調(diào)度培訓(xùn)制度5篇

Word———調(diào)度培訓(xùn)制度5篇【第1篇】h礦調(diào)度人員培訓(xùn)制度

為貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,加強礦井職工平安教育與培訓(xùn)工作,提高職工平安素養(yǎng),提升企業(yè)平安管理水平,增加職工的平安意識和平安防護力量,削減傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。

1、調(diào)度指揮中心全體人員必需定期接受平安教育與培訓(xùn),堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。

2、辦公室主任年初負責編制全年以及每季度的培訓(xùn)方案,統(tǒng)籌支配調(diào)度員學(xué)習培訓(xùn)進度,負責每季度對所學(xué)內(nèi)容進行考試并形成量化考核,將考核內(nèi)容在調(diào)度專業(yè)會上進行通報。

3、培訓(xùn)內(nèi)容要求必需與煤礦平安調(diào)度工作息息相關(guān),宣揚貫徹上級平安指令、精神,突出解決平安生產(chǎn)中存在的主要沖突和問題,內(nèi)容祥實、規(guī)范。

4、調(diào)度指揮中心主任負責每星期組織一次集中學(xué)習,要求在公司調(diào)度人員全部參與,并做好學(xué)習記錄,未參與學(xué)習人員返礦后依據(jù)記錄自學(xué)。

5、集中學(xué)習主持人必需提前預(yù)備,有學(xué)習材料及學(xué)習方案。

6、每次集中學(xué)習的時間不得少于1個小時,參與人員在學(xué)習記錄上親自簽名,無故不參與學(xué)習者每次罰款50元。

【第2篇】調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

準時利用每周平安業(yè)務(wù)活動日、給調(diào)度室各班組員工講解平安管理制度培訓(xùn)的重要性和迫切性，在本科室掀起學(xué)制度、講平安的學(xué)習熱潮。讓員工真正理解平安管理制度培訓(xùn)的意義，以便能正確對待培訓(xùn)，全身心的投入到培訓(xùn)中。

1、調(diào)度室每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)方案進行學(xué)習，不折不扣的執(zhí)行上級關(guān)于"員工平安制度培訓(xùn)、考核工作'的重要舉措。。

2、要求每名員工仔細學(xué)習，做好筆記，對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)必需生疏。

3、堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點。重點抓好平安管理制度的學(xué)習和執(zhí)行，提高平安管理制度培訓(xùn)的針對性、有用性。

4、要求按時參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習，遲到一次扣2分

5、考試成果必需合格，考試成果不及格扣10分

6、分管人員樂觀搜集學(xué)習資料，充分預(yù)備。組織員工進行系統(tǒng)學(xué)習，要求每位員工自帶筆記本，做好學(xué)習記錄。主動學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問，并做好筆記，檢查筆記不全的扣2分

【第3篇】調(diào)度班培訓(xùn)管理制度

調(diào)度班培訓(xùn)管理制度

1、總則

1.1為進一步提高調(diào)度班成員業(yè)務(wù)水平，加強調(diào)度班培訓(xùn)工作，特制定本方法。

1.2本方法規(guī)定了調(diào)度班成員培訓(xùn)基本要求、學(xué)習內(nèi)容及形式，適用于調(diào)度班的日常和升值培訓(xùn)管理。

2、培訓(xùn)目標

2.1通過培訓(xùn)，使調(diào)度員熟識并把握本崗位應(yīng)具備的相關(guān)學(xué)問和相應(yīng)技能，其主要目標為：

2.1.1熟識并正確執(zhí)行與調(diào)度工作相關(guān)的法律法規(guī)、制度條例、規(guī)程規(guī)范等。

2.1.2嫻熟把握開封電網(wǎng)運行狀況、運行方式支配及相應(yīng)事故處理預(yù)案。

2.1.3把握開封電網(wǎng)繼電愛護和穩(wěn)定掌握裝置的基本原理及配置狀況。

2.1.4嫻熟把握并調(diào)度指揮管轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備的倒閘操作。

2.1.5能正確指揮管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)特別和事故處理，確保電網(wǎng)平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

2.1.6熟識微機的日常應(yīng)用與基本維護，把握調(diào)度生產(chǎn)信息系統(tǒng)及調(diào)度通信自動化系統(tǒng)等的運用。

2.1.7調(diào)度崗位動態(tài)培訓(xùn)考試、考核合格，并通過上級及班內(nèi)組織的各種技能考試。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

3.1調(diào)度員在值班期間是開封地區(qū)電網(wǎng)運行、操作和事故處理的指揮者，對電力系統(tǒng)及相關(guān)學(xué)問比較全面的把握和運用，是保證電網(wǎng)平安、穩(wěn)定運行的基本要求。調(diào)度員應(yīng)進行下列學(xué)問及技能培訓(xùn)、學(xué)習。

3.1.1調(diào)度日常工作：調(diào)度通信系統(tǒng)使用、調(diào)度自動化監(jiān)控系統(tǒng)的使用、調(diào)度運行工作流程及基本要求、專業(yè)方案總結(jié)報表的編寫等。

3.1.2相關(guān)法規(guī)制度：電業(yè)平安工作規(guī)程，事故調(diào)查規(guī)程，電網(wǎng)調(diào)度管理條例，省、地調(diào)調(diào)度規(guī)程，相關(guān)調(diào)度協(xié)議，現(xiàn)場運行及事故處理規(guī)程，保電網(wǎng)反事故措施及其相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、拉限電序位表等。

3.1.3調(diào)度相關(guān)學(xué)問：電力系統(tǒng)學(xué)問，識繪圖學(xué)問，繼電愛護及自動裝置學(xué)問，電網(wǎng)年度一、二次運行方式，相關(guān)崗位技能（如電網(wǎng)運行分析，啟動試運行方案）等。

3.1.4運行操作管理：輸變電設(shè)備運行基本管理，設(shè)備運行特別、缺陷管理，調(diào)度倒閘操作的依據(jù)，調(diào)度操作指令形式，輸變電設(shè)備操作管理規(guī)定，電網(wǎng)、設(shè)備各類操作等。

3.1.5電網(wǎng)事故處理：事故處理的原則，事故處理留意事項，輸變電設(shè)備事故處理方法，失去通信聯(lián)系時事故處理方法等。

3.1.6調(diào)度信息系統(tǒng)、辦公軟件word、excel、cad等使用；調(diào)度生產(chǎn)mis使用；調(diào)度自動化scada、pas系統(tǒng)運用；辦公自動化oa使用等。

4、培訓(xùn)手段

4.1自我學(xué)習：調(diào)度班培訓(xùn)方法和手段多種多樣，但無論何種培訓(xùn)方法手段，都要以個人自學(xué)為基礎(chǔ)才可能取得較好效果。鼓舞調(diào)度班成員堅持自我學(xué)習，在時間等方面賜予支持。

4.2現(xiàn)場實習：調(diào)度班成員每年均要到管轄變電站進行現(xiàn)場實習，特殊是新人員上崗之前必需進行現(xiàn)場實習?，F(xiàn)場實習應(yīng)了解或把握以下內(nèi)容：了解電網(wǎng)概況及各變電站在電網(wǎng)中位置、作用，了解各變電站現(xiàn)場實際接線方式，熟識各變電站電氣結(jié)線圖，熟識各變電站運行方式（含站用變方式）及主要設(shè)備性能、參數(shù)及運行規(guī)定，熟識設(shè)備繼電愛護及自動裝置的配置，把握各變電站設(shè)備調(diào)度管轄范圍和產(chǎn)權(quán)分界點等，熟識二次回路及各信號回路，各光子牌信號的含義、危害及相關(guān)處理方法。每月不少于一次組織調(diào)度員依據(jù)實際狀況到現(xiàn)場進行學(xué)習。

4.3技術(shù)問答：涉及內(nèi)容為當前電網(wǎng)技術(shù)、結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)和輸變電設(shè)備存在的問題，一般先公布技術(shù)問答題目，后指定人員限期完成答案，班組進行批閱評議。技術(shù)問答按月定期進行。

4.4技術(shù)講課：針對電網(wǎng)中新技術(shù)、新設(shè)備、新問題，或是電網(wǎng)調(diào)度運行、經(jīng)濟運行、繼電愛護等方面內(nèi)容進行講課、學(xué)習和溝通。技術(shù)講座定期進行，主講人員可以是本班人員，也可以邀請上級、外單位（部門）專業(yè)技術(shù)人員。

4.5事故預(yù)想：主要針對調(diào)度員設(shè)想電網(wǎng)中各種特別、事故狀況，并進行處理。事故預(yù)想依據(jù)電網(wǎng)運行方式及天氣狀況隨時進行，每值后夜班在調(diào)度值班日常管理系統(tǒng)內(nèi)完成當日事故預(yù)想。

4.6反事故演習：針對發(fā)生的事故教訓(xùn)和特別現(xiàn)象、設(shè)備主要缺陷和電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、影響平安運行的特別時間季節(jié)和運行方式以及電網(wǎng)設(shè)備的重大簡單操作等，每月組織兩次班內(nèi)反事故演習。

4.7考問講解：由班內(nèi)值班調(diào)度員相互出題進行考問或調(diào)度員自身認為不足之處需要進行加強學(xué)習的內(nèi)容，每月5題，將其考問內(nèi)容及答案寫入技術(shù)培訓(xùn)本中。

4.8運行分析：調(diào)度員應(yīng)針對發(fā)生的事故及特別等狀況，寫出相應(yīng)的分析及應(yīng)對措施、預(yù)防改進措施。每月4次。

4.9導(dǎo)師帶徒：組織有良好職業(yè)道德的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為師傅，與技能水平較低尤其是新上崗人員簽訂師徒合同，從專業(yè)規(guī)程、理論學(xué)問、崗位技能及職業(yè)道德等方面進行有方案的結(jié)對培訓(xùn)。

4.10外出教育培訓(xùn)：涉及調(diào)度等專業(yè)的外出培訓(xùn)學(xué)習，由所領(lǐng)導(dǎo)、班長統(tǒng)籌支配人員參與。外出培訓(xùn)人員學(xué)習回來后，應(yīng)將學(xué)習狀況和相關(guān)資料向大家公布，并結(jié)合“技術(shù)講課”等形式給大家進行講解、培訓(xùn)。

4.11建立培訓(xùn)題庫：針對調(diào)度班崗位平安及專業(yè)學(xué)問、技能，結(jié)合省調(diào)調(diào)考題庫和調(diào)度工作薄弱點（如二次方式方面學(xué)問）或?qū)嶋H遇到的問題，組織編寫調(diào)度班崗位培訓(xùn)題庫，并依據(jù)調(diào)度業(yè)務(wù)進展不斷進行更新和擴充。

4.12檢修公司對調(diào)度員培訓(xùn)工作：當調(diào)度員確定下現(xiàn)場學(xué)習時，應(yīng)確定下現(xiàn)場一次設(shè)備學(xué)習目的和內(nèi)容，并邀請現(xiàn)場檢修公司人員對電網(wǎng)一次設(shè)備進行講解，答疑解惑，學(xué)習后形成課件，供全體調(diào)度員進一步爭論和學(xué)習。

4.13方案、運方培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)留意收集日常對系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流計算中的疑問，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向運方人員提出培訓(xùn)需求，運方人員對潮流、穩(wěn)定方面問題進行講解，并形成課件。依據(jù)周方案工作支配，每周方案人員對下周方案支配及相關(guān)留意事項向調(diào)度員進行講解，調(diào)度員學(xué)習后在周方案上簽字。

4.14繼電愛護對調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)留意收集日常對愛護定值計算以及日常工作中遇到的問題，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向繼保人員提出培訓(xùn)需求，繼保人員對問題進行講解，并形成課件。依據(jù)周方案工作支配，需要進行部分愛護調(diào)整，調(diào)度員對愛護調(diào)整有疑問時，繼保人員應(yīng)進行具體解答，在周方案中明確，調(diào)度員學(xué)習后在周方案上簽字。

4.14自動化人員對調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)留意收集日常對自動化方面遇到的問題（如潮流計算、遠動數(shù)據(jù)傳輸方面的問題），由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向自動化人員提出培訓(xùn)需求，自動化人員對問題進行講解，并形成課件

5、考核方法

5.1現(xiàn)場考問：采納當面提問形式進行，考問題目：一般采納提前一周出題或一些與日常工作聯(lián)系親密的基本學(xué)問進行考問，以實踐為主，理論為輔。回答要留意思維正確性和語言規(guī)律性，簡潔明白，切中要害?？紗柦Y(jié)束，考問人員應(yīng)對問題進行講解，讓被考問人員及其他人員能觸類旁通，把握要領(lǐng)。對不能回答或有重大錯誤、重要漏項等狀況的進行考核。

5.2技術(shù)問答：調(diào)度班成員技術(shù)問答以書面形式體現(xiàn)在每月技術(shù)培訓(xùn)本中，考題一般從培訓(xùn)題庫中抽取或結(jié)合當時實際狀況出題，理論與實踐結(jié)合，注意有肯定理論性。每月25日之前完成，未按時完成者或答題消失嚴峻錯誤者進行考核。

5.3現(xiàn)場實習：調(diào)度班成員經(jīng)過現(xiàn)場學(xué)習后，已書面形式將實習報告寫入實習報告本內(nèi)，自實習當日一周內(nèi)（如1日現(xiàn)場實習，應(yīng)于7日24：00之前完成）完成實習報告，未按時完成者進行考核。

5.4考問講解：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試考問講解每月25日之前完成5道題作業(yè)，未按時完成的，每少一題進行一次考核。

5.5反事故演習：反事故演習不僅可以考核調(diào)度員的事故處理水平，也可以考核其心理素養(yǎng)、反應(yīng)力量等綜合素養(yǎng)。對在防事故演習中有重大錯誤者進行考核。

5.6運行分析：調(diào)度班成員運行分析。每月25日之前完成，未按時完成的，每少一次進行一次考核。

5.4定期業(yè)務(wù)考試：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試以書面形式為主，考題一般從培訓(xùn)題庫中抽取，理論與實踐結(jié)合，注意有肯定理論性。提前制定考試分數(shù)，對未達到規(guī)定分值的進行考核。

5.3口試（答辯），由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)人員組織考察組對調(diào)度班進行提問，考察調(diào)度班成員的基本技能和素養(yǎng)，主要適用于調(diào)度班成員升值考試。

6、培訓(xùn)管理

6.1制定班組培訓(xùn)方案，制定有針對性的培訓(xùn)方案

6.2建立個人培訓(xùn)檔案，記錄調(diào)度班成員日常培訓(xùn)及考核成果，作為檢查與考核其工作狀況的依據(jù)之一。

中學(xué)財務(wù)管理制度

工程質(zhì)量管理制度

公司管理制度范本

【第4篇】調(diào)度人員培訓(xùn)制度

為貫徹"平安第一、預(yù)防為主'的方針，加強礦井職工平安教育與培訓(xùn)工作，提高職工平安素養(yǎng)，提升企業(yè)平安管理水平，增加職工的平安意識和平安防護力量，削減傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。

1、調(diào)度指揮中心全體人員必需定期接受平安教育與培訓(xùn)，堅持"先培訓(xùn)、后上崗'的制度。

2、辦公室主任年初負責編制全年以及每季度的培訓(xùn)方案，統(tǒng)籌支配調(diào)度員學(xué)習培訓(xùn)進度，負責每季度對所學(xué)內(nèi)容進行考試并形成量化考核，將考核內(nèi)容在調(diào)度專業(yè)會上進行通報。

3、培訓(xùn)內(nèi)容要求必需與煤礦平安調(diào)度工作息息相關(guān)，宣揚貫徹上級平安指令、精神，突出解決平安生產(chǎn)中存在的主要沖突和問題，內(nèi)容祥實、規(guī)范。

4、調(diào)度指揮中心主任負責每星期組織一次集中學(xué)習，要求在公司調(diào)度人員全部參與，并做好學(xué)習記錄，未參與學(xué)習人員返礦后依據(jù)記錄自學(xué)。

5、集中學(xué)習主持人必需提前預(yù)備，有學(xué)習材料及學(xué)習方案。

6、每次集中學(xué)習的時間不得少于1個小時，參與人員在學(xué)習記錄上親自簽名，無故不參與學(xué)習者每次罰款50元。

【第5篇】h礦調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

準時利用每周平安業(yè)務(wù)活動日、給調(diào)度室各班組員工講解平安管理制度培訓(xùn)的重要性和迫切性,在本科室掀起學(xué)制度、講平安的學(xué)習熱潮。讓員工真正理解平安管理制度培訓(xùn)的意義,以便能正確對待培訓(xùn),全身心的投入到培訓(xùn)中。

1、調(diào)度室每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)年初制定的培訓(xùn)方案進行學(xué)習,不折不扣的執(zhí)行上級關(guān)于“