2022年工程管理監(jiān)督檢查年終總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?工程管理監(jiān)?督檢查年終?總結(jié)緊緊?圍繞公司健?康持續(xù)快速?發(fā)展的目標(biāo)?，年公司兩?級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察?部門(mén)。就公?司領(lǐng)導(dǎo)安排?的重要工作?、企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理中薄弱?環(huán)節(jié)和職工?群眾關(guān)心的?熱點(diǎn)問(wèn)題，?重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?規(guī)范的工程?項(xiàng)目施工管?理、清產(chǎn)核?資中預(yù)防國(guó)?有資產(chǎn)流失?、提高兩級(jí)?公司機(jī)關(guān)員?工素質(zhì)轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)等?方面入手，?積極開(kāi)展效?能監(jiān)察工作?。一、清?產(chǎn)核資中開(kāi)?展效能監(jiān)察?。結(jié)合公?司實(shí)際，根?據(jù)中冶集團(tuán)?公司統(tǒng)一部?署。全公司?清產(chǎn)核資中?開(kāi)展效能監(jiān)?察。成立?機(jī)構(gòu)。由財(cái)?務(wù)審計(jì)、資?產(chǎn)管理、_?__監(jiān)察等?部門(mén)負(fù)責(zé)人?組成的清產(chǎn)?核資效能監(jiān)?察領(lǐng)導(dǎo)小組?，一是加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)。由建?設(shè)公司黨委?副書(shū)記、_?__書(shū)記尹?似松同志任?組長(zhǎng)，副總?會(huì)計(jì)師方漢?興同志任副?組長(zhǎng)，加強(qiáng)?了對(duì)此項(xiàng)工?作的領(lǐng)導(dǎo)。?較為真實(shí)?地反映企業(yè)?資產(chǎn)情況、?財(cái)務(wù)狀況和?經(jīng)營(yíng)成果。?二是認(rèn)真進(jìn)?行自查自糾?。各單位紀(jì)?檢監(jiān)察部門(mén)?積極參與、?主動(dòng)配合對(duì)?此項(xiàng)工作的?監(jiān)督檢查。?較好地促?進(jìn)此項(xiàng)工作?的順利進(jìn)行?。三是__?_重點(diǎn)檢查?。加強(qiáng)對(duì)所?屬單位自查?自糾工作的?檢查和指導(dǎo)?。協(xié)助督?促有關(guān)單位?、部門(mén)建立?和完善國(guó)有?資產(chǎn)及財(cái)務(wù)?管理的規(guī)章?制度和有效?的監(jiān)督機(jī)制?，四是協(xié)助?有關(guān)單位建?章立制。針?對(duì)有的單位?在清產(chǎn)核資?中暴露出的?問(wèn)題。為企?業(yè)資產(chǎn)管理?逐步進(jìn)入科?學(xué)化、規(guī)范?化、制度化?軌道起到一?定的促進(jìn)作?用。二、?針對(duì)某些項(xiàng)?目經(jīng)理部在?施工項(xiàng)目管?理方面的薄?弱環(huán)節(jié)和有?關(guān)單位管理?制度堅(jiān)持不?夠。加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理部?規(guī)范化管理?的監(jiān)督檢查?顯得尤為重?要，也是職?能部門(mén)一項(xiàng)?不可忽視和?應(yīng)常抓不懈?的工作。今?年來(lái)我參與?、會(huì)同公司?有關(guān)部門(mén)對(duì)?各工程項(xiàng)目?經(jīng)理部檢查?考核的同時(shí)?，注意選擇?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重?視、職工反?映意見(jiàn)大的?問(wèn)題，確立?為效能監(jiān)察?項(xiàng)目，進(jìn)行?專項(xiàng)檢查。?對(duì)有關(guān)人?員的責(zé)任進(jìn)?行了認(rèn)定，?參與大冶項(xiàng)?目經(jīng)理部因?有害氣體而?引發(fā)的工亡?事故的調(diào)查?。并根據(jù)公?司1___?文件的規(guī)定?提出處理意?見(jiàn)。會(huì)同項(xiàng)?目管理部對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理部?施工的設(shè)備?___事故?造成經(jīng)濟(jì)損?失問(wèn)題的調(diào)?查，查清問(wèn)?題發(fā)生的原?因，確認(rèn)有?關(guān)單位、部?門(mén)和有關(guān)人?員的責(zé)任，?提出處理建?議。根據(jù)?有關(guān)責(zé)任人?應(yīng)承擔(dān)的責(zé)?任，參加對(duì)?工程項(xiàng)目經(jīng)?理部設(shè)備_?__事的調(diào)?查。提出處?理意見(jiàn)，教?育了當(dāng)事人?和參加工程?施工的全體?職工。除此?外，按照公?司黨政主要?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，多次__?_對(duì)反映有?關(guān)二級(jí)單位?主要領(lǐng)導(dǎo)管?理上的問(wèn)進(jìn)?行調(diào)查，并?實(shí)事求是地?作出調(diào)查結(jié)?論。既澄清?了問(wèn)題，又?糾正了某些?領(lǐng)導(dǎo)在管理?工作中的錯(cuò)?誤做法，有?些還為單位?避免了不必?要的經(jīng)濟(jì)損?失。如對(duì)某?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)將___?萬(wàn)元公款借?給私人經(jīng)商?辦企業(yè)的錯(cuò)?誤行為，通?過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)?后立即給以?制止，規(guī)避?了重大經(jīng)濟(jì)?損失。積?極參與公司?項(xiàng)目管理部?___的每?季度項(xiàng)目管?理工作大檢?查，為加強(qiáng)?對(duì)公司所屬?項(xiàng)目經(jīng)理部?的管理。今?年共參與檢?查_(kāi)__次?。并多次參?加項(xiàng)目管理?部___的?外協(xié)隊(duì)伍的?考察監(jiān)督。?共對(duì)有關(guān)?問(wèn)題提出監(jiān)?察建議__?_條，通過(guò)?對(duì)等工程項(xiàng)?目經(jīng)理部的?檢查。建議?各項(xiàng)目經(jīng)理?部要嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)范的項(xiàng)?目管理，建?立健全必要?的規(guī)章制度?，堵塞管理?上的漏洞，?為企業(yè)挽回?、避免一定?的經(jīng)濟(jì)損失?。三、公?司兩級(jí)紀(jì)檢?監(jiān)察開(kāi)展效?能監(jiān)察卓有?成效。一年?來(lái)公司兩級(jí)?紀(jì)檢監(jiān)察_?__針對(duì)各?單位工作特?點(diǎn)和實(shí)際情?況開(kāi)展效能?監(jiān)察取得一?定成效。全?年共立項(xiàng)_?__項(xiàng)。機(jī)?電公司一項(xiàng)?，建筑公司?一項(xiàng)，材料?公司二項(xiàng)，?咨詢公司二?項(xiàng)，水泥公?司一項(xiàng)，租?賃公司一項(xiàng)?，總部八項(xiàng)?。對(duì)材料?采購(gòu)全過(guò)程?開(kāi)展效能監(jiān)?察，機(jī)電公?司對(duì)武進(jìn)中?興二期工程?項(xiàng)目經(jīng)理部?材料采購(gòu)進(jìn)?行專項(xiàng)監(jiān)察?。采取貨比?三家好中選?優(yōu)，公開(kāi)招?標(biāo)的方式選?擇合格供貨?方，為項(xiàng)目?增加和創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)效益_?__萬(wàn)元。?本著公開(kāi)?、公平、公?正的原則進(jìn)?行招標(biāo)，材?料公司對(duì)廢?舊物資處理?過(guò)程進(jìn)行效?能監(jiān)察。為?企業(yè)增加經(jīng)?濟(jì)效益__?_萬(wàn)元。?較好地保證?施工工程質(zhì)?量，咨詢公?司對(duì)技校改?造工程一期?工程施工過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)察?檢查。節(jié)約?資金___?萬(wàn)元。另外?該公司還在?辦公設(shè)備采?購(gòu)開(kāi)展專項(xiàng)?監(jiān)察，減少?開(kāi)支___?萬(wàn)元。避?免和杜絕虛?噸位，水泥?公司對(duì)外購(gòu)?熟料過(guò)磅進(jìn)?行專項(xiàng)監(jiān)察?。為企業(yè)避?免經(jīng)濟(jì)損失?約___萬(wàn)?元。四、?公司機(jī)關(guān)開(kāi)?展效能監(jiān)察?。為進(jìn)一步?提高機(jī)關(guān)員?工素質(zhì)和管?理效能。更?好地為公司?發(fā)展和為項(xiàng)?目、為基層?服務(wù)，今年?我認(rèn)真扎實(shí)?地做好公司?機(jī)關(guān)效能監(jiān)?察工作，具?體抓了以下?幾方面工作?：機(jī)關(guān)效?能監(jiān)察工作?組及時(shí)召開(kāi)?會(huì)議，根據(jù)?公司___?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)?員工工作作?風(fēng)的嚴(yán)格要?求。針對(duì)機(jī)?關(guān)當(dāng)前尚存?在某些問(wèn)題?，分析討論?，認(rèn)真研究?，對(duì)機(jī)關(guān)效?能監(jiān)察下步?工作作了具?體安排，通?過(guò)電子郵局?發(fā)至各部門(mén)?，以便貫徹?執(zhí)行。及?時(shí)調(diào)整了機(jī)?關(guān)效能監(jiān)察?工作組成員?單位。調(diào)整?后的機(jī)關(guān)效?能監(jiān)察工作?組由總部辦?、黨委工作?部、人力資?源部、資產(chǎn)?管理部、_?__監(jiān)察部?組成。針對(duì)?機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改?革、部門(mén)工?作職能的變?動(dòng)。機(jī)關(guān)?效能監(jiān)察辦?公室年初制?訂了年機(jī)關(guān)?效能監(jiān)察工?作六項(xiàng)措施?，結(jié)合__?_工作實(shí)際?。并通過(guò)十?七冶局域網(wǎng)?發(fā)至各部門(mén)?首席負(fù)責(zé)人?的___，?使大家對(duì)年?機(jī)關(guān)效能監(jiān)?察工作總體?要求，有一?個(gè)明確的認(rèn)?識(shí)。機(jī)關(guān)?效能監(jiān)察工?作組對(duì)機(jī)關(guān)?員工遵守工?作紀(jì)律、勞?動(dòng)紀(jì)律、辦?公秩序、掌?握企業(yè)文化?核心理念的?程度、愛(ài)護(hù)?公物、辦公?環(huán)境衛(wèi)生、?文明禮貌、?衣著儀表、?辦公電腦操?作及為基層?和項(xiàng)目服務(wù)?等方面進(jìn)行?了___次?專項(xiàng)檢查和?抽查工作。?按照《十七?冶機(jī)關(guān)效能?監(jiān)察暫行辦?法》和公司?制定的系列?規(guī)定要求。?且考勤表?填寫(xiě)比較規(guī)?范對(duì)各部門(mén)?