公司環(huán)境保護工作總結(jié)（共8篇）

第26頁共26頁公司環(huán)境保護工作總結(jié)〔共8篇〕第1篇：公司環(huán)境保護工作總結(jié)公司環(huán)境保護工作總結(jié)公司嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，實在做好環(huán)境保護工作。我們公司于2023年9月成立，工程通過了環(huán)評，我們在狠抓經(jīng)濟效益的同時，更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作：一、組織機構(gòu)我公司自2023年以來，就非常重視環(huán)保工作，當(dāng)時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構(gòu)，但也明確了由主抓后勤工作的副總分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的開展，正式成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司辦公室主任任組長，成員由各科室〔隊〕等部門負責(zé)人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應(yīng)部署，使我們的環(huán)保工作可以有序進展。二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度1、在對公司的污染進展調(diào)查明確的根底上，公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制公司環(huán)保規(guī)劃。各部門制定了施行公司環(huán)保規(guī)劃的行動方案及本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作開展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)開展篇章。2、為深化貫徹施行國家和行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的根底上，制定了《濮陽市天宇新科塑膠環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》，明確了職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了管理。三、環(huán)境影響評價與“三同時”堅持環(huán)境保護從頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建立在設(shè)計階段和施工期的環(huán)境保護。在設(shè)計階段，建立工程初步設(shè)計文件中均有環(huán)境保護篇。在工程的施行過程中，我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定：一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動方案、培訓(xùn)方案、監(jiān)測監(jiān)視方案和管理方案。二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)視和管理的人員進展培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)純熟、根底扎實。三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強操作規(guī)程管理，確保污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。四是在工程開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施〔對策〕的落實。四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)1、關(guān)于環(huán)保宣傳，每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語，組織講座、座談會和穿插檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大進步，從開場的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。通過以上活動的開展，我公司干部員工的資意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學(xué)保護環(huán)境的意識普遍增強。2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，在環(huán)保培訓(xùn)方面，主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。通過各種形式的培訓(xùn)工作，實在進步了廣闊干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。五、環(huán)保工作的幾點成績1、合理利用資，降低能耗、水耗。2、綠化廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)達標(biāo)排放。第2篇：公司環(huán)境保護工作總結(jié)2023年公司環(huán)境保護工作總結(jié)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)實在做好環(huán)境保護工作我們公司于2023年3月成立，消費規(guī)模1.5萬噸/年炭黑裝置一套，1萬噸/年氯丙烯裝置一套，我們在狠抓經(jīng)濟建立的同時，更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報如下：一、組織機構(gòu)我公司自2023年以來，就非常重視環(huán)保工作，當(dāng)時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構(gòu)，但也明確了由主抓后勤工作的總經(jīng)理分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的開展，于2023年1月正式成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司辦公室主任任組長，成員由各科室〔隊〕等部門負責(zé)人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應(yīng)部署，使我們的環(huán)保工作可以有序進展。二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度1、在對公司的污染進展調(diào)查明確的根底上，2023年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了大地化工集團2023年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了施行公司環(huán)保規(guī)劃的行動方案，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作開展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)開展篇章。2、為深化貫徹施行國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的根底上，制定了《山東大地石化集團環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》，明確了職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了管理。三、環(huán)境影響評價與"三同時"1、企業(yè)新上的重點建立工程的環(huán)境影響評價率到達100%。與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過屢次與環(huán)評單位交流、座談，提出改良意見，在保護目的和保護重點的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理方案的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯進步。2、堅持環(huán)境保護從頭抓起，"三同時"管理中特別注重了建立在設(shè)計階段和施工期的環(huán)境保護。在設(shè)計階段，新上建立工程初步設(shè)計文件中均有環(huán)境保護篇。2023年公司新上的炭黑尾氣發(fā)電工程還做了專項環(huán)保設(shè)計和施工圖設(shè)計，并請專家屢次評議、修改、完善，使順酐工程的環(huán)境影響報告書順利獲得東營市環(huán)保局批復(fù)，運營期經(jīng)東營市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過東營市環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的開工驗收。在工程的施行過程中，我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定：一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動方案、培訓(xùn)方案、監(jiān)測監(jiān)視方案和管理方案。二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)視和管理的人員進展培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)純熟、根底扎實。三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強操作規(guī)程管理，確保污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。四是在工程開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中順酐工程指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施〔對策〕的落實。四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)1、關(guān)于環(huán)保宣傳從2023年起，每年的環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語，組織講座、座談會和穿插檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大進步，從開場的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。通過以上活動的開展，我公司干部員工的資意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學(xué)保護環(huán)境的意識普遍增強。2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，在環(huán)保培訓(xùn)方面，主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。通過各種形式的培訓(xùn)工作，實在進步了廣闊干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。五、環(huán)保工作的幾點成績1、合理利用資，降低能耗、水耗公司2023年新上的炭黑尾氣發(fā)電工程，其工藝本身可以產(chǎn)生大量蒸汽：每小時約20噸，壓力2.0MPa，完全能滿足公司化工方面的用氣和取暖用，其余蒸汽用于發(fā)電。這樣，既減少了污染也節(jié)約了煤資。另外，工藝產(chǎn)生的廢水經(jīng)過公司內(nèi)部污水處理站凈化，凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用，不做外排。這樣，既無污染又節(jié)約了水資。同時，消費工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗，充分表達了持續(xù)安康開展的思路。2、綠化廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)的綠化工作，多年來始終堅持植樹工作，企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年，我公司又投資10萬元，修建了30個總面積共2000多平方米的花池，使我公司的綠化率到達了43%。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)達標(biāo)排放公司的產(chǎn)品其消費工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能，污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標(biāo)排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無拖欠排污費現(xiàn)象。六、今后打算1、要有機構(gòu)、人員、工作目的、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。山東大地石化集團2023年12月21日第3篇：公司環(huán)境保護工作總結(jié)公司環(huán)境保護工作總結(jié)遵守國家法律法規(guī)實在做好環(huán)境保護工作我公司始建于2023年10月，在自身地努力下不斷開展壯大，并通過了ISO9001—2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，成為園區(qū)的規(guī)模企業(yè)。我們在抓經(jīng)濟建立的同時，更時刻沒忘抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報如下：一、組織機構(gòu)我公司自2023年進展消費以來，就非常重視環(huán)保工作。隨著企業(yè)的開展，于2023年8月正式成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，辦公室主任任副組長，成員由各車間、部門負責(zé)人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應(yīng)部署，使我們的環(huán)保工作可以有序進展。二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度1、在對公司的污染進展調(diào)查明確的根底上，各部門和車間有的制定了施行公司環(huán)保規(guī)劃的行動方案，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作開展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)開展篇章。2、為深化貫徹施行國家和冶煉行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的根底上，明確了職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了管理。三、環(huán)境影響評價與“三同時”1、企業(yè)通過了建立工程的環(huán)境影響評價。與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過屢次與環(huán)評單位交流、座談，提出改良意見，在保護目的和保護重點的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理方案的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯進步。2、堅持環(huán)境保護從頭抓起，“三同時”管理中特別注重環(huán)境保護。四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)1、關(guān)于環(huán)保宣傳從2023年起，每年環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語，組織講座、座談會和穿插檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大進步，從開場的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。通過以上活動的開展，我公司干部員工的資意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學(xué)保護環(huán)境的意識普遍增強。2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，在環(huán)保培訓(xùn)方面，主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。通過各種形式的培訓(xùn)工作，實在進步了廣闊干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。五、今后打算1、要有機構(gòu)、人員、工作目的、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。湖南宏拓鋁業(yè)2023年12月30日第4篇：公司環(huán)境保護工作總結(jié)公司環(huán)境保護工作總結(jié)范文xx公司自2023年開場籌建，于2023年開場正式投產(chǎn)，是橡膠用酚醛樹脂、加工助劑的專業(yè)工廠，2023年產(chǎn)值5000萬元。在企業(yè)開展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占領(lǐng)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改良進步，公司在節(jié)能降耗、達標(biāo)排放等方面獲得了很大的開展和進步，各項指標(biāo)均能到達國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，2023年和2023年連續(xù)兩年被市環(huán)保局評為藍色環(huán)保企業(yè)。以下是我公司的環(huán)保工作總結(jié)：自公司創(chuàng)辦之初，上自公司董事長，下至每一位員工都將保護環(huán)境視為已任，將達標(biāo)排放作為企業(yè)立足開展之根本，在每個人的心目中都樹立了結(jié)實的環(huán)保理念。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標(biāo)排放、持續(xù)改良、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細目的；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。雖然公司建廠時間很短，但在2023年公司就通過ISO14001：2023環(huán)境管理體系認(rèn)證。在環(huán)境保護和污水治理上,公司從來都是不惜代價的。公司創(chuàng)辦之初，就投資了120萬元用于建立污水處理站，幾年來，公司先后投資了60萬元用于改造、擴建相關(guān)設(shè)施，從而改善了污水處理效果；每年用于處理工業(yè)污水的水、電、藥劑、人工的費用近30萬元。第5篇：公司環(huán)境保護工作總結(jié)2023年公司環(huán)境保護工作總結(jié)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)實在做好環(huán)境保護工作我們公司于2023年3月成立，消費規(guī)模1.5萬噸/年炭黑裝置一套，1萬噸/年氯丙烯裝置一套，我們在狠抓經(jīng)濟建立的同時，更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報如下：一、組織機構(gòu)我公司自2023年以來，就非常重視環(huán)保工作，當(dāng)時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構(gòu)，但也明確了由主抓后勤工作的總經(jīng)理分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的開展，于2023年1月正式成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司辦公室主任任組長，成員由各科室〔隊〕等部門負責(zé)人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應(yīng)部署，使我們的環(huán)保工作可以有序進展。二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度1、在對公司的污染進展調(diào)查明確的根底上，2023年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了大地化工集團2023年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了施行公司環(huán)保規(guī)劃的行動方案，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)開展篇章。2、為深化貫徹施行國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的根底上，制定了《山東大地石化集團環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》，明確了職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了管理。三、環(huán)境影響評價與“三同時”1、企業(yè)新上的重點建立工程的環(huán)境影響評價率到達100%。與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過屢次與環(huán)評單位交流、座談，提出改良意見，在保護目的和保護重點的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理方案的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯進步。2、堅持環(huán)境保護從頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建立在設(shè)計階段和施工期的環(huán)境保護。在設(shè)計階段，新上建立工程初步設(shè)計文件中均有環(huán)境保護篇。2023年公司新上的炭黑尾氣發(fā)電工程還做了專項環(huán)保設(shè)計和施工圖設(shè)計，并請專家屢次評議、修改、完善，使順酐工程的環(huán)境影響報告書順利獲得東營市環(huán)保局批復(fù)，運營期經(jīng)東營市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過東營市環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的開工驗收。在工程的施行過程中，我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定：一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動方案、培訓(xùn)方案、監(jiān)測監(jiān)視方案和管理方案。二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)視和管理的人員進展培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)純熟、根底扎實。三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強操作規(guī)程管理，確保污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。四是在工程開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中順酐工程指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施〔對策〕的落實。四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)1、關(guān)于環(huán)保宣傳從2023年起，每年的環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語，組織講座、座談會和穿插檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大進步，從開場的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。通過以上活動的開展，我公司干部員工的資意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學(xué)保護環(huán)境的意識普遍增強。2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，在環(huán)保培訓(xùn)方面，主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。通過各種形式的培訓(xùn)工作，實在進步了廣闊干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。五、環(huán)保工作的幾點成績1、合理利用資，降低能耗、水耗公司2023年新上的炭黑尾氣發(fā)電工程，其工藝本身可以產(chǎn)生大量蒸汽：每小時約20噸，壓力2.0MPa，完全能滿足公司化工方面的用氣和取暖用，其余蒸汽用于發(fā)電。這樣，既減少了污染也節(jié)約了煤資。另外，工藝產(chǎn)生的廢水經(jīng)過公司內(nèi)部污水處理站凈化，凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用，不做外排。這樣，既無污染又節(jié)約了水資。同時，消費工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗，充分表達了持續(xù)安康開展的思路。2、綠化廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)的綠化工作，多年來始終堅持植樹工作，企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年，我公司又投資10萬元，修建了30個總面積共2000多平方米的花池，使我公司的綠化率到達了43%。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)達標(biāo)排放公司的產(chǎn)品其消費工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能，污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標(biāo)排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無拖欠排污費現(xiàn)象。六、今后打算1、要有機構(gòu)、人員、工作目的、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。山東大地石化集團2023年12月21日第6篇：公司環(huán)境保護工作總結(jié)2023年環(huán)境保護工作總結(jié)2023年將過去，我公司在轄區(qū)環(huán)保分局的指導(dǎo)下，完成了環(huán)保所要求的各項工作要求。根據(jù)企業(yè)的實際情況，通過認(rèn)真總結(jié)分析^p一年來環(huán)保方面的工作，我們獲得較大的成績使社會效益和經(jīng)濟效益得到同步進步，在這一年中我們在環(huán)保方面的工作簡要匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確根據(jù)“創(chuàng)中法可持續(xù)開展的環(huán)境與氣氛”的企業(yè)環(huán)境方針，在去年的工作根底上，今年我們進一步加大對環(huán)保的管理力度，加強和落實環(huán)保方面的各項規(guī)章制度，落實2023年環(huán)保管理、環(huán)境風(fēng)險評估、ISO14000認(rèn)證等工作，保護和改善企業(yè)環(huán)境，隨著消費才能的發(fā)揮和市場的需求，我們在蕭山新廠區(qū)投入了230多萬元。裝備6名專職污水處理人員，建造一套完好的污水處理裝置〔總?cè)莘e800立方〕，完成通過廢氣整治工作，進展了環(huán)境風(fēng)險評價，已通過蕭山環(huán)保局環(huán)?！叭瑫r”開工驗收工作。為使“創(chuàng)中法可持續(xù)開展的環(huán)境與氣氛”的企業(yè)環(huán)境方針目的的落實，去年11月23日已在蕭山臨江工業(yè)園區(qū)一次性試車成功四條消費線，2023年將完成搬遷。二、進步全員環(huán)境保護意識總經(jīng)理親自抓，落實環(huán)保責(zé)任制，做到人人參與。明確公司的生存開展是二條：一是平安；二是環(huán)保；這二條搞好了，公司才能生存和開展，因此在日常工作中把這二條作為工作的重點來落實，加強對環(huán)境保護的宣傳，進步全員的環(huán)境保護意識，為此，我們采取了：1、利用大會、小會向干部、工人宣傳有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)和公司對環(huán)境管理的有關(guān)詳細規(guī)定，宣傳公司的環(huán)境方針和每月經(jīng)濟責(zé)任制環(huán)境考核內(nèi)容。對新招的員工進展三級平安教育時參加有關(guān)環(huán)境保護的內(nèi)容。目前全公司員工根本養(yǎng)成各類廢棄物分類放置的習(xí)慣，公司廢棄物委托杭州大地環(huán)保公司一并處置。2、環(huán)保職能部門在污水的處理過程中，虛心向先進成熟的企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷進步自身的處理程度和工作才能，同時也為公司污水建立汲取有益經(jīng)歷。3、同時加強每周二次全公司的現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查考核，對公司內(nèi)生活污水、1/2雨水、消費污水由質(zhì)保部負責(zé)每日進展檢測并建立臺帳，確保環(huán)境衛(wèi)生的整治。今年以來我們在環(huán)境保護方面得到有效控制，獲得了一定的成績，但是由于根底薄弱，消費開展較快，新進員工較多，在培訓(xùn)教育和監(jiān)視管理上有待改善，為明年環(huán)境保護更上一層樓，也望轄區(qū)分局在環(huán)境保護工作方面多多指導(dǎo)和幫助。杭州中法化學(xué)杭州迦南化工2023年10月6日2/2第7篇：公司環(huán)境保護工作總結(jié)**公司環(huán)境保護工作總結(jié)公司環(huán)境保護工作總結(jié)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)實在做好環(huán)境保護工作我們企業(yè)始建于1969年，其前身為石油化工配件廠，主要消費法蘭、彎頭等石油化工配件，后更名為黃驊化工機械廠。企業(yè)在自身地努力下不斷開展壯大，先后獲得了一、二類壓力容器設(shè)計資格；AR2級壓力容器制造資格；C級鍋爐制造資格。我公司又是國家農(nóng)業(yè)部定點消費農(nóng)藥的專業(yè)廠家。消費的40%乙烯利水劑、50%矮壯素水劑、三氯化磷等產(chǎn)品全部執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過了ISO9001—2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。公司于2023后建成年產(chǎn)1萬噸〔根底建立2萬噸〕的順丁烯二酸酐裝置，并于今年10月份完成二期擴建工程。現(xiàn)公司已開展成為集消費壓力容器、鍋爐、農(nóng)藥、順酐化工產(chǎn)品為一體的大型民營企業(yè)。先后獲得“河北省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”和“河北省科技星火示范企業(yè)”及“黃驊市明星企業(yè)”等榮譽稱號。公司2023年實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元，上繳稅金110萬元。被評為黃驊市納稅大戶。我們在狠抓經(jīng)濟建立的同時，更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報如下：一、組織機構(gòu)我公司自1989年進展農(nóng)藥化工消費以來，就非常重視環(huán)保工作，當(dāng)時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構(gòu)，但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的開展，于1996年3月正式成立黃驊市鴻承企業(yè)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司辦公室主任任組長，成員由各車間、部門負責(zé)人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應(yīng)部署，使我們的環(huán)保工作可以有序進展。二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度1、在對公司的污染進展調(diào)查明確的根底上，于2023年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了黃驊市鴻承企業(yè)環(huán)保2023年環(huán)保規(guī)劃。各部門和車間有的制定了施行公司環(huán)保規(guī)劃的行動方案，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作開展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)開展篇章。2、為深化貫徹施行國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的根底上，制定了《黃驊市鴻承企業(yè)環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》，明確了職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了管理。三、環(huán)境影響評價與“三同時”1、企業(yè)新上的重點建立工程的環(huán)境影響評價率到達100%。與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過屢次與環(huán)評單位交流、座談，提出改良意見，在保護目的和保護重點的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理方案的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯進步。2、堅持環(huán)境保護從頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建立在設(shè)計階段和施工期的環(huán)境保護。在設(shè)計階段，新上建立工程初步設(shè)計文件中均有環(huán)境保護篇。2023年公司新上的順丁烯二酸酐工程還做了專項環(huán)保設(shè)計和施工圖設(shè)計，并請專家屢次評議、修改、完善，使順酐工程的環(huán)境影響報告書順利獲得滄州市環(huán)保局批復(fù)，運營期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的開工驗收。在工程的施行過程中，我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定：一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動方案、培訓(xùn)方案、監(jiān)測監(jiān)視方案和管理方案。二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)視和管理的人員進展培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)純熟、根底扎實。三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強操作規(guī)程管理，確保污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。四是在工程開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中順酐工程指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施〔對策〕的落實。四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)1、關(guān)于環(huán)保宣傳從1997年起，每年的“六?五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語，組織講座、座談會和穿插檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大進步，從開場的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。通過以上活動的開展，我公司干部員工的資意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學(xué)保護環(huán)境的意識普遍增強。2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，在環(huán)保培訓(xùn)方面，主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。通過各種形式的培訓(xùn)工作，實在進步了廣闊干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。五、環(huán)保工作的幾點成績1、合理利用資，降低能耗、水耗公司2023年新上的順丁烯二酸酐工程，其工藝本身可以產(chǎn)生大量蒸汽：每小時約15噸，壓力2.0MPa，完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用，所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣，既減少了污染也節(jié)約了煤資。另外，工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進展蒸餾、凈化，凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用，不做外排。這樣，既無污染又節(jié)約了水資。同時，我們的農(nóng)藥化工的消費和化工機械的消費，其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗，充分表達了持續(xù)安康開展的思路。2、綠化廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)的綠化工作，多年來始終堅持植樹工作，企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年，我公司又投資10萬元，修建了30個總面積共2000多平方米的花池，使我公司的綠化率到達了43%。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)達標(biāo)排放公司的產(chǎn)品其消費工藝嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能，污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標(biāo)排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無拖欠排污費現(xiàn)象。六、今后打算1、要有機構(gòu)、人員、工作目的、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。第8