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第18頁(yè)共18頁(yè)施工單位現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇:現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé)1、在工程部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好平安防范措施,把平安工作落到實(shí)處,做到講效益必須講平安,抓消費(fèi)首先必須抓平安;2、認(rèn)真熟悉施工圖紙,調(diào)查工程概略,繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局,對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、詳細(xì)作法要有清楚的調(diào)查,組織班組仔細(xì)按圖施工;3、熟習(xí)建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的四周環(huán)境、社會(huì)〔含拆遷等〕和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件;擔(dān)任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測(cè)記載等,合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。4、協(xié)同工程部領(lǐng)導(dǎo),保證施工順利進(jìn)展,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,并協(xié)助施工監(jiān)理、與施工班組一同核實(shí)工程量、進(jìn)步工程量準(zhǔn)確性。5、編制文明工地施行方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、施行、創(chuàng)立文明工地;6、參加工程施工工程標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)勘探、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通平安防護(hù)設(shè)置等詳細(xì)任務(wù),組織班組起勁完成暫時(shí)設(shè)備修筑等工程義務(wù),對(duì)施工中有關(guān)問題實(shí)時(shí)處理,向上申報(bào)并保證施工進(jìn)度;7、合理調(diào)配消費(fèi)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,催促檢查工程部施工現(xiàn)場(chǎng)的各有關(guān)情況;8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;催促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)展;9、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度方案的編制;10、上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問題,進(jìn)展施工監(jiān)視和隱蔽工程的驗(yàn)收工作;11、參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安消費(fèi)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保平安,擔(dān)任對(duì)新工人上崗前培訓(xùn),教育催促工人不違章功課;12、負(fù)責(zé)組織工程部進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。13、搜集、管理有關(guān)平安、文明施工和定置管理的有關(guān)資料;14、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、文明及定置管理進(jìn)展日常檢查,并協(xié)助工程部做好各項(xiàng)工作;完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。施工員崗位職責(zé):一、在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好平安防范措施,把平安工作落到實(shí)處,做到講效益必須講平安,抓消費(fèi)首先必須抓平安。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同工程經(jīng)理、認(rèn)真履行《建立工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)展,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地施行方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、施行、創(chuàng)立文明工地。六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢核算〔按單項(xiàng)和分局部項(xiàng)〕單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改良施工方案及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合工程經(jīng)理工作九、催促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)展。十、參加工程開工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配消費(fèi)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度方案的編制。第2篇:施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)一、組織與方案1、參與施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制。2、編制單項(xiàng)施工方案。3、參與圖紙會(huì)審,提交施工過程中的技術(shù)變更函。4、提交工程施工中的材料需用方案,材料方案必須提早三天提交材料員。5、向施工班組作技術(shù)、平安交底。6、組織隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)做好驗(yàn)收記錄交資料員完善資料。7、做好施工日志記錄。8、辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。9、組織每天的工作總結(jié),對(duì)班組次日完成工作作出書面詳細(xì)交代。二、現(xiàn)場(chǎng)支持1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理和決策。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位、抄平放線,并對(duì)施工班組作詳細(xì)交代。3、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,每道工序必須逐一檢查驗(yàn)收前方可進(jìn)入下一道工序,對(duì)施工過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)各班組間工作協(xié)調(diào),組織班組間工序交接,并作好書面交接記錄。5、組織工序驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收結(jié)論負(fù)責(zé)。三、監(jiān)視控制1、參與工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安監(jiān)控。2、負(fù)責(zé)隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制。3、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量缺陷,并提出處理和預(yù)防措施。四、事故處理1、參與事故分析^p。2、參與制定、糾正預(yù)防措施。3、組織糾正、預(yù)防措施的施行。五、工程驗(yàn)收1、參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收技術(shù)工作。2、參與工程初驗(yàn)。3、對(duì)施工班組完成工程進(jìn)展計(jì)量結(jié)算。六、平安文明施工1、協(xié)助平安員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、臨時(shí)用電平安工作。2、催促班組做好臨邊防護(hù)工作。3、監(jiān)視班組施工工序工作,每道工序完成做到工完料盡場(chǎng)地清。4、監(jiān)視班組現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼工作,做到材料分類堆碼有序、整齊。5、制止班組違規(guī)操作行為,并作出處分決定。責(zé)任人:年月日第3篇:施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇1:施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)】一、組織與方案1、參與施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制。2、編制單項(xiàng)施工方案。3、參與圖紙會(huì)審,提交施工過程中的技術(shù)變更函。4、提交工程施工中的材料需用方案,材料方案必須提早三天提交材料員。5、向施工班組作技術(shù)、平安交底。6、組織隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)做好驗(yàn)收記錄交資料員完善資料。7、做好施工日志記錄。8、辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。9、組織每天的工作總結(jié),對(duì)班組次日完成工作作出書面詳細(xì)交代。二、現(xiàn)場(chǎng)支持1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理和決策。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位、抄平放線,并對(duì)施工班組作詳細(xì)交代。3、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,每道工序必須逐一檢查驗(yàn)收前方可進(jìn)入下一道工序,對(duì)施工過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)各班組間工作協(xié)調(diào),組織班組間工序交接,并作好書面交接記錄。5、組織工序驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收結(jié)論負(fù)責(zé)。三、監(jiān)視控制1、參與工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安監(jiān)控。2、負(fù)責(zé)隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制。3、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量缺陷,并提出處理和預(yù)防措施。四、事故處理1、參與事故分析^p。2、參與制定、糾正預(yù)防措施。3、組織糾正、預(yù)防措施的施行。五、工程驗(yàn)收1、參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收技術(shù)工作。2、參與工程初驗(yàn)。3、對(duì)施工班組完成工程進(jìn)展計(jì)量結(jié)算。六、平安文明施工1、協(xié)助平安員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、臨時(shí)用電平安工作。2、催促班組做好臨邊防護(hù)工作。3、監(jiān)視班組施工工序工作,每道工序完成做到工完料盡場(chǎng)地清。4、監(jiān)視班組現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼工作,做到材料分類堆碼有序、整齊。5、制止班組違規(guī)操作行為,并作出處分決定。責(zé)任人:年月日【篇2:責(zé)任工長(zhǎng)崗位職責(zé)】責(zé)任工長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)任工長(zhǎng),是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總責(zé)任人,有權(quán)代表工程經(jīng)理行使其一切權(quán)利。一、全權(quán)負(fù)責(zé)組織編制和施行工程工程部的施工方案、施工方案以及技術(shù),質(zhì)量工期,降低本錢、平安消費(fèi)文明施工等管理措施。二、認(rèn)真熟悉有關(guān)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料參加工程的圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì),做好施工前現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、堅(jiān)持按圖紙、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和施工方案及有關(guān)規(guī)定組織施工,組織班組學(xué)習(xí)圖紙并進(jìn)展分局部項(xiàng)工程的技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期質(zhì)量、平安、材料節(jié)約等指標(biāo)和注意事項(xiàng),全面完成各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施,及時(shí)解決施工消費(fèi)中的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)提交月、旬、周材料方案。五、負(fù)責(zé)單位工程的各項(xiàng)抄平,放線和標(biāo)高定位管理工作,掌握好現(xiàn)場(chǎng)的平面布置,嚴(yán)格執(zhí)行各種配合比。六、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)所管理的各種簽訂資料,并及時(shí)送交內(nèi)業(yè)技術(shù)員。組織班組自檢、互檢,交接分局部項(xiàng)質(zhì)量、平安要求,參加開工驗(yàn)收工作。工長(zhǎng)崗位職責(zé)一、遵守本公司的管理制度,在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程的工程消費(fèi)技術(shù)工作。二、認(rèn)真熟悉有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料,參加本工程的圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì),施工方案編制。三、堅(jiān)持按設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)格按施工方案組織施工、組織班組學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)展分項(xiàng)工程技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期、質(zhì)量、平安節(jié)約等合同書,及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)辦理審查設(shè)計(jì)變更簽訂、搜集匯總資料,及時(shí)填寫辦理分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。五、保管好各種圖紙、技術(shù)資料和儀器,作好文明施工管理,負(fù)責(zé)協(xié)助試驗(yàn)人員做好試塊試件工作。六、合理平安使用勞動(dòng)力做好成品保護(hù),合理使用各種機(jī)具、材料,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。七、參與本工程計(jì)量、消防、平安、質(zhì)量等文明達(dá)標(biāo)工作。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)平安監(jiān)控、平安培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作,崗位職責(zé):一、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和分公司的平安消費(fèi)的規(guī)章制度;二、參與編制重點(diǎn)工程工程的專項(xiàng)施工方案和平安消費(fèi)技術(shù)防范措施;三、開展平安消費(fèi)競(jìng)賽、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),平安消費(fèi)大檢查;四、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故;五、與有關(guān)部門共同做好新工人平安技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作;六、總結(jié)推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷,積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)平安消費(fèi)先進(jìn)單位和個(gè)人;七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。一、服從工程的工作安排,根據(jù)工程進(jìn)度需要、準(zhǔn)確、及時(shí)地供給所需材料,并對(duì)工程材料做到心中有數(shù),有所預(yù)見。能編制各類材料的使用方案。二、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度,做到材料進(jìn)場(chǎng)有方案,領(lǐng)發(fā)有根據(jù)。掌握材料使用去向,加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)視與控制。三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需材料的收、發(fā)、保管工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)材料本錢關(guān)。所購(gòu)材料的發(fā)票簽署名字并辦理收料憑證,經(jīng)工程經(jīng)理簽字后,方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。四、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)制度,不符合材質(zhì)要求的材料、成品及半成品一律不得進(jìn)場(chǎng)使用。五、嚴(yán)格按施工平面圖合理堆放各種材料,做到堆碼有序,整齊平安、道路暢通符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。六、建立健全各種臺(tái)帳,做到帳、物、卡相符,及時(shí)辦理領(lǐng)退手續(xù),做到日清月結(jié),每月報(bào)耗一次。做好月、季、年終盤點(diǎn)工作,及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供資料。七、完成工程經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,崗位職責(zé):一、編制分公司質(zhì)量管理目的及方案:制定責(zé)任制并組織實(shí)施;二、負(fù)責(zé)公司工程部承接工程后質(zhì)量管理和監(jiān)視及檢查工作;三、組織推廣全面質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),開展qc成果發(fā)布活動(dòng);四、每月、每季提供月度工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰情況、季度工程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析^p報(bào)告一份;五、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作;六、負(fù)責(zé)施工產(chǎn)值形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;七、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的管理;八、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,辦理開開工手續(xù),理解新開工程準(zhǔn)備情況;九、負(fù)責(zé)工程回訪和維修工作;十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作;【篇3:土建工長(zhǎng)崗位職責(zé)】房地產(chǎn)公司土建工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程工程理進(jìn)展根底、主體構(gòu)造、裝飾裝修等分項(xiàng)工程本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程工程進(jìn)展有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;根底、主體、開工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度方案,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程工程的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程工程進(jìn)度方案的完成;4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)視土建工程工程施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程工程施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)視控制土建工程工程施工本錢,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保土建工程工程本錢控制目的的實(shí)現(xiàn);6、參加現(xiàn)場(chǎng)建立單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;7、解決土建工程工程施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系;8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;9、負(fù)責(zé)土建工程工程開工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。工程部:2023年11月20日第4篇:施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安康管理工作。一、在工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)單位工程的施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度、二、參加編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,按照施工組織設(shè)計(jì)要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。三、參加單位工程圖紙會(huì)審,組織操作班組學(xué)習(xí)圖紙并按分局部項(xiàng)工程進(jìn)展質(zhì)量、平安和施工技術(shù)及環(huán)境/職業(yè)安康平安交底。四、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)施工消費(fèi)任務(wù)書和分項(xiàng)工程技術(shù)交底,明確工期、質(zhì)量、平安、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安康以及降低本錢等指標(biāo)與考前須知,落實(shí)班組全面各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施,及時(shí)解決施工消費(fèi)中的一般問題。五、負(fù)責(zé)檢查單位工程各項(xiàng)測(cè)量、抄平、放線和標(biāo)高定位工作。六、協(xié)助綜合技術(shù)人員辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,參加交工驗(yàn)收工作。七、合理安排施工工序,做好成品〔產(chǎn)品〕保護(hù)工作,防止穿插污染,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,各工種做到工完場(chǎng)清,搞好文明施工。八、及時(shí)填寫單位工程隱蔽驗(yàn)收記錄、施工日志和工期臺(tái)帳,參加創(chuàng)優(yōu)工程檢查。九、協(xié)調(diào)與建立單位及分包施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,
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