2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)評(píng)估300題帶答案下載(四川省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、按照（）的不同，勝任特征可分為個(gè)人勝任特征和組織勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】BCY4G1V4X10K3F5R5HE5E7T4V6E8G4I5ZB2Z2U6A3Y10N9G62、戰(zhàn)略只對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性問(wèn)題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計(jì)劃性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCZ10X7B2T1A1O9U2HB10R7S7O7N10S5Z3ZE5F5M8W10D2K3W23、(2016年11月)測(cè)量與分析員工變動(dòng)率的主要變量不包括（）。

A.員工對(duì)工作滿意度的分析評(píng)價(jià)

B.員工對(duì)自身工作績(jī)效的分析評(píng)價(jià)

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)其在企業(yè)外工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】BCA8Z8V4F5M5S4Y9HN10F2H2N9A4N5P9ZC8B2V9N6F8R6J104、(2017年11月)()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCI5U6E1K6F4X7J9HS1J5J8V6I3Q8V3ZN2P3D5Y7P8X10Y25、某員工在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中不斷進(jìn)行自我批評(píng)、信息反饋和調(diào)整，這反映了學(xué)習(xí)型組織（）的特點(diǎn)。

A.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】CCI4Z4O3R10D2R2O2HP4O10X2H10Z10N1F7ZD5B2S9G1A6E6Y36、人民法院在立案之日起（）日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告在收到之日起15日之內(nèi)提出答辯狀，也可以不事先答辯。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACR8Z8M7R6E8X9H9HQ5D1H5R4H7F4T5ZH5D9M3Y3A10R9C27、“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時(shí)間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCU7F4R9T2Q9S2I4HL6G7M4Y8J3O2L5ZD1A8K3D10B10T9E38、(2016年11月)（）認(rèn)為，如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來(lái)彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCQ9M2K6F2Z6H4S7HN10O6B5R3Q10K8X2ZO5J1A5I8T3P9H79、(2017年5月)在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCY9T8D9N6M6A6M7HD8U10Y7H1K1O3L3ZP8O7K10J4W9J10L310、關(guān)于沙盤(pán)推演法的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.對(duì)評(píng)分者的要求很高

B.場(chǎng)景可以激發(fā)被試者的興趣

C.直觀展示被試者的真實(shí)水平

D.能使被試者獲得身監(jiān)其境的體驗(yàn)【答案】ACO4L3Q7O6U6P10O3HP5F3W8C10V10F3U7ZG4F9H9U9O4L1J911、一般而言，采取（）的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.創(chuàng)新策略【答案】CCL8U10P7S10J1G5H4HQ4F3K8K10Q4A2Q1ZN1R6K4K9B3A9U112、()體系強(qiáng)調(diào)以顧客為中心評(píng)價(jià)績(jī)效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪【答案】ACJ2K3G1S2S2C10C8HA3W10V1S1V4J4Q5ZX2L1J2H5R5X7L913、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCO5G6I10R10F7P9L1HB6D10G9C4M10N9E3ZB4Y4Q5I7G3E2I214、績(jī)效矩陣是績(jī)效管理和（）相結(jié)合的結(jié)果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓(xùn)需求

D.薪酬管理【答案】DCW7D1F4F6P2E5K6HU10C6V7C1O1R5Y9ZF5A2Y1N4O4O1Y515、(2017年5月)勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬，逾期不支付的，用人單位應(yīng)按支付()的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCT7X5E4N9S2U7G5HM3H1L7G2G10M7J3ZF10N2P5O2F1W5K316、()要求設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)確保在職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)等活動(dòng)中貫徹執(zhí)行就業(yè)平等國(guó)家政策。

A.強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)公約

B.準(zhǔn)予最低就業(yè)年齡公約

C.同酬公約

D.就業(yè)和職業(yè)歧視公約【答案】DCD7E10Q2E6B6F8V8HQ7L4S9P4Y2P3M8ZS1M5T10Q5R7S2P617、（）屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCK2E8E9C8S1Q5G1HQ10A8C8A2Y10J8E2ZM1E1Q9T3F10M6X218、(2017年11月)一般而言，實(shí)行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個(gè)龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財(cái)務(wù)控制型

C.運(yùn)營(yíng)控制型

D.風(fēng)險(xiǎn)控制型【答案】CCH5R2U4N4W5P3S10HV10H7O3D10O4R7W3ZG6M8I2M10R2P2I519、員工持股的（）要求對(duì)每個(gè)員工把得股份數(shù)旱作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCS4G3J2C7U3J10N7HS1Y3E9P3Y7H5F1ZD2J4H8L7U5M8J720、(2016年11月)績(jī)效面談首先要（）

A.說(shuō)明面談的目的

B.營(yíng)造和諧的氣氛

C.分析失敗的原因

D.告知員工考評(píng)結(jié)果【答案】BCE2K8M10B2W10U10F6HL2F8O8S6B10H9D1ZF4Q5U8L7R7R6D721、國(guó)際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（）。

A.國(guó)際勞工局

B.國(guó)際勞工大會(huì)

C.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

D.各國(guó)勞動(dòng)行政部門(mén)【答案】ACN6P9X2D4Q5N6D8HY9Z1C2X1U6H3N3ZM1M4F8J3M10W5U1022、季度考評(píng)一般在下一季度的前（）天進(jìn)行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCG3N2X9O8F1M6I7HR2P7W2Q3S5Q2Y8ZS4A8M10Y10S3G10R523、春節(jié)期間，家家戶戶放鞭炮，如果你是負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的社區(qū)管理人員，發(fā)現(xiàn)有居民未按市政府要求在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)燃放鞭炮,你會(huì)（）。

A.按照規(guī)定給予處罰

B.勸導(dǎo)

C.只要覺(jué)得沒(méi)有危險(xiǎn)，可以讓居民燃放

D.向上級(jí)反映【答案】BCR8X1M10T9M8K10V9HZ3E3S5A7S5D7Y1ZC9O4L1S2W6H6J524、(2015年5月)不同評(píng)分者對(duì)同一測(cè)試結(jié)果的評(píng)分一致性程度反映了（）

A.評(píng)分者信度

B.同質(zhì)性信度

C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化程度【答案】ACK3F2C9H1L7G10S2HW4V10X6E5V2F7K2ZB8K9F9S6C5H7Q725、企業(yè)大學(xué)高效開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是()。

A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求

B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立

C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位

D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營(yíng)造【答案】BCA1C8B1M10I1M8U3HZ10X3Y5K3G7W7Z10ZI6O3M4N10U8Y7Y1026、員工的保持率適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCR5J9P7B8H10C1A10HR3Z5P7Z1B9C9J4ZX4F7X6C10I6I1W327、最接近現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織是（）。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCA6W10I9X4H3M7Y2HC10X5S10Q2R2H2Y3ZQ1W6F5O3X8N5S228、從交易性理到方向性戰(zhàn)略節(jié)理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)交。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCX9A6K2O8I2T8V5HK10S8J6S4C8O2N3ZV9J2T2W1V10Q3H729、重要性相對(duì)較小或者各團(tuán)隊(duì)都具有的公共指標(biāo)是指（）

A.主要指標(biāo)

B.輔助指標(biāo)

C.整體指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】BCI8I5S7F10H1V3F2HF1N4F6C4F1T10Y8ZF2I8W5V10M2I1N130、在設(shè)計(jì)公文筐測(cè)試時(shí)，首先要進(jìn)行（）。

A.文件設(shè)計(jì)

B.測(cè)試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】BCI7Y7Z8T5M6C4S8HV4J8P4Z1E2M7X10ZP6N4I9T4N10W10S431、(2018年5月)職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)

A.工會(huì)組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

C.上級(jí)單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)【答案】DCN2X7G4X8V4I1I1HR9I1B5O1J7R6Z2ZD1W6F9G7U6S3K1032、平衡計(jì)分卡的（）方面強(qiáng)調(diào)從股東和出資人的立場(chǎng)出發(fā)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】ACV3X3G10W8E8B8O7HG6I7X1A9D9X7F9ZD8B5O4Q7V7B5J533、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門(mén)劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環(huán)境要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCS9D1N9U4U3K5K2HD5I3J10L4O3V10D3ZB5Z2N9E8Q7Z4O534、社會(huì)不同的群體在處理相互之間的各種矛盾和沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各類緊張關(guān)系即()。

A.社會(huì)整合

B.有序

C.穩(wěn)定

D.發(fā)展【答案】CCP9L8M5O3V8T3U5HM10Z7B4Y3E7M3O6ZP10H1S2N7B9N8L835、(2016年11月)我國(guó)將生活自理障礙分為（）等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】ACS10Z7H8A5M8S5P5HI2Q8C8S1M8P3V8ZU4W4P9H3O6Y7L336、注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采取（）。

A.市場(chǎng)策略

B.參與策略

C.投資策略

D.吸引策略【答案】BCF3J2H5X3Q10R6X6HL5M5J2Z3X5Z3Q2ZT1M4G10I9Y7M9G237、（）是一種利用系統(tǒng)觀念來(lái)網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點(diǎn)法

D.二元坐標(biāo)法【答案】ACW9C2K2O7H6R8Y5HT9A4F10V4V4Q2F8ZT10Q10P10S2G7P3T1038、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程不包括（）。

A.決戰(zhàn)勝負(fù)

B.評(píng)價(jià)階段

C.評(píng)估階段

D.階段小結(jié)【答案】CCS6I9R10D2S6Y8G1HT6C1H2E2N2S2R9ZI7Q8R8M3G1O4C139、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時(shí)，身體調(diào)動(dòng)它的生理保護(hù)機(jī)制，反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài)，反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動(dòng)極限。是指()。

A.報(bào)警反應(yīng)階段

B.應(yīng)激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACD8Q2S5D1W4L4S6HP6G7B8V5P5G8L4ZE6V1N7G6S3S4I540、()是指企業(yè)相對(duì)更重視員工的業(yè)績(jī)水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.市場(chǎng)領(lǐng)先型【答案】CCQ5N8Y7F1Q10M2B10HO3A2I2Q1D3H4I7ZW9E1P1Q7G3K5R841、（）不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCP9H5D3B9G8Z1Y9HN10I9K8P9Y4A5E3ZJ9W4W3F8C1O8T242、關(guān)于集團(tuán)管控模式環(huán)境因素影響程度與管控模式的選擇說(shuō)法不正確的是（）。

A.工業(yè)型集團(tuán)適宜運(yùn)營(yíng)管控型

B.環(huán)境越復(fù)雜，適宜分權(quán)的財(cái)務(wù)管控型

C.低成本戰(zhàn)略適宜運(yùn)營(yíng)管控型

D.戰(zhàn)略的專業(yè)化程度高適宜戰(zhàn)略管控型【答案】DCC4O8P9J5E6D6K4HG6P7Q3X1O3V5F9ZJ6L9U9G8P3F9U1043、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購(gòu)買(mǎi)時(shí)間不同

B.激勵(lì)對(duì)象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCA6B2X1C6C4G8Q7HB3N5I7W10L6Q7Z9ZJ10J4O6J10W9M10S544、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是（）。

A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

C.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者

D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】CCE7D4O3Q7W5M4Y7HU4U7A5I6L6Q1Y7ZR1W1Z5W3B1S9R345、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括（）

A.制作基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表

B.進(jìn)行行為面試設(shè)計(jì)

C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

D.基于工作分析對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查【答案】DCX1Z2D1R7I7S5Q10HM8U9V9Q9T10H10E9ZR10C7R1H8G3Q4I746、在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是（）。

A.層層控股型

B.業(yè)務(wù)協(xié)作型

C.資金借貸型

D.環(huán)形持股型【答案】CCL5H10C9L8X10N9I10HL1R10H4O10O5K4H6ZA8Z4U1J4J10Y4M747、與傳統(tǒng)績(jī)效管理方法相比，平衡計(jì)分卡更加注重（）的考核。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.內(nèi)部指標(biāo)

C.結(jié)果性指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)【答案】DCV7Z5X5M9K2M2A9HM7R4H1H5J7N7D5ZP4K1U8G5N10B8K548、每一個(gè)人的個(gè)性都與其他人不同是指?jìng)€(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】ACF1T9K10K9I6E9O2HQ2Z5Q9R10B5M1J9ZQ7C8V10D8R2T6F849、以顧客為核心的薪酬策略（）

A.鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新

B.按顧客滿意度支付員工工資

C.強(qiáng)調(diào)少用人、多辦事

D.鼓勵(lì)降低成本、提高生產(chǎn)率【答案】BCQ8O3L5J5G10X5A3HS8D5I4S4B8T8C6ZL5M6D6O10F6H5K350、平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCD7F6S1V10U6B9D1HU5K8C2P3H5Z2I2ZK2E7W10G5S5K4W851、（）不屬于勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行過(guò)程中突發(fā)事件的特點(diǎn)。

A.群體性

B.嚴(yán)重危害性

C.社會(huì)影響性

D.不可預(yù)期性【答案】BCG4E2A2C8U5I9L6HY9F5T5E5U2N2Z10ZB10F8Q10E10R1T9D852、采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場(chǎng)式

B.家族式+市場(chǎng)式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場(chǎng)式【答案】DCA9Q3F2R9I3J6R1HH7X4B2X2J2K10J2ZO7V9H1N3X7C6T453、企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí)，適合采用（）的薪酬結(jié)構(gòu)類型。

A.以能力為導(dǎo)向、高彈性

B.以績(jī)效為導(dǎo)向、高彈性

C.以能力為導(dǎo)向、折中

D.以績(jī)效為導(dǎo)向、折中【答案】BCC2J3K9N8U10D8G2HP3Y2S10B4E4L7O1ZY4B5R4E7Y6O4H554、()實(shí)質(zhì)上只有一個(gè)法人企業(yè)。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCQ1R6R4Y8H5N3E7HA9E7W7V9J3G1K2ZI5D7U9R2T9Q9F755、()實(shí)質(zhì)上只有一個(gè)法人企業(yè)。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCX2F3Q4Q7V5O7C4HP5O8V5X10W6J10I10ZT3G1S10I6K1G8F256、企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括()

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.以母子公司為主體

C.由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶【答案】DCD9K6J1J4V10B1T8HX5D10G2U7R6C5U5ZE6A1D8J6W2N7J257、關(guān)于基于勝任素質(zhì)的背景審查，說(shuō)法不正確的是（）。

A.作為一種甄選手段，背景審查最重要的是使用者本身的認(rèn)真態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)

B.背景審查是基于勝任素質(zhì)的甄選流程的專利

C.背景審查的目的是通過(guò)審核和調(diào)查，以確定在行為面試等甄選過(guò)程中全面掌握有關(guān)候選人崗位勝任素質(zhì)等核心信息的可信度和有效性

D.在進(jìn)行背景審查時(shí)，要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候選人相關(guān)的各種信息，以便為甄選決策提供依據(jù)【答案】BCL9O5W5R7J2P2R8HM6Z6B8B9P3P8S4ZF9C6S3B7M5K7S158、13OPS屬于（）

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.職業(yè)人格測(cè)試【答案】BCR6Y6S7D8O3B8I5HZ10F6F1U6I4H9S6ZX4J7G6N10N7Q5A459、下述說(shuō)法中，屬于道德要求的是（）。

A.每個(gè)員工都應(yīng)該為企業(yè)多提好的建議

B.每個(gè)員工都應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的重要成員

C.每個(gè)老板的背后都應(yīng)該包含鮮為人知的故事

D.每個(gè)員工的成長(zhǎng)歷程都應(yīng)該是他們的人生財(cái)富【答案】BCD10C7M10B5N3Z10O10HM8C5J4L3J1D5E7ZN1I3Q7R1T3Q3U260、(2016年11月)（）不屬于職業(yè)人格測(cè)試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCQ10Y8L4U8R9Y7K3HC9Q5H3W6I2I5X2ZC10J4V4W2Y3H5R961、當(dāng)員工與同事或領(lǐng)導(dǎo)者處于一種不良狀態(tài)時(shí)，（）壓力會(huì)惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】DCA8I9H1K4L1P9S9HR6Y1M2Z7V3L6L10ZK1W4B4K8N8G3O862、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。

A.壓力源存在

B.工作的時(shí)間延長(zhǎng)

C.個(gè)人面對(duì)的決策頻率較大

D.個(gè)人不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)【答案】DCM9P6C6H6C3W7R6HE2B8Y1P9U7C4E2ZB7O3N4F4A4R4U363、在企業(yè)發(fā)展的（），實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCW10R5N2V1J8W2I1HW9U7B2G6H4L1S6ZV3T8I7U4U10J4G1064、你在某商場(chǎng)買(mǎi)東西時(shí)，收銀員找零時(shí)少找給你兩塊錢(qián)，但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事，這時(shí)你會(huì)（）。

A.如果商場(chǎng)離自己家較近，就去找回來(lái)

B.如果商場(chǎng)離自己家較遠(yuǎn)，就不去找了

C.不會(huì)去找

D.無(wú)論遠(yuǎn)近，一定找回【答案】DCP9W2M5P7X3J1E1HO5M8N8V3P1Y9L1ZM1B3H1S10E8U4F665、（）具有高任務(wù)具體性、非公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)運(yùn)用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】CCB3T3B1H3J9J2G1HA6F3E2Y3X10L8A7ZV6Y2H3Y6F5M10Y366、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯(lián)想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類比思維和因果思維【答案】CCA10M6K2F1F1L3I4HH10W10B2L7J6H7N10ZD5S1L6L4I2S4H667、職業(yè)錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個(gè)人興趣

D.員工的價(jià)值觀【答案】BCO10U8H4K2O3L10O10HC3V6O2P10G4D10W3ZH10K2S9D4G2X7B268、法定福利保險(xiǎn)不包括（）。

A.失業(yè)保險(xiǎn)

B.生育保險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.企業(yè)年金【答案】DCH1O4H2D3W5D9Q8HE10Q5W1W5Y6W9L4ZE3F5D2B10S5X5Y769、(2015年11月)將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心理測(cè)試是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCS6U4B6V5Y5P5J4HO8I9Q9N7D7C8Y5ZE3H5N6G3J5R5A870、公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng)（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.整體運(yùn)作能力

D.談判能力【答案】DCN1T10B5R4F1J3D7HA1W1N5D9Q5G9P2ZZ3G7H9M6O6S9P571、盡管你工作多年且十分努力，但你沒(méi)有得到提拔，相反，比你工作時(shí)間短的年輕人卻成了你的主管。你會(huì)（）。

A.不再像以前那樣賣(mài)命了

B.覺(jué)得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，選擇離開(kāi)

D.盡管心里很郁悶，但工作還得繼續(xù)【答案】DCF7W2G6C4A5N3W4HW10D6T6F4P8T6D4ZZ6B7H3L9N5M2T772、依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團(tuán)公司對(duì)待成員企業(yè)更公平公正

C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開(kāi)展工作【答案】BCV4Y6I9F6Z7W2X7HL8V9H7M5G9K2K9ZH10N5B9L4Z8E1P773、(2016年11月)（）在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維【答案】DCZ6C4G7C1L4Q8C10HK5Q9J6U5I5W10N7ZW10U6R5M2I9E5R974、企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給的影響因素不包括()。

A.勞動(dòng)參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時(shí)間長(zhǎng)度【答案】BCL9G9V8O10T10U8D1HN9J1M10Q8S6F2D7ZX1J10Y8V4V2Y2J575、(2015年11月)在沙盤(pán)推演測(cè)試法的操作過(guò)程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過(guò)（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCI2H7B7L1L3M7W8HF8Y6J1V1K1Z8G6ZC10N9V8U1D7X3G576、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例在1/3?1/2之間

D.持股未達(dá)50%【答案】CCT9S7R4U3M10Z1L8HM4U8A8I9E6J4J1ZE4F8S1F9X6C3O377、（）不受意識(shí)主體的支配。

A.無(wú)意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象【答案】ACW8L7J4N1Q5T4K2HP4V9T5D8Y3U7T1ZH7G2C7Z6L7Y8Q778、(2016年5月)（）采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。

A.經(jīng)濟(jì)效益分析法

B.員工流動(dòng)后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評(píng)價(jià)法【答案】CCS9D1U5G10J3G7Z7HE9H10J10N9X10R8J3ZI4I3G3V2B6R4A379、從個(gè)人層面上看，學(xué)習(xí)型組織有助于（）。

A.促進(jìn)組織中形成員工之間探討和對(duì)話的氛圍

B.鼓勵(lì)員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

C.建立學(xué)習(xí)及共享系統(tǒng)，促使成員邁向共同愿景

D.促進(jìn)組織與環(huán)境相適應(yīng)，更好為社會(huì)及大眾服務(wù)【答案】ACU1M9A5U8V10F5S5HG3Y5Z4U9B7M1H6ZJ5Z4R7A1A3Z7K980、反映了不同時(shí)間測(cè)量結(jié)果的一致性。

A.重測(cè)信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評(píng)分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACH7N6H9L8J8H2Y10HT10R10O8Z2F4F1C9ZS1H7N9L7J8V4S381、戰(zhàn)略性績(jī)效管理設(shè)計(jì)的最終目的是（）。

A.確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效實(shí)現(xiàn)

B.確保組織EVA能夠有效實(shí)現(xiàn)

C.確保組織的使命能夠有效實(shí)現(xiàn)

D.確保組織的愿景能夠有效實(shí)現(xiàn)【答案】ACS4H4Y3E5Y3F9W3HV9G6F4E2V7J10C4ZW7Z4S5H6Y9H2L682、(2015年5月)（）屬于特殊能力測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCC5D2M9S9Z9M6J1HT4D6B10M4J2O7F4ZZ1U10Y10T8L2Y2B383、（）是實(shí)施企業(yè)集團(tuán)人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價(jià)值計(jì)量

C.人力資本的績(jī)效評(píng)價(jià)

D.人力資本的激勵(lì)與約束【答案】BCU6R9X4U5L5X6N2HT6W10X5X7N10J8L1ZN7F7R7H3A1O2F184、(2016年5月)反訴的特征不包括（）。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】CCX8X6P7H10E2K7G3HR8J4B9Q8D7M9P10ZS3I5Q2U9R4R1D185、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是（）。

A.合并或迅速發(fā)展階段

B.正常發(fā)展至成熟階段

C.無(wú)發(fā)展或衰退階段

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)階段【答案】DCF6Q8N10V1I4S8Y5HY4F3X10U10S7H7R7ZN1F5T5N9J2B9V986、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACV7U8G10G6A2Y8F2HF7F6V5T9Q2Q2C5ZD4X5O6T7S8P10L1087、(2017年5月)在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCB7J4F10G7H5F1R3HQ3D3O4N3N2Z4O9ZY2L4E7U6O10O2V288、將集中注意壓力刺激的實(shí)質(zhì)，關(guān)注壓力的來(lái)源是什么。是以()為基礎(chǔ)的模式。

A.反應(yīng)

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCM3K1R1P10F2F2M10HG3I5C1U1F10G10F1ZW2H5J5Z1T10W6C889、(2017年11月)()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCR9I7R8O10M3Z8U6HU6Y3P1A4Y9E3T1ZD2V1B8E8Y1Q3A590、公司將負(fù)責(zé)華北區(qū)域銷(xiāo)售的大區(qū)經(jīng)理調(diào)任到華東區(qū)域負(fù)責(zé)該區(qū)域的銷(xiāo)售，從人力資源流動(dòng)的角度看符合（）。

A.行業(yè)間流動(dòng)

B.垂直流動(dòng)

C.企業(yè)間流動(dòng)

D.水平流動(dòng)【答案】DCJ8G10X9F10N10M6G3HL2I4Y4M4L7E7P2ZS4I6R9Q3X8F10Q791、(2016年11月)終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功，提供生活質(zhì)量的手段，而不是目的，這是指終?身學(xué)習(xí)的（）。

A.個(gè)體屬性

B.社會(huì)屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCI9B5P4E10J8V8O6HY5G5F8W3E9Q6J1ZT6W9W4A2K9X7K492、考評(píng)方式和考評(píng)程序的確立屬于績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的（）環(huán)節(jié)的工作。

A.前期準(zhǔn)備階段

B.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

C.績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

D.制定績(jī)效管理制度【答案】CCY4L7G7A5J10P1T2HE10W1M1Q1H3G2I4ZM8B7I1B4N1N1M293、假如你平時(shí)沒(méi)少幫助某同事，但當(dāng)你遇到困難向這個(gè)同事求助時(shí)，卻沒(méi)能得到幫助。以后，當(dāng)有人求助于你時(shí)，你會(huì)（）。

A.絕對(duì)不會(huì)再幫助他們

B.再幫助時(shí)需要考慮一下

C.繼續(xù)幫助他人

D.感覺(jué)很矛盾【答案】CCH4U5S7H2U9X10N2HX3X1R4I6I8S4D1ZM2V6Q6C2T3A7Z594、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級(jí)管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的人員【答案】DCX2R9R6Y9V8T2Y9HH6C5S9V10N10I6R1ZM5E3Y9W2I2D10H395、(2015年5月)（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級(jí)的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACG10R7R6W3X10J3P3HT6X10V4B8V7P6E2ZW1P5D3G5P7I8C396、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是（）。

A.明確性原則

B.可塑性原則

C.可達(dá)成原則

D.相關(guān)性原則【答案】CCP10H9C4D3Y5G8L8HX6Q5V7M10Q5L9P1ZV2I5O6F2X8N6S1097、下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個(gè)層面的是（）。

A.文化層

B.制度層

C.資源層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】ACK1P3J7G7N6X1G2HM7Z10R3K10Q2N7L7ZY3E6T8V4Y6C3V498、以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略，其薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）

A.以能力為導(dǎo)向

B.以工作任務(wù)為導(dǎo)向

C.以績(jī)效為導(dǎo)向

D.以競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向【答案】CCM4V5N4T2Y6Z2P6HB2K4D6B1O6Y3L1ZS5L8R7A2S1N4A799、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCE6U4P5H5H4X5O8HP1Z3F5M6Q7X2R8ZL3X1Y5J4X1C1O7100、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是（）。

A.合并或迅速發(fā)展階段

B.正常發(fā)展至成熟階段

C.無(wú)發(fā)展或衰退階段

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)階段【答案】DCS10N7F5Q9U5V6E9HO8M6H7S7L5O2D6ZT7C4E6L1B10Z2C3101、我國(guó)工傷認(rèn)定實(shí)際上是遵循（）的原則

A.不申請(qǐng)，不認(rèn)定

B.不申報(bào)，不認(rèn)定

C.不申訴，不認(rèn)定

D.不申述，不認(rèn)定【答案】ACR6U10R8W5S7P9J3HI8V7S4R1I3E10P6ZB2A7F4O8U6E6B2102、職業(yè)道德的最基本的要求是（）。

A.愛(ài)崗敬業(yè)

B.誠(chéng)實(shí)守信

C.服務(wù)群眾

D.辦事公道【答案】ACV7N3G1Y2H7T8Q9HH1A1M5A10P9Y9V4ZK1W2H6O5K6B4Y3103、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中，（）一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCK4H2K8G10W2C2W8HC1H5S6T4T8G8J9ZI9Y9W4O2Z3S4O3104、在績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷中，一般將一些開(kāi)放式問(wèn)題放在（）部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.問(wèn)卷主體

D.意見(jiàn)征詢【答案】DCF3O8C6T8B9M7Z7HE10V8C3L2I3L9E6ZY6N7H6G2X8N6C9105、假如你在工作中出了差錯(cuò)，你會(huì)（）

A.找主管，承認(rèn)錯(cuò)誤

B.找?guī)讉€(gè)老鄉(xiāng)合計(jì)一下

C.找同事幫助說(shuō)情

D.查看規(guī)章制度，看如何處理【答案】ACN3V4B3V4R8T4X1HA8F2I2V1A1Q2T1ZV10G8Q1M7M10U8U8106、EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCN10O10X1J6T4X1V1HM7Q2W5J3H9M9E8ZA7P9N4F5B9D4K8107、(2018年5月)社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí),只有在特定利益群體或權(quán)力階層作出反應(yīng)后才會(huì)成為勞工問(wèn)題,這反映了勞工問(wèn)題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】BCY10F4F1T6A5D4A3HC5P6U2S7Y10P6J8ZR4F5Z1A1S8T1I10108、(2015年11月)（）認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問(wèn)題，對(duì)非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論【答案】CCN9L2D6L6C4T10E6HE4T1I6J10A3X10V7ZS2M6G10V2M4C8H3109、傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系以（）指標(biāo)為主。

A.財(cái)務(wù)

B.市場(chǎng)

C.能力

D.態(tài)度【答案】ACF10S6H5C6F2T7V9HI1B1L6L7E4O5A9ZF6S4B8W9K2X2U6110、(2016年11月)終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功，提供生活質(zhì)量的手段，而不是目的，這是指終?身學(xué)習(xí)的（）。

A.個(gè)體屬性

B.社會(huì)屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCI6P6A5G2X8L7Y4HD2H2H3I3X10J6U7ZO4P1J1F2E4E5G10111、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定，當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起（）日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCC5D9F8T4I2H8X7HZ8F10C7Y6G9V3E5ZV8U1Q7A1D3L2Y1112、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題【答案】BCZ5B6A2O2W8H8N9HZ10G9M8W10D3U3N7ZC3Z9T1E5Q2X3U3113、人才招募的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)【答案】CCX6U5M6Q1L9L3Q10HJ5I2C1S7F1P9W5ZO3I8D4J4X9N4U8114、符合職業(yè)道德規(guī)范“公道”的基本要求的做法是（）。

A.輕重緩急一個(gè)樣

B.待遇高低一般齊

C.遵守制度一致化

D.獎(jiǎng)勵(lì)懲罰一刀切【答案】CCQ10R2T5J3A7C1U7HP6C8X1X4N8T3J8ZY6A8X7J5M8T8U9115、關(guān)于核心加選擇型彈性福利，表述錯(cuò)誤的是（）

A.核心福利項(xiàng)目可以隨意選擇

B.選擇福利項(xiàng)目有購(gòu)買(mǎi)價(jià)格

C.每個(gè)員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】ACS4B9U8W4T4K4J7HS2R8R7P10R10Y5T7ZP2I1M7D8I5X4M7116、（）包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000【答案】DCB6J10N3J4G2J3I4HS6Z8N10T5H9D5K9ZG7K1A4D8S6N10B1117、員工的設(shè)計(jì)能力適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】CCD4B5L1W2J4H5D6HW1L2X7C1F3M9U6ZP7R8C4N9Z1A10L8118、(2015年5月)（）模式規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCJ5I1V9N7X8X5T7HO10T10W4F1L6C2D6ZG10X3V6F10V5L3K3119、SA8000是（）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.工作安全管理體系【答案】CCO10M5H1I3M5L1I1HW9V4D7K9U5Y9K10ZM6V2L7T5C7L4G5120、（）模式規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCU8M5H3V2Y3H8Z6HW10P2R8Q10A2N6B7ZF6A4H4R8J1C2G6121、意大利詩(shī)人但丁說(shuō)：“道德常常能夠填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧永遠(yuǎn)也填補(bǔ)不了道德的缺陷。”與這一言論相符合的中國(guó)傳統(tǒng)道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者，德之資也；德者，才之帥也

C.專心致志，以事其業(yè)

D.人無(wú)禮則不立，事無(wú)禮則不成【答案】BCM8F1F4V4E6C4C9HM7P6E1P2M9O1G8ZY9W9S10I7O5P7K5122、只有在特定利益群體或權(quán)利階層就社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí)作出反應(yīng)后，勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的矛盾才會(huì)成為勞工問(wèn)題，這是勞工問(wèn)題的（）。

A.客觀性

B.社會(huì)性

C.主觀性

D.歷史性【答案】CCT8S3T7X6U7B3X9HA5Z8K8H10B7J8K9ZS4O4B2V6A5W6V3123、要避免培訓(xùn)只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”和永遠(yuǎn)是“救火式”的行為，企業(yè)必須（）。

A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求

B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問(wèn)題

C.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)，應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的不同環(huán)境

D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)【答案】DCM6F4V10T4F3P5K7HY5E4Z5Y7O6O7A9ZO9G4O7T10Y2Y3X3124、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí)，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工

C.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效一般員工

D.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效較差員工【答案】ACF9V2T5A9K1G1G10HW5J6J7U1C1N8R9ZL5C1B4X10D2E6H1125、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的實(shí)施計(jì)劃、細(xì)則、方案的制訂屬于員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】CCC10M8E7R2J6Q8F10HF8O2T5L9E4W4R3ZV10F3W5P1A2S7B8126、在勝任特征冰山模型中，（）可以決定外顯行為，是自然穩(wěn)定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)角色【答案】CCH8V5R6J7L8L10T5HX9Z8F4Z9F4H6K8ZL8K9R7E3V5K1L8127、當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí)，最常用的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績(jī)絞金字塔法

D.組織績(jī)效目標(biāo)法【答案】DCQ1C10E6P10H3O2S10HD3P6B9M3B8W2N10ZO7I1T1E1N1E3H2128、(2016年5月)經(jīng)營(yíng)者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACW5Z3B4Y6D8A5Q3HG2O4F1U4J6F9I2ZB3T8N3F7W10A1V8129、“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的（）

A.創(chuàng)造

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCT2K8C4R6G9J1H6HW7H7F2I3P1B6F8ZP6I6T7H10V10R3L2130、心理測(cè)試的主要特點(diǎn)包括代表性、間接性和（）。

A.客觀性

B.相對(duì)性

C.獨(dú)特性

D.一致性【答案】BCO4H7J9S6B6T2T6HG2W10S1J10J7M4I4ZO10H8E8O8S1W1I2131、(2015年11月)利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)，外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)【答案】DCQ10D1Q3E1Q6J3Q9HT9G2F4M4N8M3G5ZL2Q8Z3F5T7D4J8132、企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給的影響因素不包括()。

A.勞動(dòng)參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時(shí)間長(zhǎng)度【答案】BCC3J4K5W1Q5Q9G7HY8E4H3R10T5Z6Y6ZH10I9R2B9F4R9G9133、福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCD8S10R3I4E1O1I1HF4Q2X5R2T2G7S6ZW2P9Q5M10D9R10D4134、(2015年5月)“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的（）

A.創(chuàng)造

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCK7Q7I6I3J10Y10I6HC3P10V6U9N4Y7O2ZE7S8H6D6Y7E4A4135、了解在企業(yè)績(jī)效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)()的評(píng)估。

A.績(jī)效管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過(guò)程【答案】DCL7X8C7N4X8Q4G3HD2Z5L2Q4M3Y4J3ZQ8U4M2F8K5F9R10136、薪酬戰(zhàn)略的（）與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最大。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.保障目標(biāo)【答案】ACB5S9G10K10P7H4M7HN7H3E9D10F6S9I3ZM8M9F3G6Y6K10H2137、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說(shuō)法不正確的是（）。

A.行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值

B.行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

C.行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值

D.行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場(chǎng)價(jià)格【答案】DCN10C9E4B9U7V1E1HR4X2L6G1Y10F1F6ZE3M7E10Y4W10G8L8138、(2015年11月)績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCY8H7R2M7K4H9J1HQ7M2U3H8L3Z7B1ZG8N6X1J10H4P5S8139、西方馬克思主義者認(rèn)為現(xiàn)代資本主義社會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)龐大的中間階層是（）。

A.企業(yè)家階層

B.管理者階層

C.勞動(dòng)者階層

D.技術(shù)工人階層【答案】BCA10C6L6E1F8T6Y9HM10N7Q5V8J2A6X10ZV9C10J1B4Y4Y7V1140、行為事件訪談法的實(shí)施中，（）

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦凶钪匾娜?xiàng)技能

C.盡量讓訪談?wù)邔?duì)象簡(jiǎn)明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】DCX8K8X10T9U1O7G5HJ6T2D5Z8R7O4D3ZG2B1D6Q4P4N2M3141、在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中，每一次補(bǔ)充，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】CCE3B3Z1G9E9T8W5HQ10M2R2N5V7C10M10ZU6P6T1B6R1Q1Q9142、國(guó)家規(guī)定，熱力公司供熱的室內(nèi)溫度不得低于18度，而你家的室溫一般在18度，但偶爾會(huì)低一些，甚至到了15度左右，家里時(shí)常感覺(jué)有些冷，但是你已經(jīng)提前交了取暖費(fèi)，你會(huì)（）。

A.找熱力公司，要求退還取暖費(fèi)

B.明年不準(zhǔn)備交取暖費(fèi)了，要不與他們好好理論一番

C.只得再增加一些取暖設(shè)施

D.找相關(guān)部門(mén)實(shí)地查看自己家里的溫度狀況【答案】DCJ5Y4X8W10L8C1Y1HY4J5E6F2S6L4C4ZQ8T1N9O9F5G9G9143、企業(yè)NNI考評(píng)是由（）通過(guò)否決考評(píng)進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效管理日常小組【答案】CCL5P10X5Q5K2T1K9HU3M10C2O9C8H9G10ZZ2F6O2Q2D7W9L8144、(2018年5月)()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力量的對(duì)比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCE2V1Q10S4B6S10G8HH6X9E4D1V5Z7N9ZO2T5Y3Z5I7K2C6145、符合邏輯的不一定符合客觀事實(shí)，其思維過(guò)程借助語(yǔ)言，而語(yǔ)言本身不穩(wěn)定、不嚴(yán)密，過(guò)程嚴(yán)密也可能使結(jié)果產(chǎn)生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴(yán)密性

C.穩(wěn)定性

D.懷疑性【答案】CCS10C1D3P10J5Z3M2HP7K3X3S2V2M2P10ZN8Z9J3H3A10K7N4146、采用參與策略的企業(yè)一般與（）的企業(yè)文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.發(fā)展式+市場(chǎng)式

C.家族式+市場(chǎng)式

D.家族式+發(fā)展式【答案】CCD10D8M9I1H7K9W7HH10G2D7M4Z9V6U9ZH1B3S9H4C10P7B2147、()認(rèn)為,有時(shí)企業(yè)支付的薪酬高于市場(chǎng)薪酬水平,不僅不會(huì)增加勞動(dòng)成本，反而會(huì)降低勞動(dòng)成本。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCE10J6A6F4V9O10L8HL5V10A3A1K3M5J4ZX10W9V10W10V1N4X7148、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以（）為重點(diǎn)。

A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團(tuán)公司經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

D.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理【答案】BCI1N6S4T10S9A6R6HE8U2Y9K10L10D7A10ZR4W5N5E7F5X6B1149、下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個(gè)層面的是（）。

A.文化層

B.制度層

C.資源層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】ACZ7M10I2R6V6U6F5HG6Q2I8T7L10K1B7ZD3A10X8B2P10Y1Z8150、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限不得超過(guò)（）。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年【答案】BCY10B1I3X1H8Q2N3HP3Z8B1S2M7L6M10ZX9R1G4U3J9S9G3151、(2015年5月)通常情況下，最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.降職【答案】DCL5V1N9F7K10Y6A8HE4B8I8E8M10Q3Y2ZK2C5C4T10O1U3N5152、可實(shí)行一次性認(rèn)可的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)或一些非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)隊(duì)類型是（）

A.合作團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.平行團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】CCP8O8C6X1L6K6R5HW1Q5N4R5S9H2B5ZG4D9V6T4S2C3O2153、(2015年5月)對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，人民法院應(yīng)在立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCP3O9R7H7A7R10F9HO6P5T6J5Q10C7X2ZR8I8K7S6Z7D9J3154、關(guān)于友情和金錢(qián),你的認(rèn)識(shí)是（）。

A.友情固然很重要，但金錢(qián)是杠桿

B.友情可以說(shuō)說(shuō),但在金錢(qián)的沖擊下會(huì)一文不值

C.金錢(qián)很重要，但友情更重要

D.金錢(qián)可以失而復(fù)得，但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCG7X6R10S10U5S8L5HE7W6T8B1J4L4G10ZM7Z9F7J4D5T1E2155、采取成本控制型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重（）。

A.激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革

B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高績(jī)效工資的比重

C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系

D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCY1L3R7K3T3L9Q8HM5I10V5W1B5G4G3ZZ5Q8E4Z2M8Z7N2156、如果你作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一，最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)他聽(tīng)不進(jìn)建議，獨(dú)斷專行，這時(shí)你會(huì)（）。

A.批評(píng)主管

B.不理睬員工們的抱怨

C.了解實(shí)情

D.讓主管與員工溝通【答案】DCS5D8S4F6L5Y6K6HK1G1J7B10G9H7R3ZH1W3K7G3K2K7K6157、（）適合于對(duì)產(chǎn)品不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】CCZ2X2T4G1S6P6U10HK6I6U8V10O5Q6F5ZF6R5O6I1W6W1U5158、(2015年5月)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)運(yùn)行的四大環(huán)節(jié)不包括（）。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)成本控制

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCJ7U8N8J10R1T10K5HX6T2D1D8Q1J9E3ZQ5S2A8H10A7P1E10159、()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCT5F9O10S2O6E6G2HH3Q3N3U3H8J3L8ZK6S8S6E1Q3R9P7160、(2015年11月)（）屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCP2I6Y9Y10M9W5Q7HB3V3Q2O1A4I5F2ZP3W7X7U2Z7K5P2161、(2016年5月)職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.上級(jí)管理單位

B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCQ2S4N3B3Q3Q5W10HG2D6M6R1K7B4L1ZH4A5B10D10L9U5C10162、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCD8U9O5Q1R1G7U9HM4L1M10C9M10O8P5ZJ6N4F2Y10Z7I1Y1163、邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是（）。

A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

B.分析事物內(nèi)部矛盾

C.直接創(chuàng)新

D.對(duì)多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選【答案】BCA1Q9N10O4O8F2C6HY2C8I6J2K4W3Y1ZH10G7P9S7W5Q7G7164、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是（）。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個(gè)法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】CCU9E1J3P5X10U10S7HZ5H4E5K9U7S6O5ZC7F4H4L6X3U5S6165、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日起（）內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書(shū)面通知公司認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCE3R6U1W10Q5Y8L2HP8T5B2R5G7G1T6ZD7Q6Y7R5M1Q9Z3166、(2016年11月)（）是人力資本的無(wú)形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理?yè)p失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】DCW6Q9S6O7N4R1H1HH9T4U10Y6J9O3H1ZW3V5K9C7F4Y1V2167、你對(duì)電話鈴聲可以做哪些改變”屬于（）。

A.關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練

B.關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維

C.關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維

D.關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維【答案】ACY2H8N5S3Y7M8F10HG9V5J7X6N4X1I1ZC6O9V5K6O2T3H8168、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬的基礎(chǔ)，常見(jiàn)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A.效率提高

B.安全記錄

C.產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

D.工資福利【答案】DCA2G2B3D1X4W3R3HV6G2C3E4I6H2F8ZP7F2L10V5Z9X4R6169、內(nèi)部晉升制的作用不包括（）

A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCD6W10K3U4M2G1D4HO9W2D1J4Q1G8S5ZE4A2O6H5W4M10H8170、關(guān)于組織學(xué)習(xí)力，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.組織學(xué)習(xí)力就是組織作為一個(gè)整體對(duì)各種內(nèi)外信息的認(rèn)知和反應(yīng)能力

B.信息從個(gè)人掌握到組織掌握需要有一定的時(shí)間延遲

C.對(duì)事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力是最具備實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)

D.預(yù)警能力反映了組織對(duì)來(lái)自外部或內(nèi)部的各類信息的敏銳程度【答案】CCJ4Z8X10A8F10Q6V6HP8W10U6Q1L4C1T6ZD10W1X6Y7O5J7V8171、《工會(huì)法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無(wú)正當(dāng)理由拖延或拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)可以向（）申請(qǐng)支付令。

A.總工會(huì)

B.當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>

C.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)

D.當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T(mén)【答案】BCM1T9E1W2D10Q5Q6HB2R4O9V4Q2J4E5ZG7H10A10S6C10G7P7172、下列不屬于績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)估模型中評(píng)價(jià)值的是()。

A.績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)價(jià)值

B.績(jī)效管理系統(tǒng)一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值

C.績(jī)效管理系統(tǒng)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值

D.績(jī)效管理系統(tǒng)三級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值【答案】DCQ9D2Z1W4Y9V4F1HW9X3F9M8N9S3U4ZJ7L6Q7C10Z10X5P5173、集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括（）。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來(lái)的不確定性【答案】ACB10E9E6F8W6P4B10HK10G4G9V9G10F8O6ZP5I2Y4H4F10V4Q5174、（）是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)的考評(píng)計(jì)分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考評(píng)

D.說(shuō)明法【答案】BCN9C1C10T5E3W9S9HR6N4X6V2L7F4E4ZU7Z6T9J6U1C1U2175、某員工在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中不斷進(jìn)行自我批評(píng)、信息反饋和調(diào)整，這反映了學(xué)習(xí)型組織的（）特點(diǎn)。

A.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)體學(xué)習(xí)【答案】CCJ4P9A9L5C3V2K8HZ4Z1Q2G7R3D9V8ZT5V2H10S6E4K8C4176、(2016年11月)對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)層面的績(jī)效評(píng)價(jià)主體是（）

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者【答案】ACF5I9L9G6S7E9U6HT7S9K1N3O3G1F1ZT6Y4M3O5I2V9J7177、針對(duì)不同人的不同情況分類指導(dǎo)，為其開(kāi)通職業(yè)生涯發(fā)展通道是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCJ7U1R9G10O10V1K6HV9J1E7U1E4G8T9ZT5F3P2S3S3B1I4178、()模式是按照以下公式來(lái)核定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCV4S4O1T7I5Q1B3HZ8J3U6R1W5I7W4ZB3F7V8W6T3S3O10179、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域

B.企業(yè)也要對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)

C.人事管理部門(mén)對(duì)員工的管理全面負(fù)責(zé)

D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價(jià)的資源【答案】BCO4A6N6D6T8X1N1HL5L2X2Z4E9C7X2ZT8S2N6E7J3F7A9180、（）是組織學(xué)習(xí)力的行動(dòng)環(huán)節(jié)。

A.對(duì)未來(lái)的警覺(jué)程度

B.對(duì)事物的認(rèn)知程度

C.對(duì)信息的傳遞程度

D.對(duì)變化的調(diào)整能力【答案】DCV3D4R4E7W5A7V2HI10T9Z10U2S3B7N4ZH5B10I2R10A10S9X3181、承擔(dān)長(zhǎng)期性的外派任務(wù)的初級(jí)外派人員適合的定價(jià)方式是（）。

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法

C.平衡定價(jià)法

D.自助餐法【答案】BCR7L3Y1T7C7F4L5HP10B7N1V7V7G4G2ZM6L6G4C7E7H2H1182、崗位勝任特征的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.個(gè)性

B.素質(zhì)

C.績(jī)效

D.能力【答案】CCB9P10L5W1M4Q7J3HR1Y6V6Q2L8F9V3ZA1U1H1I9G9K1X1183、()屬于WAI指標(biāo)。

A.銷(xiāo)量

B.團(tuán)隊(duì)指揮能力

C.責(zé)任感

D.客戶滿意度【答案】CCE1H4L5I4S6O5T6HK7S9H6N1R2C7O6ZV4I8E5N9C8B5K9184、5W1H法的實(shí)施程序不包括（）。

A.對(duì)某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從6個(gè)角度作出檢查提問(wèn)

B.將發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)列出

C.討論分析，尋找改進(jìn)措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCF5W10H2Q10D1F2E6HB2C10M3U5U9J8P3ZR6X1Q2Y9K5L9G9185、可以用來(lái)解釋為什么有些人會(huì)積極、愉快、主動(dòng)地應(yīng)付困難處境。而同時(shí)另一些人則表現(xiàn)出消極態(tài)度的一種假想的內(nèi)心狀態(tài)稱為()。

A.心理緊張反應(yīng)

B.心理控制源

C.心理壓力源

D.緊張癥狀【答案】BCD6J5Z1S3Y8D10M8HW10Q7Y9B7P8O10G5ZH1W7O4T9Y7X5J8186、()認(rèn)為員工的知識(shí)技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】ACP8U2N7J4O2Y1J4HW7T3U4B7E7W4L6ZY3V8T5I2Z6H10X5187、(2016年5月)依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門(mén)彼此熟悉，容易開(kāi)展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威，容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)

D.各職能部門(mén)職責(zé)明確，層次清楚，一般不會(huì)發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象【答案】DCY5U5C3E5M4V2X7HU10X9P5J5F7Z10U5ZJ10V6O2K7X3W4X5188、（）不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素。

A.成就

B.效價(jià)

C.期望

D.工具【答案】ACD6C7Z1A4P5J10N1HT10O5H5N6F2V7G3ZP1I5C10X5N6J6Q6189、(2016年5月)有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】BCO5Z5P1F1M10F7P3HY1T6N9L6T2G2M7ZD9V1U6N3V6R3D6190、在職業(yè)活動(dòng)中，所謂“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同時(shí)也反對(duì)不明是非、不分善惡的盲目信任

B.既信任，又懷疑

C.表面上信任，實(shí)際上不信任

D.即使信任，也要加強(qiáng)防范和戒備【答案】ACA10W8B7R6H8O5X9HR4Y10O10S6F4N4Z7ZT4B5U2N4M1C7M3191、以下關(guān)于工資效益的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不正確的是（）。

A.每百元工資產(chǎn)品成本=產(chǎn)品成本∕工資總額（百元）

B.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)量=產(chǎn)品產(chǎn)量∕工資總額（百元）

C.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)值=產(chǎn)值∕工資總額（百元）

D.每百元工資利潤(rùn)額=實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額∕工資總額（百元）【答案】ACS7Y1R6I8J10K4X3HC7F8H1Y1Y10L10N1ZC4L5E6P9K2L1D4192、集體談判過(guò)程中，（）既表棕了本方誠(chéng)意，又抑制了對(duì)方可能產(chǎn)生無(wú)限制步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價(jià)讓步

D.遞減式讓步【答案】DCB2R10H10J6H7Y4B7HI6S2K9L5U3Z5A8ZF2B10N1A8H6R3F4193、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是（）。

A.工作崗位輪換

B.員工晉升

C.員工降職

D.工作豐富化【答案】ACG10Y9X3M3C7W7Q5HS6V6J1W10X10X4U1ZI1K5N1L6J1C10W3194、(2015年5月)從（）維度來(lái)看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCR9W2N9X6O9O10J7HU10L1S4U6X6X2O3ZN2Z6S6Z6W1Q8G9195、(2017年11月)經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCJ8K2I9Z1H5V4B6HN10F1Y9T1G5W4L3ZJ1U7U6L3D4G5E3196、(2015年11月)（）不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗(yàn)

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCU9I4S6Y10R7H1K1HY9J7S2H2T4W7Y10ZZ2U2I5E3R9V7X9197、（）不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險(xiǎn)

C.生育保險(xiǎn)

D.住房公積金【答案】ACQ1J10E9E1H4K7L7HW9R3I1Z8J1N4D2ZT1T6C2Z8H9F3X5198、下述說(shuō)法中，屬于道德要求的是（）。

A.每個(gè)員工都應(yīng)該為企業(yè)多提好的建議

B.每個(gè)員工都應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的重要成員

C.每個(gè)老板的背后都應(yīng)該包含鮮為人知的故事

D.每個(gè)員工的成長(zhǎng)歷程都應(yīng)該是他們的人生財(cái)富【答案】BCV6Z10F3L9B9W6B5HT8B4I7L6O2F3G7ZW5C8E8M10X9H1E6199、(2015年5月)平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCS2M6I6Q1I6L6L10HG10X1T7M1N4U1L2ZH2D2A4U7Q3C10C4200、泰勒等管理學(xué)家所提倡的（）為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

A.科學(xué)管理原理

B.科學(xué)管理模式

C.科學(xué)管理原則

D.科學(xué)管理方法【答案】ACF10H7G4O6C5V5S2HD1X6J9G1C6J10I2ZE4E4M2G8N10B8A6二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、下列影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素中,()屬于受訓(xùn)者培訓(xùn)能力方面的因素

A.自然遺忘

B.學(xué)習(xí)能力

C.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)

D.工作能力

E.自我效能【答案】BCCC5N5C2O4D2J6O4V6S9S10Z8E5G5S6V7HF2X8K5N1T9Q1L5I5D3N9O7S9Z9O5Q7ZJ1L9X5K3E4K5Z9M2P10Z9E10E9F3Q3I5202、企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)綱領(lǐng)性的文件，對(duì)（）等系列關(guān)鍵性問(wèn)題做了基本定位。

A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域

B.業(yè)務(wù)擴(kuò)張范圍

C.技術(shù)攻關(guān)重點(diǎn)

D.企業(yè)獲利水平

E.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】ABCDCA6F8C1E8L9Z7N3X5U8J2C9D5L7J7Q4HT9A1L5M9Y4J10N7Q2J1X10R10P6Q10B9P5ZH7G4R9M2Q1W5A1L10S6F4J3F1R10F5U8203、晉升的作用包括()

A.有利于避免企業(yè)內(nèi)部的裙帶關(guān)系

B.保持企業(yè)內(nèi)部工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性

C.減少雇傭新員工所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力

D.便于促進(jìn)企業(yè)工作風(fēng)格的多樣性,確保各個(gè)團(tuán)隊(duì)積創(chuàng)斷

E.使企業(yè)各類人才保持順暢通達(dá)的晉升路線,避免各類人比序【答案】BCCE4V4D9X2K6R9T3D2P7F2N7Z1T2G4R2HW2L5L2T1Z10Z5W2B8V7E3W4D8A6I3I8ZL2A10T7K2L6V4A6Z10N6P4O6N10D7J8U2204、心理測(cè)試的特點(diǎn)包括（）。

A.代表性

B.有效性

C.直接性

D.相對(duì)性

E.鑒別性【答案】ADCL2J3S3J2G1D10B10W5G10B10F4C9T9L1X3HP8L10T5L6L10U1C6R5Y9I9Y3H4V9A4J10ZH4Y6P5Z4P7J3M4O2O4X5P10E1A5H7U10205、績(jī)效棱鏡的管理框架包括（）。

A.愿景

B.戰(zhàn)略

C.流程

D.利益相關(guān)者的需求

E.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)【答案】BCCI8U1D7S9N4P4L2W7E10J1R9N1V4N10P10HX2L5Y6L7L9B8T10I2Z10U1C5A8U6Z1D9ZK8T4G10J6M2I8Y5C9J4G2M2Z3R1X4Y4206、關(guān)于PCI考評(píng)，說(shuō)法正確的有（）。

A.通過(guò)整體核算的形式進(jìn)行

B.適用于360度考評(píng)或180度考評(píng)

C.考察員工與崗位在勝任特征上的匹配度

D.可以通過(guò)績(jī)效管理委員會(huì)的否決考評(píng)來(lái)進(jìn)行

E.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是基于勝任特征發(fā)展目標(biāo)而設(shè)計(jì)的任務(wù)績(jī)效目標(biāo)【答案】BCCS2F6V8J3Y2R1F9U1L7V8L10Y6F9G3B6HE1T5N1G3G1P3S9Y10V9W1E8Q5R5P4M3ZI1U2X3A2I5J3S4B3L10W3I3M9X7W3Q5207、一般而言，總經(jīng)理的職權(quán)包括（）。

A.決定集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針

B.決定集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.制定和修改集團(tuán)章程

D.任免集團(tuán)的中層管理干部

E.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工