嚴(yán)重“三違”人員幫教制度

嚴(yán)重“三違”人員幫教制度嚴(yán)重“三違”人員幫教制度嚴(yán)重“三違”人員幫教制度資料僅供參考文件編號：2022年4月嚴(yán)重“三違”人員幫教制度版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：嚴(yán)重“三違”人員幫教制度為進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全思想教育，規(guī)范“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化工作流程，大力提升全體職工的安全行為規(guī)范，促進(jìn)“三違大王”向“安全標(biāo)兵”轉(zhuǎn)化，減少和杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“操作零違章”目標(biāo)。一、目的意義其目的和意義就是通過各種形式的安全思想教育活動，規(guī)范嚴(yán)格的安全幫教工作流程，強(qiáng)化安全理念滲透和安全操作行為養(yǎng)成，使“安全第一、預(yù)防為主”等安全思想、安全理念成為廣大職工群眾認(rèn)同和接受的價(jià)值觀，使公司安全法規(guī)、安全制度、作業(yè)規(guī)程的行為養(yǎng)成深入人心，成為職工自覺遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，主動抵制違章指揮和違章作業(yè)，對自身應(yīng)有的安全和健康權(quán)利自覺進(jìn)行維護(hù)，變“要我安全”為“我要安全”，變“他律”為“自律”，從而促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?；顒拥捻樌_展，公司成立安全思想教育及“三違”人員安全幫教活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：黨支部書記董事長副組長：黨支部副書記安全副總工會負(fù)責(zé)人成員：黨工部宣傳部安全部工會等單位有關(guān)成員各安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三違”幫教及心理疏導(dǎo)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在黨工部，各單位安全負(fù)責(zé)人是本單位安全思想教育及“三違”人員幫教活動的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織對本單位安全思想教育及“三違”人員的幫教、轉(zhuǎn)化。三、主要內(nèi)容嚴(yán)重“三違”幫教就是要嚴(yán)格執(zhí)行安全幫教“過五關(guān)”工作流程。對職工出現(xiàn)違章行為，安全部事故組要根據(jù)違章性質(zhì)、事故責(zé)任確認(rèn)被幫教人員，并以書面形式出具安全幫教通知單，各單位主要負(fù)責(zé)人作為“三違幫教”的第一責(zé)任人，陪同被幫教人到“三違”幫教辦公室備案，開始啟動幫教程序，要嚴(yán)格執(zhí)行幫教工作流程，著力形成閉合的幫教工作格局。1、是談心疏導(dǎo)關(guān)；首先要了解嚴(yán)重“三違”人員違章成因及心理狀況，然后由專門心理咨詢師、宣傳部長、黨工部長、各單位安全負(fù)責(zé)人組成談心小組，與“三違”人員談心進(jìn)行心理疏導(dǎo)，深挖思想根源。2、是班組檢查關(guān)；在各單位班前會上，“三違”人員要講“三違”經(jīng)過、危害、后果、教訓(xùn)和改進(jìn)措施，并現(xiàn)場宣讀承諾保證書。此項(xiàng)工作由各單位安全負(fù)責(zé)人主持實(shí)施。3、是安全培訓(xùn)關(guān)；安全部根據(jù)“三違”性質(zhì)，確定被幫教人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，被幫教者要按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司組織的“安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班”報(bào)到確定，安全部要根據(jù)“三違”類型及培訓(xùn)時(shí)間，制定有針對性的幫教培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行規(guī)程制度學(xué)習(xí)、案例教育，增強(qiáng)工作責(zé)任心。此項(xiàng)工作由安全部負(fù)責(zé)實(shí)施。4、是親情幫教關(guān)；要充分發(fā)揮家屬協(xié)管的“二道防線”作用，設(shè)立親情幫教工作懇談會機(jī)制，讓職工家屬幫助三違人員從思想上提高對三違行為嚴(yán)重性的認(rèn)識，要著力倡導(dǎo)“丈夫兒子不遵章、親人臉上也無光”的安全親情理念，用親情使其認(rèn)識到違章給家庭、給親人帶來的嚴(yán)重危害和后果，親情幫教可采取上門訪談或邀請被幫教者家人到現(xiàn)場幫教的形式，此項(xiàng)工作由黨辦負(fù)責(zé)。5、是通報(bào)亮相關(guān)。各單位要在交接班室設(shè)立嚴(yán)重“三違”通報(bào)亮相臺，對嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行公開通報(bào)亮相。同時(shí)要有針對性的對“三違”人員班組檢查現(xiàn)場及親情幫教活動進(jìn)行現(xiàn)場錄制，通過組織職工進(jìn)行播放收看，達(dá)到即教育本人，又警示大家的作用。此項(xiàng)工作由宣傳部負(fù)責(zé)。各單位“三違”幫教第一責(zé)任者要切實(shí)履行幫教職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行幫教流程，各相關(guān)單位要各司其職，保證幫教流程閉合運(yùn)行，幫教卡幫教記錄要認(rèn)真填寫，并由單位主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。前三關(guān)幫教流程結(jié)束后，安全部事故組出具《復(fù)工單》，被幫教人員單位見《復(fù)工單》后，方可安排上班。親情幫教由黨辦負(fù)責(zé)，在被幫教者復(fù)工一周內(nèi)必須完成。最后，幫教全程要有落實(shí)、有記錄、有效果并備案留存?！叭`”幫教辦公室要根據(jù)職工“三違”情況，每季度組織相關(guān)部門開展職工“三違”成因分析會，對“三違”根源進(jìn)行深刻剖析，并有針對行的確定階段幫教舉措。同時(shí)各單位要在建立健全“三違”幫教轉(zhuǎn)化考評機(jī)制，堅(jiān)持做到職工思想隱患“回頭看”，同時(shí)要著力采取措施培養(yǎng)選樹嚴(yán)重“三違”幫教轉(zhuǎn)化典型，杜絕“三違”現(xiàn)象再次發(fā)生，確保三違幫教轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)100%。四、獎懲要求1、實(shí)施“三違”人員幫教是公司實(shí)現(xiàn)“操作零違章”所采取的一項(xiàng)針對措施，各單位一定要高度重視此項(xiàng)工作，確保工作的落實(shí)到位，不放過一個(gè)“三違”人員，達(dá)到幫教一個(gè)、轉(zhuǎn)化一個(gè)、教育一片的目的。2、“三違”幫教辦公室每季度要根據(jù)“三違”幫教情況進(jìn)行考核。3、對被考核單位“三違”情況實(shí)行月度匯總，季度考核兌現(xiàn)的形式進(jìn)行。每季度依據(jù)嚴(yán)重“三違”數(shù)量對被考核單位進(jìn)行排名考核，黨支部將把“三違”安全幫教活動作為黨建績效考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制，每季度嚴(yán)重“三違”數(shù)量最多的單位，對主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)行工作講評，并進(jìn)行電視亮相。4、各單位安全幫教第一責(zé)任者要在積極做好職工日常安全思想教育的同時(shí)，著重抓好“三違”安全幫教轉(zhuǎn)化，要建立健全“三違”幫教檔案（包括“三違”人員登記臺賬、幫教記錄、跟蹤記錄），同時(shí)按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核獎懲：（1）必須在接到幫教通知單次日啟動幫教程序，未按時(shí)（最遲為接到通知次日下午6時(shí)）啟動幫教程序，每拖延一天罰款100元，依此累加。被幫教人員發(fā)生嚴(yán)重“三違”在履行幫教程序后半年內(nèi)再次出現(xiàn)嚴(yán)重違章行為，在繼續(xù)幫教轉(zhuǎn)化的同時(shí)，延長學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間。（2）在幫教活動中弄虛作假，委托別人談心、簽字發(fā)現(xiàn)一次扣除月度抵押200元。由于個(gè)人因素造成幫教延時(shí)，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）每季度依據(jù)考核結(jié)果對各單位進(jìn)行獎勵，季度本單位無嚴(yán)重“三違”的，根據(jù)規(guī)定給予一定的獎勵。（4）各單位未接到安全部出據(jù)的《復(fù)工單》就安排被幫教人員上崗作業(yè)，一經(jīng)查出，對安排者罰款500元，對主要責(zé)任人罰款800元，對單位集體罰款10000元，同時(shí)被幫教人員要重新啟動幫教程序，仍不執(zhí)行的追究有關(guān)人員的安全責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。（5）三違幫教考核單位主要包括一線、二線生產(chǎn)單位、地面施工單位及駐礦施工單位，地面施工單位及駐礦施工