成本會計定額法課件

第二節(jié)定額法一、定額法概述（一）定額法的概念定額法是為了及時核算和監(jiān)督實際生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異，加強(qiáng)定額管理和成本控制而采用的一種產(chǎn)品成本計算的輔助方法

。定額法與實際成本計算方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在：1、在生產(chǎn)費用的日常核算上，定額法將實際發(fā)生額分成符合定額的耗費和不符合定額的耗費。2、在計算產(chǎn)品的實際成本上，定額法下產(chǎn)品的實際成本是通過符合定額的耗費，加減不符合定額的耗費求得的。3、從方法角度上，定額法不僅是一種產(chǎn)品成本計算方法，還是一種對產(chǎn)品進(jìn)行直接控制、管理的方法。4、在成本反映控制上，成本法不僅能進(jìn)行事后成本控制，而是包含了事前、事中、事后的全過程控制和管理，從而及時、有效的促進(jìn)生產(chǎn)耗費的節(jié)約以及產(chǎn)品成本的降低。第二節(jié)定額法一、定額法概述（二）定額法的特點

定額法只是成本計算的輔助方法，關(guān)于成本計算對象、成本計算期如何確定，生產(chǎn)費用是否要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，都要依它所結(jié)合使用的成本計算的基本方法而定。1.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)，對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制；2.在生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)時，將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算、分析和控制；

3.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計算產(chǎn)品的實際成本，為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。（二）定額法的特點

定額法只是成本計算的輔助方法，關(guān)于成本計（三）定額法的計算程序定額法下：實際成本=定額成本±脫離定額差異±材料成本差異±定額變動差異1、按所結(jié)合的成本計算的基本方法所確定的成本計算對象，如產(chǎn)品品種、批別、生產(chǎn)步驟等設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬（或成本計算單），賬內(nèi)按成本項目分別設(shè)置定額成本、脫離定額差異、材料成本差異和定額變動差異等專欄。其余明細(xì)賬按所結(jié)合的基本方法的要求設(shè)置。2、根據(jù)產(chǎn)品的實際產(chǎn)量，并以現(xiàn)行消耗定額和費用定額為依據(jù)，制定產(chǎn)品的定額成本，作為降低產(chǎn)品成本、節(jié)約費用支出的目標(biāo)。3、如果月初進(jìn)行生產(chǎn)耗費的消耗定額或計劃價格的修訂，還要計算月初的定額變動差異，并據(jù)以調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本。4、根據(jù)各個成本項目的脫離定額差異憑證，匯總計算產(chǎn)品的脫離定額差異，計入生產(chǎn)成本明細(xì)賬（或成本計算單）。5、在定額法下，材料一般是按計劃成本計算的，以便于對其消耗定額進(jìn)行考核，故月末要根據(jù)本月的材料成本差異率，計算材料成本差異。6、月末，企業(yè)應(yīng)將月初結(jié)轉(zhuǎn)和本月發(fā)生的脫離定額差異和定額變動差異分別匯總，其中需要分配的差異，要按成本項目計算差異分配率，按照企業(yè)確定的成本計算方法，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。根據(jù)完工產(chǎn)品的入庫單，按成本項目計算完工產(chǎn)品成本及應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異，求得完工產(chǎn)品的實際總成本和單位成本。（三）定額法的計算程序定額法下：實際成本=定額成本±脫離定額（四）定額法的優(yōu)缺點及適用范圍優(yōu)點：1、有利于加強(qiáng)日常的成本控制。2、便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析。3、通過各項差異的核算，有利于提高成本的定額管理和計劃管理工作的水平。4、有利于解決各項差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的問題。缺點：1、成本核算的工作量較大。2、各項差異是按產(chǎn)品計算確定的，難以分清各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。適用范圍：1．企業(yè)定額法管理制度比較健全，定額管理基礎(chǔ)較好。2．企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定。（四）定額法的優(yōu)缺點及適用范圍優(yōu)點：二、定額成本及其差異的核算一二三定額成本的計算脫離定額差異的核算材料成本差異的計算定額變動差異的核算四五完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的計算

二、定額成本及其差異的核算一二三定額成本的計算脫離定額差異的（一）定額成本的計算1、定額成本：在定額法下，企業(yè)應(yīng)將實際生產(chǎn)費用分為符合定額的耗費和不符合定額的耗費兩部分，分別核算，并予以匯總。其中，符合定額的耗費即為定額成本。2、定額成本與計劃成本的聯(lián)系：（1）企業(yè)制定的定額成本和計劃成本都是成本控制的目標(biāo)；（2）兩者都是按產(chǎn)品生產(chǎn)耗費定額和計劃價格為根據(jù)確定的，計算公式相同。

單位產(chǎn)品定額成本或計劃成本=直接材料費用定額+直接人工費用定額

+制造費用定額其中：直接材料定額=產(chǎn)品原材料消耗定額×原材料計劃單價直接人工定額=產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額×計劃小時工資率制造費用定額=產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額×計劃小時制造費用率定額成本與計劃成本的區(qū)別：（1）計劃成本在計劃期內(nèi)通常是不變的，定額成本在計劃期內(nèi)則是變動的。（2）計劃成本一般是國家或上級公司等管理機(jī)構(gòu)在計劃期內(nèi)對企業(yè)進(jìn)行成本考核的依據(jù)；而定額成本是企業(yè)自行制定的，是日常（事中）成本控制的依據(jù)，是月末產(chǎn)品實際成本的計算基礎(chǔ)，也是進(jìn)行（事后）成本考核、分析的依據(jù)。（一）定額成本的計算1、定額成本：在定額法下，企業(yè)應(yīng)將實際消耗定額計劃單價現(xiàn)行定額（計劃期內(nèi)可變）計劃定額（計劃期內(nèi)不變）計劃期內(nèi)不變計劃期內(nèi)可變計劃成本（計劃期內(nèi)不變）定額成本（計劃期內(nèi)不變）定額成本與計劃成本的區(qū)別消耗定額計劃單價現(xiàn)行定額（計劃期內(nèi)可變）計劃定額（計劃期內(nèi)不3、產(chǎn)品定額成本的計算程序采用定額法，必須先制訂單位產(chǎn)品的消耗定額、費用定額，并據(jù)以制訂單位產(chǎn)品的定額成本。單位定額成本包括單位零件定額成本、單位部件定額成本和單位產(chǎn)品定額成本，通常由計劃、技術(shù)、財會部門等共同制定。定額成本的計算，一般通過編制定額成本計算表進(jìn)行。定額成本計算表的編制與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所用零部件的多少有關(guān)。（1）在零部件不多的情況下，可以先編制單位零件定額成本計算表，然后匯總編制單位部件定額成本計算表，最后匯總編制單位產(chǎn)成品定額成本計算表。（2）在零部件較多的情況下，為簡化成本計算工作，可不編單位零件定額成本計算表，直接根據(jù)列有零件原材料消耗定額、所在工序和工時定額的零件定額卡，以及原材料計劃單價、計劃小時工資率和計劃小時制造費用率，編制單位部件定額成本計算表，然后再匯總編制單位產(chǎn)成品定額成本計算表。（3）在零部件極多的情況下，為使成本計算工作更加簡化，可以不編單位零件定額成本計算表和單位部件定額成本計算表，直接根據(jù)列有零件原材料消耗定額、所在工序和工時定額的零件定額卡，和列有部件原材料消耗定額、計劃單價和工時定額的部件定額卡，以及計劃小時工資率和計劃小時制造費用率，直接編制單位產(chǎn)品定額成本計算表。3、產(chǎn)品定額成本的計算程序（二）脫離定額差異的計算在定額法下，企業(yè)應(yīng)將實際生產(chǎn)費用分為符合定額的耗費和不符合定額的耗費兩部分，分別核算，并予以匯總。其中，不符合定額的耗費即為脫離定額差異。也就是說，脫離定額差異是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項實際發(fā)生的生產(chǎn)費用脫離現(xiàn)行定額或預(yù)算的差異。通過對脫離定額差異進(jìn)行及時、正確地核算和分析，及時控制生產(chǎn)費用支出是定額法的核心所在。因此，在發(fā)生生產(chǎn)費用時，應(yīng)為符合定額的費用和脫離定額的差異，分別編制定額憑證和差異憑證，并在有關(guān)的費用分配表和明細(xì)賬中分別予以登記。（二）脫離定額差異的計算在定額法下，企業(yè)應(yīng)將實際生產(chǎn)費用分

1、直接材料脫離定額差異（量差）的計算直接材料脫離定額差異的計算方法，一般有限額法（差異憑證法）、切割核算法和盤存法等。（P158-160）直接材料脫離定額差異的計算公式為：

直接材料脫離定額差異（量差）＝∑（直接材料計劃價格費用-直接材料定額費用）＝∑（實際消耗量×材料計劃單價-定額消耗量×材料計劃單價）＝∑（實際消耗量-定額消耗量）×材料計劃單價對于直接材料的定額消耗量和脫離定額的差異，應(yīng)分批或定期地按照成本計算對象進(jìn)行匯總，編制直接材料定額差異匯總表。（P161）該表具有以下作用：（1）用來反映原材料脫離定額差異，分析差異產(chǎn)生的原因。（2）代替原材料費用分配表，作為登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬的依據(jù)。（3）可以報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或向企業(yè)職工公布，以便根據(jù)差異發(fā)生的原因，采取有效措施，進(jìn)一步降低原材料費用。

1、直接材料脫離定額差異（量差）的計算2、直接人工費用脫離定額差異的計算直接人工費用脫離定額差異的核算，因企業(yè)所采用的工資制度的不同而不同。計件工資制下，生產(chǎn)工人工資屬于直接計入費用，其脫離定額差異的計算與原材料脫離定額差異的計算相似。計時工資制下，生產(chǎn)工人工資屬于間接計入費用，其脫離定額差異不能在平時按照產(chǎn)品直接計算，只有在月末實際生產(chǎn)工人工資確定以后，才可按以下公式計算：（見下頁）編制直接人工和脫離定額差異匯總表2、直接人工費用脫離定額差異的計算某產(chǎn)品生產(chǎn)工資脫離定額的差異＝該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工資－該產(chǎn)品定額生產(chǎn)工資＝該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時×實際小時工資率－該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時×計劃小時工資率其中：

某產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時＝（該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量－月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）×單位產(chǎn)品工時定額某產(chǎn)品生產(chǎn)工資脫離定額的差異

某產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工

例表：定額直接人工費用和脫離定額差異匯總表

200×年5月單位：元產(chǎn)品名稱定額人工費用實際人工費用脫離定額差異定額工時總額計劃小時工資率定額人工費用總額實際工時總額實際小時工資率實際人工費用總額A產(chǎn)品8000016000075000157500-2500B產(chǎn)品700001400007300015330013300C產(chǎn)品6000012000053500112350-7650D產(chǎn)品100002000012000252005200合計22000024400002135002表：定額直接人工費用和脫離定額差異匯總表

3、制造費用脫離定額差異的計算制造費用屬間接計入費用，其脫離定額差異不能在平時按照產(chǎn)品直接計算，只有在月末按照以下公式計算：

某產(chǎn)品制造費用脫離定額差異＝該產(chǎn)品制造費用實際分配額－該產(chǎn)品定額制造費用其中：某產(chǎn)品定額制造費用=該產(chǎn)品實際完成定額工時×計劃小時制造費用分配率某產(chǎn)品實際制造費用=該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時×實際小時制造費用分配率編制定額制造費用和脫離定額差異匯總表。廢品損失的處理（P163）3、制造費用脫離定額差異的計算

例表：定額制造費用和脫離定額差異匯總表

200×年5月單位：元產(chǎn)品名稱定額制造費用實際制造費用脫離定額差異定額工時總額計劃小時制造費用率定額制造費用總額實際工時總額實際小時制造費用率實際制造費用總額A產(chǎn)品8000012000075000114000-6000B產(chǎn)品70000105000730001109605960C產(chǎn)品60000900005350081320-8680D產(chǎn)品100001500012000182403240合計2200001.53300002135002.1324520-5480例表：定額制造費用和脫離定額差異匯總表

（三）材料成本差異的分配定額法下，原材料的日常核算一般按計劃成本進(jìn)行，原材料脫離定額差異只是以計劃單價反映的消耗量上的差異（量差），未包括價格因素。因此，月末計算產(chǎn)品的實際原材料費用時，需計算所耗原材料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町悾此脑牧系膬r格差異（價差）。公式如下：某產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料成本差異=原材料實際消耗量×材料計劃單價×材料成本差異率

=（該產(chǎn)品原材料定額費用±原材料脫離定額差異）×材料成本差異率編制材料成本差異分配表（三）材料成本差異的分配定額法下，原材料的日常核算一般按計

例表：材料成本差異分配表

200×年5月單位：元產(chǎn)品名稱定額費用脫離定額差異計劃價格費用材料成本差異率材料成本差異A產(chǎn)品6200076062760-1%-627.6其他產(chǎn)品略略略略略例表：材料成本差異分配表

（四）定額變動差異的計算定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。定額成本的修訂一般在月初、季初或年初定期進(jìn)行，但在定額變動的月份，月初在產(chǎn)品的定額成本仍然按照舊的定額計算，因此需要按新定額計算月初在產(chǎn)品的定額變動差異，用以調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本。定額變動的計算應(yīng)分別成本項目進(jìn)行，公式如下：

月初在產(chǎn)品定額變動差異＝（新定額－舊定額）×月初在產(chǎn)品中定額變動的零部件數(shù)量也可以簡化工作，直接以系數(shù)折算法計算：（見下頁）編制月初在產(chǎn)品定額變動差異計算表（四）定額變動差異的計算定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生為簡化計算工作，可按以下公式計算：月初在產(chǎn)品定額變動差異=按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費用

×（1－定額變動系數(shù)）月初在產(chǎn)品定額變動差異通常表現(xiàn)為月初在產(chǎn)品價值的降低，即貶值。此時，應(yīng)從月初在產(chǎn)品定額費用中扣除該項差異，加入本月產(chǎn)品成本中；反之，則為月初在產(chǎn)品的增值的差異，應(yīng)加入月初在產(chǎn)品定額費用中，同時從本月產(chǎn)品成本中扣除同等金額。為簡化計算工作，可按以下公式計算：

例表：月初在產(chǎn)品定額變動差異分配表

產(chǎn)品名稱：乙200×年5月單位：元成本項目單位產(chǎn)品定額費用定額變動系數(shù)月初在產(chǎn)品該成本項目修訂前修訂后修訂前修訂后原材料100950.9511260563合計1009511260563例表：月初在產(chǎn)品定額變動差（五）各種差異的分配以及完工產(chǎn)品和

月末在產(chǎn)品的實際成本的計算在定額法下，產(chǎn)品的實際成本的日常核算是按定額成本和各種成本差異分別進(jìn)行的，一般是先計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額成本，然后再依據(jù)現(xiàn)成的定額成本資料，將各種成本差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。在差異金額較大，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大的情況下，一般采用定額比例法，此時，各種成本差異由完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品共同承擔(dān)；在差異金額不大，或者差異金額雖大但各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的情況下，一般采用定額成本法，此時，各種成本差異由完工產(chǎn)品承擔(dān)。如果產(chǎn)品的生產(chǎn)周期小于一個月，定額變動的月初在產(chǎn)品在月內(nèi)全部完工，則即使差異金額較大且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大，也可采用定額成本法。（五）各種差異的分配以及完工產(chǎn)品和

注意：分配成本差異時，應(yīng)按脫離定額差異、材料成本差異和月初在產(chǎn)品定額變動差異分別進(jìn)行。其中：各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異，一般均由各該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，月末在產(chǎn)品不再負(fù)擔(dān)。分配各種成本差異以后，根據(jù)完工產(chǎn)品（月末在產(chǎn)品）的定額成本，加減其應(yīng)負(fù)擔(dān)的各種成本差異，即可計算完工產(chǎn)品（月末在產(chǎn)品）的實際成本。即：產(chǎn)品實際成本=定額成本±脫離定額差異±材料成本差異

±月初在產(chǎn)品定額變動差異注意：分配成本差異時，應(yīng)按脫離定額差異、材料成本差異和月初在三、定額法的相關(guān)舉例1、目的：練習(xí)原材料脫離定額差異的計算資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月期初在產(chǎn)品60臺，本月完工產(chǎn)量500臺，期末在產(chǎn)品數(shù)量120臺，原材料系開工時一次投入，單位產(chǎn)品材料消耗定額為10千克，材料計劃單價為4元/千克。本月材料限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為5600千克，材料超限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為400千克，期初車間有余料100千克，期末車間盤存余料為300千克。要求：計算本月產(chǎn)品的原材料定額費用及脫離定額差異。三、定額法的相關(guān)舉例甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)數(shù)量＝500＋120－60＝560（臺）原材料定額消耗量＝560×10＝5600（千克）原材料實際消耗量＝5600＋400＋100－300＝5800（千克）原材料脫離定額差異＝（原材料實際消耗量－原材料定額消耗量）×材料計劃單價＝（5800－5600）×4＝＋800（元）

甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)數(shù)量2、目的：練習(xí)人工費脫離定額差異的計算資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的工時定額為4小時，本月實際完工產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件。月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為80％；月初在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為60％。計劃工時人工費為3元，實際的生產(chǎn)工時為6200小時，實際工時人工費為3.1元。要求：計算甲產(chǎn)品人工費的定額費脫離定額差異。

甲產(chǎn)品人工費脫離定額差異＝甲產(chǎn)品實際生產(chǎn)工資－定額生產(chǎn)工資＝實際生產(chǎn)工時×實際小時工資率－實際完成的定額生產(chǎn)工時

×計劃小時工資率＝6200×3.1－（1500＋200×80％－100×60％）×4×3＝19220－19200＝＋20（元）2、目的：練習(xí)人工費脫離定額差異的計算甲產(chǎn)品人工費脫離定3、目的：定額法下完工產(chǎn)品及在產(chǎn)品成本的計算資料：某廠甲產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費用的資料如下：(1)月初在產(chǎn)品定額費用為1400元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約20元，月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整為降低20元。定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。(2)本月定額費用為5600元，本月脫離定額的差異為節(jié)約400元。(3)本月原材料成本差異為節(jié)約2％，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。(4)本月完工產(chǎn)品的定額費用為6000元。要求：1)計算月末在產(chǎn)品原材料定額費用。2)分配原材料脫離定額差異。3)計算本月原材料費用應(yīng)分配的材料成本差異。4)計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料實際費用。3、目的：定額法下完工產(chǎn)品及在產(chǎn)品成本的計算1）月末在產(chǎn)品原材料定額費＝月初在產(chǎn)品定額費用＋月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整＋本月定額費用－完工產(chǎn)品定額費用＝1400－20＋5600－6000＝980（元）

2）原材料脫離定額差異合計＝月初在產(chǎn)品脫離定額的差異+本月脫離定額的差異＝－20－400＝－420（元）

＝－420÷（6000＋980）×100％＝－6.02％1）月末在產(chǎn)品原材料定額費

完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料脫離定額差異

＝6000×（－6.02％）＝－361.2（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料脫離定額差異

＝－420－（－361.2）＝－58.8（元）3)本月所耗原材料應(yīng)分配的材料成本差異

＝（本月所耗原材料定額費用±原材料脫離定額差異）

×材料成本差異率＝（5600－400）×（－2％）＝－104（元）

4）本月完工甲產(chǎn)品原材料實際費用＝完工產(chǎn)品原材料定額費用

＋完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料脫離定額差異＋原材料成本差異＋月初在產(chǎn)品定額變動差異＝6000＋（－361.2）+（－104）+20＝5554.8（元）月末在產(chǎn)品原材料實際費用

＝月末在產(chǎn)品原材料定額費用+月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料脫離定額差異＝980＋（－58.8）＝921.2（元）成本會計定額法課件

第二節(jié)定額法一、定額法概述（一）定額法的概念定額法是為了及時核算和監(jiān)督實際生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異，加強(qiáng)定額管理和成本控制而采用的一種產(chǎn)品成本計算的輔助方法

。定額法與實際成本計算方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在：1、在生產(chǎn)費用的日常核算上，定額法將實際發(fā)生額分成符合定額的耗費和不符合定額的耗費。2、在計算產(chǎn)品的實際成本上，定額法下產(chǎn)品的實際成本是通過符合定額的耗費，加減不符合定額的耗費求得的。3、從方法角度上，定額法不僅是一種產(chǎn)品成本計算方法，還是一種對產(chǎn)品進(jìn)行直接控制、管理的方法。4、在成本反映控制上，成本法不僅能進(jìn)行事后成本控制，而是包含了事前、事中、事后的全過程控制和管理，從而及時、有效的促進(jìn)生產(chǎn)耗費的節(jié)約以及產(chǎn)品成本的降低。第二節(jié)定額法一、定額法概述（二）定額法的特點

定額法只是成本計算的輔助方法，關(guān)于成本計算對象、成本計算期如何確定，生產(chǎn)費用是否要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，都要依它所結(jié)合使用的成本計算的基本方法而定。1.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)，對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制；2.在生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)時，將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算、分析和控制；

3.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計算產(chǎn)品的實際成本，為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。（二）定額法的特點

定額法只是成本計算的輔助方法，關(guān)于成本計（三）定額法的計算程序定額法下：實際成本=定額成本±脫離定額差異±材料成本差異±定額變動差異1、按所結(jié)合的成本計算的基本方法所確定的成本計算對象，如產(chǎn)品品種、批別、生產(chǎn)步驟等設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬（或成本計算單），賬內(nèi)按成本項目分別設(shè)置定額成本、脫離定額差異、材料成本差異和定額變動差異等專欄。其余明細(xì)賬按所結(jié)合的基本方法的要求設(shè)置。2、根據(jù)產(chǎn)品的實際產(chǎn)量，并以現(xiàn)行消耗定額和費用定額為依據(jù)，制定產(chǎn)品的定額成本，作為降低產(chǎn)品成本、節(jié)約費用支出的目標(biāo)。3、如果月初進(jìn)行生產(chǎn)耗費的消耗定額或計劃價格的修訂，還要計算月初的定額變動差異，并據(jù)以調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本。4、根據(jù)各個成本項目的脫離定額差異憑證，匯總計算產(chǎn)品的脫離定額差異，計入生產(chǎn)成本明細(xì)賬（或成本計算單）。5、在定額法下，材料一般是按計劃成本計算的，以便于對其消耗定額進(jìn)行考核，故月末要根據(jù)本月的材料成本差異率，計算材料成本差異。6、月末，企業(yè)應(yīng)將月初結(jié)轉(zhuǎn)和本月發(fā)生的脫離定額差異和定額變動差異分別匯總，其中需要分配的差異，要按成本項目計算差異分配率，按照企業(yè)確定的成本計算方法，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。根據(jù)完工產(chǎn)品的入庫單，按成本項目計算完工產(chǎn)品成本及應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異，求得完工產(chǎn)品的實際總成本和單位成本。（三）定額法的計算程序定額法下：實際成本=定額成本±脫離定額（四）定額法的優(yōu)缺點及適用范圍優(yōu)點：1、有利于加強(qiáng)日常的成本控制。2、便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析。3、通過各項差異的核算，有利于提高成本的定額管理和計劃管理工作的水平。4、有利于解決各項差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的問題。缺點：1、成本核算的工作量較大。2、各項差異是按產(chǎn)品計算確定的，難以分清各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。適用范圍：1．企業(yè)定額法管理制度比較健全，定額管理基礎(chǔ)較好。2．企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定。（四）定額法的優(yōu)缺點及適用范圍優(yōu)點：二、定額成本及其差異的核算一二三定額成本的計算脫離定額差異的核算材料成本差異的計算定額變動差異的核算四五完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的計算

二、定額成本及其差異的核算一二三定額成本的計算脫離定額差異的（一）定額成本的計算1、定額成本：在定額法下，企業(yè)應(yīng)將實際生產(chǎn)費用分為符合定額的耗費和不符合定額的耗費兩部分，分別核算，并予以匯總。其中，符合定額的耗費即為定額成本。2、定額成本與計劃成本的聯(lián)系：（1）企業(yè)制定的定額成本和計劃成本都是成本控制的目標(biāo)；（2）兩者都是按產(chǎn)品生產(chǎn)耗費定額和計劃價格為根據(jù)確定的，計算公式相同。

單位產(chǎn)品定額成本或計劃成本=直接材料費用定額+直接人工費用定額

+制造費用定額其中：直接材料定額=產(chǎn)品原材料消耗定額×原材料計劃單價直接人工定額=產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額×計劃小時工資率制造費用定額=產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額×計劃小時制造費用率定額成本與計劃成本的區(qū)別：（1）計劃成本在計劃期內(nèi)通常是不變的，定額成本在計劃期內(nèi)則是變動的。（2）計劃成本一般是國家或上級公司等管理機(jī)構(gòu)在計劃期內(nèi)對企業(yè)進(jìn)行成本考核的依據(jù)；而定額成本是企業(yè)自行制定的，是日常（事中）成本控制的依據(jù)，是月末產(chǎn)品實際成本的計算基礎(chǔ)，也是進(jìn)行（事后）成本考核、分析的依據(jù)。（一）定額成本的計算1、定額成本：在定額法下，企業(yè)應(yīng)將實際消耗定額計劃單價現(xiàn)行定額（計劃期內(nèi)可變）計劃定額（計劃期內(nèi)不變）計劃期內(nèi)不變計劃期內(nèi)可變計劃成本（計劃期內(nèi)不變）定額成本（計劃期內(nèi)不變）定額成本與計劃成本的區(qū)別消耗定額計劃單價現(xiàn)行定額（計劃期內(nèi)可變）計劃定額（計劃期內(nèi)不3、產(chǎn)品定額成本的計算程序采用定額法，必須先制訂單位產(chǎn)品的消耗定額、費用定額，并據(jù)以制訂單位產(chǎn)品的定額成本。單位定額成本包括單位零件定額成本、單位部件定額成本和單位產(chǎn)品定額成本，通常由計劃、技術(shù)、財會部門等共同制定。定額成本的計算，一般通過編制定額成本計算表進(jìn)行。定額成本計算表的編制與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所用零部件的多少有關(guān)。（1）在零部件不多的情況下，可以先編制單位零件定額成本計算表，然后匯總編制單位部件定額成本計算表，最后匯總編制單位產(chǎn)成品定額成本計算表。（2）在零部件較多的情況下，為簡化成本計算工作，可不編單位零件定額成本計算表，直接根據(jù)列有零件原材料消耗定額、所在工序和工時定額的零件定額卡，以及原材料計劃單價、計劃小時工資率和計劃小時制造費用率，編制單位部件定額成本計算表，然后再匯總編制單位產(chǎn)成品定額成本計算表。（3）在零部件極多的情況下，為使成本計算工作更加簡化，可以不編單位零件定額成本計算表和單位部件定額成本計算表，直接根據(jù)列有零件原材料消耗定額、所在工序和工時定額的零件定額卡，和列有部件原材料消耗定額、計劃單價和工時定額的部件定額卡，以及計劃小時工資率和計劃小時制造費用率，直接編制單位產(chǎn)品定額成本計算表。3、產(chǎn)品定額成本的計算程序（二）脫離定額差異的計算在定額法下，企業(yè)應(yīng)將實際生產(chǎn)費用分為符合定額的耗費和不符合定額的耗費兩部分，分別核算，并予以匯總。其中，不符合定額的耗費即為脫離定額差異。也就是說，脫離定額差異是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項實際發(fā)生的生產(chǎn)費用脫離現(xiàn)行定額或預(yù)算的差異。通過對脫離定額差異進(jìn)行及時、正確地核算和分析，及時控制生產(chǎn)費用支出是定額法的核心所在。因此，在發(fā)生生產(chǎn)費用時，應(yīng)為符合定額的費用和脫離定額的差異，分別編制定額憑證和差異憑證，并在有關(guān)的費用分配表和明細(xì)賬中分別予以登記。（二）脫離定額差異的計算在定額法下，企業(yè)應(yīng)將實際生產(chǎn)費用分

1、直接材料脫離定額差異（量差）的計算直接材料脫離定額差異的計算方法，一般有限額法（差異憑證法）、切割核算法和盤存法等。（P158-160）直接材料脫離定額差異的計算公式為：

直接材料脫離定額差異（量差）＝∑（直接材料計劃價格費用-直接材料定額費用）＝∑（實際消耗量×材料計劃單價-定額消耗量×材料計劃單價）＝∑（實際消耗量-定額消耗量）×材料計劃單價對于直接材料的定額消耗量和脫離定額的差異，應(yīng)分批或定期地按照成本計算對象進(jìn)行匯總，編制直接材料定額差異匯總表。（P161）該表具有以下作用：（1）用來反映原材料脫離定額差異，分析差異產(chǎn)生的原因。（2）代替原材料費用分配表，作為登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬的依據(jù)。（3）可以報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或向企業(yè)職工公布，以便根據(jù)差異發(fā)生的原因，采取有效措施，進(jìn)一步降低原材料費用。

1、直接材料脫離定額差異（量差）的計算2、直接人工費用脫離定額差異的計算直接人工費用脫離定額差異的核算，因企業(yè)所采用的工資制度的不同而不同。計件工資制下，生產(chǎn)工人工資屬于直接計入費用，其脫離定額差異的計算與原材料脫離定額差異的計算相似。計時工資制下，生產(chǎn)工人工資屬于間接計入費用，其脫離定額差異不能在平時按照產(chǎn)品直接計算，只有在月末實際生產(chǎn)工人工資確定以后，才可按以下公式計算：（見下頁）編制直接人工和脫離定額差異匯總表2、直接人工費用脫離定額差異的計算某產(chǎn)品生產(chǎn)工資脫離定額的差異＝該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工資－該產(chǎn)品定額生產(chǎn)工資＝該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時×實際小時工資率－該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時×計劃小時工資率其中：

某產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時＝（該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量－月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）×單位產(chǎn)品工時定額某產(chǎn)品生產(chǎn)工資脫離定額的差異

某產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工

例表：定額直接人工費用和脫離定額差異匯總表

200×年5月單位：元產(chǎn)品名稱定額人工費用實際人工費用脫離定額差異定額工時總額計劃小時工資率定額人工費用總額實際工時總額實際小時工資率實際人工費用總額A產(chǎn)品8000016000075000157500-2500B產(chǎn)品700001400007300015330013300C產(chǎn)品6000012000053500112350-7650D產(chǎn)品100002000012000252005200合計22000024400002135002表：定額直接人工費用和脫離定額差異匯總表

3、制造費用脫離定額差異的計算制造費用屬間接計入費用，其脫離定額差異不能在平時按照產(chǎn)品直接計算，只有在月末按照以下公式計算：

某產(chǎn)品制造費用脫離定額差異＝該產(chǎn)品制造費用實際分配額－該產(chǎn)品定額制造費用其中：某產(chǎn)品定額制造費用=該產(chǎn)品實際完成定額工時×計劃小時制造費用分配率某產(chǎn)品實際制造費用=該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時×實際小時制造費用分配率編制定額制造費用和脫離定額差異匯總表。廢品損失的處理（P163）3、制造費用脫離定額差異的計算

例表：定額制造費用和脫離定額差異匯總表

200×年5月單位：元產(chǎn)品名稱定額制造費用實際制造費用脫離定額差異定額工時總額計劃小時制造費用率定額制造費用總額實際工時總額實際小時制造費用率實際制造費用總額A產(chǎn)品8000012000075000114000-6000B產(chǎn)品70000105000730001109605960C產(chǎn)品60000900005350081320-8680D產(chǎn)品100001500012000182403240合計2200001.53300002135002.1324520-5480例表：定額制造費用和脫離定額差異匯總表

（三）材料成本差異的分配定額法下，原材料的日常核算一般按計劃成本進(jìn)行，原材料脫離定額差異只是以計劃單價反映的消耗量上的差異（量差），未包括價格因素。因此，月末計算產(chǎn)品的實際原材料費用時，需計算所耗原材料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町?，即所耗原材料的價格差異（價差）。公式如下：某產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料成本差異=原材料實際消耗量×材料計劃單價×材料成本差異率

=（該產(chǎn)品原材料定額費用±原材料脫離定額差異）×材料成本差異率編制材料成本差異分配表（三）材料成本差異的分配定額法下，原材料的日常核算一般按計

例表：材料成本差異分配表

200×年5月單位：元產(chǎn)品名稱定額費用脫離定額差異計劃價格費用材料成本差異率材料成本差異A產(chǎn)品6200076062760-1%-627.6其他產(chǎn)品略略略略略例表：材料成本差異分配表

（四）定額變動差異的計算定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。定額成本的修訂一般在月初、季初或年初定期進(jìn)行，但在定額變動的月份，月初在產(chǎn)品的定額成本仍然按照舊的定額計算，因此需要按新定額計算月初在產(chǎn)品的定額變動差異，用以調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本。定額變動的計算應(yīng)分別成本項目進(jìn)行，公式如下：

月初在產(chǎn)品定額變動差異＝（新定額－舊定額）×月初在產(chǎn)品中定額變動的零部件數(shù)量也可以簡化工作，直接以系數(shù)折算法計算：（見下頁）編制月初在產(chǎn)品定額變動差異計算表（四）定額變動差異的計算定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生為簡化計算工作，可按以下公式計算：月初在產(chǎn)品定額變動差異=按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費用

×（1－定額變動系數(shù)）月初在產(chǎn)品定額變動差異通常表現(xiàn)為月初在產(chǎn)品價值的降低，即貶值。此時，應(yīng)從月初在產(chǎn)品定額費用中扣除該項差異，加入本月產(chǎn)品成本中；反之，則為月初在產(chǎn)品的增值的差異，應(yīng)加入月初在產(chǎn)品定額費用中，同時從本月產(chǎn)品成本中扣除同等金額。為簡化計算工作，可按以下公式計算：

例表：月初在產(chǎn)品定額變動差異分配表

產(chǎn)品名稱：乙200×年5月單位：元成本項目單位產(chǎn)品定額費用定額變動系數(shù)月初在產(chǎn)品該成本項目修訂前修訂后修訂前修訂后原材料100950.9511260563合計1009511260563例表：月初在產(chǎn)品定額變動差（五）各種差異的分配以及完工產(chǎn)品和

月末在產(chǎn)品的實際成本的計算在定額法下，產(chǎn)品的實際成本的日常核算是按定額成本和各種成本差異分別進(jìn)行的，一般是先計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額成本，然后再依據(jù)現(xiàn)成的定額成本資料，將各種成本差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。在差異金額較大，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大的情況下，一般采用定額比例法，此時，各種成本差異由完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品共同承擔(dān)；在差異金額不大，或者差異金額雖大但各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的情況下，一般采用定額成本法，此時，各種成本差異由完工產(chǎn)品承擔(dān)。如果產(chǎn)品的生產(chǎn)周期小于一個月，定額變動的月初在產(chǎn)品在月內(nèi)全部完工，則即使差異金額較大且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大，也可采用定額成本法。（五）各種差異的分配以及完工產(chǎn)品和

注意：分配成本差異時，應(yīng)按脫離定額差異、材料成本差異和月初在產(chǎn)品定額變動差異分別進(jìn)行。其中：各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異，一般均由各該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，月末在產(chǎn)品不再負(fù)擔(dān)。分配各種成本差異以后，根據(jù)完工產(chǎn)品（月末在產(chǎn)品）的定額成本，加減其應(yīng)負(fù)擔(dān)的各種成本差異，即可計算完工產(chǎn)品（月末在產(chǎn)品）的實際成本。即：產(chǎn)品實際成本=定額成本±脫離定額差異±材料成本差異

±月初在產(chǎn)品定額變動差異注意：分配成本差異時，應(yīng)按脫離定額差異、材料成本差異和月初在三、定額法的相關(guān)舉例1、目的：練習(xí)原材料脫離定額差異的計算資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月期初在產(chǎn)品60臺，本月完工產(chǎn)量500臺，期末在產(chǎn)品數(shù)量120臺，原材料系開工時一次投入，單位產(chǎn)品材料消耗定額為10千克，材料計劃單