精選擬定廣告媒體銷售策略的方法_第1頁
精選擬定廣告媒體銷售策略的方法_第2頁
精選擬定廣告媒體銷售策略的方法_第3頁
精選擬定廣告媒體銷售策略的方法_第4頁
精選擬定廣告媒體銷售策略的方法_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

擬定銷售策略的方法

電視廣告媒體營銷策略與技巧業(yè)務(wù)目標(biāo)與策略2341現(xiàn)有客戶現(xiàn)有客戶未來客戶未來購量目前購量s初購續(xù)購增購換購業(yè)務(wù)目標(biāo)與策略2341現(xiàn)有客戶現(xiàn)有客戶未來客戶未來購量目前購量s初購續(xù)購增購換購續(xù)購增購換購初購業(yè)務(wù)目標(biāo)與策略2341現(xiàn)有客戶現(xiàn)有客戶未來客戶未來購量目前購量s續(xù)購增購換購初購業(yè)務(wù)目標(biāo)與策略2341現(xiàn)有客戶未來客戶未來品類目前品類s續(xù)購增購換購初購B品類A品類統(tǒng)一方便面康師傅礦泉水A品類康師傅方便面B品類統(tǒng)一礦泉水B品類礦泉水A品類方便面業(yè)務(wù)目標(biāo)與策略2341A品牌現(xiàn)有客戶未來客戶未來品牌目前品牌s續(xù)購增購換購初購A1品牌B品牌統(tǒng)一拉面道B1品牌統(tǒng)一來一客康師傅方便面面霸方便面目標(biāo)1-續(xù)購使目標(biāo)顧客忠誠公司每一時(shí)期的銷售,基本上來自兩種顧客群:新顧客和老顧客。吸引一個(gè)新顧客的成本是維護(hù)一個(gè)滿意的老顧客的5倍。對盈利率來說,吸引的新顧客的成本是維護(hù)一個(gè)滿意的老顧客相差15倍。因此,保持顧客比吸引顧客更加重要。續(xù)購增購初購換購目標(biāo)1-續(xù)購顧客是支付經(jīng)營者及其雇員工資的人95%的不滿意顧客不會投訴;大多數(shù)人僅僅是停止購買。最好的方法是公司要方便顧客投訴。3M公司的產(chǎn)品改進(jìn)主意有2/3是來自顧各的意見。光聽是不夠的,公司必須對投訴作出具體的反應(yīng)。續(xù)購增購初購換購目標(biāo)1-續(xù)購策略:分析客戶流失原因針對性彌補(bǔ)缺點(diǎn)幫助客戶找到真問題建議其它購買方式增強(qiáng)客戶關(guān)系續(xù)購增購初購換購目標(biāo)1-續(xù)購策略:分析客戶流失原因針對性彌補(bǔ)缺點(diǎn)幫助客戶找到真問題建議其它購買方式增強(qiáng)客戶關(guān)系效果不佳---具體為何?真正關(guān)心什麼?2.換媒體---政策影響?3.費(fèi)用不足---切入時(shí)點(diǎn)太晚?創(chuàng)造特別廣告機(jī)會4.計(jì)劃更改---替代方案機(jī)會?5.人事變動---上中下三層溝通管道之確保?6.營運(yùn)結(jié)束---其他機(jī)會?目標(biāo)1-續(xù)購策略:分析客戶流失原因針對性彌補(bǔ)缺點(diǎn)幫助客戶找到真問題建議其它購買方式增強(qiáng)客戶關(guān)系收視點(diǎn)不足---保證收視點(diǎn)2.觀眾體不對

---針對目標(biāo)觀眾3.時(shí)間段不對---產(chǎn)品屬性4.區(qū)域性不對

---覆蓋5.服務(wù)不到位---調(diào)研/團(tuán)隊(duì)服務(wù)目標(biāo)1-續(xù)購策略:分析客戶流失原因針對性彌補(bǔ)缺點(diǎn)幫助客戶找到真問題建議其它購買方式增強(qiáng)客戶關(guān)系鋪貨不足價(jià)格不對包裝不對搭配性不夠終端營銷不力功能性不好目標(biāo)1-續(xù)購策略:分析客戶流失原因針對性彌補(bǔ)缺點(diǎn)幫助客戶找到真問題建議其它購買方式增強(qiáng)客戶關(guān)系1.跨時(shí)段購買---黃金段與非黃金段2.跨頻道購買

---A頻道與B頻道3.跨媒體購買---電視媒體與其他媒體4.量身定做套播

---依客戶需要設(shè)計(jì)5.老客戶優(yōu)惠套餐

---反點(diǎn)/贈播/前三后三

目標(biāo)1-續(xù)購策略:分析客戶流失原因針對性彌補(bǔ)缺點(diǎn)幫助客戶找到真問題建議其它購買方式增強(qiáng)客戶關(guān)系定期調(diào)研探討問題重視長遠(yuǎn)利益介紹新的媒體概念提供市場競爭信息深入了解客戶產(chǎn)業(yè)客戶分級服務(wù)

---A人員/B電話/C信件目標(biāo)2-增購策略:收集同品類競爭者投放成功案例幫助客戶找到新品類切入點(diǎn)激勵客戶

“THINKBIG”續(xù)購增購初購換購目標(biāo)2-增購策略:收集同品類競爭者投放成功案例幫助客戶找到機(jī)會點(diǎn)激勵客戶

“THINKBIG”分析成功的因素分析關(guān)鍵的因素觀察他們的排期計(jì)算他們的SOS與SOV假設(shè)對方的戰(zhàn)法11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。激勵客戶

“THINKBIG”馬上開始做客戶管理與分類10月-2216:35:4116:35Oct-2230-Oct-2215、楚塞三湘接,荊門九派通。16:35:4216:35:4216:35Sunday,October30,2022激勵客戶

“THINKBIG”吸引一個(gè)新顧客的成本是維護(hù)一個(gè)滿意的老顧客的5倍。10月-2216:35:4216:35Oct-2230-Oct-22---切入時(shí)點(diǎn)太晚?創(chuàng)造特別廣告機(jī)會14、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022/10/3016:35:4114、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。10月-2216:35:4216:35Oct-2230-Oct-22十月224:35下午10月-2216:35October30,2022顧客是支付經(jīng)營者及其雇員工資的人目標(biāo)2-增購策略:收集大量

投放成功案例幫助客戶找到新品類切入點(diǎn)激勵客戶

“THINKBIG”對應(yīng)的新欄目新的數(shù)據(jù)資訊更準(zhǔn)確的受眾群整合性媒體營銷搭配性媒體投放目標(biāo)2-增購策略:收集大量

投放成功案例幫助客戶找到機(jī)會點(diǎn)激勵客戶

“THINKBIG”宏觀大環(huán)境縱觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展微觀媒體組合擬定中長程計(jì)劃分割市場或獨(dú)創(chuàng)市場目標(biāo)3-換購策略:發(fā)掘新客源注意新客戶動向擬訂說服/銷售策略增加優(yōu)惠或提高效益與新客戶多面向溝通續(xù)購增購初購換購目標(biāo)3-換購策略:發(fā)掘新客源注意新客戶動向擬訂說服/銷售策略增加優(yōu)惠增強(qiáng)客戶關(guān)系產(chǎn)業(yè)縱向分析與橫向分析注意國家政策的頒布

---政策創(chuàng)造機(jī)會3.從數(shù)據(jù)庫挖掘新客源---BDI/CDI4.觀察競爭臺的廣告主

5.自我與同業(yè)的關(guān)系---竟和政策目標(biāo)3-換購策略:分析未來客戶原因注意新客戶動向擬訂說服/銷售策略增加優(yōu)惠增強(qiáng)客戶關(guān)系“新”的定義在市場動態(tài)對媒體的做法行銷渠道淡旺季時(shí)間同質(zhì)性商品的競爭情況目標(biāo)3-換購策略:分析未來客戶原因注意新客戶動向擬訂說服/銷售策略增加優(yōu)惠增強(qiáng)客戶關(guān)系時(shí)段配合時(shí)機(jī)時(shí)機(jī)結(jié)合潮流潮流吻合需求需求切合習(xí)慣目標(biāo)3-換購策略:分析未來客戶原因注意新客戶動向擬訂說服/銷售策略增加優(yōu)惠或提高效益增強(qiáng)客戶關(guān)系先打款套餐保障收視點(diǎn)積累返點(diǎn)多樣變化競賽搶標(biāo)更準(zhǔn)確有效的投放目標(biāo)3-換購策略:分析未來客戶原因注意新客戶動向擬訂說服/銷售策略增加優(yōu)惠與新客戶多面向溝通提供多面向信息關(guān)心面臨的問題公關(guān)配合主動提建議其他目標(biāo)4-初購策略:新頻道詳細(xì)分析鎖定目標(biāo)客戶群擬訂說服/銷售策略增強(qiáng)客戶關(guān)系續(xù)購增購初購換購目標(biāo)4-初購策略:新頻道詳細(xì)分析鎖定目標(biāo)客戶群擬訂說服/銷售策略增強(qiáng)客戶關(guān)系特質(zhì)與賣點(diǎn)新欄目組合性的排期大的優(yōu)惠措施其他基本上來自兩種顧客群:新顧客和老顧客。馬上開始做客戶管理與分類---A人員/B電話/C信件---竟和政策---產(chǎn)品屬性3M公司的產(chǎn)品改進(jìn)主意有2/3是來自顧各的意見。計(jì)算他們的SOS與SOV10月-2210月-2216:58:3616:58:36October30,20222022/10/3016:58:3516:58:3530October2022顧客是支付經(jīng)營者及其雇員工資的人14、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。10月-2210月-22Sunday,October30,2022---BDI/CDI16:5816:58:3510月-2210月-2216:58:35目標(biāo)4-初購策略:新頻道詳細(xì)分析鎖定新目標(biāo)客戶群擬訂說服/銷售策略增強(qiáng)客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫分析新產(chǎn)業(yè)/新客戶分析商情資訊搜集展銷會其他目標(biāo)4-初購策略:新頻道詳細(xì)分析鎖定目標(biāo)客戶群擬訂說服/銷售策略增強(qiáng)客戶關(guān)系發(fā)掘切入點(diǎn)安排拜訪及演示機(jī)會介紹我臺的特色介紹我臺的服務(wù)流程及團(tuán)隊(duì)5.我臺對質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度6.我臺的優(yōu)惠政策7.其他目標(biāo)4-初購策略:新頻道詳細(xì)分析鎖定目標(biāo)客戶群擬訂說服/銷售策略增強(qiáng)客戶關(guān)系信守承諾建立信心建立專業(yè)形象初期領(lǐng)導(dǎo)高度參與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作業(yè)快速反饋系統(tǒng)結(jié)語2341現(xiàn)有客戶現(xiàn)有客戶未來客戶未來購量目前購量續(xù)購增購初購換購結(jié)語PlanDoCheck計(jì)劃行動檢查結(jié)語1.馬上開始做客戶管理與分類2.分析客戶結(jié)構(gòu),決定銷售方向3.列出潛在客戶名單4.擬訂前十個(gè)重要客戶的銷售策略5.訂出并執(zhí)行每周開發(fā)客戶工作計(jì)劃6.每個(gè)月底檢查工作成果下一步工作:謝謝11月-2222:44:1422:4422:4411月-2211月-2222:4422:4422:44:1411月-2211月-2222:44:142022/11/2622:44:149、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。11月-2211月-22Saturday,November26,202210、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。22:44:1422:44:1422:4411/26/202210:44:14PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。11月-2222:44:1422:44Nov-2226-Nov-2212、故人江海別,幾度隔山川。。22:44:1422:44:1422:44Saturday,November26,202213、乍見翻疑夢,相悲各問年。。11月-2211月-2222:44:1422:44:14November26,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。。26十一月202210:44:14下午22:44:1411月-2215、比不了得就不比,得不到的就不要。。。十一月2210:44下午11月-2222:44November26,202216、行動出成果,工作出財(cái)富。。2022/11/2622:44:1422:44:1426November202217、做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。。10:44:14下午10:44下午22:44:1411月-229、沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。11月-2211月-22Saturday,November26,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。。22:44:1422:44:1422:4411/26/202210:44:14PM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。。11月-2222:44:1422:44Nov-2226-Nov-2212、世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。。22:44:1422:44:1422:44Saturday,November26,202213、不知香積寺,數(shù)里入云峰。。11月-2211月-2222:44:1422:44:14November26,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。26十一月202210:44:14下午22:44:1411月-2215、楚塞三湘接,荊門九派通。。。十一月2210:44下午11月-2222:44November26,202216、少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。。2022/11/2622:44:1422:44:1426November202217、空山新雨后,天氣晚來秋。。10:44:14下午10:44下午22:44:1411月-229、楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。。11月-2211月-22Saturday,November26,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。22:44:1422:44:1422:4411/26/202210:44:14PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。11月-2222:44:1422:44Nov-2226-Nov-2212、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。22:44:1422:44:1422:44Saturday,November26,202213、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。11月-2211月-2222:44:1422:44:14November26,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。26十一月202210:44:14下午22:44:1411月-2215、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十一月2210:44下午11月-2222:44November26,202216、業(yè)余生活要有意義,不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論