工程項目管理中設(shè)計管理重點

工程項目管理中設(shè)計管理重點工程項目管理中設(shè)計管理重點工程項目管理中設(shè)計管理重點資料僅供參考文件編號：2022年4月工程項目管理中設(shè)計管理重點版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：工程項目管理中設(shè)計管理重點提要：經(jīng)過本人在建設(shè)管理有限公司擔任工程部經(jīng)理的工程項目中的經(jīng)驗，對工程項目管理中設(shè)計的方案審核和施工階段的管理重點有一些自己的見解和看法。關(guān)鍵詞：項目管理設(shè)計管理重點建設(shè)項目設(shè)計階段是項目全壽命周期中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它是在前期策劃和設(shè)計準備階段的基礎(chǔ)上，通過設(shè)計文件將項目定義和策劃的主要內(nèi)容予以具體化和明確化，并是下階段建設(shè)的具體指導(dǎo)性依據(jù)。設(shè)計階段項目管理的核心并不是對設(shè)計單位工作進行監(jiān)督,而是通過建立一套溝通、交流與協(xié)作的系統(tǒng)化管理制度，幫助業(yè)主和設(shè)計方去解決設(shè)計階段中，設(shè)計單位與業(yè)主（建設(shè)單位）、政府有關(guān)建設(shè)主管部門、承包商以及其它項目參與方的組織、溝通和協(xié)作問題，實現(xiàn)建設(shè)項目建設(shè)的藝術(shù)、經(jīng)濟、技術(shù)和社會效益的平衡。就設(shè)計階段項目管理來說，本著系統(tǒng)管理、全盤控制的想法從建設(shè)項目管理角度出發(fā)，建設(shè)項目的設(shè)計工作往往貫穿于工程建設(shè)的全過程，從選址、可行性研究、決策立項，到設(shè)計準備、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招投標以及施工，一直延伸到項目的竣工驗收、投入使用以及回訪總結(jié)為止。在工程建設(shè)的全過程中，大多數(shù)項目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）包含了項目實施的全部過程。例如,正在管理的整體搬遷項目WBS是基于工作過程及專業(yè)設(shè)計特點的劃分，分成三級三層的結(jié)構(gòu)18個工作包，充分的展現(xiàn)項目的全貌，清晰地表示個項目工作之間的相互聯(lián)系；同時也定義里程碑事件，同時也可以作為項目狀況的報告工具向高層報告項目完成情況。本人就多年來在建設(shè)管理有限公司擔任工程部經(jīng)理，在項目實施過程中通過不斷地分析和研究，最終對有關(guān)工程設(shè)計管理重點提出一些自己的見解，在此提出以與同行們探討。一、有關(guān)工程設(shè)計方面的管理控制一）、根據(jù)工程設(shè)計開展的先后次序，設(shè)計工序控制的主要內(nèi)容有：1、收集和熟悉資料，對設(shè)計文件和圖紙進行審核，并提出合理的優(yōu)化方案。2、組織設(shè)計文件和圖紙的驗收、分發(fā)、保管和使用工作。3、組織設(shè)計交底與圖紙會審。4、配合業(yè)主做好對重大設(shè)計問題的論證工作。5、處理設(shè)計變更、配合施工及處理工程質(zhì)量事故。二）設(shè)計方案的審核控制設(shè)計質(zhì)量，首先要把住設(shè)計方案審核關(guān)，以保證項目設(shè)計符合設(shè)計綱要的要求；符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策；符合現(xiàn)行建筑設(shè)計標準、規(guī)范；適應(yīng)國情，結(jié)合工程實際；工藝合理，技術(shù)先進；能充分發(fā)揮工程項目的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。設(shè)計方案的審核，應(yīng)貫穿于設(shè)計的各個階段，它包括總體方案和各專業(yè)設(shè)計方案的審核兩部分內(nèi)容。1、總體方案審核總體方案的審核，主要在初步設(shè)計時進行，重點審核設(shè)計依據(jù)、設(shè)計規(guī)模、產(chǎn)品方案、項目組成及布局、設(shè)施配套、占地面積、協(xié)作條件、三廢治理、環(huán)境保護、防災(zāi)抗災(zāi)、建設(shè)期限、投資概算等的可靠性、合理性、經(jīng)濟性、先進性和協(xié)調(diào)性，是否滿足決策質(zhì)量目標的水平。2、專業(yè)設(shè)計方案審核專業(yè)設(shè)計方案的審核，重點是審核設(shè)計方案的設(shè)計參數(shù)、設(shè)計標準、設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型、功能和使用價值等方面，是否滿足適用、經(jīng)濟、美觀、安全、可靠等要求。其審核內(nèi)容，分列于下：1）建筑設(shè)計方案建筑設(shè)計方案審核主要從平面布置如：主要房間平面尺寸及布置、人流及物流組織等；空間布置如：主要房間空間尺寸、室內(nèi)外標高、建筑層數(shù)及層高；室內(nèi)裝飾如：各類房間的裝飾方案、裝飾材料的選擇等；建筑物理功能主要有：采光、隔熱、保溫、隔聲、通風等方面著手。本工程將建為現(xiàn)代化一流綜合醫(yī)院，要保證布局合理、特色突出、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美的格局，此階段的方案審核極為關(guān)鍵。2）結(jié)構(gòu)設(shè)計方案主要審核結(jié)構(gòu)方案的設(shè)計依據(jù)及設(shè)計參數(shù)；結(jié)構(gòu)方案的選擇；安全度、可靠度、抗震是否符合要求；主體結(jié)構(gòu)布置；結(jié)構(gòu)材料的選擇等。3）給水工程設(shè)計方案主要審核給水方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；給水方案的選擇；給水管線的布置和所需設(shè)備的選擇等。4）通風空調(diào)設(shè)計方案主要審核通風、空調(diào)方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；通風、空調(diào)方案的選擇；通風管道的布置和所需設(shè)備的選擇等。5）動力工程設(shè)計方案主要審核動力方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；動力方案的選擇；動力線路的布置；所需設(shè)備、器材的選擇等。6）通信工程設(shè)計方案主要審核通信方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；通信方案的選擇；通信線路的布置；所需設(shè)備、器材的選擇等。7）排水工程設(shè)計方案主要審核排水方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；排水方案的選擇；排水管網(wǎng)的布置；所需設(shè)備、器材的選擇等。8）三廢治理工程設(shè)計方案主要審核三廢治理方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；三廢治理方案的選擇；工程構(gòu)筑物及管網(wǎng)布置與設(shè)計；所需設(shè)備、器材及工程材料的選擇等。在此階段的質(zhì)量控制工作，主要是協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析、論證，以及在設(shè)計單位作的技術(shù)經(jīng)濟分析基礎(chǔ)上對設(shè)計方案進行審核。三）設(shè)計圖紙的審核設(shè)計圖紙是設(shè)計工作的最終成果，它又是工程施工、監(jiān)理的直接依據(jù)，所以，設(shè)計階段質(zhì)量控制的任務(wù)，最終還要體現(xiàn)在設(shè)計圖紙的質(zhì)量上。1、初步設(shè)計階段由于初步設(shè)計是決定工程采用的技術(shù)方案的階段，所以，這階段設(shè)計圖紙的審核，側(cè)重于工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達到項目決策階段確定的質(zhì)量標準。2、技術(shù)設(shè)計階段技術(shù)設(shè)計是在初步設(shè)計基礎(chǔ)上方案設(shè)計的具體化，所以，對技術(shù)設(shè)計圖紙的審核側(cè)重于各專業(yè)技術(shù)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標準和要求。3、施工圖設(shè)計施工圖是對建筑物、設(shè)備、管線等工程對象物的尺寸、布置、選用材料、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細圖紙和說明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計階段質(zhì)量控制的一個重點。對施工圖的審核，應(yīng)注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足。二、施工過程中的設(shè)計管理一）設(shè)計交底與圖紙會審為了使施工單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點和設(shè)計意圖，以及對關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求，同時也為了減少圖紙的差錯，將圖紙中的設(shè)計質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，應(yīng)組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審。先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題，通過三方研究協(xié)商，擬定解決的辦法，寫出會議紀要。圖紙會審的內(nèi)容包括：1、圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。2、地質(zhì)勘探資料是否齊全。3、設(shè)計圖紙與說明是否齊全；有無分期供圖的時間表。4、設(shè)計地震烈度是否符合當?shù)匾蟆?、專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾；標注有無遺漏。6、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。7、防火、消防是否滿足要求。8、建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標準；預(yù)埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。9、施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備。10、材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。11、地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。12、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理。13、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。14、圖紙是否符合設(shè)計綱要所提出的要求。二）施工階段設(shè)計與施工的配合在項目施工階段，協(xié)調(diào)設(shè)計與施工的配合也是設(shè)計管理的一項重要工作，其主要工作內(nèi)容有：1、當圖紙存在問題時，責成設(shè)計單位進行修改。2、督促設(shè)計人員參與必要的現(xiàn)場指導(dǎo)及檢查驗收工作。3、處理設(shè)計變更。審核設(shè)計變更的合理性、必要性以及工作量的審核、材料和設(shè)備變更的審核，并簽發(fā)設(shè)計變更，重大問題及時匯報業(yè)主，必要時組織專家論證。4、質(zhì)量事故的處理。督促設(shè)計單位對事故的危害性進行分析，參與質(zhì)量事故原因分析、質(zhì)量事故處理及缺陷補救方案與措施的確定，或?qū)μ幚矸桨?、措施進行技術(shù)鑒定。5、參與工程竣工驗收。四、風險識別就設(shè)計項目管理，我們工程部通過全體成員采用頭腦風暴法和類似工程設(shè)計資料進行分析，對本項目設(shè)計過程中可能會出現(xiàn)的各種風險進行了系統(tǒng)分析，識別出以下五個風險因素。在以上風險識別的基礎(chǔ)上，本人向公司在多個項目中提出申請，聘請了業(yè)內(nèi)七位知名專家，采用德爾菲法先后進行了三輪對上述五種風險的評估，并做出了風險評估的排列圖。利用德爾菲法進行風險預(yù)測的原因分析，可以看到技術(shù)和人員因素導(dǎo)致項目失敗對應(yīng)的概率占到了85%，是項目風險的主要因素；工期和管理因素對應(yīng)的概率占到了12%，是項目風險的次要因素；財務(wù)因素對應(yīng)的概率占到了3