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安全生產(chǎn)總結(jié)安全生產(chǎn)總結(jié)總體要求目標指標受控情況0103022021年安全生產(chǎn)主要工作匯報04主要存在問題及預防對策目錄總體要求目標指標受控情況0103022021年安全生產(chǎn)主要工總體要求Chapter01總體要求Chapter01總體要求

2021年是中華人民共和國70周年華誕,也是XXX公司執(zhí)行集團第二步戰(zhàn)略目標的開局之年。公司認真貫徹落實XXX區(qū)2021年安全生產(chǎn)工作會議等方面精神,以開展“防風險、保安全、迎大慶、護進博”專項行動為工作主線,以落實各級安全生產(chǎn)責任制為工作重點,扎實推進各項安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)??傮w要求2021年是中華人民共和國70周年華誕,也是目標指標受控情況Chapter02目標指標受控情況Chapter02目標指標受控情況序號重點工作單位實現(xiàn)目標1生產(chǎn)安全死亡事故起02生產(chǎn)安全重傷事故起03火災事故(直接經(jīng)濟損失100萬元以上)起04有責交通死亡事故起05嚴重社會影響的環(huán)境污染事件起06食物中毒事件起07新發(fā)職業(yè)病病例起08中、重度急性職業(yè)中毒起09影響全局的重大案件和重大責任事故起010上崗職工職業(yè)健康安全環(huán)保教育率%10011接觸職業(yè)病危害因素工種崗前、崗中、離崗體檢率%10012特種作業(yè)人員持證上崗率%10013全員崗位安全承諾率%100目標指標受控情況序號重點工作單位實現(xiàn)目標1生產(chǎn)安全死亡事故起2021年安全生產(chǎn)主要工作匯報Chapter032021年安全生產(chǎn)主要工作匯報Chapter03主要工作匯報654312強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍相關(guān)方管理,嚴管嚴控嚴防豐富培訓手段,創(chuàng)新培訓機制安環(huán)精準投入,注重現(xiàn)場實效夯實基礎(chǔ)管理,加強績效考核深化黨政同責,強化責任體系78推進雙重預防,風險前置管控提升應急保障,確保規(guī)范全面109安全文化工作安全生產(chǎn)標準化工作11進博安保工作主要工作匯報654312強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍相關(guān)方管理一強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍關(guān)鍵詞:逢會必談安全,搭建三個平臺

公司管理層領(lǐng)導通過參加領(lǐng)導帶班檢查、安全部門調(diào)研、安全知識培訓、一線員工座談、應急預案演練等活動,在營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍中起到引領(lǐng)示范作用。一強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍關(guān)鍵詞:逢會必談安全,搭建三個平一強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍關(guān)鍵詞:逢會必談安全,搭建三個平臺010203議事平臺學習平臺交流平臺解決公司近期安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作中的重點、難點問題,適應公司新發(fā)展要求每月由一個安環(huán)委員會成員分享部門安環(huán)管理經(jīng)驗,形成信息交流,資源共享,共促提高的良好氛圍。定期開展法律法規(guī)、會議文件和警示教育學習,提高“一把手”管理責任意識安環(huán)委員會一強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍關(guān)鍵詞:逢會必談安全,搭建三個平二深化黨政同責,強化責任體系關(guān)鍵詞:共管雙責繼續(xù)全面實行以黨政同責為核心的“雙簽字、雙承諾”責任制度,實現(xiàn)“24個部門、56個班組、2614名員工”安環(huán)責任鏈。此外,公司還與各類相關(guān)方簽約了安保工作責任書,使安全生產(chǎn)責任落實不留盲區(qū)。組織學習三個重要法律法規(guī)及制度,不斷提高黨政領(lǐng)導安全生產(chǎn)管理意識和能力。公司管理層領(lǐng)導組織學習安環(huán)法律法規(guī)公司管理層領(lǐng)導開展基層調(diào)研,將安全生產(chǎn)責任制落實到班組、個人二深化黨政同責,強化責任體系關(guān)鍵詞:共管雙責繼續(xù)全面實行以黨三夯實基礎(chǔ)管理,加強績效考核關(guān)鍵詞:夯實基礎(chǔ),獎罰并舉體系文件作業(yè)指導書規(guī)章制度重新修訂《職業(yè)健康安全和環(huán)境保護作業(yè)指導書》,共21篇136節(jié)結(jié)合ISO45001:2018要求,修訂職業(yè)健康安全管理體系(1本手冊和16個程序文件)對接法律法規(guī)合規(guī)性,完成34項安環(huán)管理標準修訂三夯實基礎(chǔ)管理,加強績效考核關(guān)鍵詞:夯實基礎(chǔ),獎罰并舉體系文三夯實基礎(chǔ)管理,加強績效考核各類規(guī)章制度的修訂貼近一線、貼近實際。將日常安環(huán)考核與隱患排查治理規(guī)定內(nèi)容有機結(jié)合,對易發(fā)生事故的隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將參照輕、重傷事故考核,真正做到考核關(guān)口前移,有效減少或杜絕事故隱患。作業(yè)指導書修訂貼近一線關(guān)鍵詞:夯實基礎(chǔ),獎罰并舉三夯實基礎(chǔ)管理,加強績效考核各類規(guī)章制度的修訂貼近一線、貼近四安環(huán)精準投入,注重現(xiàn)場實效2021年1月~10月公司安全生產(chǎn)工作上的投入為849萬元。(年底將完成1100萬元的目標)年初制訂安環(huán)投入計劃,有效對接法律法規(guī),掌握投入動態(tài)管理,做到有的放矢、精準發(fā)力、綜合分析、確保投入取得實效。焊接煙塵凈化裝置鋼管搬運堆垛機械手關(guān)鍵詞:精準投入四安環(huán)精準投入,注重現(xiàn)場實效2021年1月~10月公司安全生五豐富培訓手段,創(chuàng)新培訓機制關(guān)鍵詞:廣度、深度和亮度廣度:在每月安環(huán)委員會上開展“隱患放大鏡”和“隱患啟示錄”培訓,對當月隱患排查治理情況進行剖析和解讀;開展安全工程師下車間參與班前會活動,通過編制針對性的安全教育內(nèi)容,注安師以講師的身份參與車間班前會,開展專題教育培訓,突出“精、新、實”特點,深度:結(jié)合新產(chǎn)業(yè)板塊項目制造特點所帶來的風險,提前預判制造過程中可能存在的安全風險,在工程防護、變更管理、個體防護等方面加以優(yōu)化,并對一線作業(yè)人員開展針對性的安全培訓,為新產(chǎn)業(yè)板塊項目順利實施提供安全保障。亮度:各生產(chǎn)車間根據(jù)實際情況,定期開展各工種安全技術(shù)比武活動,通過應知應會的比試,不斷營造“比安全文化知識”、“比操作技術(shù)水平”、“比團隊協(xié)作能力”的安全氛圍,不斷提高員工安全操作技能水平。五豐富培訓手段,創(chuàng)新培訓機制關(guān)鍵詞:廣度、深度和亮度廣度:在六相關(guān)方管理,嚴管嚴控嚴防關(guān)鍵詞:日常管理+專項整治日常管理:“傳幫帶”方式方法,加快提升各類相關(guān)方公司安全管理水平。專項整治:商務(wù)承攬公司專項行動重點關(guān)注人員流動性和持證上崗情況;外來施工隊專項行動重點關(guān)注個體防護和安全施工方案落實情況;外來運輸公司專項行動重點關(guān)注安全承諾和“三超”情況。六相關(guān)方管理,嚴管嚴控嚴防關(guān)鍵詞:日常管理+專項整治日常管理六相關(guān)方管理,嚴管嚴控嚴防關(guān)鍵詞:日常管理+專項整治“傳”遞智慧

“幫”助成長

“帶”出文化六相關(guān)方管理,嚴管嚴控嚴防關(guān)鍵詞:日常管理+專項整治“傳”遞七推進雙重預防,風險前置管控關(guān)鍵詞:規(guī)定動作+自選動作開展安全生產(chǎn)標準化自評公司根據(jù)“迎大慶、護進博”等文件要求,持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動,狠抓隱患治理,不留盲區(qū),不留死角,不走過場。截止目前,共查出各類主要隱患126條,目前已全部整改完畢。貫徹兩個緊急通知精神,全面深入開展隱患排查治理工作《班組安環(huán)隱患相冊》七推進雙重預防,風險前置管控關(guān)鍵詞:規(guī)定動作+自選動作開展安七推進雙重預防,風險前置管控關(guān)鍵詞:規(guī)定動作+自選動作公司主動對接《上海市企業(yè)安全風險分級管控實施指南》,完善風險分級管控措施七推進雙重預防,風險前置管控關(guān)鍵詞:規(guī)定動作+自選動作公司主八提升應急保障,確保規(guī)范全面關(guān)鍵詞:專業(yè)化和實戰(zhàn)化

為積極應對和有效處置各類突發(fā)事件或緊急情況,公司修訂完成安全生產(chǎn)應急預案,其中包括1個綜合預案,9個專項預案,26個現(xiàn)場處置方案,并向上級部門進行備案。今年公司結(jié)合實際情況,開展“4.25”質(zhì)保部危險化學品泄漏事故應急預案演練、“7.3”防臺防汛桌面演練以及1號樓人員逃生疏散演練。通過演練有效提高應急救援隊伍的業(yè)務(wù)水平、協(xié)同作戰(zhàn)能力和應急處置能力。八提升應急保障,確保規(guī)范全面關(guān)鍵詞:專業(yè)化和實戰(zhàn)化復評績效評估自評2017年12月開展安全生產(chǎn)標準化復評工作,950.4分通過周期性考評。2018年11月開展安全生產(chǎn)標準化運行績效評估。2021年6月開展安全生產(chǎn)標準化自評工作,95.6分管理長效,能力提升,服務(wù)企業(yè)九安全生產(chǎn)標準化工作復評績效評估自評2017年12月開展安全生產(chǎn)標準化復評工作,自悟以理念滲透實現(xiàn)安全自悟——注入“以人為本”的文化基因以制度約束實現(xiàn)安全自制——構(gòu)筑“安全第一”的責任格局以行為影響實現(xiàn)安全自覺——營造“和諧共處”的文化氛圍以誠信示范實現(xiàn)安全自律——倡導“大安全”的管理模式打造XXX具有自修復功能的安全生態(tài)文化更是XXX自身發(fā)展的需要更是公司提升品牌的需要更是全體從業(yè)人員生命健康的需要全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)不僅是《安全生產(chǎn)法》、政府監(jiān)管部門、上級公司對上鍋廠要求十安全文化工作“自修復”的安全文化自悟以理念滲透實現(xiàn)安全自悟以制度約束實現(xiàn)安全自制以行為影響實010203守住邊穩(wěn)住面保住點守好公司大門,發(fā)揮“過濾網(wǎng)”作用。充分發(fā)揮“機動巡邏+視頻監(jiān)控”聯(lián)動機制。根據(jù)風險分級管控,對各重要風險點進行再排摸、再梳理、再管控,做到責任到點。適時開展應急演練,提高處置能力。領(lǐng)導帶班值守、應急隊伍待命。深入開展公司級、部門級、班組級隱患排查治理工作。深入開展各項安全生產(chǎn)教育培訓工作。十一進博安保工作010203守住邊穩(wěn)住面保住點守好公司大門,發(fā)揮“過濾網(wǎng)”作主要存在問題及預防對策Chapter04主要存在問題及預防對策Chapter04

公司在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定的績效,但也存在不足,主要體現(xiàn)在兩個方面:風險分級管控的實效性和務(wù)實性有待進一步提升駐廠相關(guān)方安全管控水平有待進一步提升主要存在問題及預防對策風控相關(guān)方公司在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定的績效,但也存主要存在問題及預防對策風險分級管控與隱患排查治理相結(jié)合,將表(隱患排查表)、書(作業(yè)指導書)、規(guī)(規(guī)章制度)有機融合,做到有依據(jù)、可操作、抓落實。風險分級管控與教育培訓相結(jié)合,對于風險和隱患,做到安委會曝光、安全例會剖析、班前會講解教育,做到知其然,知其所以然,更要防范于未然。風險分級管控與應急演練相結(jié)合,提高綜合演練、專項演練、現(xiàn)場處置演練效果,更加注重現(xiàn)場風險所對應的現(xiàn)場處置卡的演練,提高一線臨場處置能力。1、風險分級管控把風險管控擋在隱患發(fā)生之前;讓隱患排查擋在事故發(fā)生之前。主要存在問題及預防對策風險分級管控與隱患排查治理相結(jié)合,將表主要存在問題及預防對策外來施工隊采取“四位一體”安全管控模式:施工隊伍自主管理、歸口部門專業(yè)管理、生產(chǎn)車間屬地管理、安全部門監(jiān)督管理。商務(wù)承攬公司采取“融入式”安全管控模式:安全規(guī)范“融入”準入機制、安全培訓“融入”體系機制、安全責任“融入”管理機制、安全文化“融入”長效機制。廠內(nèi)物流運輸單位采取“關(guān)隘式”安全管控模式:承諾備案、門衛(wèi)核實、安全教育、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場管控、核準確認。2、外來相關(guān)方管控主要存在問題及預防對策外來施工隊采取“四位一體”安全管控模式安全生產(chǎn)XXX公司將繼續(xù)在區(qū)應急管理局的幫助指導下,通過固化有效做法、創(chuàng)新管理方式,落實各項安環(huán)管理措施,為XXX區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻應有的力量。安全生產(chǎn)XXX公司將繼續(xù)在區(qū)應急管理局的幫助指導下,通過固化

謝謝觀看況謝謝觀看況安全生產(chǎn)總結(jié)安全生產(chǎn)總結(jié)總體要求目標指標受控情況0103022021年安全生產(chǎn)主要工作匯報04主要存在問題及預防對策目錄總體要求目標指標受控情況0103022021年安全生產(chǎn)主要工總體要求Chapter01總體要求Chapter01總體要求

2021年是中華人民共和國70周年華誕,也是XXX公司執(zhí)行集團第二步戰(zhàn)略目標的開局之年。公司認真貫徹落實XXX區(qū)2021年安全生產(chǎn)工作會議等方面精神,以開展“防風險、保安全、迎大慶、護進博”專項行動為工作主線,以落實各級安全生產(chǎn)責任制為工作重點,扎實推進各項安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)??傮w要求2021年是中華人民共和國70周年華誕,也是目標指標受控情況Chapter02目標指標受控情況Chapter02目標指標受控情況序號重點工作單位實現(xiàn)目標1生產(chǎn)安全死亡事故起02生產(chǎn)安全重傷事故起03火災事故(直接經(jīng)濟損失100萬元以上)起04有責交通死亡事故起05嚴重社會影響的環(huán)境污染事件起06食物中毒事件起07新發(fā)職業(yè)病病例起08中、重度急性職業(yè)中毒起09影響全局的重大案件和重大責任事故起010上崗職工職業(yè)健康安全環(huán)保教育率%10011接觸職業(yè)病危害因素工種崗前、崗中、離崗體檢率%10012特種作業(yè)人員持證上崗率%10013全員崗位安全承諾率%100目標指標受控情況序號重點工作單位實現(xiàn)目標1生產(chǎn)安全死亡事故起2021年安全生產(chǎn)主要工作匯報Chapter032021年安全生產(chǎn)主要工作匯報Chapter03主要工作匯報654312強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍相關(guān)方管理,嚴管嚴控嚴防豐富培訓手段,創(chuàng)新培訓機制安環(huán)精準投入,注重現(xiàn)場實效夯實基礎(chǔ)管理,加強績效考核深化黨政同責,強化責任體系78推進雙重預防,風險前置管控提升應急保障,確保規(guī)范全面109安全文化工作安全生產(chǎn)標準化工作11進博安保工作主要工作匯報654312強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍相關(guān)方管理一強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍關(guān)鍵詞:逢會必談安全,搭建三個平臺

公司管理層領(lǐng)導通過參加領(lǐng)導帶班檢查、安全部門調(diào)研、安全知識培訓、一線員工座談、應急預案演練等活動,在營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍中起到引領(lǐng)示范作用。一強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍關(guān)鍵詞:逢會必談安全,搭建三個平一強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍關(guān)鍵詞:逢會必談安全,搭建三個平臺010203議事平臺學習平臺交流平臺解決公司近期安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作中的重點、難點問題,適應公司新發(fā)展要求每月由一個安環(huán)委員會成員分享部門安環(huán)管理經(jīng)驗,形成信息交流,資源共享,共促提高的良好氛圍。定期開展法律法規(guī)、會議文件和警示教育學習,提高“一把手”管理責任意識安環(huán)委員會一強化頂層設(shè)計,營造安全氛圍關(guān)鍵詞:逢會必談安全,搭建三個平二深化黨政同責,強化責任體系關(guān)鍵詞:共管雙責繼續(xù)全面實行以黨政同責為核心的“雙簽字、雙承諾”責任制度,實現(xiàn)“24個部門、56個班組、2614名員工”安環(huán)責任鏈。此外,公司還與各類相關(guān)方簽約了安保工作責任書,使安全生產(chǎn)責任落實不留盲區(qū)。組織學習三個重要法律法規(guī)及制度,不斷提高黨政領(lǐng)導安全生產(chǎn)管理意識和能力。公司管理層領(lǐng)導組織學習安環(huán)法律法規(guī)公司管理層領(lǐng)導開展基層調(diào)研,將安全生產(chǎn)責任制落實到班組、個人二深化黨政同責,強化責任體系關(guān)鍵詞:共管雙責繼續(xù)全面實行以黨三夯實基礎(chǔ)管理,加強績效考核關(guān)鍵詞:夯實基礎(chǔ),獎罰并舉體系文件作業(yè)指導書規(guī)章制度重新修訂《職業(yè)健康安全和環(huán)境保護作業(yè)指導書》,共21篇136節(jié)結(jié)合ISO45001:2018要求,修訂職業(yè)健康安全管理體系(1本手冊和16個程序文件)對接法律法規(guī)合規(guī)性,完成34項安環(huán)管理標準修訂三夯實基礎(chǔ)管理,加強績效考核關(guān)鍵詞:夯實基礎(chǔ),獎罰并舉體系文三夯實基礎(chǔ)管理,加強績效考核各類規(guī)章制度的修訂貼近一線、貼近實際。將日常安環(huán)考核與隱患排查治理規(guī)定內(nèi)容有機結(jié)合,對易發(fā)生事故的隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將參照輕、重傷事故考核,真正做到考核關(guān)口前移,有效減少或杜絕事故隱患。作業(yè)指導書修訂貼近一線關(guān)鍵詞:夯實基礎(chǔ),獎罰并舉三夯實基礎(chǔ)管理,加強績效考核各類規(guī)章制度的修訂貼近一線、貼近四安環(huán)精準投入,注重現(xiàn)場實效2021年1月~10月公司安全生產(chǎn)工作上的投入為849萬元。(年底將完成1100萬元的目標)年初制訂安環(huán)投入計劃,有效對接法律法規(guī),掌握投入動態(tài)管理,做到有的放矢、精準發(fā)力、綜合分析、確保投入取得實效。焊接煙塵凈化裝置鋼管搬運堆垛機械手關(guān)鍵詞:精準投入四安環(huán)精準投入,注重現(xiàn)場實效2021年1月~10月公司安全生五豐富培訓手段,創(chuàng)新培訓機制關(guān)鍵詞:廣度、深度和亮度廣度:在每月安環(huán)委員會上開展“隱患放大鏡”和“隱患啟示錄”培訓,對當月隱患排查治理情況進行剖析和解讀;開展安全工程師下車間參與班前會活動,通過編制針對性的安全教育內(nèi)容,注安師以講師的身份參與車間班前會,開展專題教育培訓,突出“精、新、實”特點,深度:結(jié)合新產(chǎn)業(yè)板塊項目制造特點所帶來的風險,提前預判制造過程中可能存在的安全風險,在工程防護、變更管理、個體防護等方面加以優(yōu)化,并對一線作業(yè)人員開展針對性的安全培訓,為新產(chǎn)業(yè)板塊項目順利實施提供安全保障。亮度:各生產(chǎn)車間根據(jù)實際情況,定期開展各工種安全技術(shù)比武活動,通過應知應會的比試,不斷營造“比安全文化知識”、“比操作技術(shù)水平”、“比團隊協(xié)作能力”的安全氛圍,不斷提高員工安全操作技能水平。五豐富培訓手段,創(chuàng)新培訓機制關(guān)鍵詞:廣度、深度和亮度廣度:在六相關(guān)方管理,嚴管嚴控嚴防關(guān)鍵詞:日常管理+專項整治日常管理:“傳幫帶”方式方法,加快提升各類相關(guān)方公司安全管理水平。專項整治:商務(wù)承攬公司專項行動重點關(guān)注人員流動性和持證上崗情況;外來施工隊專項行動重點關(guān)注個體防護和安全施工方案落實情況;外來運輸公司專項行動重點關(guān)注安全承諾和“三超”情況。六相關(guān)方管理,嚴管嚴控嚴防關(guān)鍵詞:日常管理+專項整治日常管理六相關(guān)方管理,嚴管嚴控嚴防關(guān)鍵詞:日常管理+專項整治“傳”遞智慧

“幫”助成長

“帶”出文化六相關(guān)方管理,嚴管嚴控嚴防關(guān)鍵詞:日常管理+專項整治“傳”遞七推進雙重預防,風險前置管控關(guān)鍵詞:規(guī)定動作+自選動作開展安全生產(chǎn)標準化自評公司根據(jù)“迎大慶、護進博”等文件要求,持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動,狠抓隱患治理,不留盲區(qū),不留死角,不走過場。截止目前,共查出各類主要隱患126條,目前已全部整改完畢。貫徹兩個緊急通知精神,全面深入開展隱患排查治理工作《班組安環(huán)隱患相冊》七推進雙重預防,風險前置管控關(guān)鍵詞:規(guī)定動作+自選動作開展安七推進雙重預防,風險前置管控關(guān)鍵詞:規(guī)定動作+自選動作公司主動對接《上海市企業(yè)安全風險分級管控實施指南》,完善風險分級管控措施七推進雙重預防,風險前置管控關(guān)鍵詞:規(guī)定動作+自選動作公司主八提升應急保障,確保規(guī)范全面關(guān)鍵詞:專業(yè)化和實戰(zhàn)化

為積極應對和有效處置各類突發(fā)事件或緊急情況,公司修訂完成安全生產(chǎn)應急預案,其中包括1個綜合預案,9個專項預案,26個現(xiàn)場處置方案,并向上級部門進行備案。今年公司結(jié)合實際情況,開展“4.25”質(zhì)保部危險化學品泄漏事故應急預案演練、“7.3”防臺防汛桌面演練以及1號樓人員逃生疏散演練。通過演練有效提高應急救援隊伍的業(yè)務(wù)水平、協(xié)同作戰(zhàn)能力和應急處置能力。八提升應急保障,確保規(guī)范全面關(guān)鍵詞:專業(yè)化和實戰(zhàn)化復評績效評估自評2017年12月開展安全生產(chǎn)標準化復評工作,950.4分通過周期性考評。2018年11月開展安全生產(chǎn)標準化運行績效評估。2021年6月開展安全生產(chǎn)標準化自評工作,95.6分管理長效,能力提升,服務(wù)企業(yè)九安全生產(chǎn)標準化工作復評績效評估自評2017年12月開展安全生產(chǎn)標準化復評工作,自悟以理念滲透實現(xiàn)安全自悟——注入“以人為本”的文化基因以制度約束實現(xiàn)安全自制——構(gòu)筑“安全第一”的責任格局以行為影響實現(xiàn)安全自覺——營造“和諧共處”的文化氛圍以誠信示范實現(xiàn)安全自律——倡導“大安全”的管理模式打造XXX具有自修復功能的安全生態(tài)文化更是XXX自身發(fā)展的需要更是公司提升品牌的需要更是全體從業(yè)人員生命健康的需要全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)不僅是《安全生產(chǎn)法》、政府監(jiān)管部門、上級公司對上鍋廠要求十安全文化工作“自修復”的安全文化自悟以理念滲透實現(xiàn)安全自悟以制度約束實現(xiàn)安全自制以行為影響實010203守住邊穩(wěn)住面保住點守好公司大門,發(fā)揮“過濾網(wǎng)”作用。充分發(fā)揮“機動巡邏+視頻監(jiān)控”聯(lián)動機制。根據(jù)風險分級管控,對各重要風險點

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