風險動態(tài)管理制度

風險動態(tài)管理制度風險動態(tài)管理制度風險動態(tài)管理制度風險動態(tài)管理制度編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:安全風險動態(tài)管理制度1.目的為加強風險管理和崗位風險控制，確保風險識別的及時性，可控性，預(yù)防事故發(fā)生，特制定本制度。2.適用范圍本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風險動態(tài)管理活動。3.職責負責人公司法人是本單位風險動態(tài)管理的第一責任人，擔任安全風險評價領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負責風險動態(tài)管理的組織工作；負責本單位重大危險控制管理措施，建立、更新重大危險源檔案；負責各級風險的分析記錄、審查與控制效果驗收，并定期進行風險評價更新。

生產(chǎn)部生產(chǎn)部是公司風險評價安全管理的綜合監(jiān)管部門，負責監(jiān)管各直線單位風險動態(tài)更新的有效性。員工所有員工應(yīng)參與風險評價和風險控制和動態(tài)更新，了解掌握最新的風險及防范措施。4.管理要求安全風險辨識評估人員由各部門負責人、基層負責人、安全工程師和有經(jīng)驗的員工擔任。安全風險評價辨識評估人員，根據(jù)國家政策、周邊環(huán)境、安全評價報告、安全生產(chǎn)標準化等情況對企業(yè)進行危險有害因素和安全風險辨識及評估，制定安全風險管控措施、進行風險分類分級、確定企業(yè)重大危險源、重點部位及關(guān)鍵崗位，繪制風險等級分布電子圖并上傳至全省安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，同時編制管控手冊、安全標準、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程并實施，制作公告欄、告知卡，配備并保證救援設(shè)施，組織進行應(yīng)急演練。安全風險評價辨識評估人員應(yīng)隨時收集相關(guān)信息，包括以下內(nèi)容：從國家或當?shù)卣嬷蝎@得與該企業(yè)有關(guān)的國家或當?shù)卣叩淖兓闆r；從地方安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門檢查情況中獲取相關(guān)信息；定期視察周邊環(huán)境，至少每半年視察一次。本企業(yè)使用的工藝、設(shè)備、設(shè)施的變化情況。本企業(yè)人員管理的變化情況。公司使用的安全標準的修訂情況。以上所列6條信息，其中一條信息發(fā)生了變化，安全風險辨識評估人員應(yīng)根據(jù)其變化情況、結(jié)合安全評價報告，進行危險有害因素和安全風險辨識和評估。若收集的信息發(fā)生的變化對危險有害因素和安全風險辨識和評估結(jié)果不產(chǎn)生影響，安全風險辨識評估人員繼續(xù)收集相關(guān)信息。若收集的信息發(fā)生的變化對危險有害因素和安全風險辨識和評估結(jié)果產(chǎn)生影響，安全風險辨識評估人員應(yīng)根據(jù)影響結(jié)果完善安全風險管控措施、風險分類、風險分級、風險等級分布電子圖并重新上傳至全省安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)、完善管控手冊、企業(yè)標準、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、公告欄、告知卡、救援設(shè)施等。5.修訂本制度自發(fā)布之日起實施，由生產(chǎn)部負責修訂，修訂期限原則不超過三年。6.附件安全風險管理動態(tài)機制流程圖。安全風險動態(tài)管理機制流程圖上傳至全省安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)安全風險管控措施風險分類、分級風險等級分布電子圖企業(yè)標準操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程公告欄、告知卡應(yīng)急救援設(shè)施國家政策周邊環(huán)境設(shè)備、設(shè)施人員管理氣候安全標準完善相關(guān)措施對安全風險產(chǎn)生影響對安全風險不產(chǎn)生影響重新辨識、評估安全風險收集的信息發(fā)生變化收集的信息未發(fā)生變化信息收集辨識、評估安全風險，并按要求采取措施任命安全風險辨識評估人員成立安全風險動態(tài)管理機構(gòu)上傳至全省安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)安全風險管控措施風險分類、分級風險等級分布電子圖企業(yè)標準操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程公告欄、告知卡應(yīng)急救援設(shè)施國家政策周邊環(huán)境設(shè)備、設(shè)施人員管理氣候安全標準完善相關(guān)措施對安全風險產(chǎn)生影響對安全風險不產(chǎn)生影響