中層領(lǐng)導(dǎo)力一-中層領(lǐng)導(dǎo)角色

孫祿全國(guó)注冊(cè)高級(jí)企業(yè)文化講師全國(guó)注冊(cè)企業(yè)文化管理師首席文化官（CCO）中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)天津培訓(xùn)中心講師天津現(xiàn)代企業(yè)文化策劃研究中心培訓(xùn)師天津市商業(yè)聯(lián)合會(huì)迎奧運(yùn)學(xué)禮儀特聘師資中層領(lǐng)導(dǎo)力中層領(lǐng)導(dǎo)力中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!天人地初難知二多譽(yù)三多兇四多懼五多功上易知天地人人人決策層中層基層中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!一、中層領(lǐng)導(dǎo)力——中層領(lǐng)導(dǎo)角色承上啟下，中流砥柱識(shí)天，才能造地【1】上傳下達(dá)-不是留聲機(jī)理解公司戰(zhàn)略精神，貫徹團(tuán)隊(duì)執(zhí)行完成組織目標(biāo)【2】請(qǐng)示匯報(bào)-不是流水賬請(qǐng)示中有因果關(guān)系；匯報(bào)中有工作思路天地人人人決策層中層基層中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!一、中層領(lǐng)導(dǎo)力——中層領(lǐng)導(dǎo)角色承上啟下，中流砥柱承前啟后，修己安人承點(diǎn)啟面，精神領(lǐng)袖天地人人人決策層中層基層中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!因何成為中層領(lǐng)導(dǎo)？能力被賞識(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!人格技能權(quán)力業(yè)務(wù)技能管理技能中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!問(wèn)題：多數(shù)中層領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)技能精湛；而對(duì)管理沒(méi)有系統(tǒng)認(rèn)知?！斑x擇”先于“能力”中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)! 中層管理者職能：對(duì)上司對(duì)同級(jí)對(duì)下屬執(zhí)行上級(jí)指令承擔(dān)單位職責(zé)達(dá)成組織目標(biāo)協(xié)調(diào)工作關(guān)系完善流程銜接創(chuàng)造和諧環(huán)境做好組織管理運(yùn)用各種資源培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!角色轉(zhuǎn)變對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的意義

證實(shí)被肯定，被信任

獲得天然的學(xué)習(xí)、施展平臺(tái)

可充分提升自己的綜合能力

有機(jī)會(huì)發(fā)展個(gè)人社會(huì)關(guān)系中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!特殊能力主動(dòng)態(tài)度放權(quán)監(jiān)督者參與組織者教練者教練指揮者指示被動(dòng)態(tài)度通用能力中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!面對(duì)同級(jí)普通同事同部門了解單一工作合作伙伴協(xié)調(diào)工作關(guān)系同公司/行業(yè)了解前后經(jīng)營(yíng)流程中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!感性者，靠感覺(jué)理性者，靠利害信念者，靠?jī)r(jià)值觀念 客戶式員工管理中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!因何成為中層領(lǐng)導(dǎo)？中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!因何成為中層領(lǐng)導(dǎo)？忠誠(chéng)被信任能力被賞識(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!問(wèn)題：多數(shù)中層領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)技能精湛；而對(duì)管理沒(méi)有系統(tǒng)認(rèn)知。中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!觀念行為結(jié)果關(guān)系觀念產(chǎn)生行為

行為創(chuàng)造關(guān)系

關(guān)系影響結(jié)果結(jié)果改變觀念中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!中層領(lǐng)導(dǎo)的角色中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!面對(duì)下屬專業(yè)技術(shù)/業(yè)務(wù)人員球員體力勞動(dòng)負(fù)責(zé)個(gè)人績(jī)效發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}讓自己優(yōu)秀打工者使用資源管理者教練腦力勞動(dòng)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)績(jī)效解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題培養(yǎng)能頂替自己骨干經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造資源中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!中層下屬關(guān)系團(tuán)隊(duì)目標(biāo)執(zhí)行者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題決策者下屬關(guān)系公司發(fā)展戰(zhàn)略（業(yè)務(wù)、人才）參與者既執(zhí)行又領(lǐng)導(dǎo)（輔助決策、

合理建議）解決問(wèn)題面對(duì)上司中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!一、中層領(lǐng)導(dǎo)力——中層領(lǐng)導(dǎo)角色承上啟下，中流砥柱承前啟后，修己安人承點(diǎn)啟面，精神領(lǐng)袖天地人人人決策層中層基層中層領(lǐng)導(dǎo)力一——中層領(lǐng)導(dǎo)角色共21頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!手箱sunlu_edu@163.QQ1584439597孫祿全國(guó)注冊(cè)高級(jí)企業(yè)文化講師全國(guó)注冊(cè)企業(yè)文化管理