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精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料稅收工作心得體會【務(wù)位讀友,本文僅供參考,望各位讀者知悉,如若喜歡或者需要木文,可點(diǎn)擊下載下載本文,謝謝!】祝大家工作順利】幾年前的一天,我們的申報廳一名干部,發(fā)現(xiàn)欠稅業(yè)主李某遺忘在申報臺上的手提包,馬上通知其本人,物歸原主。李某深受感動,以后再也沒有出現(xiàn)過拖欠稅款的現(xiàn)象。拾物歸遺,理所應(yīng)當(dāng),但是因為適用的對象和環(huán)境不同,收到的成效不可估量??磥恚浞终J(rèn)識為納稅人服務(wù)的重要性,樹立服務(wù)第一,征收第二的意識,才能使稅收工作更加順利地開展。試想,如果我們的干部沒有這種優(yōu)秀的品德和較高的覺悟,想靠說服教育使欠稅戶轉(zhuǎn)變思想真是比登天還難,感動就更談不上了。多少年來,權(quán)大于法的觀念和“厭稅”、“恨稅”意識根深蒂固,20多年的改革開放,經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,但公民的義務(wù)觀念、法制觀念和自覺納稅意識卻相對滯后,視稅務(wù)機(jī)關(guān)為眼中釘,收稅被認(rèn)為是柞取人民的血汗錢,稅務(wù)干部成為市場經(jīng)營者共同的“敵人”。我想,出現(xiàn)這種情況,原因主要有三個:一是稅法沒有深入人心,這是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任;二是公民依法納稅的觀念淡薄,這也是稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任;三是各種體制的不健全,這還是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任。三個原因歸根結(jié)底是我們服務(wù)的意識不強(qiáng),服務(wù)的水平不高,服務(wù)的質(zhì)量不佳,最終導(dǎo)致我們的稅收工作進(jìn)展不順利,可見,為納稅人服務(wù)的重要性。那么,如何“服務(wù)”呢?我想,要明白一個辯證關(guān)系:就是為納稅人服務(wù)的目的,是要更好地完成各項稅收工作任務(wù);如果我們的服務(wù)無可挑剔,但是在稅收工作上卻不見一點(diǎn)成效,這種服務(wù)就失去了意義。而為納稅人服務(wù)僅僅停滯在拾物歸遺、文明用語上顯然是不夠的,要建立征納雙方相濡以沫,共謀進(jìn)退的關(guān)系,需要我們投精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料入的不僅僅是方法,更重要的是感情、良知和對稅收事業(yè)的忠誠。增強(qiáng)征納雙方的法制觀念,提高稅務(wù)干部的執(zhí)法水平,提高納稅人知法、守法和自覺納稅的意識依法納稅是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)。讓稅法深入人心是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任。如果有一天,稅法能在每個公民的心目中占據(jù)一定的位置,我們就勝利了。我想“服務(wù)”不僅僅是施行者給予被施行者物質(zhì)享受,精神財富的給予才是最慷慨的。自古以來,我們的“法”就蒙羞于“權(quán)力”之下,一些有僥幸心理的人在人情稅、關(guān)系稅的避護(hù)下,偷逃騙稅,更可惡的是那些以身視法的稅務(wù)干部,他們開人情稅、關(guān)系稅之先河,導(dǎo)致我們的稅收環(huán)境每況愈下,實(shí)在令人痛心。他們的行為不僅破壞了經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展,更破壞了稅法的神圣與尊嚴(yán),破壞了稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象,破壞了稅務(wù)干部在納稅人心目中的地位。試想,你為一個人開了人情關(guān),傷了多少本有依法納稅意識人的心;法制的畸形,使多少原本善良的人有了“邪門歪道”之想;使多少原本守法的人走上了違法犯罪的道路。一個國家、一個民族,法制不健全是個悲哀,但公民有法不依是最大的悲哀,執(zhí)法者執(zhí)法不嚴(yán)是最大的不幸,違法者逍遙法外是最大的羞辱。讓稅法深入人心,表面上看與服務(wù)不沾邊,但實(shí)則意義重大。只有讓公民知法,才能讓他們守法,只有守法,才能有穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,違法了還何談經(jīng)營?何談掙錢?所以沾沾自喜于人情稅、關(guān)系稅避護(hù)網(wǎng)下的人,早晚有一天會被稅法之網(wǎng)牢牢罩住,等待那些以身視法的稅務(wù)干部的也將是法律的嚴(yán)懲。說到法,我有兩句題外話,當(dāng)你用電腦的五筆字型打字時會發(fā)現(xiàn),“稅法”一詞以詞組的形式打出來是“乘法”,“執(zhí)法”一詞以詞組的形式打出來是“熱潮”,“依法”一詞以詞組的形式打出來是“貪污”,這是不是又能證明點(diǎn)什么?看來,我們的“法”真的到了該深入人心的時候了。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,形成服務(wù)第一,征收第二的共識前兩天,我看《中國稅務(wù)》中的一篇《荊楚十日》,非常感動?!扒G人有遠(yuǎn)慮,楚地多人才”的地緣文化的論斷,和鐵的事實(shí)證明,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍對稅收事業(yè)的重要意義。稅收事業(yè)的發(fā)展壯大,取決于擁有什么樣的納稅群體,而納稅群體的優(yōu)劣,全靠這支干部隊伍的高效工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,提高干部隊伍的整體素質(zhì),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì),至關(guān)重要。十堰市地稅局辦稅服務(wù)大廳女干部彭艷冰,發(fā)現(xiàn)納稅人的申報數(shù)與帳目明顯不符,在退回納稅人申報表時,被納稅人用口水狠狠地啐在臉上,但她用緘默化解了內(nèi)心的委曲,也得到那位納稅人的一聲“對不起”和一張真實(shí)的申報表。這是什么?這就是素質(zhì),是我們大聲疾呼的高素質(zhì)!黃石市地稅局副局長管幼華,抱病催收,8天實(shí)現(xiàn)稅收入庫1000萬元,在去大冶鐵礦的途中卻永遠(yuǎn)地倒下了,但是她的墓碑前卻是無數(shù)稅務(wù)干部奉獻(xiàn)的鮮花和一位下崗工人接受其救濟(jì)無法報恩的守護(hù)。這不就是高素質(zhì)嗎?為稅收事業(yè)奉獻(xiàn)了生命,不正是為納稅人服務(wù)了一生嗎!我們作為稅務(wù)干部,就是要有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,有堅定的立場,有敏銳的思維,有不屈人格,有閃亮的人生,不是說“只有你崇高了,別人才偉大了”嗎?我們說只有稅務(wù)干部的素質(zhì)提高了,稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能實(shí)現(xiàn),稅收事業(yè)才有希望。建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制,確保服務(wù)第一,征收第二為納稅人服務(wù),靠素質(zhì)、靠自覺、靠意識,更要靠嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制,把為納稅人服務(wù)提高到“法”的規(guī)定上來,形成規(guī)章,形成制度,使行動有準(zhǔn)繩,違章有處罰。在工作效率上,必須高效、準(zhǔn)確、快捷,視納稅人的時間為金錢、甚至生命,決不允許有推諉、搪塞、懈怠的惡劣行為出現(xiàn)在稅務(wù)機(jī)關(guān);在執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)上,必須嚴(yán)格、公平、公正、公開,我們不能奢求在短時間內(nèi)將“秉公執(zhí)法、不循私情”在稅收執(zhí)法領(lǐng)域中100%的變成現(xiàn)實(shí),但是我們有決心逐步改善執(zhí)法環(huán)境,當(dāng)然也希望稅收執(zhí)法干部珍惜手中的一分權(quán)力,挑起肩上的十分擔(dān)子,撐起身上的百分責(zé)任,用良知為納稅人開辟正常有序的經(jīng)營之路;在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上,領(lǐng)導(dǎo)干部必須當(dāng)先鋒,作表率。為納稅人服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則,走在前面,嚴(yán)格堅持,領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定處罰制”,一視同人,在這一點(diǎn)上,決不能姑息遷就。其實(shí),對領(lǐng)導(dǎo)干部而言,“為納稅人服務(wù)”就是盡職盡責(zé)地完成本職工作,完成稅收任務(wù),保證不在自己管轄的范圍內(nèi)出現(xiàn)偷漏騙逃稅現(xiàn)象,保證干部有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。這一點(diǎn)很重要。荊州市的楊秀琳女士,接任了上一年度沒有完成稅收任務(wù)的李埠地稅所所長一職,面對全所干部一年沒有拿到稅收獎金的消極和沮喪,她說精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料了兩句話:“從今天起,我半年不拿工資,如果做不到‘雙過半’,我就一年不拿工資?!眱删鋽S地有聲的話,使全所干部拼命地干了半年,“雙過半”的獎金終于從她手里發(fā)給每一位干部?,F(xiàn)代社會,市場經(jīng)濟(jì)大潮的猛烈沖擊,如果我們的干部還停留在為每一天的生活奔波忙碌的水平線上,怎么會有心思為納稅人著想?執(zhí)行公務(wù)的時候要想晚飯吃什么既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠?做媽媽的要想今天孩子又沒有小食品了;開出的稅票明明是1000元,卻偏偏寫了100元,等等類似事件,多耽誤事。所以說,“有己之足,才有人之?!薄T囅耄B自己都衣食無著,還何談為別人服務(wù)?為什么大家都說“雷鋒三月來了,四月走”,雷鋒的精神毋庸置疑,但是雷鋒是那個時代造就的,我們不能在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、社會深刻變革的今天,要求我們的稅務(wù)干部成為那個時代的雷鋒,但是雷鋒的精神卻要代代相傳,并要在我們身上得到升華。這也就是無論哪個時代,無論社會如何進(jìn)步,都要有一種支撐的理性東西。我想,稅務(wù)干部盡職盡責(zé),工作有方,這就是為納稅人服務(wù)。如果120萬的稅務(wù)干部都能有楊秀琳的精神,別說八千億的任務(wù),就是完成2個八千億都不是紙上談兵。說什么“稅源下滑,征收難度大,任務(wù)繁重”,都是在找客觀原因,主觀不努力才是大障礙。依我看,征納雙方只是角度不同,一方是為國聚財,一方是為國納稅,責(zé)任和目標(biāo)卻是相同的。我想,《行政訴訟法》和《國家賠償法》以及《行政處罰法》的施行,從某種意義上講,是不是為納稅人提供了監(jiān)督稅務(wù)部門執(zhí)行公務(wù)的法律依據(jù)。所以說,我們稅務(wù)機(jī)關(guān)真的要把為納稅人服務(wù)作為稅收工作的主線,切記:繁榮經(jīng)濟(jì)、增加財政收入,是征納雙方共同的責(zé)任和義務(wù),而我們稅務(wù)機(jī)關(guān)只不過是承擔(dān)了“征”的任務(wù),宗旨應(yīng)該是演好服務(wù)的角色,千萬不要以自己手中的一點(diǎn)的權(quán)力忘乎所以,不然,我們是不是精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料也可能成為被告?真的不是駭人聽聞。僅一拙見,請指正。談不上是論文,更談不上是經(jīng)驗,只是一些感悟。幾年前的一天,我們的申報廳一名干部,發(fā)現(xiàn)欠稅業(yè)主李某遺忘在申報臺上的手提包,馬上通知其本人,物歸原主。李某深受感動,以后再也沒有出現(xiàn)過拖欠稅款的現(xiàn)象。拾物歸遺,理所應(yīng)當(dāng),但是因為適用的對象和環(huán)境不同,收到的成效不可估量??磥恚浞终J(rèn)識為納稅人服務(wù)的重要性,樹立服務(wù)第一,征收第二的意識,才能使稅收工作更加順利地開展。試想,如果我們的干部沒有這種優(yōu)秀的品德和較高的覺悟,想靠說服教育使欠稅戶轉(zhuǎn)變思想真是比登天還難,感動就更談不上了。多少年來,權(quán)大于法的觀念和“厭稅”、“恨稅”意識根深蒂固,20多年的改革開放,經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,但公民的義務(wù)觀念、法制觀念和自覺納稅意識卻相對滯后,視稅務(wù)機(jī)關(guān)為眼中釘,收稅被認(rèn)為是柞取人民的血汗錢,稅務(wù)干部成為市場經(jīng)營者共同的“敵人”。我想,出現(xiàn)這種情況,原因主要有三個:一是稅法沒有深入人心,這是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任;二是公民依法納稅的觀念淡薄,這也是稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任;三是各種體制的不健全,這還是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任。三個原因歸根結(jié)底是我們服務(wù)的意識不強(qiáng),服務(wù)的水平不高,服務(wù)的質(zhì)量不佳,最終導(dǎo)致我們的稅收工作進(jìn)展不順利,可見,為納稅人服務(wù)的重要性。那么,如何,服務(wù)”呢?我想,要明白一個辯證關(guān)系:就是為納稅人服務(wù)的目的,是要更好地完成各項稅收工作任務(wù);如果我們的服務(wù)無可挑剔,但是在稅收工作上卻不見一點(diǎn)成效,這種服務(wù)就失去了意義。而為納稅人服務(wù)僅僅停滯在拾物歸遺、文明用語上顯然是不夠的,要建立征納雙方相濡以沫,共謀進(jìn)退的關(guān)系,需要我們投入的不僅僅是方法,更重要的是感情、良知和對稅收事業(yè)的忠誠。一.增強(qiáng)征納雙方的精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料法制觀念,提高稅務(wù)干部的執(zhí)法水平,提高納稅人知法、守法和自覺納稅的意識依法納稅是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)。讓稅法深入人心是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任。如果有一天,稅法能在每個公民的心目中占據(jù)一定的位置,我們就勝利了。我想“服務(wù)”不僅僅是施行者給予被施行者物質(zhì)享受,精神財富的給予才是最慷慨的。自古以來,我們的“法”就蒙羞于“權(quán)力”之下,一些有僥幸心理的人在人情稅、關(guān)系稅的避護(hù)下,偷逃騙稅,更可惡的是那些以身視法的稅務(wù)干部,他們開人情稅、關(guān)系稅之先河,導(dǎo)致我們的稅收環(huán)境每況愈下,實(shí)在令人痛心。他們的行為不僅破壞了經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展,更破壞了稅法的神圣與尊嚴(yán),破壞了稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象,破壞了稅務(wù)干部在納稅人心目中的地位。試想,你為一個人開了人情關(guān),傷了多少本有依法納稅意識人的心;法制的畸形,使多少原本善良的人有了“邪門歪道”之想;使多少原本守法的人走上了違法犯罪的道路。一個國家、一個民族,法制不健全是個悲哀,但公民有法不依是最大的悲哀,執(zhí)法者執(zhí)法不嚴(yán)是最大的不幸,違法者逍遙法外是最大的羞辱。讓稅法深入人心,表面上看與服務(wù)不沾邊,但實(shí)則意義重大。只有讓公民知法,才能讓他們守法,只有守法,才能有穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,違法了還何談經(jīng)營?何談掙錢?所以沾沾自喜于人情稅、關(guān)系稅避護(hù)網(wǎng)下的人,早晚有一天會被稅法之網(wǎng)牢牢罩住,等待那些以身視法的稅務(wù)干部的也將是法律的嚴(yán)懲。說到法,我有兩句題外話,當(dāng)你用電腦的五筆字型打字時會發(fā)現(xiàn),“稅法”一詞以詞組的形式打出來是“乘法”,“執(zhí)法”一詞以詞組的形式打出來是”熱潮”,“依法”一詞以詞組的形式打出來是“貪污”,這是不是又能證明點(diǎn)什么?看來,我們的“法”真的到了該深入人心的時候了。二.建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,形成服務(wù)第一,征收第二的共識前兩天,我看《中國稅務(wù)》中的一篇《荊楚十日》,非常感動。“荊人有遠(yuǎn)慮,楚地多人才”的地緣文化的論斷,和鐵的事實(shí)證明,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍對稅收事業(yè)的重要意義。稅收事業(yè)的發(fā)展壯大,取決于擁有什么樣的納稅群體,而納稅群體的優(yōu)劣,全靠這支干部隊伍的高效工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,提高干部隊伍的整體素質(zhì),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì),至關(guān)重要。十堰市地稅局辦稅服務(wù)大廳女干部彭艷冰,發(fā)現(xiàn)納稅人的申報數(shù)與帳目明顯不符,在退回納稅人申報表時,被納稅人用口水狠狠地啐在臉上,但她用緘默化解了內(nèi)心的委曲,也得到那位納稅人的一聲“對不起”和一張真實(shí)的申報表。這是什么?這就是素質(zhì),是我們大聲疾呼的高素質(zhì)!黃石市地稅局副局長管幼華,抱病催收,8天實(shí)現(xiàn)稅收入庫1000萬元,在去大冶鐵礦的途中卻永遠(yuǎn)地倒下了,但是她的墓碑前卻是無數(shù)稅務(wù)干部奉獻(xiàn)的鮮花和一位下崗工人接受精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料其救濟(jì)無法報恩的守護(hù)。這不就是高素質(zhì)嗎?為稅收事業(yè)奉獻(xiàn)了生命,不正是為納稅人服務(wù)了一生嗎!我們作為稅務(wù)干部,就是要有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,有堅定的立場,有敏銳的思維,有不屈人格,有閃亮的人生,不是說“只有你崇高了,別人才偉大了”嗎?我們說只有稅務(wù)干部的素質(zhì)提高了,稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能實(shí)現(xiàn),稅收事業(yè)才有希望。三.建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制,確保服務(wù)第一,征收第二盡職盡責(zé)地完成本職工作,完成稅收任務(wù),保證不在自己管轄的范圍內(nèi)出現(xiàn)偷漏騙逃稅現(xiàn)象,保證干部有一定的經(jīng)濟(jì)基矗這一點(diǎn)很重要。荊州市的楊秀琳女士,接任了上一年度沒有完成稅收任務(wù)的李埠地稅所所長一職,面對全所干部一年沒有拿到稅收獎金的消極和沮喪,她說了兩句話:“從今天起,我半年不拿工資,如果做不到‘雙過半’,我就一年不拿工資。”兩句擲地有聲的話,使全所干部拼命地干了半年,“雙過半”的獎金終于從她手里發(fā)給每一位干部?,F(xiàn)代社會,市場經(jīng)濟(jì)大潮的猛烈沖擊,如果我們的干部還停留在為每一天的生活奔波忙碌的水平線上,怎么會有心思為納稅人著想?執(zhí)行公務(wù)的時候要想晚飯吃什么既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠?做媽媽的要想今天孩子又沒有小食品了;開出的稅票明明是1000元,卻偏偏寫了100元,等等類似事件,多耽誤事。所以說,“有己之足,才有人之?!薄T囅?,連自己都衣食無著,還何談為別人服務(wù)?為什么大家都說“雷鋒三月來了,四月走”,雷鋒的精神毋庸置疑,但是雷鋒是那個時代造就的,我們不能在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、社會深刻變革的今天,要求我們的稅務(wù)干部成為那個時代的雷鋒,但是雷鋒的精神卻要代代相傳,并要在我們身上得到升華。這也就是無論哪個時代,無論社會如何進(jìn)步,都要有一種支撐的理性東西。我想,稅務(wù)干部盡職盡責(zé),工作有方,這就是為納稅人服務(wù)。如果120萬的稅務(wù)干部都能有楊秀琳的精神,別說八千億的任務(wù),就是完成2個八千億都不是紙上談兵。說什么“稅源下滑,征收難度大,任務(wù)繁重”,都是在找客觀原因,主觀不努力才是大障礙。依我看,征納雙方只是角度不同,一方是為國聚財,一方是為國納稅,責(zé)任和目標(biāo)卻是相同的。我想,《行政訴訟法》和《國家賠償法》以及《行政處罰法》的施行,從某種意義上講,是不是為納稅人提供了監(jiān)督稅務(wù)部門執(zhí)行公務(wù)的法律依據(jù)。所以說,我們稅務(wù)機(jī)關(guān)真的要把為納稅人服務(wù)作為稅收工作的主線,切記:繁榮經(jīng)濟(jì)、增加財政收入,是征納雙方共同的責(zé)任和義務(wù),而我們稅務(wù)機(jī)關(guān)只不過是承擔(dān)了“征”的任務(wù),宗旨應(yīng)該是演好服務(wù)的角色,千萬不要以自己手中的一點(diǎn)的權(quán)力忘乎所以,不然,我們是不是也可能成為被告?真的不是駭人聽聞。僅一拙見,請指正。稅收管理員工作心得體會我任職第三分局管理員,職責(zé)是對保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常稅收的征收和管理,具體來說是貫徹執(zhí)行國家稅收法律、法規(guī)和有關(guān)制度,負(fù)責(zé)經(jīng)管范圍內(nèi)納稅人的日常稅收征管和稽核管理工作;負(fù)責(zé)征管稅種的普查、調(diào)查和征管情況跟蹤。自從2014年11月開始實(shí)施“貼近式”管理模式,消除以往“管事”不“管戶”的局面,同時也無形地增強(qiáng)了管理員的工作責(zé)任心。這種新型的管理模式就要求我們改變過去的工作思路和工作方法。下面就自己在工作中的經(jīng)驗和體會與大家交流。一、關(guān)于日常征管的方式征管質(zhì)量是日??己斯芾韱T工作能力的一項重要指標(biāo)。通常,催報催繳成為管理員每月必不可少的工作任務(wù),“抄了稅沒有?”、“申報了嗎?”這兩句話成為每月申報期在管理分局出現(xiàn)最頻繁的語句。每位管理員經(jīng)管的企業(yè)總有一些“釘子戶”,每月都是遲遲不來抄稅、申報,老是拖著分局的尾巴。對此,我們主動聯(lián)系這類企業(yè)的法人或負(fù)責(zé)人見面,向他們宣傳相關(guān)的稅收制度,普及精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料納稅意識,告知其每月按時完成抄稅、申報的重要性,使其自動自覺脫離“釘子戶”的帽子。另外與企業(yè)有良好的溝通,了解企業(yè)最新的動態(tài),特別是充分利用征管數(shù)據(jù)信息化,通過征管軟件的數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行詳盡的分析研究,結(jié)合與企業(yè)溝通時得到的信息,更能準(zhǔn)確地提高征管質(zhì)量。管理員日常接觸到企業(yè)信息的途徑最通常就是稅務(wù)文書的審核。一份普普通通的稅務(wù)文書,可能內(nèi)在體現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)時最新、最實(shí)在的經(jīng)營狀況,例如a公司提出申請多購買一百份增值稅發(fā)票。作為管理員當(dāng)收到該份文書時,除了要審查文書的資料是否齊全、資料的真實(shí)性以外,更重要的是通過在審核文書過程中,從中了解該企業(yè)在近期購銷貨物情況,有否增加購進(jìn)貨物,銷售渠道是否拓寬等等信息。建立經(jīng)管企業(yè)的信息資料臺帳。除了能在征管軟件中查詢企業(yè)基本資料外,管理員可以根據(jù)自己經(jīng)管企業(yè)的特精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料點(diǎn)建立信息資料臺帳,更詳細(xì)、更立體登記企業(yè)的全面基本情況。例如本人管轄的企業(yè)絕大部分的實(shí)際經(jīng)營地址在保稅區(qū)外的商貿(mào)企業(yè),這類企業(yè)有很大部分會請中介機(jī)構(gòu)代理申報,根據(jù)這個特點(diǎn)建立信息資料臺帳,記載了代理企業(yè)申報納稅的中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系人、電話等特殊性信息。通過自己建立的信息臺帳,可以在日常征收管理中帶來很多的便利,節(jié)省了時間,提高了工作效率?,F(xiàn)在大部分的稅務(wù)文書的審核,都要求管理員需到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查,與納稅人進(jìn)行約談程序。最常見為;認(rèn)定一般納稅人、首次購買普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票的升位等稅務(wù)事項。日常開展此類工作時,本人首先認(rèn)為必須嚴(yán)格按照稅發(fā)規(guī)定的政策和操作規(guī)程去做。具體在實(shí)地核查過程中,本人提議可以通過參觀企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境來協(xié)助自己增加對該企業(yè)的感性認(rèn)識,因為在審核稅務(wù)文書申請過程中,除了一些規(guī)定提交的文書資料外,你對企業(yè)的感性認(rèn)識也會影響審核結(jié)果。例如在實(shí)地核查審核商貿(mào)企業(yè)申請一般納稅人時,你可以細(xì)心觀察企業(yè)內(nèi)部的辦公環(huán)境,甚至辦公桌上的物品,很有可能發(fā)現(xiàn)一些疑點(diǎn)和問題。約談的問題應(yīng)按照規(guī)定預(yù)先準(zhǔn)備好,根據(jù)談話過程中的實(shí)際情況變化,及時調(diào)整提問的問題和技巧。二、關(guān)于日常納稅服務(wù)的體會本人參加稅務(wù)工作時間并不長,擔(dān)任管理員崗位也是第一次。俗話說:“萬事開頭難”。作為一名管理員“新丁”的我,在開始工作中,遇到許許多多的新問題、新困難。例如:稅收政策、條文不熟悉、使用征管電腦路線?;煜?、如何與納稅人打交道等等。這一堆問題擺在我面前,我必須與時間競賽。首先,我想到的辦法是向其他前輩同事請教、學(xué)習(xí),凡事不懂就立刻問清楚,然后自己翻閱相關(guān)的稅法書籍查找對應(yīng)政策條文,再進(jìn)行深層學(xué)習(xí),加深記憶和印象。此外,通過分局定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)到平時自己工作中比較少接觸的業(yè)務(wù)知識,有時間就把培訓(xùn)知識溫故而知新。再有,利用各位同事工作中遇到的問題,拿出來討論的機(jī)會,多細(xì)心聆聽別人的看法和見解,結(jié)合自己對政策法規(guī)的理解,對某些法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)的分析研究,把問題弄清弄透。稅收管理員工作心得體會范文心得體會就是一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實(shí)踐體會同經(jīng)驗總結(jié)相類。學(xué)習(xí)的方法每個人都有,并且每個人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會這種學(xué)習(xí)方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的,但沒有被推廣普及的必要。因為學(xué)習(xí)的方法因人而異,方法的奏效是它與這個人相適應(yīng)的結(jié)果。方法,也是個性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以,但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的。以下是由稅收管理員是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)分片管理稅源,負(fù)有管戶責(zé)任的工作人員。稅收管理員是稅收管理的基礎(chǔ),稅收征管工作的核心和首要環(huán)節(jié)。就本人多年從事基層稅收管理工作的一點(diǎn)點(diǎn)愚見,具體如下:一、科學(xué)合理安排工作時間
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