李踐老師簡介

李踐老師簡介李踐老師簡介李踐老師簡介李踐老師簡介編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:李踐導(dǎo)師簡介☆風馳集團董事局主席☆香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家☆TOM戶外傳媒集團前任總裁☆中國企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人☆教導(dǎo)型企業(yè)家導(dǎo)師☆行動成功教育集團董事長☆新贏利模式創(chuàng)始李踐，1992年白手起家，創(chuàng)立風馳傳媒。運用一系列贏利工具，8年時間內(nèi)，企業(yè)資產(chǎn)增加1500倍，股東投資回報率高達292倍，是中國最賺錢的廣告公司，同時培訓出77位總經(jīng)理，57位百萬富翁。2000年，華人首富李嘉誠出資2.78億收購李踐的風馳傳媒49％股份。2003年12月，委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。集團成為中國第一戶外傳媒公司，現(xiàn)今旗下全國有16家子公司。在李踐的領(lǐng)導(dǎo)下，2004年利潤比上一年度增幅118%。當年排名中國廣告業(yè)10萬家公司前3強，目前是中國最具影響力的傳媒集團之一。2007年1月李踐又出任風馳集團董事局主席，集團現(xiàn)有二十多家企業(yè)，在李踐領(lǐng)導(dǎo)下，涉足廣告?zhèn)髅健⑿畔a(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。同時，李踐在中國培訓界亦極具口碑，是培訓界唯一一位集企業(yè)家、跆拳道教練、培演講家于一身的實戰(zhàn)型高級企業(yè)家導(dǎo)師。在經(jīng)營企業(yè)之余，導(dǎo)師仍然不忘奉獻社會，每年抽出業(yè)余時間在全國各省會城市進行大型演講，每年多達四五十場。李踐總結(jié)自身20年的成功經(jīng)驗，結(jié)合世界三大行銷體系的經(jīng)典理論精華，并融合跆拳道戰(zhàn)勝自我的精神以及西點軍校的訓練模式，精心研發(fā)出符合中國本土企業(yè)特色的“嬴利模式訓練”。其內(nèi)容包含3大核心8大步驟24個系統(tǒng)工具210個操作方法，每個工具都已在實踐中得到驗證，立竿見影、吹糠見米，真正為中國企業(yè)帶來贏利實效。李踐導(dǎo)師長期以來以其認真、付出的精神為人所稱道，是中國世紀成功論壇和中國培訓論壇常年邀請主講嘉賓，在中國培訓界享有很高的聲譽，而且因為其致力于興辦實業(yè)，經(jīng)營著中國最大的戶外傳媒集團，所以極具商海實戰(zhàn)經(jīng)驗。因此，中山大學EMBA高級研修班聘請其為特聘教授分享案例，并專門成立“贏利模式研究所”！凡此種種，堪稱中國企業(yè)家導(dǎo)師第一人。億萬富豪李踐：川企要學會靠市場賺錢李嘉誠旗下公司前高管李踐昨來蓉為民企高管演講，稱從李嘉誠身上學到的最好東西是謙遜一位從小在四川長大的中國跆拳道運動推動者，一位白手起家將公司股份賣了2.78億的運作高手，一位效力李嘉誠6年、控制戶外廣告投資的掌舵者，一位培訓了中國上萬名民企高管的商學教育者，他就是44歲的億萬富豪、行動成功國際教育集團董事長李踐。昨天，這位傳奇人物在成都一個企業(yè)家論壇上現(xiàn)身，為近千名四川民營企業(yè)高管演講支招。在接受采訪談到自己的經(jīng)歷時，李踐感慨地說，對他影響最大的一個人就是李嘉誠，他從李嘉誠身上學到的最有用的東西是——謙遜。成長跆拳道改變自卑人格“我祖籍四川，對這里的感情很深?！崩钲`稱，父母上世紀60年代支邊云南，自己出生不到3個月就被送到了四川瀘州，直到12歲才到了昆明。李踐從小學習武術(shù)，1985年在銀行做出納員的他，每天早上都要翠湖邊練一個小時太極拳才去上班。一位靜靜坐在一邊關(guān)注他練拳的美國人引起了李踐的注意。從他那里李踐第一次聽到“跆拳道”，嘗試后頓時迷戀。1986年，從韓國學習歸來的李踐，創(chuàng)辦了中國內(nèi)地第一個跆拳道組織——昆明跆拳道協(xié)會?！磅倘乐v究做事認真，專注聚焦，堅守承諾?！边@對李踐日后經(jīng)商克服心靈障礙打下基礎(chǔ)?！耙郧拔沂且粋€自卑的人，跆拳道幫助我克服了膽怯、懦弱、自卑?！苯?jīng)商與李嘉誠結(jié)下6年合作緣1992年，李踐辭去了銀行工作，看準了戶外廣告市場，集資20萬元創(chuàng)辦昆明風馳傳媒廣告公司，10年企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍。2000年，昆明風馳引來華人首富李嘉誠關(guān)注。“那時我不光廣告，房地產(chǎn)和IT都做。光是風馳就在昆明做到前三位，綜合實力在全國同行業(yè)處于第11位?！崩钲`說，因為李嘉誠旗下的TOM集團欲在中國內(nèi)地布局戶外廣告領(lǐng)域，雙方一碰撞就產(chǎn)生了火花。2000年，李嘉誠出資2.78億元收購了風馳49％股份，使其成為TOM戶外傳媒集團的第一個子公司。兩年后，李踐成為TOM戶外傳媒集團總裁。在任內(nèi)，他親手指導(dǎo)收購了11家戶外廣告公司。談到李嘉誠，李踐佩服得很：“我最仰慕他三點。首先是謙遜，他是我目前見過的最謙遜的人。我第一次單獨見他是在香港辦公室，他見到我就馬上站起來，引我入座后才自己坐。第二是博才多識，雖然他學歷不高，但對中國文化很熟悉，而且英文流利，發(fā)音就像土生土長的英國人；第三是自我要求非常嚴格。大部分時間都穿著西裝在會客工作。在這些品格中，我覺得謙遜是第一位的?！?/p>

當成為億萬富翁并且為李嘉誠效力6年后，李踐產(chǎn)生了教書育人的沖動?！澳懿荒馨炎约鹤钌瞄L的經(jīng)商實戰(zhàn)經(jīng)驗教授給中小企業(yè)主？”2004年，李踐和學生侯志奎在香港創(chuàng)立了行動成功國際教育集團，他研發(fā)的贏利模式課程賣了上億元。有統(tǒng)計稱，他指導(dǎo)過的企業(yè)中97%能得到至少20%以上的利潤提升。而其中四川的家具、制藥、制鞋、婚紗攝影、服裝等行業(yè)應(yīng)用甚多。

建議川企要盡早轉(zhuǎn)型高附加值“我昨晚一到酒店，就到旁邊夜宵攤吃串串香，太便宜了，兩個人吃，加上可樂才26元，我真為經(jīng)營者擔心怎么去賺錢?！崩钲`說，四川中小民營企業(yè)有80%屬于在低端市場打拼，競爭太激烈，他建議這些企業(yè)盡快將盈利模式從單純的工廠轉(zhuǎn)到市場，從低端轉(zhuǎn)到高附加值領(lǐng)域。

李踐舉例說，他的一位朋友在上海做家具生意，主打中低端市場，從廣東進貨賣到上海，做點粗放式的加工，長期以來都在生存線上掙扎。后來這位朋友懂得“站在月球看地球”，為此首先在意大利注冊公司，取了個意大利品牌，然后在中國生產(chǎn)，重新鎖定高端?！艾F(xiàn)在年利潤增長4倍以上?！?/p>

記者羅曙馳攝影報道

李踐語錄

每天做的第一件事就是提升收入，或者削減成本

要增加價值，不要降低價格

每降低10%成本，就能創(chuàng)造100%利潤

要增加客戶的消費次數(shù)，增加