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-6-實踐科學發(fā)展觀推進物價局工作發(fā)展調研報告實踐科學發(fā)展觀推進物價局工作發(fā)展調研報告為扎實有效地開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,根據(jù)市委統(tǒng)一部署和要求,在對照檢查階段中,我局堅持全面查擺與重點查擺相結合;開門納諫查擺與自查自擺相結合;單位查擺與個人查擺相結合;采取發(fā)放征求意見表、設置投訴意見箱、公開投訴電話、召開專題民主生活會以及單獨走訪等形式,征集到一些建設性的意見和建議。針對存在的問題,我局認真分析了存在問題的原因,明確了整改方向,提出了整改措施。一、存在的問題(一)思想觀念守舊。存在市場經(jīng)濟條件下,老的管價方法不能用,新的管價方法用不好、不會用、不好作為的問題。(二)學習浮淺,理論素質與承擔的工作任務不相適應。不能就書本學書本,就文件學文件,應采取多種形式,提高學習興趣,增強學習的實效性。(三)工作作風浮漂,辦事效率低下。個別同志存在工作激情不夠,服務熱情不高,工作落實時松時緊,熱衷于吃吃喝喝,調查研究不多,不思進取,紀律松懈,遲到早退,工作懶惰,怕苦怕累等問題。(四)責任意識不強。個別同志存在飽食終日、無所事事,不思事、不想事、不干事、也干不成事甚至還壞事的現(xiàn)象,把本來應該出彩的工作辦成棘手的事情。(五)工作推諉,扯皮誤事。個別同志存在工作中相互“踢皮球”和“部門分家”現(xiàn)象。(六)服務意識不強。個別人存在本位至上,不顧大局,把分管工作凌駕于局中心工作之上,缺乏做好新形勢下物價工作的新辦法、新舉措。二、存在問題的原因1、對機關學習重視不夠??傉J為機關學習根據(jù)上級的要求,安排了學習內容和學習時間,完成了上級交給的任務就行了,沒有注重培養(yǎng)干部職工的學習興趣和提高干部職工的學習實效,以致于使學習形式單調,學習效果不盡人意。2、與時俱進做得不夠。缺乏對市場經(jīng)濟條件下,如何做好對放開商品價格的監(jiān)管,使市場商品價格秩序保持相對平穩(wěn)的問題應對。缺乏對市場經(jīng)濟條件下,如何運用價格杠桿促進經(jīng)濟和社會公共公益事業(yè)健康發(fā)展的問題應對。3、深入基層不夠。作為指導性的機關,應多深入基層開展調查研究,充分了解基層情況,提出有針對性的指導意見。但有時往往考慮到下基層會給基層帶來負擔,就盡量不下基層,久而久之,就造成對基層情況不熟,指導缺乏針對性的現(xiàn)象。4、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平,不犯錯誤,總認為過得去就行,也沒有嚴格依照有關規(guī)定糾正這些人的思想和行為,造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務的精神,業(yè)務水平不高,辦事效率低下,影響整個機關的工作效能。5、制度落實缺乏監(jiān)督。由于制度落實缺乏有效監(jiān)督,使一些法規(guī)和局制定的規(guī)章制度沒有得到認真落實。6、官本位思想有時仍然存在。作為管理部門,總認為是管理的主體,強化管理而淡化服務。雖然近幾年通過教育和開展大討論活動,服務意識有所增強,但主動服務,拓寬領域服務意識有待增強。三、整改措施1、強化學習意識,提高干部素質,促進人的全面發(fā)展。我局按照“終身學習”的要求,以政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高成效為目標,大力提倡學習之風,創(chuàng)建學習型機關。我們將強化學習意識,突出學習重點,完善學習機制,創(chuàng)新學習方法,將終身學習貫穿于每個干部的日常工作之中,形成機關干部職工全員學習的良好氛圍,全面提高機關干部的整體素質。2、強化創(chuàng)新意識,全面推進工作。我們將進一步解放思想,轉變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新方法,本著“有所為,有所不為”的原則,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結,不斷改進工作方法,優(yōu)化服務方式,完善管理手段,推進機關各項工作不斷向前發(fā)展。3、強化激勵機制,引入競爭制度。為了提高我局機關工作效率,我局倡導干部職工在工作中要克服“不求有功,但求無過”的庸俗思想,樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風尚;克服得過且過、不思進取的思想,樹立不進則退、謀求更大發(fā)展的觀念;克服“成績不大年年有,速度不快總在走”的盲目樂觀情緒,樹立只爭朝夕,發(fā)展慢了也是落后的新觀念;克服墨守成規(guī)、怕?lián)L險的保守求穩(wěn)思想,樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想;克服“無所不為”的消極情緒,樹立知難而進、頑強拼搏的大無畏精神;克服“事事不出頭”,只當中游的中庸思想,樹立敢為天下先,只爭上游的積極精神,通過設立合理的競爭目標、建立完善的激勵機制,最大限度地激發(fā)機關全體人員的潛能,努力提高機關的工作效率。4、強化服務意識,拓寬服務領域。為了強化服務意識,我局要求干部職工牢固樹立服務是生產(chǎn)力,也是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大服務觀,通過實施“暢通工程、提速工程、陽光工程、民心工程”拓寬服務領域,提高服務質量。5、大力開展“物價工作為民生”工作,多深入群眾,深入基層,傾聽廣大群眾的呼聲,了解和掌握他們的利益要求和愿望,真正知道群眾需要什么,追求什么,贊成什么,反對什么,堅持“方便群眾、高效運作、規(guī)范服務、廉潔辦事”的宗旨,以人民群眾滿意不滿意為衡量我們工作的第一標準,轉變工作作風,與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系,不斷拓寬自己的視野,改進自己的工作方法,自覺加強黨性修養(yǎng),強化宗旨觀念和公仆意識,自覺地以“科學發(fā)展觀”的標準要求自己,指導和規(guī)范自己的言行,履行好自己的職責,認認真真做人,踏踏實實做事,更好地為人民服務。6、要樹立創(chuàng)新意識,打造好“和諧物價”服務品牌建設活動。按照推進科學發(fā)展的要求,以積極有作為的姿態(tài),推動工作、加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)和諧物價民生物價新局面,為加快區(qū)域經(jīng)濟中心地位建設走在前、求突破、求提高。抓好四個著力點:一要以穩(wěn)步推進資源性價格改革為著力點,力求在促進我市經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整和資源型城市轉型上有新作為、新成果。二

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