防止落物打擊管理方案

PAGEPAGE14防止落物打擊管理方案一、概述工程實際情況：四川藍光集團香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8#樓工程地下室一層，上部為17~27層共四棟，建筑總高度56m~81.5m。由于工程體量大，工程采用四臺塔吊，本工程在起重高空落物拋物線落點距離大，難控制，須采取多級防護，有效杜絕高空落物事故的發(fā)生。二、防止高空墜落管理目標：杜絕落物打擊事故發(fā)生。為保障現(xiàn)場施工正常進行、交叉作業(yè)人員人身平安，杜絕落物打擊事故發(fā)生，確保工程順利進行。工程部根據(jù)施工組織設(shè)計、平安文明組織設(shè)計、現(xiàn)場施工平面布置圖等要求，在施工過程中，施工樓層采用雙排鋼管懸挑外腳手架密目網(wǎng)全封閉防護為第一級防護；在施工現(xiàn)場可能有落物出現(xiàn)的地方，采用做雙層竹笆防護棚，鋼管腳手架圍護的平安通道為第二級防護；在樓層上每隔五層向外懸挑1800mm平安網(wǎng)作為第三級防護。工程部還確定：由技術(shù)負責人組織、編制防止落物打擊專項措施，并按時進行平安技術(shù)交底；對交叉作業(yè)人員進行三級平安教育；由現(xiàn)場平安員對交叉作業(yè)實施全過程監(jiān)控，及時提出并整改平安隱患。三、防止高空墜落管理組織及職責：1、管理方案組織機構(gòu)：2、職責：工程經(jīng)理霍紹偉：為落物打擊事故第一責任人，執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，確定各管理人員的職責，協(xié)調(diào)各職責人員之間的關(guān)系，組織相關(guān)職責人員進行防止高空落物巡查。工程技術(shù)負責人張中保：負責組織?防止落物打擊專項措施?的編制、修訂，?應(yīng)急預(yù)案?的編制、改良；監(jiān)督各職責人員進行方案的執(zhí)行實施；組織相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。平安員：監(jiān)督班組執(zhí)行方案，負責日常平安檢查，對高處作業(yè)內(nèi)容實施過程監(jiān)控。技術(shù)員：協(xié)助編制防止落物打擊專項措施和應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)方案對實施人員進行詳細的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。施工員：在施工過程中嚴格執(zhí)行防止落物打擊管理方案，向施工操作人員進行詳細的平安技術(shù)交底。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配合預(yù)演工作。四、預(yù)防措施、技術(shù)手段：1、制定針對性強的施工技術(shù)方案，執(zhí)行嚴格的平安管理制度，豎立正確的平安觀念意識，配備合格平安防護用品，進行嚴密的過程監(jiān)控。2、高處落物涉及作業(yè)內(nèi)容：主要有鋼管外腳手架施工、模板安裝施工、模板撤除施工、鋼筋綁扎、磚砌體施工等都易產(chǎn)生高處落物。3、高處落物發(fā)生原因：操作面周圍防護欄桿不齊全、高度低于1.2M，安裝不牢固、施工層腳手架沒有采用跳板或竹笆腳手板滿鋪、腳手板沒與腳手架捆扎牢固、施工人員違規(guī)沿架體攀登上下、作業(yè)人員平安意識不強隨手丟物、施工人員隨身物品脫落等。4、組織現(xiàn)場員工，豎立正確的平安意識，堅持開展平安生產(chǎn)例會，組織員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、平安常識。5、進出施工人員應(yīng)按平安十不準要求正確配戴平安帽，不從非出入口出入，不在危險地段逗留。6、進入現(xiàn)場施工所有人員必須遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，嚴禁帶病作業(yè)和酒后作業(yè)。7、作業(yè)前施工人員應(yīng)認真檢查設(shè)備、防護器材的完好性，在做好自身檢查后，還應(yīng)做到互相檢查；對違反操作規(guī)程、平安防護設(shè)施不全或不符合要求時，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，并上報平安員或相關(guān)人員。五、擬投入的設(shè)備、物資和相應(yīng)的資金： 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 單價(元) 合價(元) 來源 1 鋼管 phi;48 250t 租用 成都 2 型鋼 [14[26 20t 3800 76000 成都 3 平安網(wǎng) 1.8mtimes;6m 1500 120 180000 安建勞保 4 平安帶 120條 18 2160 成都 5 腳手板 4times;0.2times;0.05m 1500塊 40 60000 成都 6 平安帽 重安 800頂 8.5 6800 成都 工程內(nèi)容 進度方案 應(yīng)急預(yù)案 本方案制定后日3內(nèi) 建立應(yīng)急組織，義務(wù)救護人員培訓(xùn) 本方案制定后日3內(nèi) 提供所需的物資及保持需求 進入高空作業(yè)前3日內(nèi)合施工過程 防高空落物檢查與整改 定期檢查過程監(jiān)控 內(nèi)容總結(jié)

〔1〕防止落物打擊管理方案

一、概述工程實際情況：

四川藍光集團香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8#樓工程地下室一層，上部為17~27層共四棟，建筑總高度