經(jīng)盛戰(zhàn)略綜合研究報(bào)告（初稿）課件

經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司EPIConsulting(China)Ltd.人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司二OO二年十月二十二日XXXXXX印務(wù)有限公司

戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一部分

（初稿）綜合調(diào)研報(bào)告二OO二年十月二十二日XXXXXX印務(wù)有限公司

戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目錄第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章：內(nèi)部資源分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧

戰(zhàn)略咨詢流程總圖戰(zhàn)略診斷模型總圖項(xiàng)目發(fā)展脈絡(luò)展示主要發(fā)現(xiàn)與結(jié)論戰(zhàn)略研究背景研究思路及指導(dǎo)思想項(xiàng)目進(jìn)度表項(xiàng)目調(diào)研情況統(tǒng)計(jì)目錄第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略咨詢流程總圖項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略咨詢流程總圖項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略診斷模型總圖項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略診斷模型總圖本次項(xiàng)目的總目標(biāo)是幫助XXXX制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及未來3年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃公司層面公司戰(zhàn)略的整體架構(gòu)業(yè)務(wù)層面愿景公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略企業(yè)文化戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略

業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略三年的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略本次報(bào)告重點(diǎn)本次項(xiàng)目的總目標(biāo)是幫助XXXX制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及未來3年的戰(zhàn)項(xiàng)目咨詢回顧－項(xiàng)目發(fā)展脈絡(luò)展示經(jīng)盛戰(zhàn)略綜合研究報(bào)告（初稿）課件(1)、行業(yè)地位與成長關(guān)鍵(2)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與核心能力(3)、XXXX成為煙標(biāo)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(4)、與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的主要差距(5)、近期要解決的幾個(gè)關(guān)鍵因素作為一個(gè)只有三年歷史的企業(yè)，XXXX在發(fā)展過程中存在著許多困難與問題，我們認(rèn)為，大部分問題是企業(yè)發(fā)展過程必然會(huì)存在的過渡性問題，這些問題可以通過企業(yè)的發(fā)展來解決，也就是在發(fā)展中解決問題。但XXXX要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，就必需在比競爭對(duì)手更短時(shí)間內(nèi)解決問題，提升企業(yè)綜合實(shí)力，才能在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目咨詢回顧－主要發(fā)現(xiàn)與結(jié)論(1)、行業(yè)地位與成長關(guān)鍵作為一個(gè)只有三年歷史(1)行業(yè)地位與成長關(guān)鍵(1)行業(yè)地位與成長關(guān)鍵(2)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與核心能力(2)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與核心能力(3)XXXX成為煙標(biāo)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)(3)XXXX成為煙標(biāo)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)(4)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的差距(4)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的差距(5)近期要注意解決的幾個(gè)問題(5)近期要注意解決的幾個(gè)問題XXXX公司發(fā)展歷程1999年2000年2001年1999年成立XXXX印務(wù)有限公司，公司以生產(chǎn)XX煙廠主要品牌的煙標(biāo)業(yè)務(wù)為主，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億，利潤公司在注重研發(fā)和市場(chǎng)的同時(shí)，開始規(guī)范、強(qiáng)化內(nèi)部管理，同時(shí)也開始思考多元化發(fā)展的問題公司規(guī)模公司實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元，利潤總額公司以穩(wěn)定的速度向前發(fā)展公司預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入5.1億元的即定目標(biāo)這樣的增長是建立在主營業(yè)務(wù)煙標(biāo)業(yè)務(wù)萎縮的變化上的一個(gè)增長項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略研究背景XXXX公司發(fā)展歷程1999年2000年2001年1999年固定的煙標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)在光靠等是等不來了，要去和別人搶！只做煙標(biāo)而不做社會(huì)單到底行不行？如何在更加激烈的競爭中保持XXXX已形成的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，同使企業(yè)真正走進(jìn)市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，確定公司未來的發(fā)展方向，建立核心競爭力體系等眾多戰(zhàn)略問題成為公司發(fā)展需要解決的主要問題如何培養(yǎng)和進(jìn)一步提高公司的競爭優(yōu)勢(shì)？如何吸引人才、培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)，形成凝聚力？是否需要開拓其他相關(guān)或者不相關(guān)的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成多元化的發(fā)展體系？如何優(yōu)化組合企業(yè)內(nèi)部各種資源以提高企業(yè)綜合競爭力？如何進(jìn)一步從產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)等方面獲得更快速的發(fā)展？……困惑項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略研究背景固定的煙標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)在光靠等是等不來了，要去和別人搶！只做煙標(biāo)而項(xiàng)目咨詢回顧－項(xiàng)目研究目的、方法及原則經(jīng)盛戰(zhàn)略綜合研究報(bào)告（初稿）課件目錄第二章：外部環(huán)境分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章：內(nèi)部資源分析1、企業(yè)外部環(huán)境分析

經(jīng)濟(jì)因素分析社會(huì)文化及人口因素分析政治、法律及政府因素分析技術(shù)因素分析2、行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析目錄第二章：外部環(huán)境分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章

外部環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、文化等方面的變化對(duì)煙標(biāo)行業(yè)所造成的影響作研究。外部環(huán)境分析分析模型PEST資料來源企業(yè)技術(shù)環(huán)境政治法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)文化法律法規(guī)人口、地理社會(huì)風(fēng)氣、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、工商稅務(wù)政策技術(shù)變革速度產(chǎn)品周期外部環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、文化等方面近十三年中國與其它國家GDP平均增長率比較外部環(huán)境分析-經(jīng)濟(jì)因素分析根據(jù)國家中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測(cè)分析，如果沒有重大的危機(jī)沖擊，在未來20年，我國的GDP增長率仍將保持在7%以上。國際貨幣基金組織（IMF）在迪拜發(fā)表的《世界經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告中預(yù)計(jì)，今年世界經(jīng)濟(jì)增長率為3.2%，略好于去年的3％，但明年世界經(jīng)濟(jì)增速將大幅提高到4.1%。世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展近十三年中國與其它國家GDP平均增長率比較外部環(huán)境分析-經(jīng)濟(jì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境穩(wěn)定國際經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易的回升將進(jìn)一步擴(kuò)大我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)空間，２００２年我國貿(mào)易額達(dá)到歷史最好水平大型跨國公司在我國投資增加，中國作為世界工廠的地位逐步形成，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大出口，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革開放二十多年，實(shí)施積極財(cái)政政策６年，基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源和資金儲(chǔ)備高速發(fā)展，足以支撐經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展能源、運(yùn)輸、農(nóng)田水利、主要原材料等基礎(chǔ)產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施供給能力大大提高近年來重視基礎(chǔ)、高等、職業(yè)教育及改革開放后與世界先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，使國內(nèi)人力資源在質(zhì)和量上都有大的提高我國經(jīng)濟(jì)正在由財(cái)政刺激為主轉(zhuǎn)入財(cái)政刺激與市場(chǎng)內(nèi)在活力共同推進(jìn)增長階段2003年宏觀經(jīng)濟(jì)政策將繼續(xù)執(zhí)行積極的財(cái)政政策、穩(wěn)健的貨幣政策、擴(kuò)大內(nèi)需政策，體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在動(dòng)力和基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)2003年是十六大召開的第一年，也是政府換屆的第一年，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性進(jìn)一步高漲外部環(huán)境分析-經(jīng)濟(jì)因素分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境穩(wěn)定國際經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易的回升將進(jìn)一步擴(kuò)大我外部環(huán)境分析-技術(shù)因素分析信息技術(shù)將大大改變印刷業(yè)的經(jīng)營模式數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、新技術(shù)對(duì)印刷技術(shù)的沖擊和市場(chǎng)裂變、組合彩色桌面印刷技術(shù)：用彩色掃描儀把彩色圖像輸入、再分色，存入電腦，并在電腦上進(jìn)行圖文合一的編輯工作，最后把整版信息記錄在軟片上。數(shù)字打樣技術(shù)：由電腦直接打出彩色大樣，與直接制版技術(shù)配套使用。計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)：用電腦直接喻入圖文信息到印刷版材上的技術(shù)。在機(jī)直接制版印刷技術(shù)：用電腦將印刷圖文版面的信息直接辦理出到裝在印刷機(jī)上上下下的印版上的技術(shù)。數(shù)字印刷技術(shù)：電腦將按文件格式組好版的圖文數(shù)字信息輸入到印刷機(jī)印刷，不無原則制版的技術(shù)。計(jì)算機(jī)光盤出版技術(shù)：用電腦制作光得勝回朝等多媒體電子出版物的技術(shù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)上出版技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將報(bào)紙、期刊、圖書、資料等圖文，圖像信息的電子版本在網(wǎng)上發(fā)行的技術(shù)。數(shù)字化從圖像、文字的采樣、分色、頁而處理和組合、打樣、直到輸出到多種載體，完全是數(shù)字式的信息處理和傳輸。第四媒體－互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)出版、網(wǎng)絡(luò)印刷這種全新信息傳播手段，加速了印刷業(yè)跳躍式的革命1、印刷專類排版隊(duì)伍縮小，作者、排版者、編輯者合一，印刷市場(chǎng)份額競爭加劇。2、按需印刷普及，應(yīng)用、印刷品增加，數(shù)量減少。3、書店、廣告制作中心、印刷制版廠均可完成印刷。4、印刷廠將擔(dān)任電子文件或數(shù)字化停息的媒體加工廠和提供者1、彩色桌面印刷技術(shù)（DTP）。2、數(shù)字打樣技術(shù)。3、計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)。4、在機(jī)直接制版印刷技術(shù)。5、數(shù)字印刷技術(shù)。6、計(jì)算機(jī)光盤出版技術(shù)。7、計(jì)算機(jī)網(wǎng)上出版技術(shù)1、傳統(tǒng)印刷技術(shù)、工藝、原材料的更新與使用。2、直接制版機(jī)、印刷數(shù)字機(jī)的采用是必要條件。信息技術(shù)帶動(dòng)印刷業(yè)跳躍式發(fā)展印刷企業(yè)整合，行業(yè)趨集中化，競爭加劇印刷技術(shù)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化印刷方式一體化、便捷化外部環(huán)境分析-技術(shù)因素分析信息技術(shù)將大大改變印刷業(yè)的經(jīng)營模式顧客需求：個(gè)性化的需求和人性化的服務(wù)包裝印刷的發(fā)展趨勢(shì)：多品種、少批量印刷業(yè)成為信息傳媒產(chǎn)業(yè)之一勢(shì)必要樹立一種開放、創(chuàng)新、競爭的管理觀念直接制版、數(shù)字化圖文傳輸、數(shù)字化印刷、高速膠印輪轉(zhuǎn)機(jī)外部環(huán)境分析-技術(shù)革新使印刷企業(yè)向速度效益型發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一個(gè)重要市場(chǎng)競爭法則就是“快魚吃慢魚”印刷市場(chǎng)競爭不僅是比價(jià)格、比質(zhì)量、比服務(wù)、最重要的前提條件就是比速度，在保證質(zhì)量、服務(wù)水平的同時(shí)，印刷流程速度要快，因而要做到這一點(diǎn)，企業(yè)獲取信息要快，資金周轉(zhuǎn)要快，決策、生產(chǎn)、反饋等均要快，對(duì)于印刷企業(yè)來講，快的本質(zhì)是降低時(shí)間成本，以適應(yīng)市場(chǎng)個(gè)性化所決定的多品種、少批量、靈活生產(chǎn)的要求。全球經(jīng)濟(jì)一體化知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息技術(shù)顧客需求：個(gè)性化的需求和人性化的服務(wù)包裝印刷的發(fā)展趨勢(shì)：多外部環(huán)境分析－PEST分析結(jié)論外部環(huán)境分析－PEST分析結(jié)論目錄第二章：外部環(huán)境分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章：內(nèi)部資源分析1、企業(yè)外部環(huán)境分析2、行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

印刷行業(yè)及相關(guān)行業(yè)分析模型圖印刷行業(yè)分析煙標(biāo)行業(yè)分析煙草行業(yè)分析印刷供應(yīng)商分析

目錄第二章：外部環(huán)境分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：印刷業(yè)貿(mào)易生產(chǎn)紙板供應(yīng)商油墨供應(yīng)商包裝設(shè)計(jì)公司其它供應(yīng)商包裝印刷出版物印刷社會(huì)單用戶煙草商顧客原材料生產(chǎn)商同行業(yè)印刷企業(yè)的競爭原材料供應(yīng)商印刷設(shè)備印刷產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析WTO機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)印刷行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析模型圖個(gè)性化印刷上游下游印刷業(yè)貿(mào)易生產(chǎn)紙板供應(yīng)商油墨供應(yīng)商包裝設(shè)計(jì)公司其它供應(yīng)商包裝XXXX的具體行業(yè)定位印刷業(yè)包裝印刷煙標(biāo)印刷XXXXXXXX目前的公司定位XXXX的具體行業(yè)定位印包煙標(biāo)印刷XXXX目前的公司定位 中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀分析 中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀分析印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)現(xiàn)狀分析對(duì)比內(nèi)資企業(yè)外資企業(yè)所有制形式多種所有制并存（國有、集體、私營、個(gè)體）外商獨(dú)資中外合資數(shù)量200，000家＞2，000家競爭程度特殊行業(yè)壟斷地區(qū)保護(hù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)急需調(diào)整完全市場(chǎng)化參與國際競爭產(chǎn)值總產(chǎn)值1500億左右多數(shù)超億元資金實(shí)力不足雄厚技術(shù)設(shè)備參差不齊先進(jìn)管理手段缺乏競爭意識(shí)、緊迫感科學(xué)的管理手段運(yùn)行機(jī)制多數(shù)未建立符合國際規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制和科學(xué)管理制度靈活中國印刷業(yè)距離世界的距離有多遠(yuǎn)？印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)現(xiàn)狀分析對(duì)比內(nèi)資企業(yè)外資企業(yè)所有制形式多印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－行業(yè)集中度分析印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－行業(yè)集中度分析印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－競爭特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－競爭特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－印刷業(yè)的成本構(gòu)成印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－印刷業(yè)的成本構(gòu)成

印刷企業(yè)業(yè)內(nèi)的經(jīng)營體制較為復(fù)雜，基本上各種經(jīng)濟(jì)成份都占到了一定的比例，但整體上仍是以個(gè)體私營和集體所有制企業(yè)為主。這就這好適應(yīng)了印刷業(yè)客戶對(duì)于行業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營機(jī)制靈活性和對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的及時(shí)性的要求，同時(shí)也增加了行業(yè)競爭的激烈程度。印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－我國印刷業(yè)的所有制分類印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－我國印刷業(yè)的所有制分類包裝裝潢印刷勢(shì)必將成為印刷業(yè)發(fā)展的主要力量通過上圖，我們可以看到包裝裝潢的印刷在印刷業(yè)內(nèi)所占比例為最大。由于出版物印刷發(fā)展前景的局限性和其整體發(fā)展趨勢(shì)的下降，我們可以預(yù)測(cè)包裝裝潢的印刷勢(shì)必將成為印刷業(yè)發(fā)展的主要力量。印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－印刷業(yè)的業(yè)務(wù)分類包裝裝潢印刷勢(shì)必將成為印刷業(yè)發(fā)展的主要力量通過上中國印刷企業(yè)今后的三年里，預(yù)計(jì)平均每年增長速度不低于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度7.7％，到2005年底，我國印刷企業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)為2500億元，印刷企業(yè)預(yù)計(jì)共為106000家。其中包裝裝潢印刷企業(yè)數(shù)量增長最快，速度每年10％左右。印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－我國印刷業(yè)增長率預(yù)測(cè)中國印刷企業(yè)今后的三年里，預(yù)計(jì)平均每年增長速度不低于 包裝印刷業(yè)分析 包裝印刷業(yè)分析總體而言，包裝印刷業(yè)的發(fā)展呈上升趨勢(shì)，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)未來十幾年內(nèi)，中國的包裝印刷業(yè)將以每年12%的增長率持續(xù)增長：中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)上升為中國包裝業(yè)提供了一個(gè)越來越大的發(fā)展平臺(tái)生產(chǎn)廠家逐漸意識(shí)到產(chǎn)品包裝在消費(fèi)者心目中的重要性也促使他們對(duì)包裝的需求和對(duì)包裝質(zhì)量的重視也成為中國包裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)良好的契機(jī)由于各方面原因的影響各印刷業(yè)強(qiáng)國紛紛將其主要的生產(chǎn)職能轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。作為世界制造業(yè)中心的中國自然會(huì)贏得越來越多的國際合作的機(jī)會(huì)中國包裝印刷業(yè)將持續(xù)增長宏觀經(jīng)濟(jì)的影響國際經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)市場(chǎng)發(fā)展的需求印刷行業(yè)－包裝印刷業(yè)－行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)總體而言，包裝印刷業(yè)的發(fā)展呈上升趨勢(shì)，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)未來十幾印刷行業(yè)－包裝印刷業(yè)－總體發(fā)展潮流印刷行業(yè)－包裝印刷業(yè)－總體發(fā)展潮流 中國印刷業(yè)區(qū)域分析 中國印刷業(yè)區(qū)域分析

國內(nèi)印刷業(yè)明顯呈現(xiàn)塊狀區(qū)域化發(fā)展趨勢(shì)。以上海、深圳、北京為中心，國內(nèi)形成了長三角(上海、浙江、江蘇)、珠三角(廣東省)、環(huán)渤海(北京、天津、河北、山東、遼寧)3個(gè)印刷集中發(fā)展區(qū)域。這些地區(qū)已形成區(qū)域性包裝印刷基地，印刷業(yè)在當(dāng)?shù)匾殉蔀橹еa(chǎn)業(yè)。

深圳上海北京印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)區(qū)域分析－中國三大印刷市場(chǎng)國內(nèi)印刷業(yè)明顯呈現(xiàn)塊狀區(qū)域化發(fā)展趨勢(shì)。以上海、深圳、北京

WTO對(duì)中國印刷業(yè)的影響 WTO對(duì)中國印刷業(yè)的影響印刷行業(yè)－WTO對(duì)印刷行業(yè)的影響政府主管部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念（入世后23條有20條是針對(duì)政府管理職能和觀念轉(zhuǎn)變的），積極消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)WTO后國際市場(chǎng)競爭環(huán)境和應(yīng)變能力。從政府角度看，加入世貿(mào)是一個(gè)逼迫企業(yè)力爭變革的很好工具。外商合資、獨(dú)資企業(yè)將更多進(jìn)入我國印刷市場(chǎng)企業(yè)要努力針對(duì)自身的特點(diǎn)，改造落后方面，積極進(jìn)行企業(yè)體制、管理、人才、技術(shù)和設(shè)備的改造與更新。有條件的企業(yè)要走出去，請(qǐng)進(jìn)來，合理、科學(xué)地吸引外資。要積極改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和依賴政府的辦企業(yè)模式。中國印刷市場(chǎng)已成為世界印刷市場(chǎng)的一部分先進(jìn)的國外設(shè)備與技術(shù)、紙張（漿）、油墨原材料更多地投入國內(nèi)企業(yè)有利于中國印刷市場(chǎng)與國際市場(chǎng)的信息交流與貿(mào)易接軌。努力開拓國內(nèi)不斷增長的印刷市場(chǎng)，同時(shí)面向國際市場(chǎng)，就可以把自己的產(chǎn)品融匯于國際市場(chǎng)。龐大的中國市場(chǎng)將面臨中外產(chǎn)品平等競爭的局面。換句話說，消費(fèi)者對(duì)印刷質(zhì)量和設(shè)計(jì)款式、個(gè)性化需求的程度將會(huì)提高。有利于國內(nèi)印刷企業(yè)的整合和設(shè)備更新，改善一批具有國際先進(jìn)技術(shù)、工藝水平的印刷企業(yè)管理觀念。積極參與國際競爭，并成為世界發(fā)達(dá)國家的“印刷加工廠”。緩和印刷市場(chǎng)和企業(yè)資金缺乏所形成的困難。帶來新理念、新人才。如先進(jìn)的生產(chǎn)方式、質(zhì)量控制、營銷方式、管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)的國際市場(chǎng)意識(shí)等。入世后，意味著國際公平競爭，政府不能干涉市場(chǎng)，不能以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式保護(hù)企業(yè)。因此，對(duì)一些受政府政策保護(hù)的企業(yè)將形成威脅。目前一些國營印刷企業(yè)，正在努力由國營企業(yè)轉(zhuǎn)化為股份制企業(yè)，正是適應(yīng)這一形勢(shì)的需要。變化機(jī)會(huì)及威脅對(duì)策印刷行業(yè)－WTO對(duì)印刷行業(yè)的影響政府主管部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念

SWOT分析中國印刷行業(yè)SWOT分析中國印刷行業(yè)世界印刷業(yè)展望世界印刷業(yè)展望印刷供應(yīng)商情況分析印刷供應(yīng)商情況分析世界造紙業(yè)的發(fā)展研究世界造紙業(yè)的發(fā)展研究印刷設(shè)備的發(fā)展研究印刷設(shè)備的發(fā)展研究印刷耗材的發(fā)展研究印刷耗材的發(fā)展研究2001年已減至146家全國卷煙市場(chǎng)品牌已從過去的2000多個(gè)減至1181個(gè)。2001年全國產(chǎn)銷卷煙3363.6萬箱（16818億支），平均每個(gè)牌號(hào)生產(chǎn)規(guī)模僅為2.484萬箱。我國煙草企業(yè)“小、散、差、低”

因而煙草行業(yè)進(jìn)行全行業(yè)的整合與重組是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。煙草行業(yè)－行業(yè)現(xiàn)狀2001年已減至146家全國卷煙市場(chǎng)品牌已從過去的2煙草行業(yè)－行業(yè)現(xiàn)狀資料來源：訪談及分析WTO對(duì)行業(yè)的沖擊國際競爭者對(duì)中國市場(chǎng)“蓄謀以久”“天高云淡，一品黃山”“極品云煙”的出現(xiàn)香煙高端市場(chǎng)的競爭日趨“白熱化”高新科技和裝備的廣泛應(yīng)用品牌的創(chuàng)新，品質(zhì)的升級(jí)群雄爭霸，強(qiáng)占市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，行業(yè)重組主導(dǎo)品牌的形成企業(yè)開始注重品牌形象和企業(yè)整體形象拓展現(xiàn)象結(jié)果機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存能力和實(shí)力的比拼煙草行業(yè)－行業(yè)現(xiàn)狀資料來源：訪談及分析WTO對(duì)行業(yè)的沖擊國際中國煙草市場(chǎng)基本情況分析我國吸煙人口達(dá)3.1億需求總量保持在18400億支左右卷煙市場(chǎng)社會(huì)零售額為3100億消費(fèi)結(jié)構(gòu)上升是必然趨勢(shì)全國煙民平均消費(fèi)量為14.4支，主要消費(fèi)群集中在華東和華中地區(qū)我國的卷煙消費(fèi)市場(chǎng)仍有一定發(fā)展空間中國煙草市場(chǎng)基本情況分析我國吸煙人口達(dá)3.1億需求總量保持在煙草業(yè)進(jìn)入了品牌競爭的時(shí)代品牌競爭存地域性但整體布局并沒有很大變化中檔品牌競爭日趨激烈外煙影響正在擴(kuò)大品牌競爭意識(shí)正在逐步建立，但仍有待提升各省市都有自己的煙草品牌，且本地?zé)熢诋?dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率勻達(dá)到可觀的份額云南和上海兩地統(tǒng)領(lǐng)煙草行業(yè)的布局依然未變各企業(yè)開始意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，但品牌管理水平仍處于初級(jí)階段中檔煙面向的是目標(biāo)消費(fèi)群最為廣大的市場(chǎng)，優(yōu)勢(shì)品牌要保持領(lǐng)先地位而挑戰(zhàn)者也眾多名牌外煙在國內(nèi)都擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群體。隨著中國加入WTO，國外煙草企業(yè)勢(shì)必將努力和中國企業(yè)競爭爭取更大的市場(chǎng)份額煙草行業(yè)－品牌競爭狀況分析煙草業(yè)進(jìn)入了品牌競爭外煙影響品牌競爭意識(shí)各省市都有自己的煙草煙草行業(yè)－行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)進(jìn)入真正的品牌競爭和市場(chǎng)營銷時(shí)代混合型消費(fèi)群已形成國外煙草巨頭將對(duì)中國混合型生產(chǎn)品牌形成巨大沖擊購買渠道走向多元化煙草局專賣店和超市的銷售比例日益重要行業(yè)管制更加嚴(yán)格創(chuàng)新思路，培養(yǎng)職業(yè)化、知識(shí)化的市場(chǎng)營銷隊(duì)伍強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升品牌知名度、加快企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程、形成多元化發(fā)展思路將是中國煙草企業(yè)下一步工作的重心煙草行業(yè)－行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)大企業(yè)、大品牌、進(jìn)入真正的品牌競爭和市煙標(biāo)印刷業(yè)－行業(yè)特性行業(yè)內(nèi)大部份企業(yè)與煙草公司有千絲萬縷的聯(lián)系，很多干脆就是煙草公司的全資子公司?？傮w而言體制上的靈活性和市場(chǎng)反應(yīng)能力較弱。體制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，只停留在純粹的煙標(biāo)產(chǎn)品上?；緵]有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的思路－“背靠大樹好乘涼”，認(rèn)為緊靠了背后的這棵大樹就“萬事大吉”。風(fēng)險(xiǎn)防范能力很弱。工藝水平煙標(biāo)印刷業(yè)的各種生產(chǎn)工藝和設(shè)計(jì)能力均為印刷業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的代表。其機(jī)器設(shè)備配置方面的要求也屬于印刷業(yè)內(nèi)最高端市場(chǎng)的配置。能夠滿足市場(chǎng)上最高的工藝和設(shè)計(jì)要求。企業(yè)文化建設(shè)由于煙標(biāo)印刷業(yè)對(duì)煙草業(yè)的很強(qiáng)的依附性和依賴性的影響，業(yè)內(nèi)的廠家普遍不是很重視自身的品牌效應(yīng)和企業(yè)形象的建設(shè)和宣傳；企業(yè)文化對(duì)于多數(shù)企業(yè)來說還停留在初級(jí)階段。煙標(biāo)印刷業(yè)－行業(yè)特性體制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，只停煙標(biāo)印刷業(yè)－競爭關(guān)鍵因素?zé)煒?biāo)印刷業(yè)－競爭關(guān)鍵因素?zé)煒?biāo)印刷業(yè)－集中度曲線不同狀態(tài)所蘊(yùn)含的策略導(dǎo)向煙標(biāo)印刷業(yè)－集中度曲線不同狀態(tài)所蘊(yùn)含的策略導(dǎo)向煙標(biāo)印刷業(yè)－競爭關(guān)鍵因素－行業(yè)競爭環(huán)境分析煙標(biāo)印刷業(yè)－競爭關(guān)鍵因素－行業(yè)競爭環(huán)境分析煙標(biāo)印刷業(yè)－競爭關(guān)鍵因素－煙標(biāo)關(guān)鍵購買因素清單

煙標(biāo)印刷業(yè)－競爭關(guān)鍵因素－煙標(biāo)關(guān)鍵購買因素清單煙標(biāo)印刷業(yè)－XXXX行業(yè)地位分析煙標(biāo)印刷業(yè)－XXXX行業(yè)地位分析煙標(biāo)印刷業(yè)－XXXX行業(yè)地位分析煙標(biāo)印刷業(yè)－XXXX行業(yè)地位分析行業(yè)典型企業(yè)分析行業(yè)典型企業(yè)分析

鴻興印刷集團(tuán)有限公司香港印刷界的濃縮

鴻興印刷集團(tuán)有限公司當(dāng)納利全球最受推崇的印刷公司當(dāng)納利目錄第三章：內(nèi)部資源分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章：內(nèi)部資源分析戰(zhàn)略掃描企業(yè)文化人力資源財(cái)務(wù)能力組織運(yùn)營目錄第三章：內(nèi)部資源分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章重要聲明

本文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司所有，并受中華人民共和國法律保護(hù)。未經(jīng)授權(quán)，不得復(fù)制與擅用。本文件屬于公司高度機(jī)密，只用于XXX公司內(nèi)部使用，任何人未經(jīng)廣州經(jīng)盛公司同意，不得私自透露本文件內(nèi)容給第三方。

重要聲明本文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司EPIConsulting(China)Ltd.人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司二OO二年十月二十二日XXXXXX印務(wù)有限公司

戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一部分

（初稿）綜合調(diào)研報(bào)告二OO二年十月二十二日XXXXXX印務(wù)有限公司

戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目錄第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章：內(nèi)部資源分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧

戰(zhàn)略咨詢流程總圖戰(zhàn)略診斷模型總圖項(xiàng)目發(fā)展脈絡(luò)展示主要發(fā)現(xiàn)與結(jié)論戰(zhàn)略研究背景研究思路及指導(dǎo)思想項(xiàng)目進(jìn)度表項(xiàng)目調(diào)研情況統(tǒng)計(jì)目錄第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略咨詢流程總圖項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略咨詢流程總圖項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略診斷模型總圖項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略診斷模型總圖本次項(xiàng)目的總目標(biāo)是幫助XXXX制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及未來3年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃公司層面公司戰(zhàn)略的整體架構(gòu)業(yè)務(wù)層面愿景公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略企業(yè)文化戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略

業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略三年的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略本次報(bào)告重點(diǎn)本次項(xiàng)目的總目標(biāo)是幫助XXXX制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及未來3年的戰(zhàn)項(xiàng)目咨詢回顧－項(xiàng)目發(fā)展脈絡(luò)展示經(jīng)盛戰(zhàn)略綜合研究報(bào)告（初稿）課件(1)、行業(yè)地位與成長關(guān)鍵(2)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與核心能力(3)、XXXX成為煙標(biāo)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(4)、與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的主要差距(5)、近期要解決的幾個(gè)關(guān)鍵因素作為一個(gè)只有三年歷史的企業(yè)，XXXX在發(fā)展過程中存在著許多困難與問題，我們認(rèn)為，大部分問題是企業(yè)發(fā)展過程必然會(huì)存在的過渡性問題，這些問題可以通過企業(yè)的發(fā)展來解決，也就是在發(fā)展中解決問題。但XXXX要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，就必需在比競爭對(duì)手更短時(shí)間內(nèi)解決問題，提升企業(yè)綜合實(shí)力，才能在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目咨詢回顧－主要發(fā)現(xiàn)與結(jié)論(1)、行業(yè)地位與成長關(guān)鍵作為一個(gè)只有三年歷史(1)行業(yè)地位與成長關(guān)鍵(1)行業(yè)地位與成長關(guān)鍵(2)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與核心能力(2)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與核心能力(3)XXXX成為煙標(biāo)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)(3)XXXX成為煙標(biāo)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)(4)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的差距(4)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的差距(5)近期要注意解決的幾個(gè)問題(5)近期要注意解決的幾個(gè)問題XXXX公司發(fā)展歷程1999年2000年2001年1999年成立XXXX印務(wù)有限公司，公司以生產(chǎn)XX煙廠主要品牌的煙標(biāo)業(yè)務(wù)為主，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億，利潤公司在注重研發(fā)和市場(chǎng)的同時(shí)，開始規(guī)范、強(qiáng)化內(nèi)部管理，同時(shí)也開始思考多元化發(fā)展的問題公司規(guī)模公司實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元，利潤總額公司以穩(wěn)定的速度向前發(fā)展公司預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入5.1億元的即定目標(biāo)這樣的增長是建立在主營業(yè)務(wù)煙標(biāo)業(yè)務(wù)萎縮的變化上的一個(gè)增長項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略研究背景XXXX公司發(fā)展歷程1999年2000年2001年1999年固定的煙標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)在光靠等是等不來了，要去和別人搶！只做煙標(biāo)而不做社會(huì)單到底行不行？如何在更加激烈的競爭中保持XXXX已形成的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，同使企業(yè)真正走進(jìn)市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，確定公司未來的發(fā)展方向，建立核心競爭力體系等眾多戰(zhàn)略問題成為公司發(fā)展需要解決的主要問題如何培養(yǎng)和進(jìn)一步提高公司的競爭優(yōu)勢(shì)？如何吸引人才、培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)，形成凝聚力？是否需要開拓其他相關(guān)或者不相關(guān)的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成多元化的發(fā)展體系？如何優(yōu)化組合企業(yè)內(nèi)部各種資源以提高企業(yè)綜合競爭力？如何進(jìn)一步從產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)等方面獲得更快速的發(fā)展？……困惑項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略研究背景固定的煙標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)在光靠等是等不來了，要去和別人搶！只做煙標(biāo)而項(xiàng)目咨詢回顧－項(xiàng)目研究目的、方法及原則經(jīng)盛戰(zhàn)略綜合研究報(bào)告（初稿）課件目錄第二章：外部環(huán)境分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章：內(nèi)部資源分析1、企業(yè)外部環(huán)境分析

經(jīng)濟(jì)因素分析社會(huì)文化及人口因素分析政治、法律及政府因素分析技術(shù)因素分析2、行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析目錄第二章：外部環(huán)境分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章

外部環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、文化等方面的變化對(duì)煙標(biāo)行業(yè)所造成的影響作研究。外部環(huán)境分析分析模型PEST資料來源企業(yè)技術(shù)環(huán)境政治法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)文化法律法規(guī)人口、地理社會(huì)風(fēng)氣、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、工商稅務(wù)政策技術(shù)變革速度產(chǎn)品周期外部環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、文化等方面近十三年中國與其它國家GDP平均增長率比較外部環(huán)境分析-經(jīng)濟(jì)因素分析根據(jù)國家中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測(cè)分析，如果沒有重大的危機(jī)沖擊，在未來20年，我國的GDP增長率仍將保持在7%以上。國際貨幣基金組織（IMF）在迪拜發(fā)表的《世界經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告中預(yù)計(jì)，今年世界經(jīng)濟(jì)增長率為3.2%，略好于去年的3％，但明年世界經(jīng)濟(jì)增速將大幅提高到4.1%。世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展近十三年中國與其它國家GDP平均增長率比較外部環(huán)境分析-經(jīng)濟(jì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境穩(wěn)定國際經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易的回升將進(jìn)一步擴(kuò)大我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)空間，２００２年我國貿(mào)易額達(dá)到歷史最好水平大型跨國公司在我國投資增加，中國作為世界工廠的地位逐步形成，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大出口，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革開放二十多年，實(shí)施積極財(cái)政政策６年，基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源和資金儲(chǔ)備高速發(fā)展，足以支撐經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展能源、運(yùn)輸、農(nóng)田水利、主要原材料等基礎(chǔ)產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施供給能力大大提高近年來重視基礎(chǔ)、高等、職業(yè)教育及改革開放后與世界先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，使國內(nèi)人力資源在質(zhì)和量上都有大的提高我國經(jīng)濟(jì)正在由財(cái)政刺激為主轉(zhuǎn)入財(cái)政刺激與市場(chǎng)內(nèi)在活力共同推進(jìn)增長階段2003年宏觀經(jīng)濟(jì)政策將繼續(xù)執(zhí)行積極的財(cái)政政策、穩(wěn)健的貨幣政策、擴(kuò)大內(nèi)需政策，體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在動(dòng)力和基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)2003年是十六大召開的第一年，也是政府換屆的第一年，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性進(jìn)一步高漲外部環(huán)境分析-經(jīng)濟(jì)因素分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境穩(wěn)定國際經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易的回升將進(jìn)一步擴(kuò)大我外部環(huán)境分析-技術(shù)因素分析信息技術(shù)將大大改變印刷業(yè)的經(jīng)營模式數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、新技術(shù)對(duì)印刷技術(shù)的沖擊和市場(chǎng)裂變、組合彩色桌面印刷技術(shù)：用彩色掃描儀把彩色圖像輸入、再分色，存入電腦，并在電腦上進(jìn)行圖文合一的編輯工作，最后把整版信息記錄在軟片上。數(shù)字打樣技術(shù)：由電腦直接打出彩色大樣，與直接制版技術(shù)配套使用。計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)：用電腦直接喻入圖文信息到印刷版材上的技術(shù)。在機(jī)直接制版印刷技術(shù)：用電腦將印刷圖文版面的信息直接辦理出到裝在印刷機(jī)上上下下的印版上的技術(shù)。數(shù)字印刷技術(shù)：電腦將按文件格式組好版的圖文數(shù)字信息輸入到印刷機(jī)印刷，不無原則制版的技術(shù)。計(jì)算機(jī)光盤出版技術(shù)：用電腦制作光得勝回朝等多媒體電子出版物的技術(shù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)上出版技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將報(bào)紙、期刊、圖書、資料等圖文，圖像信息的電子版本在網(wǎng)上發(fā)行的技術(shù)。數(shù)字化從圖像、文字的采樣、分色、頁而處理和組合、打樣、直到輸出到多種載體，完全是數(shù)字式的信息處理和傳輸。第四媒體－互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)出版、網(wǎng)絡(luò)印刷這種全新信息傳播手段，加速了印刷業(yè)跳躍式的革命1、印刷專類排版隊(duì)伍縮小，作者、排版者、編輯者合一，印刷市場(chǎng)份額競爭加劇。2、按需印刷普及，應(yīng)用、印刷品增加，數(shù)量減少。3、書店、廣告制作中心、印刷制版廠均可完成印刷。4、印刷廠將擔(dān)任電子文件或數(shù)字化停息的媒體加工廠和提供者1、彩色桌面印刷技術(shù)（DTP）。2、數(shù)字打樣技術(shù)。3、計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)。4、在機(jī)直接制版印刷技術(shù)。5、數(shù)字印刷技術(shù)。6、計(jì)算機(jī)光盤出版技術(shù)。7、計(jì)算機(jī)網(wǎng)上出版技術(shù)1、傳統(tǒng)印刷技術(shù)、工藝、原材料的更新與使用。2、直接制版機(jī)、印刷數(shù)字機(jī)的采用是必要條件。信息技術(shù)帶動(dòng)印刷業(yè)跳躍式發(fā)展印刷企業(yè)整合，行業(yè)趨集中化，競爭加劇印刷技術(shù)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化印刷方式一體化、便捷化外部環(huán)境分析-技術(shù)因素分析信息技術(shù)將大大改變印刷業(yè)的經(jīng)營模式顧客需求：個(gè)性化的需求和人性化的服務(wù)包裝印刷的發(fā)展趨勢(shì)：多品種、少批量印刷業(yè)成為信息傳媒產(chǎn)業(yè)之一勢(shì)必要樹立一種開放、創(chuàng)新、競爭的管理觀念直接制版、數(shù)字化圖文傳輸、數(shù)字化印刷、高速膠印輪轉(zhuǎn)機(jī)外部環(huán)境分析-技術(shù)革新使印刷企業(yè)向速度效益型發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一個(gè)重要市場(chǎng)競爭法則就是“快魚吃慢魚”印刷市場(chǎng)競爭不僅是比價(jià)格、比質(zhì)量、比服務(wù)、最重要的前提條件就是比速度，在保證質(zhì)量、服務(wù)水平的同時(shí)，印刷流程速度要快，因而要做到這一點(diǎn)，企業(yè)獲取信息要快，資金周轉(zhuǎn)要快，決策、生產(chǎn)、反饋等均要快，對(duì)于印刷企業(yè)來講，快的本質(zhì)是降低時(shí)間成本，以適應(yīng)市場(chǎng)個(gè)性化所決定的多品種、少批量、靈活生產(chǎn)的要求。全球經(jīng)濟(jì)一體化知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息技術(shù)顧客需求：個(gè)性化的需求和人性化的服務(wù)包裝印刷的發(fā)展趨勢(shì)：多外部環(huán)境分析－PEST分析結(jié)論外部環(huán)境分析－PEST分析結(jié)論目錄第二章：外部環(huán)境分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章：內(nèi)部資源分析1、企業(yè)外部環(huán)境分析2、行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

印刷行業(yè)及相關(guān)行業(yè)分析模型圖印刷行業(yè)分析煙標(biāo)行業(yè)分析煙草行業(yè)分析印刷供應(yīng)商分析

目錄第二章：外部環(huán)境分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：印刷業(yè)貿(mào)易生產(chǎn)紙板供應(yīng)商油墨供應(yīng)商包裝設(shè)計(jì)公司其它供應(yīng)商包裝印刷出版物印刷社會(huì)單用戶煙草商顧客原材料生產(chǎn)商同行業(yè)印刷企業(yè)的競爭原材料供應(yīng)商印刷設(shè)備印刷產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析WTO機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)印刷行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析模型圖個(gè)性化印刷上游下游印刷業(yè)貿(mào)易生產(chǎn)紙板供應(yīng)商油墨供應(yīng)商包裝設(shè)計(jì)公司其它供應(yīng)商包裝XXXX的具體行業(yè)定位印刷業(yè)包裝印刷煙標(biāo)印刷XXXXXXXX目前的公司定位XXXX的具體行業(yè)定位印包煙標(biāo)印刷XXXX目前的公司定位 中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀分析 中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀分析印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)現(xiàn)狀分析對(duì)比內(nèi)資企業(yè)外資企業(yè)所有制形式多種所有制并存（國有、集體、私營、個(gè)體）外商獨(dú)資中外合資數(shù)量200，000家＞2，000家競爭程度特殊行業(yè)壟斷地區(qū)保護(hù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)急需調(diào)整完全市場(chǎng)化參與國際競爭產(chǎn)值總產(chǎn)值1500億左右多數(shù)超億元資金實(shí)力不足雄厚技術(shù)設(shè)備參差不齊先進(jìn)管理手段缺乏競爭意識(shí)、緊迫感科學(xué)的管理手段運(yùn)行機(jī)制多數(shù)未建立符合國際規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制和科學(xué)管理制度靈活中國印刷業(yè)距離世界的距離有多遠(yuǎn)？印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)現(xiàn)狀分析對(duì)比內(nèi)資企業(yè)外資企業(yè)所有制形式多印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－行業(yè)集中度分析印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－行業(yè)集中度分析印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－競爭特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－競爭特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－印刷業(yè)的成本構(gòu)成印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－印刷業(yè)的成本構(gòu)成

印刷企業(yè)業(yè)內(nèi)的經(jīng)營體制較為復(fù)雜，基本上各種經(jīng)濟(jì)成份都占到了一定的比例，但整體上仍是以個(gè)體私營和集體所有制企業(yè)為主。這就這好適應(yīng)了印刷業(yè)客戶對(duì)于行業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營機(jī)制靈活性和對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的及時(shí)性的要求，同時(shí)也增加了行業(yè)競爭的激烈程度。印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－我國印刷業(yè)的所有制分類印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－我國印刷業(yè)的所有制分類包裝裝潢印刷勢(shì)必將成為印刷業(yè)發(fā)展的主要力量通過上圖，我們可以看到包裝裝潢的印刷在印刷業(yè)內(nèi)所占比例為最大。由于出版物印刷發(fā)展前景的局限性和其整體發(fā)展趨勢(shì)的下降，我們可以預(yù)測(cè)包裝裝潢的印刷勢(shì)必將成為印刷業(yè)發(fā)展的主要力量。印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－印刷業(yè)的業(yè)務(wù)分類包裝裝潢印刷勢(shì)必將成為印刷業(yè)發(fā)展的主要力量通過上中國印刷企業(yè)今后的三年里，預(yù)計(jì)平均每年增長速度不低于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度7.7％，到2005年底，我國印刷企業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)為2500億元，印刷企業(yè)預(yù)計(jì)共為106000家。其中包裝裝潢印刷企業(yè)數(shù)量增長最快，速度每年10％左右。印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀－我國印刷業(yè)增長率預(yù)測(cè)中國印刷企業(yè)今后的三年里，預(yù)計(jì)平均每年增長速度不低于 包裝印刷業(yè)分析 包裝印刷業(yè)分析總體而言，包裝印刷業(yè)的發(fā)展呈上升趨勢(shì)，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)未來十幾年內(nèi)，中國的包裝印刷業(yè)將以每年12%的增長率持續(xù)增長：中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)上升為中國包裝業(yè)提供了一個(gè)越來越大的發(fā)展平臺(tái)生產(chǎn)廠家逐漸意識(shí)到產(chǎn)品包裝在消費(fèi)者心目中的重要性也促使他們對(duì)包裝的需求和對(duì)包裝質(zhì)量的重視也成為中國包裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)良好的契機(jī)由于各方面原因的影響各印刷業(yè)強(qiáng)國紛紛將其主要的生產(chǎn)職能轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。作為世界制造業(yè)中心的中國自然會(huì)贏得越來越多的國際合作的機(jī)會(huì)中國包裝印刷業(yè)將持續(xù)增長宏觀經(jīng)濟(jì)的影響國際經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)市場(chǎng)發(fā)展的需求印刷行業(yè)－包裝印刷業(yè)－行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)總體而言，包裝印刷業(yè)的發(fā)展呈上升趨勢(shì)，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)未來十幾印刷行業(yè)－包裝印刷業(yè)－總體發(fā)展潮流印刷行業(yè)－包裝印刷業(yè)－總體發(fā)展潮流 中國印刷業(yè)區(qū)域分析 中國印刷業(yè)區(qū)域分析

國內(nèi)印刷業(yè)明顯呈現(xiàn)塊狀區(qū)域化發(fā)展趨勢(shì)。以上海、深圳、北京為中心，國內(nèi)形成了長三角(上海、浙江、江蘇)、珠三角(廣東省)、環(huán)渤海(北京、天津、河北、山東、遼寧)3個(gè)印刷集中發(fā)展區(qū)域。這些地區(qū)已形成區(qū)域性包裝印刷基地，印刷業(yè)在當(dāng)?shù)匾殉蔀橹еa(chǎn)業(yè)。

深圳上海北京印刷行業(yè)－中國印刷業(yè)區(qū)域分析－中國三大印刷市場(chǎng)國內(nèi)印刷業(yè)明顯呈現(xiàn)塊狀區(qū)域化發(fā)展趨勢(shì)。以上海、深圳、北京

WTO對(duì)中國印刷業(yè)的影響 WTO對(duì)中國印刷業(yè)的影響印刷行業(yè)－WTO對(duì)印刷行業(yè)的影響政府主管部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念（入世后23條有20條是針對(duì)政府管理職能和觀念轉(zhuǎn)變的），積極消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)WTO后國際市場(chǎng)競爭環(huán)境和應(yīng)變能力。從政府角度看，加入世貿(mào)是一個(gè)逼迫企業(yè)力爭變革的很好工具。外商合資、獨(dú)資企業(yè)將更多進(jìn)入我國印刷市場(chǎng)企業(yè)要努力針對(duì)自身的特點(diǎn)，改造落后方面，積極進(jìn)行企業(yè)體制、管理、人才、技術(shù)和設(shè)備的改造與更新。有條件的企業(yè)要走出去，請(qǐng)進(jìn)來，合理、科學(xué)地吸引外資。要積極改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和依賴政府的辦企業(yè)模式。中國印刷市場(chǎng)已成為世界印刷市場(chǎng)的一部分先進(jìn)的國外設(shè)備與技術(shù)、紙張（漿）、油墨原材料更多地投入國內(nèi)企業(yè)有利于中國印刷市場(chǎng)與國際市場(chǎng)的信息交流與貿(mào)易接軌。努力開拓國內(nèi)不斷增長的印刷市場(chǎng)，同時(shí)面向國際市場(chǎng)，就可以把自己的產(chǎn)品融匯于國際市場(chǎng)。龐大的中國市場(chǎng)將面臨中外產(chǎn)品平等競爭的局面。換句話說，消費(fèi)者對(duì)印刷質(zhì)量和設(shè)計(jì)款式、個(gè)性化需求的程度將會(huì)提高。有利于國內(nèi)印刷企業(yè)的整合和設(shè)備更新，改善一批具有國際先進(jìn)技術(shù)、工藝水平的印刷企業(yè)管理觀念。積極參與國際競爭，并成為世界發(fā)達(dá)國家的“印刷加工廠”。緩和印刷市場(chǎng)和企業(yè)資金缺乏所形成的困難。帶來新理念、新人才。如先進(jìn)的生產(chǎn)方式、質(zhì)量控制、營銷方式、管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)的國際市場(chǎng)意識(shí)等。入世后，意味著國際公平競爭，政府不能干涉市場(chǎng)，不能以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式保護(hù)企業(yè)。因此，對(duì)一些受政府政策保護(hù)的企業(yè)將形成威脅。目前一些國營印刷企業(yè)，正在努力由國營企業(yè)轉(zhuǎn)化為股份制企業(yè)，正是適應(yīng)這一形勢(shì)的需要。變化機(jī)會(huì)及威脅對(duì)策印刷行業(yè)－WTO對(duì)印刷行業(yè)的影響政府主管部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念

SWOT分析中國印刷行業(yè)SWOT分析中國印刷行業(yè)世界印刷業(yè)展望世界印刷業(yè)展望印刷供應(yīng)商情況分析印刷供應(yīng)商情況分析世界造紙業(yè)的發(fā)展研究世界造紙業(yè)的發(fā)展研究印刷設(shè)備的發(fā)展研究印刷設(shè)備的發(fā)展研究印刷耗材的發(fā)展研究印刷耗材的發(fā)展研究2001年已減至146家全國卷煙市場(chǎng)品牌已從過去的2000多個(gè)減至1181個(gè)。2001年全國產(chǎn)銷卷煙3363.6萬箱（16818億支），平均每個(gè)牌號(hào)生產(chǎn)規(guī)模僅為2.484萬箱。我國煙草企業(yè)“小、散、差、低”

因而煙草行業(yè)進(jìn)行全行業(yè)的整合與重組是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。煙草行業(yè)－行業(yè)現(xiàn)狀2001年已減至146家全國卷煙市場(chǎng)品牌已從過去的2煙草行業(yè)－行業(yè)現(xiàn)狀資料來源：訪談及分析WTO對(duì)行業(yè)的沖擊國際競爭者對(duì)中國市場(chǎng)“蓄謀以久”“天高云淡，一品黃山”“極品云煙”的出現(xiàn)香煙高端市場(chǎng)的競爭日趨“白熱化”高新科技和裝備的廣泛應(yīng)用品牌的創(chuàng)新，品質(zhì)的升級(jí)群雄爭霸，強(qiáng)占市場(chǎng)