車間安全管理案例分享范文精選5篇

車間安全管理案例分享范文精選5篇5車間安全管理案例分享范文第一篇一、目的隨著夏季逐漸到來，天氣氣溫逐漸升高，為做好夏季安全生產(chǎn)工作，結(jié)合車間的生產(chǎn)特點，切實落實“防雷、防汛、防爆、防暑”為主的夏季四防工作，以確保夏季高溫天氣下生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、高效運行，特制定本工作方案。二、化產(chǎn)車間夏季“四防”領(lǐng)導(dǎo)工作小組：組長：副組長：成員：各班組長、各班組安全員三、工作要求：1、車間每月由車間主任牽頭，車間班組長以上管理人員參加，對所屬各工序、班組進行兩次的夏季四防安全專項檢查，嚴(yán)格按照車間檢查表內(nèi)容進行檢查，并留存檢查記錄。2、車間所屬各工序、班組應(yīng)嚴(yán)格按照車間夏季四防方案及措施執(zhí)行，同時將夏季四防檢查內(nèi)容納入班組日常巡回檢查中，并做好相關(guān)記錄。3、各班組崗位操作人員在日常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及生產(chǎn)工藝指標(biāo)偏離，應(yīng)立即通知車間管理人員及班長，管理人員及班長立即組織人員進行處理，同時告知公司調(diào)度、車間主任并請求協(xié)調(diào)處理。4、車間安全員加強人員夏季四防知識的培訓(xùn)，車間每月組織至少一項車間級應(yīng)急演練安全活動，班組每月至少組織一次應(yīng)急演練安全活動。四、化產(chǎn)車間夏季四防的具體措施：（一）防雷措施：1、由車間設(shè)備員聯(lián)系運維車間做好各相關(guān)生產(chǎn)裝置的防雷接地及靜電接地裝置的測試工作，確保防雷接地及靜電接地裝置完好，保障車間生產(chǎn)裝置、設(shè)備、建筑（構(gòu)筑）物應(yīng)對雷電等異常天氣的能力。特別是對于界區(qū)內(nèi)高度較高的建筑（構(gòu)筑）（如洗苯塔、洗氨塔、脫硫塔、蒸氨塔、脫苯塔和石灰爐）物須建立相應(yīng)的測試臺帳。2、車間安全員依據(jù)人員防雷電知識的需求，自行組織本車間人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，加強人員自身防雷電理論知識及防雷電技能，確保雷電天氣情況下的自保。3、車間所屬各班組人員應(yīng)根據(jù)車間制定的四防巡檢記錄嚴(yán)格檢查各泵、電機的靜電接地和各塔的接地裝置，并認(rèn)真做好記錄，做到認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確。4、要求各班組在6月份的“員工之家”看板以“夏季四防”為主題的活動及板報的宣傳工作。（二）防汛措施：1、車間各班組人員應(yīng)及時對化產(chǎn)南坡和化產(chǎn)車間西側(cè)排水溝進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題和隱患需要及時的上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，同時車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組每月均要進行兩次隱患的排查治理工作。2、化產(chǎn)工序需每月對區(qū)域內(nèi)的排水溝進行清理兩次，保證其暢通無阻，同時對化產(chǎn)總排污管道進行班班檢測，保證暢通無阻；石灰窯工序各班組應(yīng)及時對周邊的排水系統(tǒng)進行檢查，保證排水系統(tǒng)的暢通。3、車間主管以上管理人員在雨天到來之前應(yīng)對苯罐區(qū)周圍的防水工作做詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少流水不暢或堵塞造成的事故。4、發(fā)生雷陣雨或連陰雨天氣，當(dāng)班班長應(yīng)及時將區(qū)域內(nèi)部的積水排出，同時車間四方領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時安排小組人員親赴現(xiàn)場進行指揮排水工作。如果雨勢較大，應(yīng)及時聯(lián)系公司調(diào)度，協(xié)調(diào)人員及時外排。5、針對部分電器設(shè)備，特別是室外電器、儀表設(shè)備，需制作合適的防護罩，降低雨天雨水可能對其構(gòu)成的威脅，車間設(shè)備員應(yīng)及時聯(lián)系維修工段進行防護罩的安裝完善工作。6、遇到大雨天氣，當(dāng)班班組加強所屬轄區(qū)內(nèi)的建筑物及鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的檢查，發(fā)現(xiàn)存在墻體傾斜、墻皮脫落、地基下陷等情況及時與車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，并及時通知調(diào)度進行現(xiàn)場查驗，力求最短時間內(nèi)進行消缺或?qū)嵤┡R時保護措施。（三）防爆措施：1、嚴(yán)格控制防火防爆區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè)，在化產(chǎn)控制區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè)要求嚴(yán)格按照公司動火的要求執(zhí)行，并要嚴(yán)格落實執(zhí)行情況，車間各級人員均要加強對此類作業(yè)的關(guān)注和監(jiān)督檢查。2、由車間設(shè)備員聯(lián)系維修工段電器專業(yè)技術(shù)員對車間所轄區(qū)域內(nèi)的各防爆電機、用電設(shè)施進行全面檢查，嚴(yán)格按照“臨時用電管理規(guī)定”的要求執(zhí)行，并做好相關(guān)的記錄存檔工作。3、化產(chǎn)各班組應(yīng)按時對苯罐區(qū)進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及安全隱患應(yīng)及時上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，遇到緊急情況，需及時處理，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。4、為了降低粗苯裝車的安全隱患，要求各班組在裝車前必須認(rèn)真檢查粗苯拉運人員的從業(yè)資格證、駕駛證等相關(guān)證件，并嚴(yán)格檢查其證件的有效性，發(fā)現(xiàn)無效或過期的證件一律不予裝車；檢查車輛阻火器安裝、靜電接地情況，無阻火器或靜電接地不符合要求不允許裝車。同時要求每天裝車時間為每日的早晨11:00之前，下午19:00以后，每日11:00-19:00之間不允許進行裝車操作，并且在這期間定時對苯罐進行冷卻降溫，確保苯罐溫度在37度以下，裝車時操作人員必須在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。5、由車間安全員加強對日常消防、氣防器材的檢查以及日常使用和培訓(xùn)的檢查工作，確保人員在異常狀態(tài)下的應(yīng)急技能；同時對員工應(yīng)進行具體的培訓(xùn)工作。6、徹底梳理、檢查各泵房設(shè)備、裝置的通風(fēng)情況，嚴(yán)密關(guān)注各類轉(zhuǎn)動、帶電設(shè)備運行狀態(tài)，特別是鍋爐房、風(fēng)機房和脫苯泵房內(nèi)作為重點，避免由于過高溫升造成著火事故，同時為了減少有毒氣體的積聚，避免造成人員中毒事故，加強通風(fēng)置換的工作。7、各班組對3000m3焦油罐區(qū)每兩小時巡檢一次，認(rèn)真做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時與調(diào)度聯(lián)系，并通知車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組。車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組接到通知后需盡快趕到現(xiàn)場組織排除隱患或制定臨時預(yù)防措施，對于外來裝車車輛，焦油工需認(rèn)真檢查車輛，發(fā)現(xiàn)未安裝阻火器的的車輛禁止進入廠區(qū)。8、及時對區(qū)域內(nèi)的煤氣管道進行檢查，發(fā)現(xiàn)有泄漏現(xiàn)象需及時解決，并上報車間夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，要求車間值班人員需親赴現(xiàn)場指揮落實工作，同時應(yīng)認(rèn)真檢查處理結(jié)果的完好。9、外協(xié)施工人員進入廠區(qū)禁止帶火種、接打手機。（四）防暑措施：1、各班組根據(jù)裝置負(fù)荷的運行情況合理組織、安排好各項生產(chǎn)活動，杜絕員工疲勞作業(yè)，防止因心理、生理疲勞引發(fā)誤操作而導(dǎo)致安全事故。2、嚴(yán)密關(guān)注人員上崗作業(yè)前的精神狀態(tài)，車間值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日交接班過程中的檢查，減少由于帶病或睡眠不足造成的人員非正常上崗作業(yè)，減少人員誤操作事故發(fā)生。3、各班組上班需及時檢查防暑藥品是否齊全，同時應(yīng)看好防暑藥品的使用期限，防止過期飲食造成中毒事故。當(dāng)發(fā)現(xiàn)藥品不足時，需及時上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，并由安全員負(fù)責(zé)落實藥品發(fā)放和聯(lián)系工作。4、各操作室配備風(fēng)扇、吊扇，同時加強室內(nèi)通風(fēng)。定期對通風(fēng)設(shè)施進行檢查。5、當(dāng)班人員須保持每天一定量的飲水，且在氣溫超過33℃時應(yīng)在飲水里適當(dāng)?shù)募有┦雏}。6、當(dāng)氣溫超過35℃時嚴(yán)禁脫苯工、洗滌工進行再生器撈渣作業(yè)，防止渣池內(nèi)高溫引起人員中暑、中毒。7、洗滌氨水池加裝蓋板，防止高溫氨水揮發(fā)造成人員中毒。8、加強各類室外危險性作業(yè)的管理，例如：登高作業(yè)、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)，合理安排人員、時間，采取臨時保障措施降低作業(yè)危險性，并進行嚴(yán)格控制。五、檢查與考核對由于夏季四防工作不力、違章違紀(jì)、未及時做巡檢記錄，所導(dǎo)致發(fā)生的各類事故，依據(jù)公司及車間的中的相關(guān)制度執(zhí)行。六、附則（一）本方案實施時間：20xx年5月至20xx年10月。（二）附：車間《夏季四防檢查表》及《各崗位四防巡檢記錄表》。車間安全管理案例分享范文第二篇安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，尤其是我們特種行業(yè)的工作，安全就是企業(yè)的生命，是生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)作業(yè)中只有提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時消除事故隱患，才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。安全這把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，它就會保護你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行，才是我們搞好安全工作極為需要的。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“高柳垂陰，老魚吹浪，留我花間住”;有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?有了安全，我們的企業(yè)才能象三月的桃李紅紅火火，穩(wěn)步前進。安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著你我的生死存亡。在企業(yè)生產(chǎn)過程中要時刻繃緊安全這根弦，始終嚴(yán)格按照規(guī)程操作，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。才能真正確保自己和他人的生命安全。在操作工藝設(shè)備時，大家一定要記得時時刻刻提醒自己注意安全，要發(fā)揚“膽小鬼”的作風(fēng)，遵章守紀(jì)，決不違章。對待生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹(jǐn)小慎微，想周全、不蠻干。大家不要嫌這樣做麻煩，也不要認(rèn)為這是在小題大做，因為只有這樣對工作嚴(yán)格要求，對自己“束膽苛刻”，才不會給企業(yè)帶來損失，給自己帶來危害。安全如天，平安是福。我們渴望在安全的情況下努力工作;在愉悅的心情中與家人共同生活，而這一切，都離不開安全。為了自己、為了家庭，也為企業(yè)，希望大家能在安全問題上再“膽小”一點，不能讓“僥幸和麻痹”有任何可趁之機。車間安全管理案例分享范文第三篇回顧20__年，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、扎實開展“體系推進年”活動，有效推進安全基礎(chǔ)管理工作;1、修訂完善規(guī)章制度，建立健全各項臺帳記錄。由于車間在試車投運過程中制度存在不完善，不利于對車間的管理。車間主任親自負(fù)責(zé)，廣大員工積極參與，建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)需要、涵蓋車間安全管理47項規(guī)章制度的《電氣車間本質(zhì)安全管理制度匯編》，編制并印發(fā)了《電氣車間風(fēng)險辨識及防范手冊》，人手一冊，對電氣專業(yè)典型作業(yè)的危險源進行了辨識并采取了防范措施，明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書及工作票中參照手冊對作業(yè)風(fēng)險進行辨識并采取防范措施。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺帳》、《消防設(shè)施器材使用和維護記錄》、《氣防器材使用和維護記錄》、《廠內(nèi)車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動記錄》、《火災(zāi)報警檢查記錄》、《燒嘴點火槍檢查確認(rèn)表》、《便攜式氣體檢測儀日常巡檢記錄》、《應(yīng)急演練臺帳》、《隱患排查治理臺帳》等一百余項臺賬記錄，確保電氣安全生產(chǎn)各項工作有章可循，有據(jù)可依。2、強化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。二、積極推進本安管理體系建設(shè)，加強班組建設(shè)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制班組建設(shè)，在創(chuàng)新中不斷進步。作為搞好安全生產(chǎn)的細(xì)胞工程，車間對班組建設(shè)工作高度重視，通過公開競聘配齊了班組長人員，通過班組民主推選配齊了兩長五大員，通過教育提高班組長及車間員工對班組建設(shè)工作的認(rèn)識并轉(zhuǎn)變觀念，同時車間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個班組，安全技術(shù)組確定對口班組建設(shè)督導(dǎo)員，共同提高，共同進步。20__年，我車間有電氣調(diào)試班、電氣運行班、工藝二班達(dá)到化工公司級優(yōu)秀班組，其他班組達(dá)到公司級優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)。三、積極組織開展“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)年目標(biāo)”、“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動日”等活動，提高員工安全意識一是認(rèn)真開展了年初的“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”活動和“6月份安全生產(chǎn)月”活動，以“強三基、推體系、抓責(zé)任”為主題，突出“安全責(zé)任、重在落實”，強化票證專項整治及“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)年目標(biāo)”等活動，認(rèn)真編制方案，確定目標(biāo)，并召開動員會強力推動，扎實開展，效果明顯。二是扎實開展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動，到目前共上報工作亮點409個，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項，整改290項，活動期間，查處各類三違248人次，確保了活動的實效。三是組織開展好車間每月安全活動日活動，通過每月集中安全綜合大檢查、安全專項培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等形式進一步加強員工的安全意識，加強現(xiàn)場電氣安全生產(chǎn)的管理。四是車間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況，車間全員積極參與，開展了：“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動，充分調(diào)動了車間全員“比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍，展現(xiàn)了電氣車間員工善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過硬的技術(shù)素養(yǎng)。四、積極組織開展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的能力截止11月22日，車間通過模擬演練、桌面推演等形式共計開展車間級應(yīng)急演練三次，班組級應(yīng)急演練共計55次，這些活動都充分檢驗了電氣車間事故應(yīng)急預(yù)案可行性，提高此預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性和技術(shù)支持能力。通過演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法，提高電氣車間應(yīng)急救援隊伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過程看，員工的安全實戰(zhàn)技能還不能達(dá)到要求，還需加強培訓(xùn)及實際練習(xí)。五、定期組織開展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平開展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動，以“安全責(zé)任、重在落實”為主題，積極開展隱患的排查和治理、車間分別組織進行了消防、氣防設(shè)施、應(yīng)急物資、票證管理、車間標(biāo)準(zhǔn)化變電所創(chuàng)建的專項檢查，車間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對班組安全文明生產(chǎn)工作進行大檢查，檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、黨務(wù)管理等方面的內(nèi)容;通過檢查進一步促進班組在責(zé)任制落實、臺帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓(xùn)計劃的實施、員工安全意識及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高，不斷夯實“三基”工作，細(xì)化工作內(nèi)容，建立工作標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力。加強了檢維修和施工作業(yè)的安全管理，現(xiàn)場的每項工作按要求辦理安全作業(yè)票證，按要求作業(yè);對工作現(xiàn)場加強檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。六、做好勞動防護、雨季“三防”、防凍保溫等各項工作。及時聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護目鏡等勞動防護用品，現(xiàn)場作業(yè)時按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。認(rèn)真開展雨季“三防”活動，切實加強雨季安全生產(chǎn)工作。對全廠機柜間進行了檢查。對防雨、用電管理和安全進行了整改。自九月份開始，全廠電氣系統(tǒng)大檢查，對所有電氣設(shè)備建立防凍保溫臺帳，組織專人落實設(shè)備防凍保溫各項事宜，并由車間領(lǐng)導(dǎo)組織檢查，對所涉及到的裝置、設(shè)備均通過增加電伴熱等方式進行防護，確保設(shè)備安全過冬。七、加大“反三違”查處力度，對三違人員和事故責(zé)任者做到“四不放過”。開展定期的現(xiàn)場安全檢查，對查出的三違人員給以考核和處罰。對“三違”人員加強管理、對相關(guān)責(zé)任人按“四不放過”的原則嚴(yán)格進行考核和處理。電氣車間全年共發(fā)生上報事件2起，其中設(shè)備事件2起、責(zé)任事件0起。通過對發(fā)生事件的分析，說明人員的安全意識不強，對設(shè)備的檢查不到位，技能水平還要進一步提高。組織全體員工結(jié)合自身實際情況對車間發(fā)生的事故進行討論學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、制定安全措施，提高安全意識，防止類似事故的發(fā)生。八、加強施工和檢修質(zhì)量管理工作?，F(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)要求進行作業(yè)，檢修作業(yè)和裝置運行前實行檢查確認(rèn)制度，將責(zé)任落實到人，堅查確認(rèn)到位。保證每次檢修和裝置開車的安全可靠。九、運行管理，保持中提高。一是編制完善了運行管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，明確了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，從設(shè)備管理，安全管理，技術(shù)管理，職工培訓(xùn)，文明生產(chǎn)等方面抓起，逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運行管理工作依次遞進的格局;二是不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和思想，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定置化，設(shè)備管理包機化，安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，使人的思想和行動均以標(biāo)準(zhǔn)化為最高指導(dǎo)原則，目前車間所屬12個35kV及以上變電所于九月份通過化工公司標(biāo)準(zhǔn)化變電所檢查驗收，面貌一新，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，整潔有序，人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力;三是不斷規(guī)范記錄填寫，票證填寫，提高合格率、正確率，明確細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念，使員工養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。通過全年的安全工作努力，既提高了廣大員工的安全意識，又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心;機遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和希望同在，只要我們?nèi)w員工保持昂揚的斗志，強化主動意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、團結(jié)協(xié)作意識，我們一定會圓滿完成公司交給的各項任務(wù)。車間安全管理案例分享范文第四篇第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。第四條安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。3、生產(chǎn)時必須戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。車間安全管理案例分享范文第五篇根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神，結(jié)合我車間實際情況，為進一步加強安全管理，確保四季度安全生產(chǎn)，特此制定本方案：一、組織機構(gòu)：組長：馮有志組員：二、時間安排：1、第一階段：（10月28日--31日）第一階段為細(xì)化方案、動員部署階段，各班組要針對本班組實際，按照部內(nèi)安全大檢查實施方案，做好動員部署工作。2、第二階段：（11月1日--11月25日）第二階段為自查自改、重點推動階段，各班組要逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進行全面細(xì)致的隱患排查，并由車間安全管理人員對各班組的安全管理，并對排查過程認(rèn)真記錄，對查出的隱患進行造冊登記，要逐個明確隱患整改落實時限、具體負(fù)責(zé)人和安全預(yù)防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。檢查內(nèi)容：⑴落實各級責(zé)任，加大隱患管控按照“一把負(fù)總責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實各級管理責(zé)任，細(xì)化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。⑵生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點安全檢查①車間人員要經(jīng)常對生產(chǎn)