2022年銀行信貸工作優(yōu)秀總結(jié)范文

第3頁共3頁2021年?銀行信貸工?作優(yōu)秀總結(jié)?范文貸工?作總結(jié)一?年來，在聯(lián)?社的正確領(lǐng)?導下，針對?本人自身擔?任信用社主?任，主要做?好信貸管理?工作，具體?有以下幾方?面一是提?高信貸人員?綜合素質(zhì)，?有效規(guī)避信?貸風險。要?防范和化解?不良貸款，?員工素質(zhì)是?關(guān)鍵，特別?是需要一支?高素質(zhì)的信?貸管理隊伍?。一要強化?信貸人員的?職業(yè)道德教?育，提高信?貸人員的責?任心和事業(yè)?心，使防范?信貸資產(chǎn)風?險成為信貸?人員的自覺?行動，從而?達到防范信?貸管理人員?道德風險的?目的。二要?加強對信貸?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)培訓。?信貸管理人?員需要具備?和掌握多種?知識，不僅?要精通信貸?業(yè)務(wù)，熟識?貸款操作規(guī)?程，還需要?掌握企業(yè)的?財務(wù)知識等?，現(xiàn)有的信?貸人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)遠遠不?能適應(yīng)業(yè)務(wù)?發(fā)展的需要?，應(yīng)利用多?種方式，對?信貸人員進?行業(yè)務(wù)培訓?并考試，防?范信貸管理?人員的能力?差帶來的風?險。三要敦?促信貸人員?必須及時掌?握各項法律?法規(guī)，特別?是一些與信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?密切相關(guān)的?基本法規(guī)，?如商業(yè)銀行?法、貸款通?則、擔保法?、破產(chǎn)法以?及民事訴訟?法等。掌握?并運用法律?武器，這是?時代對信貸?人員提出的?迫切要求。?二是結(jié)合?實際情況制?定出有獎有?罰、權(quán)責對?等的管理機?制。根據(jù)信?用社的實際?情況，在征?得聯(lián)社同意?的前提下，?對信用社信?貸人員適時?推出了三包?一掛的管理?機制，從利?息收入中拿?出適當比例?作為信貸人?員的收入提?成，這樣一?來明顯加大?了對放貸、?收貸、收息?有功人員的?獎勵和表彰?力度，拉大?信貸人員的?收入差距，?提高信貸人?員工作積極?性。同時，?明確責任貸?款警戒點，?當信貸人員?責任貸款中?不良貸款超?過一定數(shù)額?時，堅決從?信貸崗位甚?至負責人崗?位上換下來?，防止因個?人原因?qū)е?貸款質(zhì)量的?繼續(xù)惡化和?不良貸款的?繼續(xù)增加。?通過一年的?實踐，取得?了預(yù)期的效?果，全社不?良貸款比年?初下降了_?__萬元，?貸款收息收?回率首次達?到___%?，各位信貸?人員年收入?比普通員工?高出___?元左右，可?以說___?個人的雙贏?。三是明?確各環(huán)節(jié)、?各崗位的信?貸責任，防?止責任懸空?和不切實際?的集中。每?筆貸款，尤?其是大額貸?款，明確調(diào)?查人員、二?級決策機構(gòu)?成員、以及?貸后管理人?員的責任比?例，既杜絕?將責任集中?于調(diào)查人員?一身的不切?實際的做法?，又防止“?___清收?”的___?現(xiàn)象，真正?使貸款責任?有著落，保?證各崗位、?各環(huán)節(jié)人員?能恪盡職守?，各負其責?。非信貸崗?位人員不具?有信貸管理?的相關(guān)業(yè)務(wù)?技能，不宜?作為貸款責?任人。對內(nèi)?部職工介紹?、擔保、甚?至本人承貸?的貸款與其?他貸款一視?同仁，嚴格?按照規(guī)定進?行___，?清收責任應(yīng)?也由信貸崗?位人員承擔?。四是對?信貸人員加?強合理的激?勵和規(guī)范他?們的工作過?程。保持信?貸人員隊伍?的相對穩(wěn)定?，使他們有?足夠的時間?熟悉各種情?況，并對信?貸人員要提?供通暢的溝?通渠道，傾?聽他們的意?見和建議。?五是對信?貸人員的工?作過程進行?控制，重點?在于使信貸?人員的工作?過程規(guī)范化?、有序化，?完善借款合?同的各項要?素，使之合?法合規(guī)，杜?絕信貸過程?中的吃、拿?、卡、要等?現(xiàn)象。培訓?有的放矢，?除通常對信?貸人員進行?法律、法規(guī)?宣講外，信?用社更分別?針對不同的?情況進行專?門學習，通?過培訓，有?效提高信貸?人員的工作?技能和對農(nóng)?村信用社的?各項管理規(guī)?定的理解與?認同，以及?對信用社的?忠誠，增強?他們的信心?。分類激勵?，優(yōu)勝劣汰?。對信貸人?員的激勵，?不搞“一刀?切”，而是?針對實際情?況，制定出?相應(yīng)的激勵?辦法，營造?一種你追我?趕的競爭氛?圍。凡是不?能勝任信貸?工作或不能?完成工作任?務(wù)的，實行?末位淘汰制?，調(diào)離信貸?崗位。六?是嚴把貸款?投向關(guān)：放?貸不濫。要?求信貸人員?“必須將每?一筆貸款投?放準確”作?為信貸工作?的一項準則?。因此，我?將經(jīng)營方向?定位為：立?足“三農(nóng)”?，服務(wù)城鄉(xiāng)?，充當杠桿?，實現(xiàn)“雙?贏”。一是?著力推行農(nóng)?戶小額信貸?。二是著力?支持農(nóng)村經(jīng)?濟結(jié)構(gòu)調(diào)整?。七是嚴?把制度執(zhí)行?關(guān)。在實際?工作當中，?嚴格執(zhí)行“?貸前調(diào)查”?和“貸后回?訪”制度。?每個季度我?均對貸款戶?的貸款運作?情況進行抽?查回訪一次?，次次都形?成紀錄。通?過貸后回訪?，使自身對?全社的貸款?情況了如指?掌，并適時?提前收回有?風險貸款。?八是處理?好“三個關(guān)?系”：一是?信貸風險與?資產(chǎn)運用的?關(guān)系。信用?社貸款業(yè)務(wù)?的收益來自?資金成本和?貸款利息的?差額，因此?我將處理好?信用社信貸?風險與資產(chǎn)?運用的關(guān)系?作為重來抓?。二是貸款?營銷與嚴格?管理關(guān)系。?當前在加大?有效信貸投?入時，嚴格?控制新的不?良貸款發(fā)生?。把握好貸?款投入，并?用準用好信?貸增量，杜?絕違規(guī)發(fā)放?貸款、“壘?大戶”的現(xiàn)?象，堵住不?良貸款發(fā)生?的源頭。并?認真落實貸?款“三查”?制度，強化?信貸監(jiān)督與?管理，嚴格?貸款審批制?度和操作程?序，規(guī)范信?貸行為。同?時，要求各?位信貸人員?根據(jù)“三農(nóng)?”的特點和?企業(yè)、農(nóng)戶?生產(chǎn)經(jīng)營的?實際需要，?合理確定貸?款期限，不