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第一節(jié)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一.企業(yè)的含義和類(lèi)型企業(yè)是依法設(shè)立的,以營(yíng)利為目的的,向社會(huì)提供商品或勞務(wù)的,能夠自主決策、能夠自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。[思考]下列屬于企業(yè)的是:
大瀝商會(huì)廣東省財(cái)經(jīng)學(xué)校大潤(rùn)發(fā)廣東KFC大瀝店傷感酒家ABC中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行第一頁(yè),共70頁(yè)。Coca-Cola可口可樂(lè)Nokia諾基亞
Microsoft微軟
Benz奔馳
Adidas阿迪達(dá)斯KFC肯德基
海爾第二頁(yè),共70頁(yè)。(二)企業(yè)的類(lèi)型1.按所有制形式劃分,企業(yè)的類(lèi)型有:《P12》(1)國(guó)有企業(yè)(2)集體企業(yè)(3)私營(yíng)企業(yè)(4)混合所有制企業(yè)其中國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)是公有制經(jīng)濟(jì),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主體地位。第三頁(yè),共70頁(yè)。(二)企業(yè)的類(lèi)型
2.按組織形式劃分,企業(yè)的類(lèi)型有:(1)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)(P12)是由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有,并以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)只是自然人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的一種特殊形式,不具有獨(dú)立的法人資格。第四頁(yè),共70頁(yè)。[知識(shí)窗]個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立的條件⑴投資人為一個(gè)自然人。⑵有合法的企業(yè)名稱(chēng)。不得使用“有限”、“有限責(zé)任”、“公司”字樣。⑶有投資人申報(bào)的出資。⑷有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。⑸有必要的從業(yè)人員。第五頁(yè),共70頁(yè)。2.按組織形式劃分企業(yè)的類(lèi)型有:(2)合伙企業(yè)(P12)是由兩個(gè)以上自然人、法人和其他組織訂立合伙協(xié)議,共同出資、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)組織。分為普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。第六頁(yè),共70頁(yè)。2、按組織形式劃分企業(yè)的類(lèi)型有:(3)公司制企業(yè)(P12)是依法設(shè)立、由法定數(shù)額的股東組成,以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。股東以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
法人是社會(huì)組織在法律上的人格化,不是具有生命的“人”。第七頁(yè),共70頁(yè)。[知識(shí)窗]我國(guó)法定的公司形式(一)有限責(zé)任公司(P12)
1、一般有限責(zé)任公司是由2-50個(gè)股東出資設(shè)立,最低注冊(cè)資本為人民幣3萬(wàn)元,股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。
2、一人有限責(zé)任公司只有一個(gè)股東的有限責(zé)任公司,最低注冊(cè)資本為人民幣10萬(wàn)元。第八頁(yè),共70頁(yè)。(一)有限責(zé)任公司(P12)
3、國(guó)有獨(dú)資公司國(guó)有獨(dú)資公司是指國(guó)家單獨(dú)出資、由國(guó)務(wù)院或者地方人民政府授權(quán)本級(jí)人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的有限責(zé)任公司。
第九頁(yè),共70頁(yè)。[知識(shí)窗]我國(guó)法定的公司形式(二)股份有限公司(P12)是由2人以上200人以下為發(fā)起人,最低注冊(cè)資本為人民幣500萬(wàn)元,全部資本劃分為等額股份,通過(guò)發(fā)起或者募集設(shè)立。股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。股票在證券交易所上市的股份有限公司,稱(chēng)為上市公司。第十頁(yè),共70頁(yè)。課堂練習(xí)
一、單項(xiàng)選擇題1、下列選項(xiàng)不屬于企業(yè)的是()。答案:A、海爾集團(tuán)B、白天鵝酒店C、故宮博物院D、中國(guó)電信公司C第十一頁(yè),共70頁(yè)。一、單項(xiàng)選擇題
2.企業(yè)是依法設(shè)立,以營(yíng)利為目的,向社會(huì)提供商品的經(jīng)濟(jì)組織,所以下列觀點(diǎn)正確的是()。答案:A.營(yíng)利是企業(yè)的主要目的,所以只要有利可圖,就可以做任何事情B.企業(yè)生產(chǎn)的商品要賣(mài)出去,才會(huì)有營(yíng)利的可能C.只要營(yíng)利的組織都是企業(yè)D.企業(yè)只要營(yíng)利,就可以忽視社會(huì)效益B第十二頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題3、按組織形式劃分,我國(guó)的企業(yè)可分為()。
答案:①?lài)?guó)有企業(yè)②私營(yíng)企業(yè)③個(gè)人獨(dú)資企業(yè)④合伙企業(yè)⑤公司制企業(yè)A、①②③④B、①②③C、①②⑤D、③④⑤D第十三頁(yè),共70頁(yè)。一.單項(xiàng)選擇題4.公司作為一種重要的企業(yè)形式,具有以下基本特征()。
答案:①以盈利為目的,自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算②從事社會(huì)公益活動(dòng)③由法定數(shù)額的股東組成④大中型企業(yè)通常采取的企業(yè)形式A、③④B、①③④C、②③D、①②④B第十四頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題5.有限責(zé)任公司和股份有限公司之間的主要區(qū)別是()。
答案:A、前者可以發(fā)行股票,后者不能B、前者適合大型企業(yè),后者適合中小型企業(yè)C、都是企業(yè)的組織形式D、前者的資本不劃分為等額股份,后者劃分為等額股份D第十五頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題6.下列對(duì)企業(yè)的正確認(rèn)識(shí),正確的有()。答案:A.企業(yè)是產(chǎn)品和服務(wù)的惟一的提供者B.企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者C.企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,是滿(mǎn)足社會(huì)需要D.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況如何與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒(méi)有直接關(guān)系B第十六頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題7.在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,占主體地位的是()。答案:①?lài)?guó)有企業(yè)②集體企業(yè)③私營(yíng)企業(yè)④混合所的制企業(yè)①②B.②③C.③④D.①④A第十七頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題8.對(duì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè),下列說(shuō)法不正確的是()。答案:A.財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有B.以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任C.信用度比較高D.在小型加工、零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)領(lǐng)域較為活躍C第十八頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題9.公司制企業(yè)是()。答案:A.現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大中型企業(yè)通常采用的企業(yè)組織形式B.從事社會(huì)公益活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織C.資本主義特有的現(xiàn)象D.我國(guó)非公有制企業(yè)采用的重要形式A第十九頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題10.以中國(guó)工程院院士袁隆平冠名的農(nóng)業(yè)高科技公司發(fā)行的隆平高科股票在深交所上市,袁隆平以他的姓名使用權(quán)獲得580萬(wàn)元的使用費(fèi),其中389萬(wàn)元變成該公司250萬(wàn)股股權(quán),成為公司第四大股東,()。答案:①該公司是股份有限公司②該公司是有限責(zé)任公司③袁隆平將以自己所持股份的數(shù)額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任④袁隆平將有權(quán)聘任該公司總經(jīng)理①②B.②④C.①③D.①④C第二十頁(yè),共70頁(yè)。
二.多項(xiàng)選擇題
1、下列單位屬于企業(yè)的有()。
答案:A、某公司下屬的分公司B、聯(lián)想集團(tuán)C、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行D、宋慶齡基金會(huì)BC第二十一頁(yè),共70頁(yè)。
多項(xiàng)選擇題
2、公司制企業(yè)的基本內(nèi)涵有()。
答案:A、公司是企業(yè)的一種組織形式B、公司是具有法人資格的企業(yè)C、公司是依照國(guó)家法律設(shè)立的D、只有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下才有公司制企業(yè)ABC第二十二頁(yè),共70頁(yè)。
三.判斷正誤題
1、企業(yè)法人代表就是企業(yè)法人。
答案:×2、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)只是自然人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的一種特殊形式,不具有獨(dú)立的法人資格。
答案:√第二十三頁(yè),共70頁(yè)。
判斷正誤題
3、股份制最早產(chǎn)生和形成于資本主義社會(huì)初期,因此,是資本主義社會(huì)特有的現(xiàn)象。
答案:
×4、只有一個(gè)股東的有限責(zé)任公司,被稱(chēng)為一人有限責(zé)任公司。答案:√第二十四頁(yè),共70頁(yè)。判斷正誤題
5.企業(yè)既是市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,也是購(gòu)買(mǎi)者。答案:
√6.企業(yè)必須具有健全的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。答案:×
7.股份有限公司與有限責(zé)任公司相比,前者可以向社會(huì)公開(kāi)籌集資金,后者則不能。答案:
√第二十五頁(yè),共70頁(yè)。
四.簡(jiǎn)答題
我國(guó)法定的公司形式有哪些?公司中的“有限責(zé)任”包括哪些內(nèi)容?
(一)我國(guó)法定的公司形式有:有限責(zé)任公司和股份有限公司。(二)“有限責(zé)任”包括兩方面的內(nèi)容:一是對(duì)股東來(lái)說(shuō),以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任;二是對(duì)公司法人來(lái)說(shuō),以其全部資產(chǎn)為限對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。
第二十六頁(yè),共70頁(yè)。第一節(jié)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益二.提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑[案例研究]海爾集團(tuán)海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌,1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島,張瑞敏是海爾的主要?jiǎng)?chuàng)始人,當(dāng)時(shí)的冰箱廠虧空147萬(wàn)元,產(chǎn)品滯銷(xiāo),人心渙散。張瑞敏是到農(nóng)村大隊(duì)借錢(qián),才使全廠工人過(guò)了一個(gè)年。
截至2009年,海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。第二十七頁(yè),共70頁(yè)。[案例研究]海爾集團(tuán)2009年,海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1243億元,自2002年以來(lái)連續(xù)8年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。海爾積極履行社會(huì)責(zé)任,援建了129所希望小學(xué),制作了212集兒童科教動(dòng)畫(huà)片《海爾兄弟》,是2008年北京奧運(yùn)會(huì)全球唯一白色家電贊助商。第二十八頁(yè),共70頁(yè)。海爾發(fā)展的原則顧客至上科學(xué)管理技術(shù)創(chuàng)新海爾為什么如此成功?海爾總裁張瑞敏第二十九頁(yè),共70頁(yè)。質(zhì)量觀念:高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。第三十頁(yè),共70頁(yè)。[案例]有缺陷的產(chǎn)品就是廢品
1985年,張瑞敏剛到海爾(時(shí)稱(chēng)青島電冰箱總廠)。一天,一位朋友要買(mǎi)一臺(tái)冰箱,結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病,最后勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后,張瑞敏派人把庫(kù)房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍,發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車(chē)間,問(wèn)大家怎么辦?多數(shù)人提出,也不影響使用,便宜點(diǎn)兒處理給職工算了。第三十一頁(yè),共70頁(yè)。有缺陷的產(chǎn)品就是廢品當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格800多元,相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏說(shuō):“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣(mài)了,就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱?!彼?,這些冰箱要全部砸掉,誰(shuí)干的誰(shuí)來(lái)砸,并掄起大錘親手砸了第一錘!很多職工砸冰箱時(shí)流下了眼淚。然后,張瑞敏告訴大家——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。三年以后,海爾人捧回了我國(guó)冰箱行業(yè)的第一塊國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)。第三十二頁(yè),共70頁(yè)。二.提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的銷(xiāo)售收入與生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。(產(chǎn)出/投入)
第一,面向市場(chǎng),開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。
(向市場(chǎng)要效益)
第二,創(chuàng)新技術(shù),推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展。
(向技術(shù)要效益)第三十三頁(yè),共70頁(yè)?!端伎肌罚≒13)近年來(lái),我國(guó)企業(yè)出口一臺(tái)售價(jià)為32美元的DVD,需交給外國(guó)廠商18美元的專(zhuān)利費(fèi),而制造成本是13美元,算下來(lái)我國(guó)的企業(yè)只能賺取1美元的利潤(rùn)。一臺(tái)售價(jià)為79美元的國(guó)產(chǎn)MP3,國(guó)外廠商要拿走45美元的專(zhuān)利費(fèi),而制造成本是32.5美元,我國(guó)企業(yè)獲得的利潤(rùn)只有1.5美元?!粽?qǐng)說(shuō)說(shuō)中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)低的主要原因是什么?想一想?第三十四頁(yè),共70頁(yè)。二.提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑
第三,提高質(zhì)量,樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。(向質(zhì)量要效益)質(zhì)量過(guò)硬、誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)形象至關(guān)重要?!懊利惖男υ挕闭f(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是企業(yè)生命的源泉?!栋⒘_茲餅干》
第四,改善管理,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。(向管理要效益)
第五,適度擴(kuò)張,追求規(guī)模效益。(向規(guī)模要效益)比如兼并、聯(lián)合等。第三十五頁(yè),共70頁(yè)。[故事]美麗的笑話美國(guó)的阿羅茲餅干是一個(gè)知名的品牌。圣誕節(jié)后的一天,阿羅茲食品公司突然接到一個(gè)電話宣稱(chēng)他在澳洲某一地區(qū)待售餅干中投了毒,阿羅茲餅干在澳洲有上千個(gè)品種,當(dāng)月批發(fā)量就有4000萬(wàn)元。幾小時(shí)后,董事會(huì)作出了一個(gè)驚人的決定:查封澳洲所有的阿羅茲餅干。短短十幾小時(shí)內(nèi),澳洲所有的阿羅茲餅干全部撤柜。此舉使公司遭受了巨大的損失。8天后,阿羅茲餅干重新包裝上市,新包裝采用了防偽技術(shù),打開(kāi)了就無(wú)法復(fù)原。不久,餅干銷(xiāo)量保持穩(wěn)定。第三十六頁(yè),共70頁(yè)。[故事]美麗的笑話(續(xù))正當(dāng)阿羅茲餅干銷(xiāo)售漸漸復(fù)蘇時(shí),警察抓住了打匿名電話的人,他竟然是個(gè)精神病人。阿羅茲餅干的遭遇成為當(dāng)年商界的一大笑話。由此,原來(lái)一直抵制該品牌的日本、韓國(guó)等東南亞國(guó)家聞?dòng)嵑缶辜娂娺M(jìn)口阿羅茲餅干,這一年,公司不僅賺回了在澳洲的所有經(jīng)濟(jì)損失,還大賺了一筆。第三十七頁(yè),共70頁(yè)。[知識(shí)窗]規(guī)模經(jīng)濟(jì)一些重要行業(yè),國(guó)際上有通行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn):如鋼鐵廠為年生產(chǎn)量1000萬(wàn)噸鋼;彩色顯像管廠年的200萬(wàn)套;電冰箱廠雙班能力年產(chǎn)50-80萬(wàn)臺(tái),而我國(guó)平均產(chǎn)量?jī)H5.96萬(wàn)臺(tái)。第三十八頁(yè),共70頁(yè)。第二節(jié)企業(yè)的勞動(dòng)者
一.人力資源是企業(yè)的第一資源(P16)“MideInChina”質(zhì)量之關(guān)鍵
第一,人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。第二,高素質(zhì)的勞動(dòng)者是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。第三,不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的保證。第三十九頁(yè),共70頁(yè)。
現(xiàn)代生產(chǎn)越來(lái)越需要熟練的技術(shù)工人,以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)技師和高級(jí)技工的需要,實(shí)現(xiàn)藍(lán)領(lǐng)工人高素質(zhì)化。我國(guó)技術(shù)工人比例嚴(yán)重失調(diào)的現(xiàn)狀,極大地降低了我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的合格率,近30%的不良產(chǎn)品每年就損失近2000億元。資料第四十頁(yè),共70頁(yè)。第二節(jié)企業(yè)的勞動(dòng)者二.成為高素質(zhì)的勞動(dòng)者
第一,確立明確的職業(yè)理想。
志不立,天下無(wú)可成之事。
第二,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。
“人無(wú)德不立,國(guó)無(wú)德不興?!?/p>
第三,具有扎實(shí)的職業(yè)技能。
“萬(wàn)貫家財(cái),不如一技在身?!钡谒氖豁?yè),共70頁(yè)。二.成為高素質(zhì)的勞動(dòng)者
第四,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。
“活到老,學(xué)到老。”
第五,提高身體和心理健康素質(zhì)。
“勞其筋骨,苦其心志?!钡谒氖?yè),共70頁(yè)?!墩n堂練習(xí)》
單項(xiàng)選擇題1、H企業(yè)利用資金優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),有選擇地兼并某些處于虧損狀態(tài)的企業(yè),實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張。目前,該企業(yè)已經(jīng)在湖北、廣東、貴州等地建立起控股公司,產(chǎn)品涉及多個(gè)領(lǐng)域,真正收到了1+1>2的經(jīng)濟(jì)效果。這反映了該企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑是()。答案:A、開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品B、創(chuàng)新技術(shù)C、適度擴(kuò)張,追求規(guī)模效益D、提高質(zhì)量,樹(shù)立良好信譽(yù)C第四十三頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題2、某民營(yíng)企業(yè)開(kāi)發(fā)出科技含量很高的環(huán)保型“果凍燭”、“水晶燭”和“魔術(shù)燭”等科技蠟燭,暢銷(xiāo)歐美市場(chǎng),每支獲利近兩美元,三支蠟燭抵得上一臺(tái)大彩電的利潤(rùn),僅蠟燭出口創(chuàng)匯就達(dá)2500多萬(wàn)美元。這一事例中,該民營(yíng)企業(yè)主要依靠()產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。
答案:A、樹(shù)立品牌形象B、企業(yè)科技進(jìn)步C、翻新花樣D、產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路B第四十四頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題3.蒙牛、伊利和光明都是中國(guó)名牌產(chǎn)品,都以中國(guó)知名品牌做了大量廣告宣傳,因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,國(guó)家質(zhì)檢總局決定,撤銷(xiāo)它們的中國(guó)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),這表明()。答案:A.企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度能體現(xiàn)品牌效應(yīng)B.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)信譽(yù)和形象的集中體現(xiàn)C.激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)不惜一切代價(jià)求取利益D.產(chǎn)品只要有知名度就能保證企業(yè)發(fā)展B第四十五頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題4.山東青島一企業(yè)為招聘高級(jí)塑料模具工,竟然開(kāi)出了年薪16萬(wàn)元的高價(jià)。對(duì)于這一信息,下列分析錯(cuò)誤的是()。答案:A.勞動(dòng)力市場(chǎng)上高級(jí)塑料模具工緊缺B.就業(yè)形勢(shì)很好,競(jìng)爭(zhēng)不激烈C.模具工也是企業(yè)需要的人才D.有一技之長(zhǎng)的勞動(dòng)者,在企業(yè)中有用武之地B第四十六頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題5、關(guān)于中國(guó)勞動(dòng)力的總體狀況,下列說(shuō)法正確的是()。
答案:A、中國(guó)勞動(dòng)力資源豐富,勞動(dòng)者素質(zhì)高B、中國(guó)勞動(dòng)力盡管整體教育程度低,但是吃苦耐勞,所以增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力C、中國(guó)技能型人才嚴(yán)重缺乏,高技能人才更為短缺D、勞動(dòng)力價(jià)格低廉是中國(guó)企業(yè)持續(xù)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的法寶C第四十七頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題6.“身價(jià)不是從學(xué)歷中來(lái),而是從學(xué)問(wèn)中來(lái);不是從資歷中來(lái),而是從能力中來(lái);不是從索取中來(lái),而是從奉獻(xiàn)中來(lái)?!边@是全國(guó)勞模、上?!爸腔酃と恕崩畋蠼?jīng)歷的真實(shí)寫(xiě)照。李斌從一名普通工人成長(zhǎng)為一名專(zhuān)家工人反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于各類(lèi)人才的需求。下列看法不正確的是()。答案:A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要具有優(yōu)良道德品質(zhì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者B.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要具有職業(yè)技能的高素質(zhì)勞動(dòng)者C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要具有先進(jìn)職業(yè)理念的高素質(zhì)勞動(dòng)者D.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要有身價(jià)的高素質(zhì)勞動(dòng)者D第四十八頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題7.在北京一些招聘會(huì)上,技工待遇優(yōu)厚卻很難招,而收入一般的一些事業(yè)單位人員招聘卻人滿(mǎn)為患,這種現(xiàn)象表明,勞動(dòng)者要順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè),就應(yīng)該()。答案:A.樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),努力提高勞動(dòng)技能B.轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,制定切實(shí)可行的職業(yè)生涯規(guī)劃C.放棄到機(jī)關(guān)工作的想法D.選擇收入相對(duì)較低的工種B第四十九頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題只有初中文化的青島港碼頭工人許振超,幾十年來(lái),結(jié)合本職工作不斷學(xué)習(xí),掌握了當(dāng)代最先進(jìn)的橋吊操作和修理技能。在他的帶領(lǐng)下,青島港創(chuàng)造了世界一流的裝卸效率,連續(xù)刷新集裝箱單船裝卸和作業(yè)效率的世界紀(jì)錄。據(jù)此回答以下兩題:第五十頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題8.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,材料表明()。答案:A.我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)技能已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平B.我國(guó)勞動(dòng)者素質(zhì)已經(jīng)完全成為與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要相適應(yīng)C.只要提高企業(yè)勞動(dòng)者的素質(zhì),就能夠提高經(jīng)濟(jì)效益D.勞動(dòng)者的素質(zhì)直接影響勞動(dòng)生產(chǎn)率D第五十一頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題9.許振超的事例給中職生的啟示是()。答案:A.競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈要求勞動(dòng)者自主學(xué)習(xí)新的技能,不斷更新技術(shù)B.要樹(shù)立自主擇業(yè)觀,充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智C.要樹(shù)立多種方式就業(yè)觀,實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)D.要培養(yǎng)道德品質(zhì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣A第五十二頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題10.有人認(rèn)為,“現(xiàn)在好好地在校學(xué)習(xí),就是為了將來(lái)不當(dāng)工人,成為企業(yè)的管理人員”。對(duì)此,你贊同下列哪種觀點(diǎn)()。答案:A.勞動(dòng)者沒(méi)有高低貴賤,但管理人員的工資比工人高B.每個(gè)人的具體情況不同,可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,確定職業(yè)目標(biāo)C.當(dāng)一名好工人比不上當(dāng)一名管理人員,學(xué)習(xí)好的就應(yīng)該爭(zhēng)取成為管理人員D.企業(yè)發(fā)展工人和管理人員都很重要,但是管理人員的地位比工人高B第五十三頁(yè),共70頁(yè)。單項(xiàng)選擇題11.現(xiàn)在更多的企業(yè)主動(dòng)對(duì)其有缺陷的產(chǎn)品實(shí)行召回,同時(shí)加強(qiáng)售后服務(wù),這是因?yàn)椋ǎ4鸢福篈.會(huì)降低其經(jīng)濟(jì)效益B.有利于提高其信譽(yù)和形象C.會(huì)削弱其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力D.表明我國(guó)的工業(yè)水平大大提高B第五十四頁(yè),共70頁(yè)。
單項(xiàng)選擇題12.企業(yè)發(fā)展最重要的資源是()。答案:A.人力資源B.規(guī)章制度C.資金D.技術(shù)和設(shè)備A第五十五頁(yè),共70頁(yè)。
單項(xiàng)選擇題13.近年來(lái),在我國(guó)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)的專(zhuān)業(yè)技師嚴(yán)重短缺,技能等級(jí)越高,短缺程度越嚴(yán)重。其中,對(duì)一級(jí)技師的需求量是供給量的3.2倍。上述事實(shí)說(shuō)明()。答案:①勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)了供求結(jié)構(gòu)失衡②勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)了供求總量失衡③政府要大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育④年輕人要合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯A.②③B.①③④C.②③④D.①②④B第五十六頁(yè),共70頁(yè)。
單項(xiàng)選擇題14.中職生如果想成為符合企業(yè)要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者,應(yīng)該做到()。答案:①確立職業(yè)理想,制定切實(shí)可行的職業(yè)生涯規(guī)劃②培養(yǎng)道德品質(zhì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣③學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高職業(yè)技能④掌握學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)自學(xué)能力①③B.①②④C.②③④D.①②③④D第五十七頁(yè),共70頁(yè)。二.多項(xiàng)選擇題1、珠江鋼琴?gòu)S請(qǐng)來(lái)德國(guó)著名音響專(zhuān)家指導(dǎo)技術(shù)改造,堅(jiān)持質(zhì)量第一、服務(wù)第一、品牌為重的理念,使其生產(chǎn)的珠江鋼琴成為國(guó)內(nèi)外知名品牌,這說(shuō)明()。
答案:
A、樹(shù)立企業(yè)產(chǎn)品良好的信譽(yù)和形象關(guān)系企業(yè)成敗B、企業(yè)要成功最終必須通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量在市場(chǎng)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C、廣告推廣關(guān)系企業(yè)成敗D、請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)家指導(dǎo)技術(shù)改造是企業(yè)樹(shù)立優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵AB第五十八頁(yè),共70頁(yè)。多項(xiàng)選擇題2、企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必須超越把利潤(rùn)作為惟一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,就是要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中()。
答案:A、把滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)B、自覺(jué)做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一C、自覺(jué)放棄企業(yè)的利益,維護(hù)社會(huì)共同利益D、把促進(jìn)共同富裕作為自己的義務(wù)ABD第五十九頁(yè),共70頁(yè)。
三.判斷正誤題1、現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,很多大學(xué)畢業(yè)生都找不到工作,中職生在就業(yè)市場(chǎng)上更是毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力了。
答案:2、對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率就能盈利;增加利潤(rùn)就意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高。
答案:××第六十頁(yè),共70頁(yè)。判斷正誤題3.企業(yè)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,對(duì)社會(huì)有益,對(duì)企業(yè)自身并無(wú)多大好處。答案:×4.廣告宣傳是樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)和形象的最有效的途徑。答案:×第六十一頁(yè),共70頁(yè)。判斷正誤題5.優(yōu)秀的企業(yè)文化能凝聚員工,但不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。答案:×6.效益與規(guī)模成正比,
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