zé)任與保修,下列說法不正確的是()。A.缺陷責(zé)任期屆滿,承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)B.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算C.合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限,但該期限最長不超過12個月D.單位工程先于全部工程進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格并交付使用的,該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗收合格之日起算CB6N9Z9B9K7J8R7HS5A8S10B1A7C4D10ZQ4W3O9M8J3T5R1125、

【答案】C126、不適合采用成本加酬金合同的建設(shè)工程項目是()。

A.救災(zāi)工程

B.研究開發(fā)性質(zhì)的工程

C.搶險工程

D.改建工程【答案】DCG4O6D6L4J6X10B4HD4F8X8W4F4H1L6ZL8Y4X10W5K9T2G7127、某工程由于設(shè)計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫時停工令,承包商可索賠的費(fèi)用是()。

A.租賃機(jī)械折舊費(fèi)

B.機(jī)械臺班折舊費(fèi)

C.自有機(jī)械臺班費(fèi)

D.承包商損失費(fèi)【答案】BCI1X4U10M5H5B1I10HU5G6C5M2D5A8X5ZF2S7V10N6Q6T5O7128、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是()。

A.通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)

B.編制進(jìn)度計劃

C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃【答案】ACL2B10D6U5C6J9W2HX4S3X1N9I2I4F1ZB7H4J1X6X3K4B3129、生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照有關(guān)規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案時,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)對其進(jìn)行的處罰是()

A.給予警告,并處5萬元以下罰款

B.給予警告,并處3萬元以下罰款

C.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,吊銷安全生產(chǎn)許可證

D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并給予行政處罰【答案】BCO9X10E1P6I7E3R10HZ6G4X2X7Z1H6A8ZF4Y2C3D7U7F9Z9130、某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后,對現(xiàn)場人員進(jìn)行了安全用電操作教育,并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān),還對配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。

A.直接隱患與間接隱患并治

B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理

C.單項隱患綜合處理

D.冗余安全處理【答案】CCK3L7L5D2T6D4S6HS7E8D6B2I2R7L7ZX4T4Y3R7I4U7D4131、

建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使()。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展B.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)CW9M9P7S5J10C5S2HA6W6A3S9Q9Q7A7ZR8A7O7V7L4S10J7132、

【答案】B133、下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。2017

A.2人以下死亡,100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.5人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.未造成人員傷亡,1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

D.未造成人員傷亡,100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】DCO2I6R10V10T4Z4X6HX10G5H2T4X4A5P8ZQ4Y3T10G5J1B10L4134、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCG7V3V3E6H1E8F5HX2R3V9H6T3O7A5ZU7S3R10Z9W2O5Z5135、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017),下列不屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是()。

A.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

B.建立各類專業(yè)管理制度,并組織實施

C.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作

D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】CCF7U4D2V8K6Y6M3HC3K7D3O3R1W5A2ZB3I7G6Z3U4I1A8136、對于特別重大事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()d內(nèi)作出批復(fù)。

A.5

B.15

C.30

D.60【答案】CCH8J9T5C5X6Q8Q5HJ6C5M4O3W6S2Z6ZA8T6O3G2N5H9K8137、下列工程項目風(fēng)險管理中,屬于風(fēng)險識別階段的工作是()。

A.分析各種風(fēng)險的風(fēng)險等級

B.確定風(fēng)險因素

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險預(yù)警【答案】BCT1F2I1L3L5T2A3HQ2H4B4O2Y5G7Q10ZL10U3Q7Q10N4C1Y8138、成本加酬金合同通常用于()。

A.工程內(nèi)容不十分明確的工程

B.工期較長的工程

C.工程量暫不確定的工程

D.研究開發(fā)性質(zhì)的工程【答案】DCR5U2E6L8Q5S5A3HO1D8D1S2Z8P6W10ZD6L3J5Y3I5L2B5139、在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等。

A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施

B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動方案

C.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值

D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】BCP10D10N6Q7V6I2X3HD7Y6E3S7Q1K7A6ZH9T10S1M10U8Z6O7140、關(guān)于施工成本管理中每一個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述,正確的是()。

A.成本計劃控制對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督

B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化

C.成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗

D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】ACQ1U3C8E8R6V6S10HZ6B7A7X9D4D5S1ZP6L1S4Z10G9N9J6141、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時,對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項工程應(yīng)進(jìn)行()。

A.外觀檢查

B.見證取樣檢測

C.剝露檢驗

D.抽樣檢測【答案】DCE3W8K8J3E5T9G5HV5G3M3D6A1I2H7ZF1U4V7L9S5T9L1142、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中,屬于管理因素的是()。(2013)

A.人的因素和技術(shù)因素

B.人的因素和環(huán)境因素

C.決策因素和組織因素

D.技術(shù)因素和決策因素【答案】CCU5V2K2N1G7L4E3HR4E7J1P8K7R8P9ZA4B4I1Z3Q4C6L8143、某工程因工期進(jìn)度緊,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人決定后,采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但施工工期短的施工工藝,造成質(zhì)量事故,按照事故責(zé)任分類屬于()。

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.操作責(zé)任事故

C.技術(shù)原因事故

D.管理原因事故【答案】ACW4V3F3B4R5W8U9HO10I10P7F3K2Z10Y10ZL8K5G8S3H6C3U5144、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時,需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費(fèi)用,其是按照()來歸集的。

A.概算項目

B.預(yù)算項目

C.結(jié)算項目

D.成本項目【答案】DCX2U9M3N9O2C9J6HM8O2E10P4W4J8Y7ZT1R2G3A10K5I4G3145、下列各項管理中,不屬于資源管理的是()。

A.資金管理

B.合同管理

C.技術(shù)管理

D.人力資源管理【答案】BCB1I8Z7T7E5J8C2HG4U10T2X3I1T1R10ZV10N8D3V1H7I5A8146、一個工作部門會出現(xiàn)多個矛盾的指令源的項目組織結(jié)構(gòu)是()。

A.項目組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】DCS5Y6I7O4Y9G8L9HH9Z7Y8J6R1L6F5ZP7W4V10N2V1R9I2147、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于()之日。

A.合同簽訂

B.合同生效

C.承包人收到工程預(yù)付款

D.工程開工【答案】DCX6U7X2Z1A5A4Q9HV7I6N6K8G8X6B9ZO4O1A6J9W9U9B4148、(2014年真題)建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()

A.項目的目標(biāo)控制

B.為項目建設(shè)的決策和實施增值

C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)

D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】DCT4M6J1W3T3C6K2HR5T6G4N2D6C7S4ZG10T3U1D7M3M9E9149、關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正,下列說法正確的是()。

A.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外,招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)同步在其他媒介公開,并確保內(nèi)容一致

B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日

C.對于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計文件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金

D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少7日前發(fā)出【答案】CCU10E6N9X1N5V1M10HE10J9S10X9B2J3M9ZX8G9Z3Z10H10M4Y1150、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險的合同是()。

A.單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D.成本加酬金合同【答案】ACR8U4W7X3R6A6I1HC3U3A7P4E1G5C7ZI3M9V3R3R7G4T4151、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行的說法,正確的是()。

A.管理評審是由最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

B.內(nèi)部審核是監(jiān)理單位對施工單位的審核

C.項目組級評價由管理者代表組織

D.公司級評價每半年一次【答案】ACY6P7Z9A2I6Q5U2HM7Q6K8X10J7Y8W3ZG9L5Q9F3G3E2C9152、對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施,而糾偏首先要做的工作是()

A.分析偏差產(chǎn)生的原因

B.確定糾偏的主要對象

C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施

D.采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施【答案】ACH9F6A6E4D5N9K2HM3E4H3H9V9F8N10ZV2U4T5P10Q7C5J10153、工程質(zhì)量事故的責(zé)任處罰,要依據(jù)()和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

A.第三方機(jī)構(gòu)對事故的調(diào)查報告

B.建設(shè)承包合同中質(zhì)量條款

C.當(dāng)?shù)卣畬κ鹿收{(diào)查報告的批復(fù)

D.質(zhì)量監(jiān)督部門出具的事故調(diào)查報告【答案】CCV6P6W2N8D5I1X10HL5C1O8E6E6T6T3ZT3K4S6Q3H2A8E8154、下列施工合同風(fēng)險中,屬于管理風(fēng)險的是()。

A.業(yè)主改變設(shè)計方案

B.自然環(huán)境的變化

C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化

D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險【答案】DCC7A10M9R4Q1K1I7HF7A1K2W2Q4H9Y8ZT3G3Z7P7I8I10K3155、對于不同計價方式合同的風(fēng)險,下列說法中正確的是()。

A.承包商承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是總價合同

B.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是變動總價合同

C.承包商和業(yè)主方都不承擔(dān)工程量方面風(fēng)險的合同是單價合同

D.對于承包商而言,變動單價合同比固定單價合同風(fēng)險大【答案】CCI1R7Z2G7Q10H3Z1HA7O4W2M8G10F7F7ZH10M7V6A1I7H1E5156、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天,最遲開始時間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進(jìn)度拖延7天,則()。

A.對工期沒有影響

B.總工期延長2天

C.總工期延長3天

D.總工期延長1天【答案】DCD3V5O3A6X8Y8J5HD9D4I6T5G2L3H2ZJ2X8S6H10C3F1P9157、對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量,減低處理成本,減少對環(huán)境的污染,此做法屬于固體廢物()的處置。

A.填埋

B.壓實濃縮

C.回收利用

D.減量化處理【答案】DCB4P3O3W5L3B9R8HU3D4W9F5N1E6T3ZG6Y10W3G8P9V6Q7158、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。

A.溝通內(nèi)容和溝通渠道

B.溝通環(huán)境和溝通方法

C.溝通內(nèi)容和溝通方法

D.溝通壞境和溝通渠道【答案】DCW6D8U1O9R5Q8V7HB1I4G1O8G2D4I2ZL10X6F3H10R9Q4O2159、工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的()的質(zhì)量。

A.工程服務(wù)

B.工程產(chǎn)品

C.工程結(jié)果

D.工程實體【答案】DCR4D8O8J3W1O5F4HA5J8X2K8D4H4I9ZW3Q4R1R2L2F2I2160、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時,這些工作是指()的可被壓縮的工作。

A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上

B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少

C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長

D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單【答案】ACH2S8L3D6N9X5P4HT5P1M9Q3N8G3K7ZS10A9B8U1X5M1N3161、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第32開和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3【答案】DCF8U5U6E2Y10I8Y7HI9P5W1I7U5H10D7ZE6O5D9S8B9J9F6162、關(guān)于項目實施階段策劃的說法,正確的是()。

A.策劃是一個封閉型的.專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程

B.項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項目實施的管理策劃

D.實施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】BCS2H1Q6E7M1Z1T2HO4P1Y6X9L5E2H5ZP4T1O3R5B6R6F7163、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》通用條款,以下四項:(1)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書;(2)專用合同條款及其附件;(3)合同協(xié)議書;(4)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,正確排序是()。

A.(3)-(2)-(4)-(1)

B.(3)-(1)-(2)-(4)

C.(2)-(3)-(4)-(1)

D.(1)-(3)-(2)-(4)【答案】ACT2K2C7Z7V10Q1S9HU5C4J3J10D2E4N3ZB1H3C1B4P6N9X3164、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指()對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。

A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

B.各級消費(fèi)者協(xié)會

C.各單位行政主管部門

D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】DCP5U8F1S5B5J7K6HC9J4Y7Q1L5W6N5ZS1C6M1F5V5I6J4165、FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。

A.7

B.14

C.21

D.28【答案】DCV3U9P9C1M7L3E8HX6G10D4Z5N1X8D4ZL2Q4W8E8U8D3E9166、分包工程價格的高低,必然對項目經(jīng)理部的施工項目成本產(chǎn)生一定的影響。因此,施工項目成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。項目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是()。

A.施工項目的類型和項目規(guī)模

B.施工項目規(guī)模和施工方案

C.施工項目的類型和項目的專業(yè)性

D.施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)模【答案】DCQ3C9C3L2Y9T1Q6HW1N8R1L3U2L10J10ZA3M9Z5W6K1F10R9167、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時,不能采取的措施是()。

A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查

B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時,責(zé)令改正

C.暫時扣押被檢查單位的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)

D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料【答案】CCC5E6K6K5V8J4D6HJ5U6J4X7X3C1K2ZI2F9Z9A5X7R8D7168、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的,最早可在撤銷認(rèn)證()后重新提出認(rèn)證申請。

A.6個月

B.1年

C.2年

D.3年【答案】BCD3N8M3E2D9Y10O5HK8N4R4R8W5I1F6ZY4Z7S10Z10V7C1A5169、項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得()書面同意。

A.監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人

C.總監(jiān)理工程師

D.設(shè)計單位【答案】BCT3S1C1E6K5I3L6HY5B4O1X8O10P5G8ZD2Z2R10T4O9L8B4170、針對工程特點(diǎn),編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、條件等一手資料,并熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。這說明了編制安全技術(shù)措施要有()。

A.可操作性

B.全面性

C.有效性

D.針對性【答案】DCL8T6Q8Y4R3W3J7HS9Q3Z3S7T7O1J7ZR5O2Z6S9J1M5F8171、某國際工程合同額為5000萬元人民幣,合同實施天數(shù)為300天;由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期總合同額為5億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元;因為業(yè)主修改設(shè)計,承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是()萬元。

A.10

B.12

C.15

D.50【答案】CCL8D5C10L2L3S10D8HF6C9A2P8H7K9X8ZC4I10A7J6M7C8Z10172、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差3天,總時差5天。在進(jìn)度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進(jìn)度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進(jìn)度落后()天。2016

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】ACR10N8F3R2I4M2B1HV7F7N4U4S4K7P8ZQ9Q10L4A7T8R1W5173、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故,相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃屬于()。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場處置方案

C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

D.專項應(yīng)急預(yù)案【答案】DCX5I10L10Q1D1G3H10HQ3R2C3D8J9I2Y4ZD8F10E6W8R1O6K3174、某工程項目總價值1000萬元,合同工期為18個月,現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用50萬元,則承包方提出工期索賠為()個月。

A.0.9

B.1.2

C.1.5

D.3.6【答案】ACR

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