淺談施工管理

《淺談施工組織管理》施工組織管理的應用與發(fā)展隨著工業(yè)化技術的發(fā)展，建筑規(guī)模的擴大，人們對生存環(huán)境有了無限制的要求，使得建筑物內(nèi)裝置的機電設備越來越多，對建筑物的管理也越來越繁重，為了改變傳統(tǒng)的人工管理模式，確保生活質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展，樓宇智能化系統(tǒng)便應時而生了。樓宇智能化系統(tǒng)作為現(xiàn)代化管理和高新技術有機結(jié)合的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)是技術發(fā)展的必然結(jié)果。樓宇智能化系統(tǒng)不是高消費，不是可有可無的東西，而是當代建筑里的必經(jīng)之路。從系統(tǒng)工程的基本原理出發(fā)，鉆研新技術，解決工程組織協(xié)調(diào)，管理好樓宇智能化工程的實踐活動，就是一個十分突出和迫切的問題了。樓宇智能化中，開設的專業(yè)課程有《安防技術》、《空調(diào)原理》、《建筑電氣工程概預算》、《施工組織與管理》等。學好這些專業(yè)課程，目的是培養(yǎng)樓宇智能化領域的人才，提高學生的職業(yè)能力。而在樓宇智能化領域當中，貫穿所學整體，目的是為了建造和保障人們更好的生活環(huán)境，因此，工程項目是建造中的主題，而現(xiàn)場施工管理，直接影響著工程項目的成本、工期、質(zhì)量、安全等諸多方面，因此做好現(xiàn)場的施工管理至關重要，本課程分析了現(xiàn)場管理的原則、內(nèi)容，提出了有效的管理方法。本課程在專業(yè)中定位了解樓宇智能化概述及特點掌握組織環(huán)節(jié)各要素掌握施工環(huán)節(jié)各要素掌握施工組織設計的編制方法了解調(diào)試與維護的方法和特點本課程學習的要求施工組織的研究對象與時代要求是研究和制定組織建筑安裝工程施工全過程的既經(jīng)濟又合理的方法和途徑。研究對象任務

對施工過程中的各項工作做出全面的、科學的規(guī)劃和部署，合理利用人力、物力、財力、技術等資源，達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務。《施工組織管理》是對施工活動實行科學管理的重要手段。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各單位、工種、資源之間的相互關系。相對于其他課程，本課程理論性強，不易理解。針對于教學現(xiàn)狀，我們采用靈活的教學手段，在理論教學中穿插視頻教學，案例分析教學，并聘請相關專家做對應專題講座。本課程特點施工組織與施工技術的區(qū)別施工技術：（側(cè)重操作）指導施工人員進行某一項具體的工作，主要解決如何做的問題。施工組織：（側(cè)重管理）將各項具體的工作統(tǒng)籌安排、合理組織。充分利用人財物等資源。主要解決做什么？怎么做？何時做？何人做？做多久？要多少人工、材料和機械？施工中如何協(xié)調(diào)等。科學的方法（管理技術）先進的技術（施工技術）合理的組織（人、財、物）目的：取得最佳的效益途徑：管理出效益對施工組織的要求師資隊伍建設專職教師張慧玲：副教授王法杰：講師崔陳耕：助教李茜：助教外聘教師孟作棟：高級工程師、總工程師吉文靜：工程師教學理念《施工組織管理》是學生初步了解建設項目管理、掌握簡單的管理方法和技術手段的重要課程。教學內(nèi)容安排突出重點、難點，以具體案例進行分析講解教學方法引入信息技術,理論教學穿插工程案例與視頻講解，聘請專家做相應專題報告，帶領學生親臨管理現(xiàn)場

一、樓宇智能化概述及特點建筑的發(fā)展，智能與人工智能樓宇智能化系統(tǒng)（釋義、功能與地位、技術要素）智能建筑的系統(tǒng)集成工程與工程要素產(chǎn)品與技術（工程組成）工程組織（社會角色、誠信、招標、產(chǎn)品定位）工程設計（原則、標前設計、標后設計、綠色環(huán)保設計）二、組織特點1.施工界面（工程界面、作業(yè)界面）2.施工工藝3.施工準備（材料確認、作業(yè)面規(guī)劃）4.施工要點（通風、配電、給排水、安防、監(jiān)控）5.現(xiàn)場管理（施工記錄單）三、施工特點四、調(diào)試維護1.調(diào)試總綱（原則、驗收）2.空調(diào)控制的調(diào)試要點3.調(diào)試資料的重要性4.運行維護（特點、樓宇智能化維護、智能建筑物業(yè)管理的評估、物業(yè)管理的優(yōu)化）中新嘉業(yè)物業(yè)有限公司回訪誠悅公司實習與座談誠悅公司實習專家講座配電房運行管理按照技術要求及可靠使用極限的要求做好各期檢查保養(yǎng)工作，認真填寫《變配電運行日志》。觀察分析運行中的各項數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除重大異常情況，如有危害人身安全或造成嚴重事故應緊急拉閘并及時報告。樓層管道井電表箱的偷電事故短接電梯學習報告電梯主要有三部分設備組成分別是：機房設備，轎箱設備，井道設備。分別起著提供動力，安全保護和負載作用。盤車輪控制柜（控制板，回路板，變頻器）物業(yè)順口溜小總物業(yè)服務任務重，工程管理當其沖。小區(qū)設備維護好，維修保養(yǎng)不能少。時時更新勤改造，增容設備更高效。給水排水很重要，生活消防同時搞。若要管道總暢通，巡查記錄少不了。使用壽命節(jié)節(jié)高，操作流程要記牢。更有清水二次供，清洗消毒必須要。消防設備檢查好，滅火及時效率高?；鹁盘柊l(fā)現(xiàn)早，業(yè)主生命輕松保。電梯技術最是巧，滑輪原理路少跑。只是若想故障少，良好環(huán)境很重要。技術參數(shù)日日抄，設備隱患早知道。供電配電做得好，優(yōu)質(zhì)電源業(yè)主笑。監(jiān)控記錄時時要，設備狀況心中曉。以上工作誰做到？員工努力出成效。工作勤奮且耐勞，專業(yè)素質(zhì)更重要。時時學習日提高，獎金工資不能少。風險意識有必要，突發(fā)故障也輕巧。精心服務帶微笑，所有業(yè)主沒得挑。鑒于本課程教學方式的不同，對于學生的考核形式做適當?shù)恼{(diào)整，除了使用卷面考核形式外，還要求學生將實踐中獲得的經(jīng)驗，和在不同授課形式中，所掌握的知識點，做成專門的匯報講演稿，兩種考核形式綜合，最終作出評定。五、評價考核方式