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文檔簡(jiǎn)介

2022/11/271第一節(jié)推銷方格理論推銷方格理論(SalesGrid),是美國(guó)營(yíng)銷專家羅伯特?R?布萊克(Blake)教授與JS?蒙頓(Moton)教授于1970年提出的,它被認(rèn)為是推銷學(xué)理論研究的一大突破。其出發(fā)點(diǎn)在于:商品推銷是一種面對(duì)面的雙向交流過程,由于推銷人員與顧客的立場(chǎng)不同,看問題的角度不同,因而對(duì)推銷和購(gòu)買會(huì)產(chǎn)生不同的認(rèn)識(shí),對(duì)彼此的關(guān)系也會(huì)有不同的看法。這些不同的認(rèn)識(shí)和看法,直接影響推銷效果。

第1頁/共56頁2022/11/261第一節(jié)推銷方格理論推銷方格理論(2022/11/272第一節(jié)推銷方格理論推銷人員分為五種典型類型1、事不關(guān)己型(Take——itorLeave——it)2、強(qiáng)力推銷型(Pushtheproductoriented)3、顧客導(dǎo)向型(People——oriented4、推銷技巧型(Sales

technique

oriented)5、滿足需求型(Problemsolvingoriented)

第2頁/共56頁2022/11/262第一節(jié)推銷方格理論推銷人員分為五2022/11/273推銷員的自我修煉觀念改變態(tài)度改變行動(dòng)改變?nèi)烁窀淖兞?xí)慣改變命運(yùn)改變?nèi)松淖兊?頁/共56頁2022/11/263推銷員的自我修煉觀念改變態(tài)度改變行動(dòng)改2022/11/274態(tài)度修煉認(rèn)識(shí)自己的態(tài)度如何認(rèn)識(shí)自己,戰(zhàn)勝自己,完善自己,超越自己?人有165億個(gè)腦細(xì)胞,但普通人只用了2%,就連愛迪生也只用了40億。對(duì)推銷的態(tài)度對(duì)挫折的態(tài)度面對(duì)挫折,我們?cè)撊绾稳プ觯?8%的人收到第一次挫折就打退堂鼓了,真正堅(jiān)持道最后的只有10%。第4頁/共56頁2022/11/264態(tài)度修煉認(rèn)識(shí)自己的態(tài)度第4頁/共56頁2022/11/275對(duì)待顧客的態(tài)度服務(wù)是最好的銷售方式(推銷員的工資是誰發(fā)的?)情緒低落時(shí)不要推銷難纏越纏討厭你的顧客還該感激他忍讓不可逞口舌之快(招聘公關(guān)經(jīng)理的案例)設(shè)身處地不過分討好對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度100%相信自己的產(chǎn)品,賣產(chǎn)品就是在賣特色。第5頁/共56頁2022/11/265對(duì)待顧客的態(tài)度第5頁/共56頁2022/11/276心態(tài)修煉積極的心態(tài)給然帶來無窮的動(dòng)力,積極思維給人帶來光明,反之帶來黑暗。拜訪成功率僅僅只有30分之一??!如何面對(duì)顧客的抱怨或拒絕?一級(jí)光明——世界有光明二級(jí)光明——黑暗轉(zhuǎn)化為光明三級(jí)光明——無論黑暗還是光明都能充實(shí)我的人生第6頁/共56頁2022/11/266心態(tài)修煉積極的心態(tài)給然帶來無窮的動(dòng)力,2022/11/277不能決定命運(yùn)的長(zhǎng)度,但能決定生命的質(zhì)量;不能左右天氣,但你改變自己的心情;不可改變自己的容顏,可以改變笑容;不能控制他人,但能改變自己;不能預(yù)知明天,但能把握今天。感激傷害你的人,——磨練你的心志;感激欺騙你的人——讓你增長(zhǎng)見識(shí);感激鞭打你的人——讓你消除惰性……第7頁/共56頁2022/11/267不能決定命運(yùn)的長(zhǎng)度,但能決定生命的質(zhì)量2022/11/278塞翁失馬的故事失了一匹母馬——帶回10匹野馬——兒子腿斷——打仗時(shí)留下自己的兒子——兒子卻要干更多的農(nóng)活第8頁/共56頁2022/11/268塞翁失馬的故事失了一匹母馬——帶回102022/11/279中國(guó)武術(shù)與美國(guó)職業(yè)拳擊的差別獨(dú)門絕技,缺少交流————講究游戲規(guī)則專業(yè)知識(shí)和技能職業(yè)精神(感恩、敬業(yè)、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí))職業(yè)規(guī)則四大毒草:對(duì)人不感恩;對(duì)己不控制;對(duì)物不珍惜;對(duì)事不盡力。職業(yè)修煉第9頁/共56頁2022/11/269中國(guó)武術(shù)與美國(guó)職業(yè)拳擊的差別職業(yè)修煉第2022/11/2710道德修煉基本素質(zhì)誠(chéng)實(shí)——言行一致正直——明辨是非豁達(dá)——寬容別人成熟——分寸得當(dāng)?shù)?0頁/共56頁2022/11/2610道德修煉基本素質(zhì)第10頁/共56頁2022/11/2711一個(gè)推銷員應(yīng)該做到的道德要求忠實(shí)于公司有主人翁的心態(tài)誠(chéng)實(shí)正確的金錢觀(屬于自己的一分不少,不屬于自己的一分不拿;君子愛財(cái),取之有道;無私奉獻(xiàn)還應(yīng)該被倡導(dǎo)嗎?)保守公司的秘密(對(duì)客戶和個(gè)人雙負(fù)責(zé))維護(hù)公司的形象全局意識(shí)第11頁/共56頁2022/11/2611一個(gè)推銷員應(yīng)該做到的道德要求忠實(shí)于公2022/11/2712優(yōu)秀銷售代表的四種核心能力

能干能想能說(溝通)能寫(總結(jié))第12頁/共56頁2022/11/2612優(yōu)秀銷售代表的四種核心能力

能干第12022/11/2713“口”外推銷一開口就談生意的人,是二流推銷員一個(gè)人表達(dá)自己的全部意思=7%的言詞十38%的聲音十55%的表情。日本推銷大王原一平說:“對(duì)推銷而言,善聽比善辯更重要?!毖邸J(rèn)真觀察,用耳——仔細(xì)傾聽,用手——進(jìn)行示范,用工具——提供證明第13頁/共56頁2022/11/2613“口”外推銷一開口就談生意的人,是二2022/11/2714推銷人員的選拔低品格高能力(能人型——監(jiān)督使用)高品格高能力(優(yōu)秀)——重用低品格低能力(不合格)——棄用高品格低能力(忠實(shí)可靠,能力一般)——培養(yǎng)使用如何對(duì)待有才無德的推銷員?你統(tǒng)一上述處理辦法嗎?第14頁/共56頁2022/11/2614推銷人員的選拔低品格高能力高品格高能2022/11/2715推銷人員心理障礙表現(xiàn)懷疑或畏懼自己的偉大之處,在客戶面前有自卑表現(xiàn)回避或不滿自己的命運(yùn)躲開或無視自己的最佳天賦(改進(jìn)自己的沖動(dòng)力)第15頁/共56頁2022/11/2615推銷人員心理障礙表現(xiàn)懷疑或畏懼自己的2022/11/2716如何克服推銷人員的心理障礙?對(duì)產(chǎn)品和公司有非常充分和深刻的了解(尤其是知識(shí)產(chǎn)品的營(yíng)銷,不僅僅是滿足需求,而是創(chuàng)造需求,培育市場(chǎng))加強(qiáng)自信心的訓(xùn)練,揚(yáng)長(zhǎng)避短樂觀向上,提高情商指數(shù)智商決定錄用,情商決定提升加強(qiáng)口頭表達(dá)能力的訓(xùn)練加強(qiáng)應(yīng)變能力的訓(xùn)練注意儀表和自身修養(yǎng)不斷歷練,熟能生巧第16頁/共56頁2022/11/2616如何克服推銷人員的心理障礙?對(duì)產(chǎn)品和2022/11/2717補(bǔ)充顧客方格理論顧客心態(tài)類型中,存在五種典型類型:1、“漠不關(guān)心”型(Careless)2、"軟心腸"型(Pushover)3、“防衛(wèi)”型(Defensivepurchaser)4、“干練”型(Reputationbuyer)5、“尋求答案”型(Solutionpurchaser)第17頁/共56頁2022/11/2617補(bǔ)充顧客方格理論顧客心態(tài)類型2022/11/2718推銷方格理論與顧客方格理論在實(shí)踐中的運(yùn)用一、推銷方格與顧客方格的關(guān)系二、在實(shí)踐中的應(yīng)用第18頁/共56頁2022/11/2618推銷方格理論與顧客方格理論在實(shí)踐中的2022/11/2719補(bǔ)充顧客需求與客戶關(guān)系管理理論第19頁/共56頁2022/11/2619補(bǔ)充顧客需求與客戶關(guān)系管理理論2022/11/2720顧客需求的產(chǎn)生規(guī)律一、顧客需求的內(nèi)涵與分類二、顧客需求的產(chǎn)生規(guī)律第20頁/共56頁2022/11/2620顧客需求的產(chǎn)生規(guī)律一、顧客需求的內(nèi)涵2022/11/2721

上圖是ABB的一則廣告,圖片中站著一個(gè)人,眼睛看著外面,那個(gè)外面就是市場(chǎng)。意思是站在梯子上,繞過圍墻,清楚地察看外面的市場(chǎng),從而明白顧客在想什么。人們常常閉門造車,想當(dāng)然、關(guān)起門來做決策,用自己的想法去替代市場(chǎng)的實(shí)際情況來下判斷、做決策,這是不對(duì)的,要仔細(xì)分析市場(chǎng),清楚地把握顧客在想什么。

了解顧客在想什么

第21頁/共56頁2022/11/2621上圖是ABB的一則廣告,圖片中站著2022/11/2722

美國(guó)沃爾瑪?shù)睦习逶谌ナ酪郧坝幸粋€(gè)習(xí)慣,在看他的門面時(shí),他喜歡站在門口。他說公司到底碰到什么問題,還有顧客對(duì)公司有什么想法,這要站在門口才能發(fā)現(xiàn)。一家酒店最容易出現(xiàn)問題的地方一定是在它的大堂,所以酒店一定有一個(gè)大堂副經(jīng)理,這個(gè)大堂副經(jīng)理就是應(yīng)該要替酒店經(jīng)理去負(fù)責(zé)觀察這個(gè)市場(chǎng)。可惜很多大堂副經(jīng)理只是坐在那里打電腦,或者在寫公文或看文件。大堂副經(jīng)理要站到大堂的中間去看整個(gè)的大堂,看它發(fā)生了什么事兒。就像美國(guó)沃爾瑪?shù)睦习逡粯?,站到門口去看看顧客發(fā)生了什么事兒。所以上面的圖片給人們的啟發(fā)是:經(jīng)理人應(yīng)該跟市場(chǎng)接近,應(yīng)該站“圍墻上面"看看市場(chǎng)中發(fā)生了什么事情,注意顧客在想什么。

第22頁/共56頁2022/11/2622美國(guó)沃爾瑪?shù)睦习逶谌ナ酪郧坝幸粋€(gè)2022/11/2723有一次在上海吃飯,點(diǎn)了幾道菜,后來結(jié)帳時(shí),有個(gè)女士走過來看了一下馬上問道:這個(gè)豆瓣酥不好吃嗎?確實(shí)這個(gè)豆瓣酥做的太油了,只吃了一兩口。那女士馬上加了句話,先生下次你再來點(diǎn)這個(gè)菜你跟我講一下,我做的不油。原來這位女士是老板娘,看到客人吃飯時(shí)哪道菜沒動(dòng)或者只吃一兩口,就馬上問這個(gè)菜不好吃嗎?這就證明真的要了解客戶就要這樣去了解,就要把思考力放到客戶身上。第23頁/共56頁2022/11/2623有一次在上海吃飯,點(diǎn)了幾道菜,后來2022/11/2724顧客需求層次理論一、馬斯洛需求層次理論二、需求層次理論在推銷中的應(yīng)用與啟示第24頁/共56頁2022/11/2624顧客需求層次理論一、馬斯洛需求層次理2022/11/2725

顧客需求的轉(zhuǎn)移、對(duì)流規(guī)律

一、需求的對(duì)流規(guī)律二、需求的轉(zhuǎn)移規(guī)律第25頁/共56頁2022/11/2625顧客需求的轉(zhuǎn)移、對(duì)流規(guī)律一、2022/11/2726

需求的量變與質(zhì)變規(guī)律1)需求的對(duì)流規(guī)律(1)需求層次的自下而上與某個(gè)具體產(chǎn)品的自上而下對(duì)流;(2)享受高層次需求的人轉(zhuǎn)向低層次需求與某些使用價(jià)值只能滿足低層次需求的產(chǎn)品被認(rèn)為可以滿足高層次需求這兩種需求層次的對(duì)流。(農(nóng)家樂的時(shí)興)需求為正需求,變潛在需求為現(xiàn)實(shí)需求)。(2)

改變消費(fèi)者的價(jià)值觀念。(3)

改變消費(fèi)者的生活方式。(4)

設(shè)計(jì)出全新的生活方式來創(chuàng)造需求。(5)

營(yíng)造市場(chǎng)需求的推銷(6)

傳達(dá)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的推銷。第26頁/共56頁2022/11/2626需求的量變與質(zhì)變規(guī)律第26頁/共2022/11/2727

2)需求的轉(zhuǎn)移規(guī)律(1)需求在群體內(nèi)的轉(zhuǎn)移規(guī)律。(領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)潮流)(2)需求在社會(huì)群體間的轉(zhuǎn)移規(guī)律。(流行在不同階層的的不斷推開,滴流與朔流)(3)需求的時(shí)空轉(zhuǎn)移規(guī)律。4)顧客對(duì)產(chǎn)品的需求規(guī)律(1)顧客對(duì)產(chǎn)品需求的層次規(guī)律(核心、形式和附屬產(chǎn)品)(2)顧客對(duì)產(chǎn)品層次需求的變化規(guī)律5)推銷就是創(chuàng)造需求1942年,美國(guó)市場(chǎng)學(xué)專家克拉克就指出,“推銷就是創(chuàng)造需求”。(1)實(shí)施對(duì)消費(fèi)者需求的管理(變無需求為有需求,變負(fù)需求為正需求)第27頁/共56頁2022/11/26272)需求的轉(zhuǎn)移規(guī)律第27頁/共562022/11/2728顧客需求價(jià)值計(jì)算顧客實(shí)現(xiàn)需求總成本精力成本一一EnergyCost(E),即在需求生成、信息調(diào)研、選擇判斷、購(gòu)買決定、購(gòu)買實(shí)施及購(gòu)后感受的全過程中所須消耗的精神和體力的價(jià)值;時(shí)間成本——TimeCost(T),即在求購(gòu)全過程中所須消耗的時(shí)間價(jià)值;貨幣成本——MonetaryCost(M),即在求購(gòu)全過程中所須消耗的經(jīng)費(fèi)和支付貨款的總價(jià)值。第28頁/共56頁2022/11/2628顧客需求價(jià)值計(jì)算顧客實(shí)現(xiàn)需求總成本精2022/11/2729企業(yè)賦予顧客需求的總價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值,即產(chǎn)品的技術(shù)性能、應(yīng)用功能、品質(zhì)款式、品種晶牌等所產(chǎn)生的價(jià)值;服務(wù)價(jià)值,即附加于產(chǎn)品的市場(chǎng)促銷業(yè)務(wù)活動(dòng)、技術(shù)組合解決方案、倉儲(chǔ)貨運(yùn)、咨詢?nèi)谫Y、安裝調(diào)試、保修維修、技術(shù)培訓(xùn)、商品保證等周全服務(wù)所產(chǎn)生的價(jià)值;人員價(jià)值,即提供產(chǎn)品、服務(wù)的企業(yè)員工的文化程度、文明教養(yǎng)、技術(shù)水平、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、工作效率、工作質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)思想與作風(fēng)、應(yīng)變能力、親和能力及企業(yè)文化理念與行為等人文因素所產(chǎn)生的價(jià)值;形象價(jià)值,即企業(yè)及其員工、產(chǎn)品、服務(wù)在社會(huì)公眾中的總體印象、評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的價(jià)值。包括企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)場(chǎng)景、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、員工職業(yè)品格、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量水準(zhǔn)等。

第29頁/共56頁2022/11/2629企業(yè)賦予顧客需求的總價(jià)值第29頁/共2022/11/2730顧客需求價(jià)值=企業(yè)賦予顧客需求的總價(jià)值–顧客實(shí)現(xiàn)需求總成本顧客需求價(jià)值公式第30頁/共56頁2022/11/2630顧客需求價(jià)值=企業(yè)賦予顧客需求的總價(jià)2022/11/2731顧客購(gòu)買心理變化規(guī)律一、消費(fèi)者心理活動(dòng)過程1、消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)過程2、消費(fèi)者的情緒過程3、消費(fèi)者的意志過程第31頁/共56頁2022/11/2631顧客購(gòu)買心理變化規(guī)律一、消費(fèi)者心理活2022/11/2732消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析一、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)的類型1、求實(shí)動(dòng)機(jī)2、求新動(dòng)機(jī)。3、求美動(dòng)機(jī)。4、求名動(dòng)機(jī)。5、求廉動(dòng)機(jī)。6、求便動(dòng)機(jī)。7、模仿或從眾動(dòng)機(jī)。8、好癖動(dòng)機(jī)。第32頁/共56頁2022/11/2632消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析一、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)2022/11/2733顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析心理性購(gòu)買動(dòng)機(jī)可以分為三種———感情動(dòng)機(jī),理智動(dòng)機(jī),信任動(dòng)機(jī)。1.感情動(dòng)機(jī)感情動(dòng)機(jī)就是由人的感情需要而引發(fā)的購(gòu)買欲望。感情動(dòng)機(jī)可以細(xì)分為兩種情況,一種是情緒動(dòng)機(jī),另一種是情感動(dòng)機(jī)。情緒動(dòng)機(jī)是由于人們情緒的喜、怒、哀、樂的變化所引起的購(gòu)買欲望。針對(duì)這種購(gòu)買動(dòng)機(jī),在促銷時(shí)就要營(yíng)造顧客可以接受的情緒背景。情感動(dòng)機(jī)就是由人們的道德感、友誼感等情感需要所引發(fā)的動(dòng)機(jī)。比如說,為了友誼的需要而購(gòu)買禮品,用于饋贈(zèng)親朋好友等。第33頁/共56頁2022/11/2633顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析心理性購(gòu)買動(dòng)機(jī)可以分2022/11/27342.理智動(dòng)機(jī)理智動(dòng)機(jī)就是消費(fèi)者對(duì)某種商品有了清醒的了解和認(rèn)知,在對(duì)這個(gè)商品比較熟悉的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的理性抉擇和做出的購(gòu)買行為。擁有理智動(dòng)機(jī)的往往是那些具有比較豐富的生活閱歷、有一定的文化修養(yǎng)、比較成熟的中年人。他們?cè)谏顚?shí)踐中養(yǎng)成了愛思考的習(xí)慣,并把這種習(xí)慣轉(zhuǎn)化到商品的購(gòu)買當(dāng)中。正如很多小商小販說的,現(xiàn)在最難對(duì)付的就是中年婦女。3.信任動(dòng)機(jī)信任動(dòng)機(jī)就是基于對(duì)某個(gè)品牌、某個(gè)產(chǎn)品或者某個(gè)企業(yè)的信任所產(chǎn)生的重復(fù)性的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

第34頁/共56頁2022/11/26342.理智動(dòng)機(jī)第34頁/共56頁2022/11/2735第35頁/共56頁2022/11/2635第35頁/共56頁2022/11/2736第36頁/共56頁2022/11/2636第36頁/共56頁2022/11/2737第37頁/共56頁2022/11/2637第37頁/共56頁2022/11/2738◆注意。吸引目光,注視觀看,也可通過廣告宣傳、櫥窗陳列、商品陳列等措施來達(dá)到目的?!襞d趣。產(chǎn)生、引發(fā)興趣,可通過廣告宣傳、櫥窗陳列、商品陳列等措施來達(dá)到目的。◆聯(lián)想。購(gòu)買時(shí)和購(gòu)買后的聯(lián)想,可通過廣告宣傳、櫥窗陳列、商品陳列等措施來達(dá)到目的。◆需求。想要擁有、購(gòu)買,也可通過廣告宣傳、商品陳列和店員說明等措施來達(dá)到目的。◆比較。與類似的同種商品比較,做出選擇,可通過商品陳列、店員的接待和銷售技巧等措施來而達(dá)到目的?!魶Q定。經(jīng)過上述5個(gè)階段的活動(dòng)過程,顧客在頭腦里經(jīng)過反復(fù)的醞釀和思考后最后才決定購(gòu)買?!魧?shí)行。簽訂買賣契約和付款?!魸M足。顧客購(gòu)買后的滿意感。

第38頁/共56頁2022/11/2638◆注意。吸引目光,注視觀看,也可通過2022/11/2739補(bǔ)充客戶關(guān)系管理理論一、客戶關(guān)系管理(CRM)戰(zhàn)略的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)與產(chǎn)生動(dòng)因二、我國(guó)CRM戰(zhàn)略實(shí)施的現(xiàn)狀三、未來企業(yè)成功實(shí)施CRM戰(zhàn)略的對(duì)策探討第39頁/共56頁2022/11/2639補(bǔ)充客戶關(guān)系管理理論一、客戶關(guān)2022/11/2740第二節(jié)推銷模式理論第40頁/共56頁2022/11/2640第二節(jié)推銷模式理論第40頁/共2022/11/2741一、埃達(dá)(AIDA)模式

一、埃達(dá)模式的由來和含義二、埃達(dá)模式的具體內(nèi)容和應(yīng)用第41頁/共56頁2022/11/2641一、埃達(dá)(AIDA)模式一、埃達(dá)模2022/11/2742埃達(dá)模式AIDA:Attention,Interest,Desire,Action引起消費(fèi)者的注意喚起消費(fèi)者的興趣激起消費(fèi)者的欲望促成消費(fèi)者的購(gòu)買行為

第42頁/共56頁2022/11/2642埃達(dá)模式AIDA:Attention2022/11/2743A1)引起消費(fèi)者的注意(1)推銷的原則是要通過強(qiáng)化刺激喚起顧客的有意注意。(2)引起顧客注意的理論依據(jù):重視推銷給予顧客的第一印象;人們只注意與自己密切相關(guān)的事物;顧客只注意他們感興趣的事物;顧客注意力集中的時(shí)間、程度與刺激的強(qiáng)度有關(guān)。(1)形象吸引法(2)語言口才吸引法(3)動(dòng)作吸引法(4)產(chǎn)品吸引法第43頁/共56頁2022/11/2643A1)引起消費(fèi)者的注意第43頁/共52022/11/2744I2)喚起消費(fèi)者的興趣興趣是在注意的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,反過來又強(qiáng)化注意;興趣是以需要為基礎(chǔ)而產(chǎn)生并發(fā)展起來的,只有了解才會(huì)產(chǎn)生興趣。一是向顧客示范所推銷的產(chǎn)品(示范類)二是了解顧客的基本情況(情感類)第44頁/共56頁2022/11/2644I2)喚起消費(fèi)者的興趣第44頁/共52022/11/2745D3)激起消費(fèi)者的欲望激起顧客購(gòu)買欲望的理論依據(jù):產(chǎn)品具有滿足顧客需要的使用價(jià)值是激起顧客購(gòu)買欲望的物質(zhì)基礎(chǔ);顧客的購(gòu)買欲望還取決于對(duì)滿足需要方式的選擇;顧客的購(gòu)買欲望多來自情感,而非來自理智;情理并重才能強(qiáng)化與維持欲望;要充分說理就必須依據(jù)大量信息;不能用相同的理由去激發(fā)所有顧客的購(gòu)買欲望。第45頁/共56頁2022/11/2645D3)激起消費(fèi)者的欲望第45頁/共52022/11/2746激起消費(fèi)者欲望的方法(1)建立與檢驗(yàn)顧客對(duì)推銷的信任;(2)強(qiáng)化情感;(3)多方誘導(dǎo)顧客的購(gòu)買欲望(不要講“過去”;不要與顧客議論“現(xiàn)在”;要大說與特說“將來”);(4)充分說理(提供充分的證據(jù);盡說利益;提供例證);(5)激發(fā)顧客購(gòu)買欲望時(shí)要注意(例證的重要性;在說破事理時(shí)要具體合理,避免用“最”字及其他籠統(tǒng)詞句;推銷人員態(tài)度要熱情,相信自己的產(chǎn)品)。第46頁/共56頁2022/11/2646激起消費(fèi)者欲望的方法第46頁/共562022/11/2747

A

促成消費(fèi)者的購(gòu)買行為(1)

顧客購(gòu)買決策時(shí)的憂慮。(貨幣損失、機(jī)會(huì)損失(品牌、產(chǎn)品、形式和愿望機(jī)會(huì)損失)、后果擔(dān)憂);(2)

機(jī)會(huì)提示及限制第47頁/共56頁2022/11/2647

A

促成消費(fèi)者的購(gòu)買行為第472022/11/2748埃達(dá)公式的運(yùn)用推銷員:“您好,我是喜樂公司的王濤,我?guī)砹艘环N新型的調(diào)料盒,您看,就是這種。”

顧客:“調(diào)料盒?我家有,不買!”

推銷員:“那您的調(diào)料盒一定有好幾件嘍?”

顧客:“那當(dāng)然。你看,這是花椒盒,這是味精盒,這是……”

推銷員:“真不少,看來您對(duì)烹調(diào)很內(nèi)行啊,光調(diào)料盒就排了這么一大溜,挺占地方吧?”

顧客:“為了吃得可口,沒辦法。”

第48頁/共56頁2022/11/2648埃達(dá)公式的運(yùn)用推銷員:“您好,我是喜2022/11/2749推銷員:(開始示范產(chǎn)品)“您看,這種調(diào)料盒,能分裝十種調(diào)料,可以掛起來,對(duì),就掛這。您看,既衛(wèi)生,又好看,不占地方,使著特別方便,如果用它,您的廚房就更利索了?!?/p>

顧客:“是不錯(cuò),多少錢?”

推銷員:“5元錢,一種調(diào)料盒僅5元錢,挺便宜的?!?/p>

顧客:“確實(shí)不貴?!?/p>

推銷員:“那就把這套給您留下吧?”

顧客:“好。給你錢?!?/p>

第49頁/共56頁2022/11/2649推銷員:(開始示范產(chǎn)品)“您看,這種2022/11/2750

二、埃德帕(IDEPA)模式

一、埃德帕模式的含義二、埃德帕模式的具體內(nèi)容第50頁/共56頁2022/11/2650二、埃德帕(IDEPA)模式一、2022/11/2751埃德帕模式Identification確認(rèn)顧客需要,把推銷的產(chǎn)品與顧客的愿望聯(lián)系起來Demonstration向顧客示范合適的產(chǎn)品Elimination淘汰不宜推銷的產(chǎn)品Proof證實(shí)顧客已作出正確的選擇Acceptance促使顧客接受推銷產(chǎn)品,作出購(gòu)買決定。第51頁/共56頁2022/11/2651埃德帕模式Identificatio2022/11/2752三、費(fèi)比(FABE)模式

一、費(fèi)比模式的含義二、費(fèi)比模式的內(nèi)容第52頁/共56頁2022/11/2652三、費(fèi)比(FABE)模式一、費(fèi)比2022/11/2753費(fèi)比模式Feature,Advantage,Benefit,Evidence.把產(chǎn)品的特征詳細(xì)介紹給顧客——充分分析產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)——盡述產(chǎn)品給顧客帶來的利益——以證據(jù)說服顧客購(gòu)買

第53頁/共56頁2022/11/2653費(fèi)比模式Feature,Advan2022/11/2754樣板示范—馬爹利紅酒推銷1、特性特點(diǎn)---度數(shù)低、不易醉、不上頭、消費(fèi)層次廣。時(shí)尚---沒有紅酒,酒店缺少浪漫情調(diào)、不夠檔次。功能---促消化、降低膽固醇、軟化血管、美容養(yǎng)顏。顏色---法國(guó)紅:吉祥、神秘、富貴。吸引客戶---喝紅酒文明、不易鬧事、優(yōu)雅。2、特色優(yōu)勢(shì)好象沒什么優(yōu)勢(shì),總結(jié)后大家都嚇一跳。產(chǎn)品---法國(guó)名牌、有120多年歷史、釀酒世家、原裝進(jìn)口。合法性---有中國(guó)海關(guān)、衛(wèi)檢證書、法國(guó)葡萄酒協(xié)會(huì)認(rèn)證。產(chǎn)地---法國(guó)的波爾多-最佳葡萄酒產(chǎn)地。比較優(yōu)勢(shì)---色-深而豐滿、香-舒適怡人、味-口感好。送貨上門---隨叫隨到,一瓶也送。第54頁/共56頁2022/11/2654樣板示范—馬爹利紅酒推銷1、特性第52022/11/2755樣板示范—馬爹利紅酒推銷3、利益利潤(rùn)---有效的促銷措施、38%的利潤(rùn)率。無任何風(fēng)險(xiǎn)---零風(fēng)險(xiǎn)---無條件退貨。萬元大贈(zèng)送---進(jìn)一萬,送一萬的促銷贈(zèng)送品。零投資---代銷。4、證據(jù)各類證書---產(chǎn)地、授權(quán)、海關(guān)、工商、衛(wèi)檢。樣板示范---世界各地的有關(guān)產(chǎn)品報(bào)道、效益好的售點(diǎn)參觀---提供電話、地點(diǎn)負(fù)責(zé)人姓名。第55頁/共56頁2022/11/2655樣板示范—馬爹利紅酒推銷3、利益第52022/11/2756四、迪伯達(dá)(DIPADA)模式

一、迪伯達(dá)模式的含義二、迪伯達(dá)模式的內(nèi)容和在洽談中的運(yùn)用第56頁/共56頁2022/11/2656四、迪伯達(dá)(DIPADA)模式一、2022/11/2757第一節(jié)推銷方格理論推銷方格理論(SalesGrid),是美國(guó)營(yíng)銷專家羅伯特?R?布萊克(Blake)教授與JS?蒙頓(Moton)教授于1970年提出的,它被認(rèn)為是推銷學(xué)理論研究的一大突破。其出發(fā)點(diǎn)在于:商品推銷是一種面對(duì)面的雙向交流過程,由于推銷人員與顧客的立場(chǎng)不同,看問題的角度不同,因而對(duì)推銷和購(gòu)買會(huì)產(chǎn)生不同的認(rèn)識(shí),對(duì)彼此的關(guān)系也會(huì)有不同的看法。這些不同的認(rèn)識(shí)和看法,直接影響推銷效果。

第1頁/共56頁2022/11/261第一節(jié)推銷方格理論推銷方格理論(2022/11/2758第一節(jié)推銷方格理論推銷人員分為五種典型類型1、事不關(guān)己型(Take——itorLeave——it)2、強(qiáng)力推銷型(Pushtheproductoriented)3、顧客導(dǎo)向型(People——oriented4、推銷技巧型(Sales

technique

oriented)5、滿足需求型(Problemsolvingoriented)

第2頁/共56頁2022/11/262第一節(jié)推銷方格理論推銷人員分為五2022/11/2759推銷員的自我修煉觀念改變態(tài)度改變行動(dòng)改變?nèi)烁窀淖兞?xí)慣改變命運(yùn)改變?nèi)松淖兊?頁/共56頁2022/11/263推銷員的自我修煉觀念改變態(tài)度改變行動(dòng)改2022/11/2760態(tài)度修煉認(rèn)識(shí)自己的態(tài)度如何認(rèn)識(shí)自己,戰(zhàn)勝自己,完善自己,超越自己?人有165億個(gè)腦細(xì)胞,但普通人只用了2%,就連愛迪生也只用了40億。對(duì)推銷的態(tài)度對(duì)挫折的態(tài)度面對(duì)挫折,我們?cè)撊绾稳プ觯?8%的人收到第一次挫折就打退堂鼓了,真正堅(jiān)持道最后的只有10%。第4頁/共56頁2022/11/264態(tài)度修煉認(rèn)識(shí)自己的態(tài)度第4頁/共56頁2022/11/2761對(duì)待顧客的態(tài)度服務(wù)是最好的銷售方式(推銷員的工資是誰發(fā)的?)情緒低落時(shí)不要推銷難纏越纏討厭你的顧客還該感激他忍讓不可逞口舌之快(招聘公關(guān)經(jīng)理的案例)設(shè)身處地不過分討好對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度100%相信自己的產(chǎn)品,賣產(chǎn)品就是在賣特色。第5頁/共56頁2022/11/265對(duì)待顧客的態(tài)度第5頁/共56頁2022/11/2762心態(tài)修煉積極的心態(tài)給然帶來無窮的動(dòng)力,積極思維給人帶來光明,反之帶來黑暗。拜訪成功率僅僅只有30分之一?。∪绾蚊鎸?duì)顧客的抱怨或拒絕?一級(jí)光明——世界有光明二級(jí)光明——黑暗轉(zhuǎn)化為光明三級(jí)光明——無論黑暗還是光明都能充實(shí)我的人生第6頁/共56頁2022/11/266心態(tài)修煉積極的心態(tài)給然帶來無窮的動(dòng)力,2022/11/2763不能決定命運(yùn)的長(zhǎng)度,但能決定生命的質(zhì)量;不能左右天氣,但你改變自己的心情;不可改變自己的容顏,可以改變笑容;不能控制他人,但能改變自己;不能預(yù)知明天,但能把握今天。感激傷害你的人,——磨練你的心志;感激欺騙你的人——讓你增長(zhǎng)見識(shí);感激鞭打你的人——讓你消除惰性……第7頁/共56頁2022/11/267不能決定命運(yùn)的長(zhǎng)度,但能決定生命的質(zhì)量2022/11/2764塞翁失馬的故事失了一匹母馬——帶回10匹野馬——兒子腿斷——打仗時(shí)留下自己的兒子——兒子卻要干更多的農(nóng)活第8頁/共56頁2022/11/268塞翁失馬的故事失了一匹母馬——帶回102022/11/2765中國(guó)武術(shù)與美國(guó)職業(yè)拳擊的差別獨(dú)門絕技,缺少交流————講究游戲規(guī)則專業(yè)知識(shí)和技能職業(yè)精神(感恩、敬業(yè)、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí))職業(yè)規(guī)則四大毒草:對(duì)人不感恩;對(duì)己不控制;對(duì)物不珍惜;對(duì)事不盡力。職業(yè)修煉第9頁/共56頁2022/11/269中國(guó)武術(shù)與美國(guó)職業(yè)拳擊的差別職業(yè)修煉第2022/11/2766道德修煉基本素質(zhì)誠(chéng)實(shí)——言行一致正直——明辨是非豁達(dá)——寬容別人成熟——分寸得當(dāng)?shù)?0頁/共56頁2022/11/2610道德修煉基本素質(zhì)第10頁/共56頁2022/11/2767一個(gè)推銷員應(yīng)該做到的道德要求忠實(shí)于公司有主人翁的心態(tài)誠(chéng)實(shí)正確的金錢觀(屬于自己的一分不少,不屬于自己的一分不拿;君子愛財(cái),取之有道;無私奉獻(xiàn)還應(yīng)該被倡導(dǎo)嗎?)保守公司的秘密(對(duì)客戶和個(gè)人雙負(fù)責(zé))維護(hù)公司的形象全局意識(shí)第11頁/共56頁2022/11/2611一個(gè)推銷員應(yīng)該做到的道德要求忠實(shí)于公2022/11/2768優(yōu)秀銷售代表的四種核心能力

能干能想能說(溝通)能寫(總結(jié))第12頁/共56頁2022/11/2612優(yōu)秀銷售代表的四種核心能力

能干第12022/11/2769“口”外推銷一開口就談生意的人,是二流推銷員一個(gè)人表達(dá)自己的全部意思=7%的言詞十38%的聲音十55%的表情。日本推銷大王原一平說:“對(duì)推銷而言,善聽比善辯更重要?!毖邸J(rèn)真觀察,用耳——仔細(xì)傾聽,用手——進(jìn)行示范,用工具——提供證明第13頁/共56頁2022/11/2613“口”外推銷一開口就談生意的人,是二2022/11/2770推銷人員的選拔低品格高能力(能人型——監(jiān)督使用)高品格高能力(優(yōu)秀)——重用低品格低能力(不合格)——棄用高品格低能力(忠實(shí)可靠,能力一般)——培養(yǎng)使用如何對(duì)待有才無德的推銷員?你統(tǒng)一上述處理辦法嗎?第14頁/共56頁2022/11/2614推銷人員的選拔低品格高能力高品格高能2022/11/2771推銷人員心理障礙表現(xiàn)懷疑或畏懼自己的偉大之處,在客戶面前有自卑表現(xiàn)回避或不滿自己的命運(yùn)躲開或無視自己的最佳天賦(改進(jìn)自己的沖動(dòng)力)第15頁/共56頁2022/11/2615推銷人員心理障礙表現(xiàn)懷疑或畏懼自己的2022/11/2772如何克服推銷人員的心理障礙?對(duì)產(chǎn)品和公司有非常充分和深刻的了解(尤其是知識(shí)產(chǎn)品的營(yíng)銷,不僅僅是滿足需求,而是創(chuàng)造需求,培育市場(chǎng))加強(qiáng)自信心的訓(xùn)練,揚(yáng)長(zhǎng)避短樂觀向上,提高情商指數(shù)智商決定錄用,情商決定提升加強(qiáng)口頭表達(dá)能力的訓(xùn)練加強(qiáng)應(yīng)變能力的訓(xùn)練注意儀表和自身修養(yǎng)不斷歷練,熟能生巧第16頁/共56頁2022/11/2616如何克服推銷人員的心理障礙?對(duì)產(chǎn)品和2022/11/2773補(bǔ)充顧客方格理論顧客心態(tài)類型中,存在五種典型類型:1、“漠不關(guān)心”型(Careless)2、"軟心腸"型(Pushover)3、“防衛(wèi)”型(Defensivepurchaser)4、“干練”型(Reputationbuyer)5、“尋求答案”型(Solutionpurchaser)第17頁/共56頁2022/11/2617補(bǔ)充顧客方格理論顧客心態(tài)類型2022/11/2774推銷方格理論與顧客方格理論在實(shí)踐中的運(yùn)用一、推銷方格與顧客方格的關(guān)系二、在實(shí)踐中的應(yīng)用第18頁/共56頁2022/11/2618推銷方格理論與顧客方格理論在實(shí)踐中的2022/11/2775補(bǔ)充顧客需求與客戶關(guān)系管理理論第19頁/共56頁2022/11/2619補(bǔ)充顧客需求與客戶關(guān)系管理理論2022/11/2776顧客需求的產(chǎn)生規(guī)律一、顧客需求的內(nèi)涵與分類二、顧客需求的產(chǎn)生規(guī)律第20頁/共56頁2022/11/2620顧客需求的產(chǎn)生規(guī)律一、顧客需求的內(nèi)涵2022/11/2777

上圖是ABB的一則廣告,圖片中站著一個(gè)人,眼睛看著外面,那個(gè)外面就是市場(chǎng)。意思是站在梯子上,繞過圍墻,清楚地察看外面的市場(chǎng),從而明白顧客在想什么。人們常常閉門造車,想當(dāng)然、關(guān)起門來做決策,用自己的想法去替代市場(chǎng)的實(shí)際情況來下判斷、做決策,這是不對(duì)的,要仔細(xì)分析市場(chǎng),清楚地把握顧客在想什么。

了解顧客在想什么

第21頁/共56頁2022/11/2621上圖是ABB的一則廣告,圖片中站著2022/11/2778

美國(guó)沃爾瑪?shù)睦习逶谌ナ酪郧坝幸粋€(gè)習(xí)慣,在看他的門面時(shí),他喜歡站在門口。他說公司到底碰到什么問題,還有顧客對(duì)公司有什么想法,這要站在門口才能發(fā)現(xiàn)。一家酒店最容易出現(xiàn)問題的地方一定是在它的大堂,所以酒店一定有一個(gè)大堂副經(jīng)理,這個(gè)大堂副經(jīng)理就是應(yīng)該要替酒店經(jīng)理去負(fù)責(zé)觀察這個(gè)市場(chǎng)??上Ш芏啻筇酶苯?jīng)理只是坐在那里打電腦,或者在寫公文或看文件。大堂副經(jīng)理要站到大堂的中間去看整個(gè)的大堂,看它發(fā)生了什么事兒。就像美國(guó)沃爾瑪?shù)睦习逡粯?,站到門口去看看顧客發(fā)生了什么事兒。所以上面的圖片給人們的啟發(fā)是:經(jīng)理人應(yīng)該跟市場(chǎng)接近,應(yīng)該站“圍墻上面"看看市場(chǎng)中發(fā)生了什么事情,注意顧客在想什么。

第22頁/共56頁2022/11/2622美國(guó)沃爾瑪?shù)睦习逶谌ナ酪郧坝幸粋€(gè)2022/11/2779有一次在上海吃飯,點(diǎn)了幾道菜,后來結(jié)帳時(shí),有個(gè)女士走過來看了一下馬上問道:這個(gè)豆瓣酥不好吃嗎?確實(shí)這個(gè)豆瓣酥做的太油了,只吃了一兩口。那女士馬上加了句話,先生下次你再來點(diǎn)這個(gè)菜你跟我講一下,我做的不油。原來這位女士是老板娘,看到客人吃飯時(shí)哪道菜沒動(dòng)或者只吃一兩口,就馬上問這個(gè)菜不好吃嗎?這就證明真的要了解客戶就要這樣去了解,就要把思考力放到客戶身上。第23頁/共56頁2022/11/2623有一次在上海吃飯,點(diǎn)了幾道菜,后來2022/11/2780顧客需求層次理論一、馬斯洛需求層次理論二、需求層次理論在推銷中的應(yīng)用與啟示第24頁/共56頁2022/11/2624顧客需求層次理論一、馬斯洛需求層次理2022/11/2781

顧客需求的轉(zhuǎn)移、對(duì)流規(guī)律

一、需求的對(duì)流規(guī)律二、需求的轉(zhuǎn)移規(guī)律第25頁/共56頁2022/11/2625顧客需求的轉(zhuǎn)移、對(duì)流規(guī)律一、2022/11/2782

需求的量變與質(zhì)變規(guī)律1)需求的對(duì)流規(guī)律(1)需求層次的自下而上與某個(gè)具體產(chǎn)品的自上而下對(duì)流;(2)享受高層次需求的人轉(zhuǎn)向低層次需求與某些使用價(jià)值只能滿足低層次需求的產(chǎn)品被認(rèn)為可以滿足高層次需求這兩種需求層次的對(duì)流。(農(nóng)家樂的時(shí)興)需求為正需求,變潛在需求為現(xiàn)實(shí)需求)。(2)

改變消費(fèi)者的價(jià)值觀念。(3)

改變消費(fèi)者的生活方式。(4)

設(shè)計(jì)出全新的生活方式來創(chuàng)造需求。(5)

營(yíng)造市場(chǎng)需求的推銷(6)

傳達(dá)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的推銷。第26頁/共56頁2022/11/2626需求的量變與質(zhì)變規(guī)律第26頁/共2022/11/2783

2)需求的轉(zhuǎn)移規(guī)律(1)需求在群體內(nèi)的轉(zhuǎn)移規(guī)律。(領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)潮流)(2)需求在社會(huì)群體間的轉(zhuǎn)移規(guī)律。(流行在不同階層的的不斷推開,滴流與朔流)(3)需求的時(shí)空轉(zhuǎn)移規(guī)律。4)顧客對(duì)產(chǎn)品的需求規(guī)律(1)顧客對(duì)產(chǎn)品需求的層次規(guī)律(核心、形式和附屬產(chǎn)品)(2)顧客對(duì)產(chǎn)品層次需求的變化規(guī)律5)推銷就是創(chuàng)造需求1942年,美國(guó)市場(chǎng)學(xué)專家克拉克就指出,“推銷就是創(chuàng)造需求”。(1)實(shí)施對(duì)消費(fèi)者需求的管理(變無需求為有需求,變負(fù)需求為正需求)第27頁/共56頁2022/11/26272)需求的轉(zhuǎn)移規(guī)律第27頁/共562022/11/2784顧客需求價(jià)值計(jì)算顧客實(shí)現(xiàn)需求總成本精力成本一一EnergyCost(E),即在需求生成、信息調(diào)研、選擇判斷、購(gòu)買決定、購(gòu)買實(shí)施及購(gòu)后感受的全過程中所須消耗的精神和體力的價(jià)值;時(shí)間成本——TimeCost(T),即在求購(gòu)全過程中所須消耗的時(shí)間價(jià)值;貨幣成本——MonetaryCost(M),即在求購(gòu)全過程中所須消耗的經(jīng)費(fèi)和支付貨款的總價(jià)值。第28頁/共56頁2022/11/2628顧客需求價(jià)值計(jì)算顧客實(shí)現(xiàn)需求總成本精2022/11/2785企業(yè)賦予顧客需求的總價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值,即產(chǎn)品的技術(shù)性能、應(yīng)用功能、品質(zhì)款式、品種晶牌等所產(chǎn)生的價(jià)值;服務(wù)價(jià)值,即附加于產(chǎn)品的市場(chǎng)促銷業(yè)務(wù)活動(dòng)、技術(shù)組合解決方案、倉儲(chǔ)貨運(yùn)、咨詢?nèi)谫Y、安裝調(diào)試、保修維修、技術(shù)培訓(xùn)、商品保證等周全服務(wù)所產(chǎn)生的價(jià)值;人員價(jià)值,即提供產(chǎn)品、服務(wù)的企業(yè)員工的文化程度、文明教養(yǎng)、技術(shù)水平、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、工作效率、工作質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)思想與作風(fēng)、應(yīng)變能力、親和能力及企業(yè)文化理念與行為等人文因素所產(chǎn)生的價(jià)值;形象價(jià)值,即企業(yè)及其員工、產(chǎn)品、服務(wù)在社會(huì)公眾中的總體印象、評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的價(jià)值。包括企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)場(chǎng)景、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、員工職業(yè)品格、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量水準(zhǔn)等。

第29頁/共56頁2022/11/2629企業(yè)賦予顧客需求的總價(jià)值第29頁/共2022/11/2786顧客需求價(jià)值=企業(yè)賦予顧客需求的總價(jià)值–顧客實(shí)現(xiàn)需求總成本顧客需求價(jià)值公式第30頁/共56頁2022/11/2630顧客需求價(jià)值=企業(yè)賦予顧客需求的總價(jià)2022/11/2787顧客購(gòu)買心理變化規(guī)律一、消費(fèi)者心理活動(dòng)過程1、消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)過程2、消費(fèi)者的情緒過程3、消費(fèi)者的意志過程第31頁/共56頁2022/11/2631顧客購(gòu)買心理變化規(guī)律一、消費(fèi)者心理活2022/11/2788消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析一、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)的類型1、求實(shí)動(dòng)機(jī)2、求新動(dòng)機(jī)。3、求美動(dòng)機(jī)。4、求名動(dòng)機(jī)。5、求廉動(dòng)機(jī)。6、求便動(dòng)機(jī)。7、模仿或從眾動(dòng)機(jī)。8、好癖動(dòng)機(jī)。第32頁/共56頁2022/11/2632消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析一、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)2022/11/2789顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析心理性購(gòu)買動(dòng)機(jī)可以分為三種———感情動(dòng)機(jī),理智動(dòng)機(jī),信任動(dòng)機(jī)。1.感情動(dòng)機(jī)感情動(dòng)機(jī)就是由人的感情需要而引發(fā)的購(gòu)買欲望。感情動(dòng)機(jī)可以細(xì)分為兩種情況,一種是情緒動(dòng)機(jī),另一種是情感動(dòng)機(jī)。情緒動(dòng)機(jī)是由于人們情緒的喜、怒、哀、樂的變化所引起的購(gòu)買欲望。針對(duì)這種購(gòu)買動(dòng)機(jī),在促銷時(shí)就要營(yíng)造顧客可以接受的情緒背景。情感動(dòng)機(jī)就是由人們的道德感、友誼感等情感需要所引發(fā)的動(dòng)機(jī)。比如說,為了友誼的需要而購(gòu)買禮品,用于饋贈(zèng)親朋好友等。第33頁/共56頁2022/11/2633顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析心理性購(gòu)買動(dòng)機(jī)可以分2022/11/27902.理智動(dòng)機(jī)理智動(dòng)機(jī)就是消費(fèi)者對(duì)某種商品有了清醒的了解和認(rèn)知,在對(duì)這個(gè)商品比較熟悉的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的理性抉擇和做出的購(gòu)買行為。擁有理智動(dòng)機(jī)的往往是那些具有比較豐富的生活閱歷、有一定的文化修養(yǎng)、比較成熟的中年人。他們?cè)谏顚?shí)踐中養(yǎng)成了愛思考的習(xí)慣,并把這種習(xí)慣轉(zhuǎn)化到商品的購(gòu)買當(dāng)中。正如很多小商小販說的,現(xiàn)在最難對(duì)付的就是中年婦女。3.信任動(dòng)機(jī)信任動(dòng)機(jī)就是基于對(duì)某個(gè)品牌、某個(gè)產(chǎn)品或者某個(gè)企業(yè)的信任所產(chǎn)生的重復(fù)性的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

第34頁/共56頁2022/11/26342.理智動(dòng)機(jī)第34頁/共56頁2022/11/2791第35頁/共56頁2022/11/2635第35頁/共56頁2022/11/2792第36頁/共56頁2022/11/2636第36頁/共56頁2022/11/2793第37頁/共56頁2022/11/2637第37頁/共56頁2022/11/2794◆注意。吸引目光,注視觀看,也可通過廣告宣傳、櫥窗陳列、商品陳列等措施來達(dá)到目的?!襞d趣。產(chǎn)生、引發(fā)興趣,可通過廣告宣傳、櫥窗陳列、商品陳列等措施來達(dá)到目的?!袈?lián)想。購(gòu)買時(shí)和購(gòu)買后的聯(lián)想,可通過廣告宣傳、櫥窗陳列、商品陳列等措施來達(dá)到目的?!粜枨蟆O胍獡碛?、購(gòu)買,也可通過廣告宣傳、商品陳列和店員說明等措施來達(dá)到目的?!舯容^。與類似的同種商品比較,做出選擇,可通過商品陳列、店員的接待和銷售技巧等措施來而達(dá)到目的?!魶Q定。經(jīng)過上述5個(gè)階段的活動(dòng)過程,顧客在頭腦里經(jīng)過反復(fù)的醞釀和思考后最后才決定購(gòu)買。◆實(shí)行。簽訂買賣契約和付款。◆滿足。顧客購(gòu)買后的滿意感。

第38頁/共56頁2022/11/2638◆注意。吸引目光,注視觀看,也可通過2022/11/2795補(bǔ)充客戶關(guān)系管理理論一、客戶關(guān)系管理(CRM)戰(zhàn)略的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)與產(chǎn)生動(dòng)因二、我國(guó)CRM戰(zhàn)略實(shí)施的現(xiàn)狀三、未來企業(yè)成功實(shí)施CRM戰(zhàn)略的對(duì)策探討第39頁/共56頁2022/11/2639補(bǔ)充客戶關(guān)系管理理論一、客戶關(guān)2022/11/2796第二節(jié)推銷模式理論第40頁/共56頁2022/11/2640第二節(jié)推銷模式理論第40頁/共2022/11/2797一、埃達(dá)(AIDA)模式

一、埃達(dá)模式的由來和含義二、埃達(dá)模式的具體內(nèi)容和應(yīng)用第41頁/共56頁2022/11/2641一、埃達(dá)(AIDA)模式一、埃達(dá)模2022/11/2798埃達(dá)模式AIDA:Attention,Interest,Desire,Action引起消費(fèi)者的注意喚起消費(fèi)者的興趣激起消費(fèi)者的欲望促成消費(fèi)者的購(gòu)買行為

第42頁/共56頁2022/11/2642埃達(dá)模式AIDA:Attention2022/11/2799A1)引起消費(fèi)者的注意(1)推銷的原則是要通過強(qiáng)化刺激喚起顧客的有意注意。(2)引起顧客注意的理論依據(jù):重視推銷給予顧客的第一印象;人們只注意與自己密切相關(guān)的事物;顧客只注意他們感興趣的事物;顧客注意力集中的時(shí)間、程度與刺激的強(qiáng)度有關(guān)。(1)形象吸引法(2)語言口才吸引法(3)動(dòng)作吸引法(4)產(chǎn)品吸引法第43頁/共56頁2022/11/2643A1)引起消費(fèi)者的注意第43頁/共52022/11/27100I2)喚起消費(fèi)者的興趣興趣是在注意的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,反過來又強(qiáng)化注意;興趣是以需要為基礎(chǔ)而產(chǎn)生并發(fā)展起來的,只有了解才會(huì)產(chǎn)生興趣。一是向顧客示范所推銷的產(chǎn)品(示范類)二是了解顧客的基本情況(情感類)第44頁/共56頁2022/11/2644I2)喚起消費(fèi)者的興趣第44頁/共52022/11/27101D3)激起消費(fèi)者的欲望激起顧客購(gòu)買欲望的理論依據(jù):產(chǎn)品具有滿足顧客需要的使用價(jià)值是激起顧客購(gòu)買欲望的物質(zhì)基礎(chǔ);顧客的購(gòu)買欲望還取決于對(duì)滿足需要方式的選擇;顧客的購(gòu)買欲望多來自情感,而非來自理智;情理并重才能強(qiáng)化與維持欲望;要充分說理就必須依據(jù)大量信息;不能用相同的理由去激發(fā)所有顧客的購(gòu)買欲望。第45頁/共56頁2022/11/2645D3)激起消費(fèi)者的欲望第45頁/共52022/11/27102激起消費(fèi)者欲望的方法(1)建立與檢驗(yàn)顧客對(duì)推銷的信任;(2)強(qiáng)化情感;(3)多方誘導(dǎo)顧客的購(gòu)買欲望(不要講“過去”;不要與顧客議論“現(xiàn)在”;要大說與特說“將來”);(4)充分說理(提供充分的證據(jù);盡說利益;

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