財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃

—財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃工作方案只是給將來工作設(shè)定的一個大體框架，當(dāng)然還是需要每個月、每一周、每一天的合理布置和詳細(xì)實(shí)施，而它所起到的是催促、提示作用，可以更快提高個人工作力量，以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的力量。下面是給大家整理的財(cái)務(wù)部門工作方案精選，希望大家喜愛!財(cái)務(wù)部門工作方案精選11、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補(bǔ)充性，互相協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細(xì)事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)約每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的力量去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約本錢、削減開支做好每一項(xiàng)工作，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確；主動協(xié)作公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用的人力配置爭取的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約本錢為思路提高資金運(yùn)用價值；以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完好的工作方案，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好進(jìn)展盡到的職責(zé)。財(cái)務(wù)部門工作方案精選2一、樹立正確的服務(wù)思想。依據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律法規(guī)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)運(yùn)用資金，改善辦學(xué)條件，為學(xué)校教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。財(cái)務(wù)人員本著求實(shí)創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全方位為全校師生服務(wù)。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作。（一）財(cái)務(wù)工作。1、財(cái)務(wù)人員要依據(jù)學(xué)校工作方案，強(qiáng)化對各種開支的核算，做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行做好年終的結(jié)算工作，為學(xué)校提供牢靠的數(shù)據(jù)，確保收支平衡。2、強(qiáng)化過程管理，財(cái)務(wù)人員按時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況，做到信息精確，底碼清晰，每月向校理財(cái)小組匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理運(yùn)用資金提供數(shù)據(jù)，每次報(bào)帳后，按時公示經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校開支由校長審批，大額開支由校理財(cái)小組商量確定，做到民主理財(cái)，財(cái)務(wù)公開。4、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，秉公辦事，對于不合理的開支，有權(quán)拒絕支付，并按時上報(bào)材料。（二）學(xué)校設(shè)備裝備的管理和運(yùn)用。1、強(qiáng)化固定資產(chǎn)的管理，完善各室裝備的辦公裝備及運(yùn)用制度，提高裝備的利用率。2、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，開學(xué)初認(rèn)真清查各室各班財(cái)產(chǎn)，期末完成清核工作。三、學(xué)校養(yǎng)分餐工作學(xué)校養(yǎng)分餐工作標(biāo)準(zhǔn)，做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)師生。即：1、特聘用專職人員為全校師生負(fù)責(zé)養(yǎng)分餐發(fā)放工作。并做好留樣待查工作。2、養(yǎng)分餐專職人員要負(fù)責(zé)蛋奶存放室的衛(wèi)生工作，相關(guān)工具分類擺放，做好消毒處理的工作。3、養(yǎng)分餐專職人員根據(jù)布置表，按時通知班主任按時接收。四、抓好學(xué)校綠化美化工作。1、抓好對學(xué)校校內(nèi)內(nèi)花草剪枝、灌溉工作。2、實(shí)施綠化方案，搞好綠化工作。財(cái)務(wù)部門工作方案精選3第一、在條件答應(yīng)的情況下，增加會計(jì)人員1至2人，強(qiáng)化力量，增加院財(cái)務(wù)方案執(zhí)行情況的掌握分析力量，進(jìn)一步強(qiáng)化院的財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。第二、增加財(cái)務(wù)方案的管理，強(qiáng)化方案執(zhí)行情況的分析與掌握，強(qiáng)化財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供牢靠的決策信息。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方案醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方案。第三、進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完好，維護(hù)我院的整體利益。第四、進(jìn)一步強(qiáng)化與財(cái)政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)待政策，為院的進(jìn)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭我院利益化。第五、堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線，力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭強(qiáng)化收入的管理，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則掌握、運(yùn)用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。第六、進(jìn)一步強(qiáng)化院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。第七、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識，推動院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。第八、做好日常的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出過失。做好與財(cái)政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。第九、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。財(cái)務(wù)部門工作方案精選4一、工作目標(biāo)以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，依據(jù)縣物價局、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，開源節(jié)流，做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，財(cái)務(wù)公開化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌學(xué)校。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作（一）財(cái)務(wù)工作1、依據(jù)年初財(cái)務(wù)工作方案要求，精確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供牢靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常進(jìn)展。2、強(qiáng)化過程管理，按時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況，做到財(cái)務(wù)底碼清晰，信息精確，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理運(yùn)用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金運(yùn)用情況，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。3、支持財(cái)會人員的連續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審。4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報(bào)各種資料。5、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，新購物按時上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。（二）的確抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順當(dāng)進(jìn)行學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損，清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加大經(jīng)費(fèi)運(yùn)用透亮度，合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，XXX0元以上的開支，須以職代會商量通過，領(lǐng)導(dǎo)班子研討確定，方可開支，自覺接受老師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布，建立財(cái)務(wù)公開制度。2、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清晰，帳目相符，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對確有困難需要借款的老師，只能借用當(dāng)月的工資，且當(dāng)月借用，下月歸還。3、協(xié)作學(xué)校搞好同學(xué)的教育工作，完成各項(xiàng)臨時性和方案外工作。四、詳細(xì)措施1、財(cái)務(wù)工作要做到一心一意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī)，深化領(lǐng)悟中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神本質(zhì)，努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到依法理財(cái)。3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價局、財(cái)政局和教育局的要求標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。4、有方案性、統(tǒng)籌性地運(yùn)用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必需支出施行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅(jiān)定杜絕資金支出的任意性和盲目性，削減一切不必要的開支。5、嚴(yán)格施行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對欲報(bào)銷的發(fā)票必需有經(jīng)辦人和審核人的簽字，然前方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。6、建立標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)臺帳，強(qiáng)化對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)備的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。施行物資運(yùn)用、保管責(zé)任制，誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé)，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。7、常?？偨Y(jié)，不斷提高。自覺主動接受全校職工和同學(xué)家長、社會的監(jiān)督，認(rèn)真聽取他們的珍貴看法，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。財(cái)務(wù)部門工作方案精選5回憶過去，展望將來，X房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中漸漸步入蒸蒸日上，新的，財(cái)務(wù)部在保證工作順當(dāng)進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，連續(xù)保持X年的昂揚(yáng)斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的缺乏，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財(cái)務(wù)部對充滿激情的20X如下的展望和規(guī)劃：一、進(jìn)一步強(qiáng)化員工的本錢掌握意識，嚴(yán)格掌握借支的審批流程，層層把關(guān)當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時，財(cái)務(wù)部將強(qiáng)化對新職工的本錢費(fèi)用報(bào)銷和掌握的宣傳，老職工帶新職工，把嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對于工程的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對工程的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格根據(jù)借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、強(qiáng)化往來款項(xiàng)的催收力度需要各工程總監(jiān)竭力協(xié)作財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對各個工程的正?；乜睿鶕?jù)公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴(yán)格要求各工程部銷售秘書按時報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對各工程所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付方案。三、配備財(cái)務(wù)人員：財(cái)務(wù)部工作量日漸強(qiáng)化，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源本錢的原則，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及本錢費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付方案外，強(qiáng)化往來款項(xiàng)的催要工作，本錢會計(jì)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源本錢提成的核算，另幫助往來款項(xiàng)的清欠工作。四、配備金蝶晉級版財(cái)務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計(jì)一個端口，出納一個端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必需具備一個條件，全部收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計(jì)、出納同時記賬，這樣就均衡了平常的日常工作量，不會顯現(xiàn)平常出納忙，月底會計(jì)忙，并且會計(jì)出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的情