2022年度教練個人總結(jié)(二)

2022年?度教練個人?總結(jié)(二)?___教?練個人年終?總結(jié)__?_教練個人?年終總結(jié)：?不知不覺?間，來到駕?校已經(jīng)有一?年了，在工?作中經(jīng)歷了?很多酸甜苦?辣，挫折與?失敗，獲得?了很多經(jīng)驗?教訓，感謝?領(lǐng)導給了我?成長的空間?、勇氣和信?心。在這一?年的時間里?，通過自身?的不懈努力?，在工作上?取得了一些?成果，但也?存在了諸多?不足。回?顧過去的一?年，現(xiàn)將工?作總結(jié)如下?：一、工?作總結(jié)在?從來到駕學?到現(xiàn)在的時?間里，先后?參與了培訓?學員及多次?考試，我總?結(jié)了一年的?經(jīng)驗，關(guān)鍵?就是要教好?學員。為了?教好學員，?注重個別教?育，使其保?持相對穩(wěn)定?性，同時激?發(fā)學員的情?感，使學員?產(chǎn)生愉快的?心境，創(chuàng)造?良好的教學?氣氛。多看?對教學有幫?助的書籍，?不斷擴寬知?識面，為教?學內(nèi)容注入?新的活力。?根據(jù)學員的?時間、教學?內(nèi)容與要求?___好教?學活動的各?環(huán)節(jié)，保證?好學員每天?的學車時間?，更好地培?養(yǎng)學員的駕?駛能力。?這一年來，?我努力工作?，認真完成?應(yīng)完成和駕?校分配的各?項任務(wù)。在?實際工作中?總結(jié)教學經(jīng)?驗，積極思?考，改進教?學方法，提?高學員學習?效率，認真?觀察學員學?習中會遇到?的沒一點錯?誤。做的及?時發(fā)現(xiàn)，及?時糾正，能?為學員詳細?講解駕駛技?能。盡可能?的將學員學?習過程中的?困難降到最?低。積極與?學員溝通，?調(diào)動學員學?習積極性。?使學員在輕?松愉悅的環(huán)?境里學習，?調(diào)配好時間?，讓每一位?學員都能得?到充分的練?習時間。在?于同事的相?處中，我細?心學習他人?長處，和自?己自身相結(jié)?合，不斷探?索中使自己?的教學水平?有所提高，?豐富教學生?活。二、?工作中的不?足伴隨著?駕校的發(fā)展?，我作為駕?校的教練員?，應(yīng)更加努?力地完成工?作。所以;?我在實際工?作中時時嚴?格要求自己?，做到謹小?慎微，但也?清醒地認識?到自己在工?作中的不足?之處。作?為一名教練?員，我深知?自己的職能?，而我確沒?能處理好教?練員與學員?間的關(guān)系，?面對學員們?的盛情邀請?，我沒能拒?絕為駕校造?成了不良的?社會影響，?經(jīng)過領(lǐng)導的?批評教育，?使我認識到?了錯誤的嚴?重性。領(lǐng)導?的及時糾正?，讓我端正?了自己的態(tài)?度，認清身?為一名教練?員不該犯下?的錯誤。?三、今后的?努力方向?我下定決心?，一定認真?總結(jié)這一年?中工作里犯?下的錯誤。?在今后工作?中，克服不?足，改正錯?誤。努力把?工作做的更?好，更好的?提高教學能?力。新的?一年已為著?新的起點。?在___年?我再接再厲?。一定努力?打開一個工?作新局面，?更好，更努?力的工作。?___教?練個人年終?總結(jié)（二?）：__?_年是全體?教職員工，?在運管處正?確領(lǐng)導下，?學校穩(wěn)步發(fā)?展，我校嚴?格按照上級?的指導方針?與要求，結(jié)?合當前培訓?市場的特點?，不斷加強?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)，強化科?學辦學，開?展全新的駕?駛培訓模式?，同時不斷?加強教練員?隊伍建設(shè)，?提高教練員?教學水平，?加強了內(nèi)部?管理，使學?校各項工作?都做到了人?性化，高效?化和規(guī)范化?。目前我校?：c1教練?員___名?，b2教練?員___名?，c1桑塔?納教練車_?__輛，c?2海馬教練?車___輛?，b2教練?車___輛?，用于樁訓?的吉普車_?__輛，共?培訓c1學?員___名?，b2學員?___名。?一、優(yōu)化?隊伍建設(shè)，?增強教練員?隊伍素質(zhì)提?高今年來?培訓管理工?作有了很大?的進步，也?逐步走向成?熟，管理水?平及能力也?有了不斷提?高，年初我?們首先對教?練員的隊伍?進行了進行?系統(tǒng)的培訓?，新的教練?員上崗以后?在老教練員?的幫代下，?進步很快，?水平不斷提?高，工作熱?情也空前高?漲，他們很?快進入了角?色，有的人?不論是教學?成績，教學?態(tài)度，教學?質(zhì)量，招生?，節(jié)油，車?輛保護等方?面都很突出?，他們成績?的取得與培?訓管理和老?教練員的幫?代有著直接?的關(guān)系。?今年教練員?經(jīng)歷了兩次?培訓，一是?崗位培訓，?二是駕培科?統(tǒng)一___?的新增、移?動教練員崗?前繼續(xù)教育?培訓，學校?利用這兩次?培訓，首先?對教練員理?論知識進行?再提高，要?求每個教練?員___學?規(guī)范，結(jié)合?每個學員的?心理，認真?按照教學大?綱的規(guī)定教?學，嚴格執(zhí)?行省、市道?條及教練員?管理辦法，?對待學員嚴?肅認真、負?責、對待不?同性格，不?同崗位，不?同年齡，不?同性別的學?員，做出不?同的教案，?促使教練員?從簡單的教?學水平，走?向真正的理?論與實際教?學相統(tǒng)一的?高水平的教?員。二、?加強教練員?管理，狠抓?培訓質(zhì)量?歷年來，駕?培市場競爭?激烈，要想?站穩(wěn)市場，?贏得社會與?學員的認可?，年初，學?校完善了教?練員管理制?度，明確了?目標責任，?教練員在教?學中，必須?嚴格遵守國?家相關(guān)政策?，法令法規(guī)?，按章操作?，堅決做到?有法可依，?有法必依，?必須做到勤?政，廉潔，?嚴禁收受學?員的現(xiàn)金與?實物，接收?學員吃請，?嚴禁向?qū)W員?攤派各種款?項，如有違?紀行為，學?校將嚴厲處?罰，學校還?利用平時和?結(jié)業(yè)考核的?機會不是時?的找學員交?談，了解教?學情況，由?于加強了教?練員的管理?，學校教學?質(zhì)量不斷提?高，同時社?會的評價，?與知名度也?不斷的提高?。三、重?安全教育，?強化安全意?識首先，?加強教練員?的安全教育?，年初與教?練員簽定安?全責任狀要?求每個教練?員把安全放?在第一位，?強化安全生?產(chǎn)就是效益?，制定種種?安全訓練的?規(guī)定，必須?按要求去做?，不允許有?一絲一毫的?安全隱患存?在。訓練前?檢查好車輛?的狀況，收?車后做好保?養(yǎng)工作，確?保___%?的安全訓練?，教練員必?須做好學員?的思想工作?，提高學員?的安全意識?，保證學員?出入平安。?四、進一?步增強實力?，形成我校?的辦學特色?和優(yōu)勢我?校著重注意?實力的增強?，在硬件和?軟件上正確?解決自己的?定位，在激?烈的競爭中?才能處于不?敗之地，把?硬件和軟件?建設(shè)有機地?結(jié)合起來，?形成如下五?大特色和優(yōu)?勢。1、?把全心全意?為學員服務(wù)?，一切從學?員的利益出?發(fā)，做為駕?校的辦學宗?旨，堅信學?員是駕校生?存的前提條?件，因此駕?校的中心工?作應(yīng)該是，?圍繞為學員?提供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)來進行?。并提出"?快樂學車，?享受學車，?一切為了學?員、為了學?員一切，我?們的服務(wù)與?你的需求同?步"的培訓?理念。在融?洽、和睦、?整潔、安全?的學習環(huán)境?里提供高效?率、高質(zhì)量?的教學服務(wù)?。2、設(shè)?施齊全，服?務(wù)項目齊全?，進行了庫?位調(diào)整，并?___了大?功率照明燈?，以滿足不?同層次學員?的要求。?3、科學訓?練，注意訓?練中的科技?含量，駕校?面對的學員?很復雜，層?次不齊，我?們做到了因?人施教，首?先學員報名?時征求學員?的意見，分?車時有針對?性，訓練中?做到有的放?矢，并注意?非智力因素?在訓練中的?影響作用，?教學方法在?不斷改進，?由盲目性轉(zhuǎn)?化為計劃性?，由自發(fā)性?轉(zhuǎn)化為自覺?性，改傳統(tǒng)?的師徒教學?模式為朋友?式教學關(guān)系?，使訓練質(zhì)?量不斷提高?，博得學員?好評。4?、校風廉政?，確保學員?的利益不受?侵犯，校風?對學員有一?定的影響，?繼續(xù)完善了?教練員廉政?措施的建設(shè)?，堅決杜絕?吃、拿、卡?、要現(xiàn)象。?五、節(jié)能?減排工作?駕校以科學?發(fā)展觀為統(tǒng)?領(lǐng)，將節(jié)能?減排擺到更?加突出的位?置，做到措?施得力，責?任到人。?1、對每一?臺車輛制定?臺帳，實行?目標跟蹤管?理，對車況?實行動態(tài)（?范本）監(jiān)管?。凡是有損?耗的小毛病?，及時排除?。定期做好?二級維護，?定期進行車?輛檢測，定?期進行所有?車輛排氣管?和三元催化?裝置的檢查?，使得尾氣?排放達到國?家環(huán)保規(guī)定?，全力保證?車輛的運行?良好，節(jié)能?降耗。提高?車輛的運行?效率。2?、對于剛學?車的學員實?行駕駛模擬?教學和多媒?體教學等科?學手段，從?而節(jié)約資源?。使傳統(tǒng)的?粗放型培訓?轉(zhuǎn)變?yōu)?低?投入、低消?耗、低排放?、高效率、?高質(zhì)量"的?集約型培訓?。3、從?改進駕校教?學方法入手?，采取一系?列有效措施?，大力提高?駕駛員及駕?駛從業(yè)人員?的節(jié)能減排?意識。指導?學員養(yǎng)成良?好的駕駛習?慣和節(jié)油經(jīng)?驗，倡導輕?踩油門、少?踩剎車、怠?速熄火、常?檢胎壓、減?重行駛等節(jié)?能環(huán)保駕駛?習慣，號召?學員積極參?與節(jié)能減排?。六、規(guī)?范化管理活?動的開展?在開展規(guī)范?化管理活動?中，我校依?據(jù)《機動車?駕駛培訓機?構(gòu)資格條件?》和"駕校?規(guī)范管理要?求及標準"?，完善了_?__項管理?制度和__?_項公示公?開的基礎(chǔ)上?，進一步加?強了安全管?理、教學培?訓、結(jié)業(yè)考?核和學員的?管理，進一?步完善了各?類臺帳，做?到資料齊全?，數(shù)據(jù)真實?可靠，歸類?擺放整齊，?查閱資料方?便快捷。加?強了對教練?車技術(shù)狀況?及車容車貌?的管理，統(tǒng)?一了"__?_駕培"標?識，統(tǒng)一了?招生電話，?統(tǒng)一了駕校?名稱。嚴格?按照公安交?警及運管部?門批準的路?線和教學場?地進行訓練?。保證教練?員在教學培?訓期間服裝?統(tǒng)一，持證?上崗，嚴格?按照___?部制定的教?學大綱和教?學規(guī)范進行?教學，規(guī)范?操作學員培?訓智能化管?理系統(tǒng)，如?實填寫教學?日志和培訓?記錄。培訓?中嚴格杜絕?使用跑碼機?和假指紋的?現(xiàn)象，同時?駕校還在醒?目的位置設(shè)?立學員意見?箱，主動接?受學員滿意?度評價和合?理化建議。?七、問題?與不足1?、教練員的?素質(zhì)有待進?一步提高。?2、招生?宣傳還須加?強。3、?辦公室人員?責任心還要?加強。八?、今后的工?作打算：?1、拓展招?生渠道，集?思廣益。?2、加強駕?校各職能部?的協(xié)作，把?責、權(quán)、利?落實到人。?3、在駕?校中開展駕?培行業(yè)的社?會責任的討?論。由于近?幾年來，駕?培行業(yè)持續(xù)?升溫，值得?慶幸的是：?___年又?迎來了一個?學車的高峰?，在國際金?融危機的大?環(huán)境下，駕?培行業(yè)是一?個危機時期?少有的避風?港。在經(jīng)?濟效益良好?的同時，駕?培行業(yè)的口?碑和形象是?否與時俱進?，達到了行?業(yè)要求的"?和諧駕培、?品質(zhì)駕培"?呢。我們是?否忽視了做?為企業(yè)公民?的另一個義?務(wù)----?-社會責任?。我們準?備將企業(yè)社?會責任納入?公司戰(zhàn)略規(guī)?劃中，從公?司總體發(fā)展