后勤管理制度

后勤保障管理制度 行政固定資產(chǎn)管理制目適用范圍單價在1000元以上，設(shè)備在1500元以上，耐用期在一年以上，并在使用過管理職責(zé)管理規(guī)定用過保持原有物質(zhì)形態(tài)的物品。資產(chǎn)采購流程：各使用部門固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，應(yīng)填寫《請購單》并詳細(xì)注明物品的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、參考價格等，報后勤保障部及財(cái)務(wù)部核實(shí)后上報主管院長，待院長后，由后勤保障部負(fù)責(zé)采購。初次購置超過5000。/科室由/護(hù)士長負(fù)責(zé)，確定一名專職或固定資產(chǎn)管理并對/士長責(zé)建起定資理分。各使用部門或個人在固定資產(chǎn)的管理、使用、保管、等業(yè)務(wù)上對后勤保醫(yī)院固定資產(chǎn)原則不外借，特殊情況需經(jīng)使用部門申請、分管院批準(zhǔn)，資產(chǎn)匯總，交財(cái)務(wù)部，再由財(cái)務(wù)部交部門批準(zhǔn)后，做報廢處理。交記錄與表格行政物資采購管理規(guī)管理職責(zé)管理規(guī)定采購招標(biāo)：按開發(fā)區(qū)財(cái)津開財(cái)（2011）3號規(guī)定要求，凡屬其規(guī)定范圍及要求內(nèi)的均按采購形式進(jìn)行招標(biāo)；醫(yī)院屬開辦費(fèi)部分均應(yīng)采取政擬定申報文件，經(jīng)匯總及分管院長批準(zhǔn)后上報管委會財(cái)；采購接到緊急、日?！墩堎弳巍泛?，應(yīng)根據(jù)物品的品名、規(guī)格等匯總并報部門、核準(zhǔn)后實(shí)施采購，金額較大的，院長簽字后方可采購。每月集中采購辦公低值易耗品，請按照后勤保障部提供《請購單》格式填寫數(shù)量，并有簽字。制定月份訂購計(jì)劃時應(yīng)切實(shí)考慮本部門施使用及、維修要求，后勤保障部提出委外作業(yè)要求。 部門及分管院長進(jìn)行相應(yīng)的。求，并由此導(dǎo)致客戶的嚴(yán)重，后勤保障部與相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行一步溝通和行政物資及低值易耗品報廢目管理職責(zé)管理規(guī)定廢，審核完后簽字，再由后勤保障部審核簽字。廢物資交給，去除醫(yī)院名字后當(dāng)生活處理。d)其他物資報廢后按生活處理記錄與表格辦公用品、雜品及印刷品使用、配備管理管理職責(zé)管理規(guī)定計(jì)入當(dāng)月部門成本。臨時、緊急請購填寫《請購單》并由部門簽字后采購，請購總金額少于500元，由后勤保障部簽字核準(zhǔn)，超過元者由使用部門簽字后報財(cái)務(wù)部及院長后方可采購特殊醫(yī)療用雜品（電生理5＃電池、器、起搏器用9V方電池等科室醫(yī)療用每月應(yīng)根據(jù)本部門人數(shù)確定配備部分辦公用品及雜品費(fèi)用，一次或多請嚴(yán)格審核每月提報費(fèi)用，超出部分請做出說明并逐級。未做說明及者，后勤保障部執(zhí)行裁減。新進(jìn)員工列入部門當(dāng)月中，不單獨(dú)用品醫(yī)院所有員工需妥善保管使用辦公用品及小型辦公設(shè)備，損壞按《行政記錄與表格醫(yī)護(hù)服裝及醫(yī)用棉織品使用、配備管理制管理職責(zé)管理規(guī)定服：指各病區(qū)所穿服裝 執(zhí)行采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用方法：貨品到庫驗(yàn)收合格后，由新進(jìn)員工到職后由人力資源部提供損壞，則應(yīng)使用部門寫出說明、填寫《行政物資報廢、處理單》院長后執(zhí)行。序排好洗滌日期；新住院當(dāng)天更換，污染部分隨時更換。所有值班室棉織品每天更換記錄與表格后勤庫房管理制保庫管應(yīng)繪制庫房平面圖放物品，必須距離地面20CM。盤點(diǎn)制度：檢查監(jiān)督制度 記錄與表格后勤庫房存量管理制目范職采購員負(fù)責(zé)確保全庫存工作程序后勤庫房存量管理設(shè)定標(biāo)辦公用品存量管理：辦公用品存量管理的采購周期為1雜品存量管理：雜品存量管理的采購周期為1支持性文件物資驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、下送管理制度及目適用范圍職責(zé)分工庫房管理員同物資管理員負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、驗(yàn)收合格庫、登帳、各科室領(lǐng)用、盤點(diǎn)，如物資短缺達(dá)不到全庫存，應(yīng)及時通知物資管理員，并對于工作規(guī)定支持性文件6.記錄與表格附件1：材料入庫單合計(jì) 本頁合計(jì) 總計(jì) 附件2：材料出庫單材料出庫 出庫單號 倉庫編制日期 業(yè)務(wù)類型合計(jì) 本頁合計(jì) 總計(jì)制單人 領(lǐng)料人 審核人 庫管員 醫(yī)院風(fēng)險管理與全計(jì)1、與規(guī)在醫(yī)院質(zhì)量與全管理下，為保證患者、家屬、員工的全，醫(yī)院制相關(guān)必須熟悉和醫(yī)院有關(guān)預(yù)案規(guī)定，質(zhì)量與全管理后勤全管理組每月定期組織全檢查（消防及設(shè)施全、保潔全、危，2、全與制定文件及預(yù)案包括：1、后勤保障部突發(fā)事件處理總預(yù)案；2、全項(xiàng)目流程圖；3、基礎(chǔ)設(shè)施管理規(guī)定；4、家屬等候區(qū)管理制度；5、紅外線裝置使工作業(yè)流程；9、中心作業(yè)指導(dǎo)書；10、鎖管理制度等。3害質(zhì)和廢棄物粘貼正確標(biāo)識，制定有害物質(zhì)的處理、和使用制度與程序；與市 4、消防制度并作好巡查記錄，每年聘請專業(yè)對全院職工進(jìn)行消防全知識培訓(xùn)。5、緊急事件6、醫(yī)用設(shè)備制定醫(yī)療設(shè)備選擇、使用、、保養(yǎng)管理規(guī)定，建立高性醫(yī)療儀器的使用及應(yīng)急指南，使用、工程應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程操作使用、保養(yǎng)和巡查；7、公共設(shè)施養(yǎng)計(jì)劃及”定期對醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、維修。消防管理制目為明確規(guī)定消防全相關(guān)要求，使各個區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備得到有效控制，確適用范圍職管理規(guī)定物業(yè)值班必須持證上崗，新入職或轉(zhuǎn)崗須經(jīng)后勤保障部考核合格全院各科室管理要求目

消防、為了提高全院職工的消防全意識，醫(yī)院的醫(yī)療、科研、管理工作和生活秩序，保障國家和人民生命全，消防"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針范職管理規(guī)定國家及市有關(guān)消防、指示精神。全檢查，發(fā)現(xiàn)問題早排，早解決。負(fù)責(zé)向社發(fā)局簽訂年度消防全責(zé)任書負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)院布置的消防任務(wù)負(fù)責(zé)做好所管轄的要害部位，消防全管理工作及全消防全標(biāo)志的工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)防火全制度和全操作規(guī)程，并針對本院實(shí)際情況和特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的防火全措施和“平時能防、遇火能救”的消防預(yù)案，向全院及本部門/科室員工宣傳及督導(dǎo)消防、。堅(jiān)持班前班后和節(jié)假日的防火全檢查，保持全出口和消防通道暢通，使用電氣設(shè)備要符合全要求。制止非電氣主管同意私自改造電氣線路，亂拉臨時電源線。使用電熱設(shè)備應(yīng)報批后方能使用，并要有全防護(hù)。對本院使用、的各種品要分類存放，亂扔亂倒，混存混放，超量存放品，劇毒物品必須存放在保險柜內(nèi)，放射廢物必須存放在容備要教育有關(guān)嚴(yán)加管理，定期檢測，操作應(yīng)該采取全防護(hù)措施，經(jīng)常對全院宣傳防火全知識，對新上崗全要求，對從事放射、劇毒物品、易燃易爆等性操作的，要進(jìn)行認(rèn)真做好試驗(yàn)設(shè)備使用和物品消耗及剩余記錄，接受部門檢查制定消防預(yù)案，本室及周邊場所一旦發(fā)生火險火災(zāi)，要及警，組織撲救初起火災(zāi)，疏散，轉(zhuǎn)移物品，搶運(yùn)珍貴設(shè)備、資料、保護(hù)好現(xiàn)場，因事外出要指定他人代替此項(xiàng)工作，調(diào)離時要向人辦好交接工作本責(zé)任書一式三份，報院辦,科室及科室防火本人各存一份院內(nèi)火警部門/科室簽字冰箱管理制醫(yī)院冰箱分類儲血、藥品和生物制品的冰箱管理冰箱溫度監(jiān)測出現(xiàn)異常需立即檢查分析原因，及時調(diào)整處理后再次測量并食品類的冰箱管理由營養(yǎng)餐、職廚師長分別負(fù)責(zé)冰箱（柜）的管理冰柜中存放食品嚴(yán)格做到先如冰柜的先用，冰柜的后用，每天由廚師長對多，性質(zhì)各異，保管應(yīng)根據(jù)原料的性質(zhì)、特點(diǎn)，采取相應(yīng)的保管措施。蔬菜溫度控制在2度，可5天左右記錄與表單院內(nèi)物品出門申請單管理管理職責(zé)管理制度點(diǎn)。如物品還需返回院內(nèi)的，必須注明并在物品返回時到物業(yè)公司秩序部如無申請單物品出院，對醫(yī)院造成損失的將對門崗及相關(guān)給予處分，并由保險箱管理規(guī)管理職責(zé)管理規(guī)定金銀首飾、現(xiàn)金/、貴重物品（文具、日用品、工藝品等、重要文件等按標(biāo)準(zhǔn)交付寄存費(fèi)及保險箱押金，商務(wù)中心給使用者開據(jù)收據(jù)，（收據(jù)上應(yīng)寫明寄存者的號及聯(lián)系人，收據(jù)一式二份，商務(wù)中心及寄存者各持一份，退還押金，收回。本院員工將貴重物品存放及單身宿舍，各病區(qū)、診室、醫(yī)技檢查室，請護(hù)理部配合要求勿將貴重物品存放、診室及醫(yī)技檢查室，避保險箱為子母，分別由保管員與寄存人掌管，必須同時開箱，否則不得開箱；保險箱遺失應(yīng)按的一倍償還。一個月按每天1元。并收取保險箱押金為100元。押金在開啟時交付，在保險箱退還結(jié)算時全額返還本人；在退還保險箱時交付。記錄與表格失物招領(lǐng)制醫(yī)院各科室：負(fù)責(zé)保管所拾獲的相關(guān)遺失物品，同時協(xié)助后勤保障部與客戶及對作業(yè)過發(fā)現(xiàn)的遺失物品，并按本作業(yè)規(guī)程的要求進(jìn)行相應(yīng)的處理。遺失物品處置作業(yè)流程相關(guān)部門在作業(yè)過，應(yīng)在客戶離開相關(guān)區(qū)域后對相關(guān)區(qū)域的物品狀況進(jìn)行檢查，以防止客戶遺失的相關(guān)物品未發(fā)現(xiàn)而給客戶帶來不應(yīng)有管或班長。若客戶遺失的物品較多或較貴重，則應(yīng)排2人或2人以上的客戶遺失物品被拾到后，相關(guān)應(yīng)將其交到保管。管理應(yīng)拾到相關(guān)物品后，秩序部或應(yīng)根據(jù)遺失物品所處位置及相關(guān)客戶的工作情況，查詢相關(guān)資料（如：宿舍的登記資料、停車場的出入登記資料等）以盡快確認(rèn)和聯(lián)絡(luò)遺失物品的相關(guān)客戶。適當(dāng)時，應(yīng)通過服務(wù)區(qū)內(nèi)的廣遺失物品認(rèn)領(lǐng)作業(yè)流程在將相關(guān)物品交與失主時，至少應(yīng)有2人或2人以上的本部門在場。對相關(guān)物品因保存時間過長而導(dǎo)致的自然損傷或損壞，相關(guān)管理應(yīng)對客戶進(jìn)遺失物品認(rèn)領(lǐng)完畢后，相關(guān)管理應(yīng)提醒認(rèn)領(lǐng)者在物品的認(rèn)領(lǐng)記錄中簽名確認(rèn)，并由管理在其記錄中備注認(rèn)領(lǐng)者的號碼。如客戶通過或傳真等方式查詢可能在本服務(wù)區(qū)內(nèi)遺失的物品，或秩序部相關(guān)應(yīng)根據(jù)客戶提供的遺失物品的各種資料，核對遺失物品的登記記錄，并協(xié)助客戶查找。若客戶查詢的相關(guān)物品在本服務(wù)區(qū)內(nèi)沒有找。求，同時應(yīng)明確告之客戶郵資由其自己承擔(dān)。如相關(guān)物品為國家郵寄的如客戶無法親臨遺失地領(lǐng)取物品，要求委托他人代領(lǐng)時，應(yīng)要求客戶為代領(lǐng)遺失物品處理方法易耗類物品的處理方法對拾到的食品類（果、糖果、點(diǎn)心、飲料等）物品，應(yīng)將其與一般物對拾到的藥品類物品，應(yīng)按照藥品使用說明書所要求的環(huán)境進(jìn)行保管。人認(rèn)領(lǐng)，則由管理按廢品對其進(jìn)行處理。特殊情況下，若所保存的物品 車輛及車隊(duì)管理制管理職責(zé)車隊(duì)負(fù)責(zé)駕駛車輛、車輛保養(yǎng)清潔、行駛?cè)芾硪?guī)定救護(hù)車使用派車白天由科排，晚上及節(jié)假日由總值班排后勤保障部專人負(fù)責(zé)醫(yī)院公車的調(diào)配、的考核與工作記錄、的學(xué)習(xí)、保養(yǎng)；專人負(fù)責(zé)對院用車進(jìn)行清潔保養(yǎng)b)應(yīng)有良好的職業(yè)道德，衣著整潔，談吐文明，為人熱情，全心全意為醫(yī)療一線及服務(wù)，遵守醫(yī)院車輛管理制度，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，準(zhǔn)c)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，定期、按時參加車輛部門排的各種學(xué)習(xí)和會議，d)應(yīng)按車輛的要求，定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，隨時檢查車輛的各個系統(tǒng)，保證車輛的完好率，不開帶隱患的車。自用的公務(wù)車，除責(zé)任隨時檢e)私自用車，更不得借與其他人。如發(fā)生事故，應(yīng)負(fù)全g)應(yīng)對車輛的行駛、保養(yǎng)認(rèn)真做好記錄，注意節(jié)約用油車輛工具：隨車工具、班公用工具、工具出車前，首先檢查車輛是否處于良好的狀態(tài)，發(fā)是否正常，剎車系統(tǒng)是否全，轉(zhuǎn)向燈是否全，大燈是否正常，機(jī)油、水是否飽和，是否能不可私闖紅燈（120急救車在緊急搶救時除外，否則一切屬個人行為時，后當(dāng)車輛需要加油時，須經(jīng)隊(duì)長同意并在指定加油（特殊情況出外對駛回的車輛，檢查其是否處于良好狀態(tài)，、機(jī)油、水是否充足、車輛輛進(jìn)行檢查，在下班出車后發(fā)生的上述問題由前一班負(fù)責(zé)。出車途中必須注意全，適時使用、警笛出車，必須攜帶全行車手續(xù)及個人證件停車場管理制目管理職責(zé)適用范圍管理規(guī)定停車場由專職24小時值班，車管員負(fù)責(zé)指揮車輛整齊停放、存放、巡視、地面停車場（存放范圍：本院職工、物業(yè)公司、外包單位的車輛任何人不得私自轉(zhuǎn)讓。如發(fā)現(xiàn)則罰款1000元并沒收，情節(jié)嚴(yán)重者駕駛員要好停車場內(nèi)的衛(wèi)生，嚴(yán)禁在場內(nèi)亂丟與棄置廢棄物，在吸煙管理制管理職責(zé)后勤保障部：負(fù)責(zé)對院內(nèi)的吸煙進(jìn)行控制管理，并對保部禁煙的作業(yè)實(shí)管理規(guī)定保部負(fù)責(zé)對樓內(nèi)的吸煙指引到吸煙區(qū)，并且負(fù)責(zé)吸煙區(qū)的日常全管a)住院當(dāng)天由保部指定對其進(jìn)行全宣教，宣教內(nèi)容應(yīng)包括消a)所有在、、庫房、病案室、醫(yī)技檢查科室等地吸煙b)庫房 物品應(yīng)分類存放，并且建立消防全應(yīng)急措施對院內(nèi)醫(yī)護(hù)及后勤的要（9119后勤保障部的監(jiān)督管患應(yīng)及時。鎖管理制管理職責(zé)管理規(guī)定各科室相 發(fā) 機(jī)房管理制管理職責(zé)管理規(guī)定對機(jī)房新風(fēng)機(jī)組進(jìn)風(fēng)過濾網(wǎng)每半月一次，并做好記錄；更具檢測設(shè)備提示及檢測對潔調(diào)各機(jī)組初效中效過濾網(wǎng)三個月進(jìn)行更換、高效過濾器3－5年進(jìn)機(jī)房內(nèi)不得堆放，并每天進(jìn)行清潔工作非機(jī)房不得進(jìn)入，特殊原《外 醫(yī)用氣體管理制目 管理職責(zé)管理規(guī)定后勤保障部員應(yīng)定期與不定期檢查醫(yī)用氣體的供應(yīng)全，指導(dǎo)使用科態(tài)，泄漏及時通知后勤維修并啟動應(yīng)急預(yù)案。防影響壓縮空氣質(zhì)量，嚴(yán)禁在制氧機(jī)房內(nèi)吸煙、動用明火，杜絕機(jī)房內(nèi)有露的電線，同時機(jī)房內(nèi)不得堆放，非機(jī)房不得進(jìn)入，特殊原因通知部門方可進(jìn)入。記錄與表格清潔衛(wèi)生管理制管理職責(zé)管理規(guī)定物業(yè)公司保潔部服從醫(yī)院各科室及后勤保障部的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并積極整改。物業(yè)公司需對所有服務(wù)區(qū)域制定《衛(wèi)生檢查表》并每天檢查、記錄、后勤保障部每天對物業(yè)公司工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及要求物業(yè)積物業(yè)公司保潔部應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班時間，不得早退；工作時間批準(zhǔn)，離開工作崗位，干私活或私自外出。此類情況嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度對其進(jìn)行處罰；嚴(yán)禁參與聚眾、酗酒鬧事；嚴(yán)禁在工作時間打私人在進(jìn)入或科室工作時，要先敲門經(jīng)對方允許后方可進(jìn)入，在室內(nèi)休息時不能進(jìn)入；在或科室無人的情況下，不得私自入內(nèi)，更不能私自動要保護(hù)客戶與患者的隱私不受到，不得私下議論他人，不能與其他人談?wù)搶︶t(yī)療的管理要遵守醫(yī)院科的具體規(guī)定，嚴(yán)格分類收集、分類認(rèn)記錄與表格：宿舍管理制管理職責(zé)管理規(guī)定：電設(shè)施等費(fèi)等自理。（及房間。員工須對宿舍內(nèi)所有資產(chǎn)妥善保管，如因員工自身使用不當(dāng)造員工房門員工自己保管兩把，留一把在物業(yè)門鎖，如丟失，應(yīng)自費(fèi)配員工不得私自接電源及使用配置外電器，如員工，一經(jīng)查實(shí)，罰款50元，并承擔(dān)由此造成的一切。員工住宿期間不得酗酒，，鬧事，不得留宿不明者，不得發(fā)生損害醫(yī)院形象的行為，否則，一經(jīng)查實(shí)，按情節(jié)輕重，罰款50－100元，員工個貴重物品、現(xiàn)金等應(yīng)自己妥善保管，如發(fā)現(xiàn)宿舍，應(yīng)立即通知物業(yè)并保護(hù)好現(xiàn)場。記錄與表格倒班宿舍管理制管理職責(zé)管理規(guī)定員工倒班宿舍原則上只醫(yī)院各科室排因工作原因需住宿的員工，不能作為合物業(yè)公司工作。不應(yīng)隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭，亂倒，注意節(jié)水、員工個人貴重物品、現(xiàn)金等應(yīng)自己妥善保管，如發(fā)現(xiàn)宿舍，應(yīng)立即通知公寓管理規(guī)管理職責(zé)管理規(guī)定賓入住通知單》,由后勤保障部簽字后到物業(yè)辦理入住手續(xù)。入住拿入住通知單、到宿舍樓物業(yè)管理辦理入住手續(xù)及交納住宿押金領(lǐng)取。入住后需憑《入住證、卡》進(jìn)入。應(yīng)帶其他留宿，不應(yīng)開發(fā)區(qū)治條例，取消住宿權(quán)、情節(jié)12:00住宿費(fèi)用：公寓：大間：150元/每天；中間：120元/每天；小間：100填寫《入住通知單》后勤保障部簽字確認(rèn)到物業(yè)辦理登記交納押金并領(lǐng)取退房時辦理退房手續(xù)交納住宿費(fèi)交回。退房時公寓內(nèi)毛巾、水杯等非用品不得帶走入住如發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)的設(shè)施有使用問題可撥打維修報修施/設(shè)備維修等，并負(fù)責(zé)公寓及非服務(wù)用品的擺放及更換。記錄與表格 訂餐、送餐管理規(guī)管理職責(zé)各科室/病區(qū)負(fù)責(zé)餐飲及餐中監(jiān)督工作工作程序：病員營養(yǎng)餐（病區(qū)、ICU、CCU、工作餐：提前1－2小時訂餐，由護(hù)士長（或人：需固定專人）層配餐間。訂餐菜譜原則上按餐廳當(dāng)日為員廳提供餐譜及工作餐套餐菜病員營養(yǎng)餐：原則上用餐一律訂營養(yǎng)餐。在每周五下午3：00前餐廳將下一周營養(yǎng)餐單制定完畢并交營養(yǎng)師確認(rèn)后通知所有。訂餐需提前一天訂餐，餐廳派送餐員于提前一天下午4點(diǎn)前往病區(qū)、病床前確認(rèn)次日一制作。特殊（外籍患者、特殊VIP患者、少數(shù)民族患者、治療飲食患者）由病區(qū)護(hù)士長/護(hù)士通知營養(yǎng)科直接訂餐，營養(yǎng)師查看后確定餐譜，填寫《訂餐單》后責(zé)成營養(yǎng)制作，→飯菜做好后→由送餐員及時準(zhǔn)確送新入院餐、臨時/緊急訂餐、改餐、停餐：各病區(qū)需提前1小時通知營養(yǎng)科，送餐員每天下午四點(diǎn)去接受訂餐及收取《訂餐單》后交廚師長、餐廳，餐廳應(yīng)根據(jù)不同員工、核定具體餐量并根據(jù)餐量區(qū)分價格，確保餐送餐服務(wù)一般采用醫(yī)院購置的送餐車、餐具，整個送餐過程全衛(wèi)生。對于豪華套房、VIP客人的訂餐，使用豪華餐車及餐具器皿，為其提至餐飲部門進(jìn)行、。每月一次營養(yǎng)餐意見表，聽取意見，及時反饋并改正整個訂餐、送餐過程均有詳細(xì)的相關(guān)，菜品質(zhì)量，滿足客人的時營養(yǎng)配餐：營養(yǎng)科應(yīng)視的病況及醫(yī)囑等餐飲方面的特殊要求，如客人的訂餐訂餐業(yè)務(wù)招待餐管理規(guī)管理職責(zé)工管理規(guī)定 院辦餐廳制作 二樓家屬等候區(qū)管理制管理職責(zé)管理制度對進(jìn)入等候區(qū)的家屬進(jìn)行管理,如在管理過家屬不配合的要與,要做到態(tài)度和藹,不卑不亢。嚴(yán)重時向110紅外線裝置使用制管理職責(zé)管理規(guī)定科室無人在房間內(nèi)時，最后一位離間的一定要將裝置打開。每次后，接到的一定要做好記錄物業(yè)公司秩 醫(yī)用電池領(lǐng)用和回收管理更為合理、規(guī)范，特制定本規(guī)定。管理職責(zé)各科室及護(hù)士長控制各個科室電池的領(lǐng)用量及使用范圍和控制各個科室廢管理規(guī)定感應(yīng)水龍頭等、7號電池（液晶電視、血氧飽和度儀等、9V電池（起搏 支持性文件插座管理制目度范適用于所有后勤的插線板職庫房管理員負(fù)責(zé)根據(jù)全存量管理庫工作程序科室應(yīng)該對采購的插座進(jìn)行用途說明，使用科室請購插座用于連接新增醫(yī)療設(shè)備的，填寫請購單需經(jīng)醫(yī)療設(shè)備部后，由后勤部門負(fù)責(zé)；用于更換原庫房管理每月根據(jù)全庫存表檢查庫存數(shù)量，發(fā)現(xiàn)少于或超出規(guī)定時及時通知采購，同時可根據(jù)科室日常領(lǐng)用情況，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋給采購。記錄與表格移動家具洗滌管理管理職責(zé)物業(yè)公司：主要負(fù)責(zé)每月5日到各科室接收移動家具進(jìn)行，周管理規(guī)定各科室及護(hù)士長應(yīng)指定專人在交接當(dāng)天與物業(yè)當(dāng)面清點(diǎn)移動家具的數(shù)量和注明質(zhì)量情況，破損及表面出現(xiàn)不能處理掉的污漬等，應(yīng)在記錄表中明確說明破損及污漬的具置及大小，并使用科室及物業(yè)公司在為避免各科室移動家具與其它科室，在時需對不同科室移動家具進(jìn)行核醫(yī)學(xué)排泄物管理制管理職責(zé)管理制度消防全例會制管理職責(zé)例會制度全例會由后勤保障部主持，科室及物業(yè)公司主管參加例會做好會議記錄，建立全例會與會必須按時到會，不得任意早退查房制度分管院長查房，后勤保障部及后勤、物業(yè)有關(guān)陪同記錄與表格全與防護(hù)管理制目適用范圍職求對所屬的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。保部負(fù)責(zé)按制度要求實(shí)施服務(wù)區(qū)內(nèi)的全與防護(hù)作業(yè)管理規(guī)定要求為確保醫(yī)院大樓全，醫(yī)院正常的運(yùn)行，每一名員工都要做好全與防