品牌活化的條法則課件精美版

品牌活化的條法則品牌活化的條法則由于內(nèi)部和外部原因，企業(yè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的知名度、美譽(yù)度下降，以及銷量、市場(chǎng)占有率降低等的品牌失落的現(xiàn)象，稱為品牌老化。

由于內(nèi)部和外部原因，企業(yè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的知名度、美譽(yù)度下降品牌墳?zāi)估碚撊缤M(jìn)入了愛(ài)格所說(shuō)說(shuō)的“墓地”地帶。在這個(gè)境地的品牌，提起牌子人人都知道，知名度相當(dāng)高，但購(gòu)買時(shí)不會(huì)作為考慮品牌。品牌墳?zāi)估碚撊缤M(jìn)入了愛(ài)格所說(shuō)說(shuō)的“墓地”地帶。在這個(gè)境地的愛(ài)多失寵太陽(yáng)神隕落秦池醉倒健力寶不力旭日升日落活力28老矣愛(ài)多失寵品牌品牌這是很尷尬的一個(gè)境地。在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。這是很尷尬的一個(gè)境地。在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，品牌老化問(wèn)題往往是致命的。品牌老化問(wèn)題往往是致命的。如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。8、產(chǎn)品的生命周期的影響;統(tǒng)一潤(rùn)滑油：少一點(diǎn)摩擦，多一點(diǎn)潤(rùn)滑3、品牌重新定位活化策略：20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：只有當(dāng)背后有一個(gè)很強(qiáng)的創(chuàng)意時(shí)，品牌活化策略才有效。1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。6、中國(guó)企業(yè)體制上的障礙；PPA事件，為康泰克帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊，也創(chuàng)造了機(jī)遇，新康泰克，樹(shù)立了康泰克先生的形象；可口可樂(lè)的行銷寶典就是“廣告隨時(shí)代的變化而變化”摩托羅拉的“MOTO”運(yùn)動(dòng)GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界如同進(jìn)入了愛(ài)格所說(shuō)說(shuō)的“墓地”地帶。在這個(gè)境地的品牌，提起牌子人人都知道，知名度相當(dāng)高，但購(gòu)買時(shí)不會(huì)作為考慮品牌。1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；7、中國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的慣性思維模式;廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；品牌老化的原因分析1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；2、品牌觀念不全面，把品牌的創(chuàng)建僅僅看作打打廣告而已，單純追求品牌知名度而忽視了品牌其它方面的建設(shè)與管理。3、單純追求知名度，不能平衡發(fā)展。如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。品牌老品牌老化原因分析4、企業(yè)容易沉迷于過(guò)去的榮譽(yù)；5、安于現(xiàn)狀是人類天生的惰性；6、中國(guó)企業(yè)體制上的障礙；7、中國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的慣性思維模式;8、產(chǎn)品的生命周期的影響;品牌老化原因分析4、企業(yè)容易沉迷于過(guò)去的榮譽(yù)；“品牌經(jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用，使之煥然一新?！?/p>

－－國(guó)際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛(ài)格

“品牌經(jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；11、持續(xù)更新的廣告策略品牌老化問(wèn)題往往是致命的。在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界PPA事件，為康泰克帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊，也創(chuàng)造了機(jī)遇，新康泰克，樹(shù)立了康泰克先生的形象；品牌老化問(wèn)題往往是致命的。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新7、中國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的慣性思維模式;3、品牌重新定位活化策略：企業(yè)形象的活化和創(chuàng)新，帶來(lái)了產(chǎn)品的活化－－國(guó)際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛(ài)格聯(lián)想“聯(lián)想走近你，科技走近你”到“只要你想”3、品牌重新定位活化策略：10、品牌內(nèi)涵活化策略10、品牌內(nèi)涵活化策略摩托羅拉的“MOTO”運(yùn)動(dòng)PPA事件，為康泰克帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊，也創(chuàng)造了機(jī)遇，新康泰克，樹(shù)立了康泰克先生的形象；在這個(gè)境地的品牌，提起牌子人人都知道，知名度相當(dāng)高，但購(gòu)買時(shí)不會(huì)作為考慮品牌。007系列影片中主人公專用的寶馬，為寶馬帶來(lái)了持久的聲譽(yù)和地位在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。如何使老品牌恢復(fù)青春？20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：如何使老品牌恢復(fù)青春？激活老品牌的原則1、不能背離品牌精髓。如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。耐克廣告片，無(wú)論其廣告如何創(chuàng)意，始終沒(méi)有背離其“Justdoit！”的品牌精髓，一直在宣揚(yáng)一種挑戰(zhàn)極限的體育精神；2、不能沒(méi)有策略指導(dǎo)；3、從市場(chǎng)需求出發(fā)，站在消費(fèi)者的角度創(chuàng)新。激活老品牌的原則1、不能背離品牌精髓。如耐克這個(gè)品牌，一直品牌活化22法則1、副品牌活化策略策略分析：低成本吸引眼球并提升知名度、強(qiáng)化品牌核心價(jià)值、活化主品牌、賦予主品牌年輕感、成長(zhǎng)感，提升主品牌的各項(xiàng)美譽(yù)度指標(biāo)如：親和力、技術(shù)感、高檔感、現(xiàn)代感、時(shí)尚感等。案例分析：健康快車策略點(diǎn)：健康快車所張揚(yáng)的童趣和對(duì)少兒健康的關(guān)注，在為品牌核心價(jià)值做加法，健康快車還給樂(lè)百氏品牌注入了技術(shù)感；品牌活化22法則1、副品牌活化策略品牌活化22法則2、標(biāo)志換臉活化策略：品牌活化22法則2、標(biāo)志換臉活化策略：品牌活化22法則3、品牌重新定位活化策略：案例分析：麥當(dāng)勞的“我就喜歡”摩托羅拉的“MOTO”運(yùn)動(dòng)品牌活化22法則3、品牌重新定位活化策略：品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則4、細(xì)分市場(chǎng)活化策略：通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新脈動(dòng)－－運(yùn)動(dòng)飲料的開(kāi)創(chuàng)者蘋(píng)果電腦－－圖形設(shè)計(jì)電腦的專家形象品牌活化22法則4、細(xì)分市場(chǎng)活化策略：品牌活化22法則5、高新技術(shù)活化策略：長(zhǎng)虹精顯背投，為長(zhǎng)虹樹(shù)立了高科技領(lǐng)先的品牌形象；格蘭仕光波爐，提升了格蘭仕科技創(chuàng)新的形象；西門子的新科技手機(jī)；品牌活化22法則5、高新技術(shù)活化策略：品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版三星“三星數(shù)字世界歡迎您”廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志6、中國(guó)企業(yè)體制上的障礙；15、置入式營(yíng)銷活化策略廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。15、置入式營(yíng)銷活化策略廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志品牌傳播活動(dòng)，與社會(huì)熱點(diǎn)事件、人物聯(lián)系起來(lái)策略分析：低成本吸引眼球并提升知名度、強(qiáng)化品牌核心價(jià)值、活化主品牌、賦予主品牌年輕感、成長(zhǎng)感，提升主品牌的各項(xiàng)美譽(yù)度指標(biāo)如：親和力、技術(shù)感、高檔感、現(xiàn)代感、時(shí)尚感等。策略分析：低成本吸引眼球并提升知名度、強(qiáng)化品牌核心價(jià)值、活化主品牌、賦予主品牌年輕感、成長(zhǎng)感，提升主品牌的各項(xiàng)美譽(yù)度指標(biāo)如：親和力、技術(shù)感、高檔感、現(xiàn)代感、時(shí)尚感等。8、產(chǎn)品的生命周期的影響;GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界－－國(guó)際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛(ài)格長(zhǎng)虹精顯背投，為長(zhǎng)虹樹(shù)立了高科技領(lǐng)先的品牌形象；如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。品牌老化問(wèn)題往往是致命的。要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。運(yùn)用新的領(lǐng)導(dǎo)潮流的產(chǎn)品包裝，為產(chǎn)品注入時(shí)尚的因素20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新三星“三星數(shù)字世界歡迎您”品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則6、事件行銷活化策略蒙牛牛奶航天員專用牛奶比賽多加奶，平常一定更精彩品牌活化22法則6、事件行銷活化策略品牌活化22法則7、形象代言人活化策略美特斯邦威啟用周杰倫，塑造了一種“個(gè)性、另類、年輕”的品牌調(diào)性；品牌活化22法則7、形象代言人活化策略品牌活化22法則8、危機(jī)事件活化策略PPA事件，為康泰克帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊，也創(chuàng)造了機(jī)遇，新康泰克，樹(shù)立了康泰克先生的形象；品牌活化22法則8、危機(jī)事件活化策略品牌活化22法則9、戰(zhàn)略活化策略從“IBM計(jì)算機(jī)設(shè)備的供應(yīng)商”到“IBM就是服務(wù)”－－四海一家的解決之道，到現(xiàn)在的“隨需應(yīng)變”的服務(wù)策略品牌活化22法則9、戰(zhàn)略活化策略IBM的品牌活化策略IBM的品牌活化IBM的品牌活化策略IBM的品牌活化品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。萊茵金啤的“全美萊茵小姐”評(píng)選大賽20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：品牌老化問(wèn)題往往是致命的。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水運(yùn)用新的領(lǐng)導(dǎo)潮流的產(chǎn)品包裝，為產(chǎn)品注入時(shí)尚的因素”的品牌精髓，一直在宣揚(yáng)一種挑戰(zhàn)極限的體育精神；“品牌經(jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用，使之煥然一新。11、持續(xù)更新的廣告策略5、安于現(xiàn)狀是人類天生的惰性；品牌老化問(wèn)題往往是致命的。由于內(nèi)部和外部原因，企業(yè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的知名度、美譽(yù)度下降，以及銷量、市場(chǎng)占有率降低等的品牌失落的現(xiàn)象，稱為品牌老化。007系列影片中主人公專用的寶馬，為寶馬帶來(lái)了持久的聲譽(yù)和地位1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界－－國(guó)際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛(ài)格15、置入式營(yíng)銷活化策略在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則10、品牌內(nèi)涵活化策略南航案例品牌活化22法則10、品牌內(nèi)涵活化策略品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版海信“有愛(ài)，科技也動(dòng)情”品牌傳播活動(dòng)，與社會(huì)熱點(diǎn)事件、人物聯(lián)系起來(lái)在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。由于內(nèi)部和外部原因，企業(yè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的知名度、美譽(yù)度下降，以及銷量、市場(chǎng)占有率降低等的品牌失落的現(xiàn)象，稱為品牌老化。3、從市場(chǎng)需求出發(fā)，站在消費(fèi)者的角度創(chuàng)新?！捌放平?jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用，使之煥然一新。三星“三星數(shù)字世界歡迎您”11、持續(xù)更新的廣告策略GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界1、不能背離品牌精髓。8、產(chǎn)品的生命周期的影響;1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；“品牌經(jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用，使之煥然一新。1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水19、品牌延伸活化策略：11、持續(xù)更新的廣告策略20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：只有當(dāng)背后有一個(gè)很強(qiáng)的創(chuàng)意時(shí)，品牌活化策略才有效。要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。海信“有愛(ài)，科技也動(dòng)情”品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則11、持續(xù)更新的廣告策略可口可樂(lè)的行銷寶典就是“廣告隨時(shí)代的變化而變化”廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志品牌活化22法則11、持續(xù)更新的廣告策略品牌活化22法則12、時(shí)尚活化策略與國(guó)際潮流、市場(chǎng)同步GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界品牌活化22法則12、時(shí)尚活化策略品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則13、熱點(diǎn)活化策略品牌傳播活動(dòng)，與社會(huì)熱點(diǎn)事件、人物聯(lián)系起來(lái)創(chuàng)可貼：沒(méi)有愈合不了的傷口統(tǒng)一潤(rùn)滑油：少一點(diǎn)摩擦，多一點(diǎn)潤(rùn)滑品牌活化22法則13、熱點(diǎn)活化策略品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則14、公關(guān)活動(dòng)活化策略飄柔的“飄柔之星”萊茵金啤的“全美萊茵小姐”評(píng)選大賽哈雷機(jī)車的會(huì)員俱樂(lè)部品牌活化22法則14、公關(guān)活動(dòng)活化策略品牌活化22法則15、置入式營(yíng)銷活化策略007系列影片中主人公專用的寶馬，為寶馬帶來(lái)了持久的聲譽(yù)和地位品牌活化22法則15、置入式營(yíng)銷活化策略品牌活化22法則16、創(chuàng)意活化策略：絕對(duì)伏特加品牌活化22法則16、創(chuàng)意活化策略：品牌活化的條法則課件精美版18、企業(yè)形象活化策略：11、持續(xù)更新的廣告策略14、公關(guān)活動(dòng)活化策略3、品牌重新定位活化策略：8、產(chǎn)品的生命周期的影響;20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；腦白金的廣告轟炸，保證了品牌的持續(xù)生命力如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。三星“三星數(shù)字世界歡迎您”15、置入式營(yíng)銷活化策略22、角色行銷活化策略：2、不能沒(méi)有策略指導(dǎo)；1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。5、安于現(xiàn)狀是人類天生的惰性；腦白金的廣告轟炸，保證了品牌的持續(xù)生命力萊茵金啤的“全美萊茵小姐”評(píng)選大賽品牌老化問(wèn)題往往是致命的。品牌老化問(wèn)題往往是致命的。4、企業(yè)容易沉迷于過(guò)去的榮譽(yù)；廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志18、企業(yè)形象活化策略：品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則17、廣告轟炸活化策略：腦白金的廣告轟炸，保證了品牌的持續(xù)生命力品牌活化22法則17、廣告轟炸活化策略：品牌活化22法則18、企業(yè)形象活化策略：企業(yè)形象的活化和創(chuàng)新，帶來(lái)了產(chǎn)品的活化聯(lián)想“聯(lián)想走近你，科技走近你”到“只要你想”三星“三星數(shù)字世界歡迎您”海信“有愛(ài)，科技也動(dòng)情”品牌活化22法則18、企業(yè)形象活化策略：品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版格蘭仕光波爐，提升了格蘭仕科技創(chuàng)新的形象；廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。3、單純追求知名度，不能平衡發(fā)展。品牌老化問(wèn)題往往是致命的。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。脈動(dòng)－－運(yùn)動(dòng)飲料的開(kāi)創(chuàng)者如同進(jìn)入了愛(ài)格所說(shuō)說(shuō)的“墓地”地帶。2、不能沒(méi)有策略指導(dǎo)；－－國(guó)際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛(ài)格運(yùn)用新的領(lǐng)導(dǎo)潮流的產(chǎn)品包裝，為產(chǎn)品注入時(shí)尚的因素3、品牌重新定位活化策略：屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水摩托羅拉的“MOTO”運(yùn)動(dòng)PPA事件，為康泰克帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊，也創(chuàng)造了機(jī)遇，新康泰克，樹(shù)立了康泰克先生的形象；6、中國(guó)企業(yè)體制上的障礙；通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新8、產(chǎn)品的生命周期的影響;11、持續(xù)更新的廣告策略通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新15、置入式營(yíng)銷活化策略格蘭仕光波爐，提升了格蘭仕科技創(chuàng)新的形象；品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則19、品牌延伸活化策略：豐田推出高端汽車品牌凌志，為豐田企業(yè)帶來(lái)了新的形象；奇瑞的QQ，為奇瑞品牌帶來(lái)了青春、活力；品牌活化22法則19、品牌延伸活化策略：品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：通過(guò)更新產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，為品牌注入新的活力;運(yùn)用新的領(lǐng)導(dǎo)潮流的產(chǎn)品包裝，為產(chǎn)品注入時(shí)尚的因素屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水品牌活化22法則20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：品牌活化的條法則課件精美版通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新蘋(píng)果電腦－－圖形設(shè)計(jì)電腦的專家形象6、中國(guó)企業(yè)體制上的障礙；萊茵金啤的“全美萊茵小姐”評(píng)選大賽通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：007系列影片中主人公專用的寶馬，為寶馬帶來(lái)了持久的聲譽(yù)和地位果凍布丁喜之郎，開(kāi)創(chuàng)了果凍新的品牌，并逐漸推出了“水晶之戀”、“CICI”等創(chuàng)新產(chǎn)品；廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新品牌老化問(wèn)題往往是致命的。在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新如同進(jìn)入了愛(ài)格所說(shuō)說(shuō)的“墓地”地帶。如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。1、不能背離品牌精髓。11、持續(xù)更新的廣告策略要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。－－國(guó)際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛(ài)格屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水品牌活化22法則21、新品類活化策略：果凍布丁喜之郎，開(kāi)創(chuàng)了果凍新的品牌，并逐漸推出了“水晶之戀”、“CICI”等創(chuàng)新產(chǎn)品；通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新品牌活化22法則21、品牌活化22法則22、角色行銷活化策略：一只行銷全球的小貓咪：HELLOKETTY品牌活化22法則22、角色行銷活化策略：5、安于現(xiàn)狀是人類天生的惰性；萊茵金啤的“全美萊茵小姐”評(píng)選大賽通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。這是很尷尬的一個(gè)境地。5、安于現(xiàn)狀是人類天生的惰性；4、企業(yè)容易沉迷于過(guò)去的榮譽(yù)；21、新品類活化策略：脈動(dòng)－－運(yùn)動(dòng)飲料的開(kāi)創(chuàng)者品牌傳播活動(dòng)，與社會(huì)熱點(diǎn)事件、人物聯(lián)系起來(lái)格蘭仕光波爐，提升了格蘭仕科技創(chuàng)新的形象；三星“三星數(shù)字世界歡迎您”在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。可口可樂(lè)的行銷寶典就是“廣告隨時(shí)代的變化而變化”6、中國(guó)企業(yè)體制上的障礙；屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水由于內(nèi)部和外部原因，企業(yè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的知名度、美譽(yù)度下降，以及銷量、市場(chǎng)占有率降低等的品牌失落的現(xiàn)象，稱為品牌老化。長(zhǎng)虹精顯背投，為長(zhǎng)虹樹(shù)立了高科技領(lǐng)先的品牌形象；摩托羅拉的“MOTO”運(yùn)動(dòng)屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界只有當(dāng)背后有一個(gè)很強(qiáng)的創(chuàng)意時(shí)，品牌活化策略才有效。我們應(yīng)該向妻子展示的是充滿肌肉的身體，而非健身器材。5、安于現(xiàn)狀是人類天生的惰性；只有當(dāng)背后有一個(gè)很強(qiáng)的創(chuàng)意時(shí)品牌活化的條法則品牌活化的條法則由于內(nèi)部和外部原因，企業(yè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的知名度、美譽(yù)度下降，以及銷量、市場(chǎng)占有率降低等的品牌失落的現(xiàn)象，稱為品牌老化。

由于內(nèi)部和外部原因，企業(yè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的知名度、美譽(yù)度下降品牌墳?zāi)估碚撊缤M(jìn)入了愛(ài)格所說(shuō)說(shuō)的“墓地”地帶。在這個(gè)境地的品牌，提起牌子人人都知道，知名度相當(dāng)高，但購(gòu)買時(shí)不會(huì)作為考慮品牌。品牌墳?zāi)估碚撊缤M(jìn)入了愛(ài)格所說(shuō)說(shuō)的“墓地”地帶。在這個(gè)境地的愛(ài)多失寵太陽(yáng)神隕落秦池醉倒健力寶不力旭日升日落活力28老矣愛(ài)多失寵品牌品牌這是很尷尬的一個(gè)境地。在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。這是很尷尬的一個(gè)境地。在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，品牌老化問(wèn)題往往是致命的。品牌老化問(wèn)題往往是致命的。如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。8、產(chǎn)品的生命周期的影響;統(tǒng)一潤(rùn)滑油：少一點(diǎn)摩擦，多一點(diǎn)潤(rùn)滑3、品牌重新定位活化策略：20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：只有當(dāng)背后有一個(gè)很強(qiáng)的創(chuàng)意時(shí)，品牌活化策略才有效。1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。6、中國(guó)企業(yè)體制上的障礙；PPA事件，為康泰克帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊，也創(chuàng)造了機(jī)遇，新康泰克，樹(shù)立了康泰克先生的形象；可口可樂(lè)的行銷寶典就是“廣告隨時(shí)代的變化而變化”摩托羅拉的“MOTO”運(yùn)動(dòng)GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界如同進(jìn)入了愛(ài)格所說(shuō)說(shuō)的“墓地”地帶。在這個(gè)境地的品牌，提起牌子人人都知道，知名度相當(dāng)高，但購(gòu)買時(shí)不會(huì)作為考慮品牌。1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；7、中國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的慣性思維模式;廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；品牌老化的原因分析1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；2、品牌觀念不全面，把品牌的創(chuàng)建僅僅看作打打廣告而已，單純追求品牌知名度而忽視了品牌其它方面的建設(shè)與管理。3、單純追求知名度，不能平衡發(fā)展。如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。品牌老品牌老化原因分析4、企業(yè)容易沉迷于過(guò)去的榮譽(yù)；5、安于現(xiàn)狀是人類天生的惰性；6、中國(guó)企業(yè)體制上的障礙；7、中國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的慣性思維模式;8、產(chǎn)品的生命周期的影響;品牌老化原因分析4、企業(yè)容易沉迷于過(guò)去的榮譽(yù)；“品牌經(jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用，使之煥然一新?！?/p>

－－國(guó)際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛(ài)格

“品牌經(jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；11、持續(xù)更新的廣告策略品牌老化問(wèn)題往往是致命的。在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界PPA事件，為康泰克帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊，也創(chuàng)造了機(jī)遇，新康泰克，樹(shù)立了康泰克先生的形象；品牌老化問(wèn)題往往是致命的。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新7、中國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的慣性思維模式;3、品牌重新定位活化策略：企業(yè)形象的活化和創(chuàng)新，帶來(lái)了產(chǎn)品的活化－－國(guó)際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛(ài)格聯(lián)想“聯(lián)想走近你，科技走近你”到“只要你想”3、品牌重新定位活化策略：10、品牌內(nèi)涵活化策略10、品牌內(nèi)涵活化策略摩托羅拉的“MOTO”運(yùn)動(dòng)PPA事件，為康泰克帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊，也創(chuàng)造了機(jī)遇，新康泰克，樹(shù)立了康泰克先生的形象；在這個(gè)境地的品牌，提起牌子人人都知道，知名度相當(dāng)高，但購(gòu)買時(shí)不會(huì)作為考慮品牌。007系列影片中主人公專用的寶馬，為寶馬帶來(lái)了持久的聲譽(yù)和地位在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。如何使老品牌恢復(fù)青春？20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：如何使老品牌恢復(fù)青春？激活老品牌的原則1、不能背離品牌精髓。如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。耐克廣告片，無(wú)論其廣告如何創(chuàng)意，始終沒(méi)有背離其“Justdoit！”的品牌精髓，一直在宣揚(yáng)一種挑戰(zhàn)極限的體育精神；2、不能沒(méi)有策略指導(dǎo)；3、從市場(chǎng)需求出發(fā)，站在消費(fèi)者的角度創(chuàng)新。激活老品牌的原則1、不能背離品牌精髓。如耐克這個(gè)品牌，一直品牌活化22法則1、副品牌活化策略策略分析：低成本吸引眼球并提升知名度、強(qiáng)化品牌核心價(jià)值、活化主品牌、賦予主品牌年輕感、成長(zhǎng)感，提升主品牌的各項(xiàng)美譽(yù)度指標(biāo)如：親和力、技術(shù)感、高檔感、現(xiàn)代感、時(shí)尚感等。案例分析：健康快車策略點(diǎn)：健康快車所張揚(yáng)的童趣和對(duì)少兒健康的關(guān)注，在為品牌核心價(jià)值做加法，健康快車還給樂(lè)百氏品牌注入了技術(shù)感；品牌活化22法則1、副品牌活化策略品牌活化22法則2、標(biāo)志換臉活化策略：品牌活化22法則2、標(biāo)志換臉活化策略：品牌活化22法則3、品牌重新定位活化策略：案例分析：麥當(dāng)勞的“我就喜歡”摩托羅拉的“MOTO”運(yùn)動(dòng)品牌活化22法則3、品牌重新定位活化策略：品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則4、細(xì)分市場(chǎng)活化策略：通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新脈動(dòng)－－運(yùn)動(dòng)飲料的開(kāi)創(chuàng)者蘋(píng)果電腦－－圖形設(shè)計(jì)電腦的專家形象品牌活化22法則4、細(xì)分市場(chǎng)活化策略：品牌活化22法則5、高新技術(shù)活化策略：長(zhǎng)虹精顯背投，為長(zhǎng)虹樹(shù)立了高科技領(lǐng)先的品牌形象；格蘭仕光波爐，提升了格蘭仕科技創(chuàng)新的形象；西門子的新科技手機(jī)；品牌活化22法則5、高新技術(shù)活化策略：品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版三星“三星數(shù)字世界歡迎您”廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志6、中國(guó)企業(yè)體制上的障礙；15、置入式營(yíng)銷活化策略廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。15、置入式營(yíng)銷活化策略廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志品牌傳播活動(dòng)，與社會(huì)熱點(diǎn)事件、人物聯(lián)系起來(lái)策略分析：低成本吸引眼球并提升知名度、強(qiáng)化品牌核心價(jià)值、活化主品牌、賦予主品牌年輕感、成長(zhǎng)感，提升主品牌的各項(xiàng)美譽(yù)度指標(biāo)如：親和力、技術(shù)感、高檔感、現(xiàn)代感、時(shí)尚感等。策略分析：低成本吸引眼球并提升知名度、強(qiáng)化品牌核心價(jià)值、活化主品牌、賦予主品牌年輕感、成長(zhǎng)感，提升主品牌的各項(xiàng)美譽(yù)度指標(biāo)如：親和力、技術(shù)感、高檔感、現(xiàn)代感、時(shí)尚感等。8、產(chǎn)品的生命周期的影響;GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界－－國(guó)際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛(ài)格長(zhǎng)虹精顯背投，為長(zhǎng)虹樹(shù)立了高科技領(lǐng)先的品牌形象；如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。品牌老化問(wèn)題往往是致命的。要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。運(yùn)用新的領(lǐng)導(dǎo)潮流的產(chǎn)品包裝，為產(chǎn)品注入時(shí)尚的因素20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新三星“三星數(shù)字世界歡迎您”品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則6、事件行銷活化策略蒙牛牛奶航天員專用牛奶比賽多加奶，平常一定更精彩品牌活化22法則6、事件行銷活化策略品牌活化22法則7、形象代言人活化策略美特斯邦威啟用周杰倫，塑造了一種“個(gè)性、另類、年輕”的品牌調(diào)性；品牌活化22法則7、形象代言人活化策略品牌活化22法則8、危機(jī)事件活化策略PPA事件，為康泰克帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊，也創(chuàng)造了機(jī)遇，新康泰克，樹(shù)立了康泰克先生的形象；品牌活化22法則8、危機(jī)事件活化策略品牌活化22法則9、戰(zhàn)略活化策略從“IBM計(jì)算機(jī)設(shè)備的供應(yīng)商”到“IBM就是服務(wù)”－－四海一家的解決之道，到現(xiàn)在的“隨需應(yīng)變”的服務(wù)策略品牌活化22法則9、戰(zhàn)略活化策略IBM的品牌活化策略IBM的品牌活化IBM的品牌活化策略IBM的品牌活化品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。萊茵金啤的“全美萊茵小姐”評(píng)選大賽20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：品牌老化問(wèn)題往往是致命的。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水運(yùn)用新的領(lǐng)導(dǎo)潮流的產(chǎn)品包裝，為產(chǎn)品注入時(shí)尚的因素”的品牌精髓，一直在宣揚(yáng)一種挑戰(zhàn)極限的體育精神；“品牌經(jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用，使之煥然一新。11、持續(xù)更新的廣告策略5、安于現(xiàn)狀是人類天生的惰性；品牌老化問(wèn)題往往是致命的。由于內(nèi)部和外部原因，企業(yè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的知名度、美譽(yù)度下降，以及銷量、市場(chǎng)占有率降低等的品牌失落的現(xiàn)象，稱為品牌老化。007系列影片中主人公專用的寶馬，為寶馬帶來(lái)了持久的聲譽(yù)和地位1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界－－國(guó)際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛(ài)格15、置入式營(yíng)銷活化策略在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則10、品牌內(nèi)涵活化策略南航案例品牌活化22法則10、品牌內(nèi)涵活化策略品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版海信“有愛(ài)，科技也動(dòng)情”品牌傳播活動(dòng)，與社會(huì)熱點(diǎn)事件、人物聯(lián)系起來(lái)在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。由于內(nèi)部和外部原因，企業(yè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的知名度、美譽(yù)度下降，以及銷量、市場(chǎng)占有率降低等的品牌失落的現(xiàn)象，稱為品牌老化。3、從市場(chǎng)需求出發(fā)，站在消費(fèi)者的角度創(chuàng)新?！捌放平?jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用，使之煥然一新。三星“三星數(shù)字世界歡迎您”11、持續(xù)更新的廣告策略GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界1、不能背離品牌精髓。8、產(chǎn)品的生命周期的影響;1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；“品牌經(jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣，每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用，使之煥然一新。1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水19、品牌延伸活化策略：11、持續(xù)更新的廣告策略20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：只有當(dāng)背后有一個(gè)很強(qiáng)的創(chuàng)意時(shí)，品牌活化策略才有效。要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。海信“有愛(ài)，科技也動(dòng)情”品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則11、持續(xù)更新的廣告策略可口可樂(lè)的行銷寶典就是“廣告隨時(shí)代的變化而變化”廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志品牌活化22法則11、持續(xù)更新的廣告策略品牌活化22法則12、時(shí)尚活化策略與國(guó)際潮流、市場(chǎng)同步GUCCI、登喜路每年舉辦自己的品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)了整個(gè)國(guó)際時(shí)尚界和服裝界品牌活化22法則12、時(shí)尚活化策略品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則13、熱點(diǎn)活化策略品牌傳播活動(dòng)，與社會(huì)熱點(diǎn)事件、人物聯(lián)系起來(lái)創(chuàng)可貼：沒(méi)有愈合不了的傷口統(tǒng)一潤(rùn)滑油：少一點(diǎn)摩擦，多一點(diǎn)潤(rùn)滑品牌活化22法則13、熱點(diǎn)活化策略品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則14、公關(guān)活動(dòng)活化策略飄柔的“飄柔之星”萊茵金啤的“全美萊茵小姐”評(píng)選大賽哈雷機(jī)車的會(huì)員俱樂(lè)部品牌活化22法則14、公關(guān)活動(dòng)活化策略品牌活化22法則15、置入式營(yíng)銷活化策略007系列影片中主人公專用的寶馬，為寶馬帶來(lái)了持久的聲譽(yù)和地位品牌活化22法則15、置入式營(yíng)銷活化策略品牌活化22法則16、創(chuàng)意活化策略：絕對(duì)伏特加品牌活化22法則16、創(chuàng)意活化策略：品牌活化的條法則課件精美版18、企業(yè)形象活化策略：11、持續(xù)更新的廣告策略14、公關(guān)活動(dòng)活化策略3、品牌重新定位活化策略：8、產(chǎn)品的生命周期的影響;20、包裝設(shè)計(jì)活化策略：1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；腦白金的廣告轟炸，保證了品牌的持續(xù)生命力如耐克這個(gè)品牌，一直在不斷創(chuàng)新，尤其在廣告的創(chuàng)意方面。三星“三星數(shù)字世界歡迎您”15、置入式營(yíng)銷活化策略22、角色行銷活化策略：2、不能沒(méi)有策略指導(dǎo)；1、消費(fèi)者的觀念和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)生了變化；在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。5、安于現(xiàn)狀是人類天生的惰性；腦白金的廣告轟炸，保證了品牌的持續(xù)生命力萊茵金啤的“全美萊茵小姐”評(píng)選大賽品牌老化問(wèn)題往往是致命的。品牌老化問(wèn)題往往是致命的。4、企業(yè)容易沉迷于過(guò)去的榮譽(yù)；廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志18、企業(yè)形象活化策略：品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化22法則17、廣告轟炸活化策略：腦白金的廣告轟炸，保證了品牌的持續(xù)生命力品牌活化22法則17、廣告轟炸活化策略：品牌活化22法則18、企業(yè)形象活化策略：企業(yè)形象的活化和創(chuàng)新，帶來(lái)了產(chǎn)品的活化聯(lián)想“聯(lián)想走近你，科技走近你”到“只要你想”三星“三星數(shù)字世界歡迎您”海信“有愛(ài)，科技也動(dòng)情”品牌活化22法則18、企業(yè)形象活化策略：品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版品牌活化的條法則課件精美版格蘭仕光波爐，提升了格蘭仕科技創(chuàng)新的形象；廣告是時(shí)代的印記,而不是時(shí)代的標(biāo)志在這種境地的品牌雖然被很多人“知道”，但卻只被很少的人“記得”。3、單純追求知名度，不能平衡發(fā)展。品牌老化問(wèn)題往往是致命的。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新要跳出這個(gè)墓地，又會(huì)受到高知名度的障礙，因?yàn)楹苌儆腥藭?huì)愿意花時(shí)間進(jìn)一步了解一個(gè)他們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)或較熟悉的品牌。脈動(dòng)－－運(yùn)動(dòng)飲料的開(kāi)創(chuàng)者如同進(jìn)入了愛(ài)格所說(shuō)說(shuō)的“墓地”地帶。2、不能沒(méi)有策略指導(dǎo)；－－國(guó)際權(quán)威品牌專家—大衛(wèi)?愛(ài)格運(yùn)用新的領(lǐng)導(dǎo)潮流的產(chǎn)品包裝，為產(chǎn)品注入時(shí)尚的因素3、品牌重新定位活化策略：屈臣氏“子彈頭”包裝蒸餾水摩托羅拉的“MOTO”運(yùn)動(dòng)PPA事件，為康泰克帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊，也創(chuàng)造了機(jī)遇，新康泰克，樹(shù)立了康泰克先生的形象；6、中國(guó)企業(yè)體制上的障礙；通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或功能的傳新8、產(chǎn)品的生命周期的影響;