成本核算分析課件

成本核算一、成本和費用的分類1.費用的特征費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，包括產(chǎn)品生產(chǎn)費用和期間費用.費用的主要特征為:(1)費用通常是為了取得某項營業(yè)收入而發(fā)生的耗費,這些耗費可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負債的增加.(2)費用是對耗費的計量,這種耗費并不一定表現(xiàn)為當期直接發(fā)生的指出,有些耗費是通過系統(tǒng)、合理的分配而形成的.(3)費用和成本之間既有聯(lián)系,又有區(qū)別.產(chǎn)品生產(chǎn)費用產(chǎn)品生產(chǎn)成本的基礎

費用是按時期歸結(jié)的.產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品對象歸結(jié)的.一種產(chǎn)品成本可能包括幾個時期的費用,一個時期的費用可能分配給幾個時期完工的產(chǎn)品.1成本核算一、成本和費用的分類1成本核算2.費用的分類應計入產(chǎn)品成本的費用不應計入產(chǎn)品成本的費用

(產(chǎn)品成本)(期間費用)

直接材料直接人工制造費用銷售費用管理費用財務費用材料半成品輔助材料工資職工福利費燃料動力車間費用2成本核算2.費用的分類直接材料直接人工制造費用銷售費用管理費成本核算3.費用的確認

如果資產(chǎn)的減少或負債的增加,關(guān)系到未來經(jīng)濟利益的減少,并能夠可靠地加以計量,就應當確認為一項費用.費用和支出:費用是支出,但支出不一定是費用.不一營業(yè)授予為目的的支出不算費用.營業(yè)費用和非營業(yè)費用:營業(yè)費用能夠直接或間接產(chǎn)生營業(yè)收入,而非營業(yè)費用是一種損失.(但在會計中,損失和費用不好區(qū)分,損失也作為費用處理,如壞帳損失,產(chǎn)成品盤虧)本期費用和跨期費用:本期的耗費,不一定在當期沖減費用,一部分在本期沖減收入,屬于本期費用;另一部分要分攤給其他會計期間,沖減其它會計期間的收入,稱為跨期費用.生產(chǎn)費用和期間費用:生產(chǎn)成本和期間費用都是耗費,都應當在營業(yè)收入中得到補償.但補償?shù)臅r間有不同.期間費用直接計入當期損益,從當期收入中補償;產(chǎn)品成本要待產(chǎn)品銷售后才能得到補償.3成本核算3.費用的確認3成本核算生產(chǎn)成本與銷售成本:生產(chǎn)成本是生產(chǎn)費用中構(gòu)成產(chǎn)品成本的部分,在產(chǎn)品出售前表現(xiàn)為存貨,產(chǎn)品出售后表現(xiàn)為銷售成本,使一定時期的銷售成本與一定時期的銷售收入相匹配.4成本核算生產(chǎn)成本與銷售成本:生產(chǎn)成本是生產(chǎn)費用中構(gòu)成產(chǎn)品成本核算二、產(chǎn)品成本核算的一般程序1.產(chǎn)品成本核算的一般程序?qū)λl(fā)生的費用進行審核,確定這些費用是否符合規(guī)定的開支范圍,并在此基礎上確定應計入產(chǎn)品成本的費用和應計入各項期間費用的數(shù)額.將應計入產(chǎn)品成本的各項費用,區(qū)分為那些應計入本月的產(chǎn)品成本,哪些應當由其他月份的產(chǎn)品成本負擔.將每個月應計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的各項費用,在各種產(chǎn)品之間進行分配和歸集,計算各種產(chǎn)品成本.將既有完工產(chǎn)品,又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品成本,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配和歸集,并計算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本.將完工產(chǎn)品成本結(jié)帳入“產(chǎn)成品”科目.結(jié)轉(zhuǎn)期間費用5成本核算二、產(chǎn)品成本核算的一般程序566778899成本核算五.完工產(chǎn)品成本核算通過上述費用的歸集合分配,基本生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費用,已全部集中反映在生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本科目及其明細帳的借方.但這是本月發(fā)生的費用,還不是本月完工產(chǎn)成品的成本.

月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本實踐中的6種方法:不計算月末在產(chǎn)品成本(條件:月末在產(chǎn)品數(shù)量很小)在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算(條件:在產(chǎn)品數(shù)量小,各月變化不大)在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費用計算(條件:原材料比例大)約當產(chǎn)量法(見例)在產(chǎn)品成本按定額成本計算按定額比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法(定額比例法)10成本核算五.完工產(chǎn)品成本核算10約當產(chǎn)量法例例1:某產(chǎn)品本月完工26件,在產(chǎn)品10件,平均完工程度40%,發(fā)生生產(chǎn)費用共3000元,分配結(jié)果如下:分配率=3000/(26+10×40%)=100元/件完工產(chǎn)品成本=26×100=2600元在產(chǎn)品成本=4×100=400元例2:假如甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量600件,在產(chǎn)品100件,完工程度按平均50%計算,原材料在開始時一次性投入,其他費用按約當產(chǎn)量比例分配,甲產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費共計70700元,直接人工費38558元,制造費用114725元1.直接材料費:因開始時一次性投入,不用計算當量,直接按比例分配:完工產(chǎn)品負擔的直接材料費=70700/(600+100)×600=60600元2.直接人工費:在產(chǎn)品100件折合完工產(chǎn)品50件(完工程度50%)完工產(chǎn)品負擔的直接人工費=38558/(600+50)×600=35592元3.制造費用:在產(chǎn)品100件折合完工產(chǎn)品50件(完工程度50%)完工產(chǎn)品負擔的制造費用=114725/(600+50)×600=105900元11約當產(chǎn)量法例例1:某產(chǎn)品本月完工26件,在產(chǎn)品10件,平均完三.產(chǎn)品成本核算的基本方法成本核算生產(chǎn)費用歸集分配完畢后,應按成本計算對象編制成本計算單,并選擇一定的計算方法,計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本.成本計算的方法:品種法;分批法;分步法1.品種法:以產(chǎn)品品種為成本計算對象計算成本的一種方法.適合于大量,大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè).企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,不需要分配費用企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,需要分配費用品種法下,一般定期(每月月末)計算產(chǎn)品成本.如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品,要將生產(chǎn)費用在完工成品與在產(chǎn)品之間分配例:

12三.產(chǎn)品成本核算的基本方法產(chǎn)品成本計算單

產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品1998年5月產(chǎn)成品數(shù)量:600件

成本項目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本

總成本單位成本

直接材料費1570055000707006060010110100

直接人工費775830800385583559259.322966

制造費用2476589960114725105900176.508825

合計48223175760223983202092336.8222891

產(chǎn)品成本計算單

產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品1998年5月產(chǎn)成品數(shù)量:500件

成本項目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本

總成本單位成本直接材料費950030000395002990059.809600直接人工費190017400193001732034.641980制造費用5500544205992053110106.226810合計16900101820118720100330200.6618390

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成本核算2.分批法按產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本的方法.適合單品種,小批量類型的生產(chǎn).如造船,重型機器制造等,也適合一般企業(yè)的新產(chǎn)品試制或試驗的生產(chǎn),在建工程以及設備修理作業(yè)等.特點:成本計算對象是產(chǎn)品的批別,由于產(chǎn)品的批別大多是根據(jù)定單確定的,因此又稱為定單法分批法下,產(chǎn)品成本的計算是與生產(chǎn)任務通知單的簽發(fā)和結(jié)束緊密配合的,因此產(chǎn)品成本計算是不定期的,成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致,而與核算報告期不一致.在分批法下,由于成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致,因而在計算月末產(chǎn)品成本時,一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題.例:14成本核算2.分批法14產(chǎn)品成本計算單

批號:401產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品開工日期:4月15日

委托單位:東方公司批量:10件完工日期:5月20日

項目直接材料費直接人工費制造費用合計

4月末余額12000900340016300

5月發(fā)生費用

據(jù)材料費用分配表46004600

據(jù)控制費用分配表17001700

據(jù)制造費用分配表80008000

合計1660026001140030600

結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品10件成本1660026001140030600

單位成本166026011403060產(chǎn)品成本計算單

批號:501產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品開工日期:5月5日

委托單位:佳麗公司批量:60件完工日期:月日

項目直接材料費直接人工費制造費用合計

5月發(fā)生費用

據(jù)材料費用分配表1800018000

據(jù)控制費用分配表16501650

據(jù)制造費用分配表48004800

合計180001650480024450

結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品40件成本120001320384017160

單位成本3003396429月末在產(chǎn)品成本6000330960729015

成本核算3.分步法按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的一種方法.適合于大量大批的多步驟生產(chǎn),如紡織,冶金,大批大量的機械制造企業(yè).在這些企業(yè)中,不僅要求按照產(chǎn)品品種計算成本,而且還要求按照生產(chǎn)步驟計算成本,以便為考核和分析各種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟的成本計劃的執(zhí)行情況提供資料.特點:成本計算對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟月末為計算完工產(chǎn)品成本,需要將歸集在生產(chǎn)成本明細帳中的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配除了按品種計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外,還需要計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本.期成本周期使固定的,與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致.例:16成本核算3.分步法16逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

甲產(chǎn)品(半成品)成本計算單

第一車間1998年5月

項目產(chǎn)量(件)直接材料費直接人工費制造費用合計

月初在產(chǎn)品成本(定額)610007000540073400

本月生產(chǎn)費用895001250012500114500

合計1505001950017900187900

完工半成品轉(zhuǎn)除8001200001600015200151200

月末在產(chǎn)品定額成本305003500270036700半成品明細賬單位:件月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本530055600800151200110020680018890016920062003760017逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

成本核算甲產(chǎn)品(產(chǎn)成品)成本計算單第二車間1998年5月項目產(chǎn)量(件)直接材料費直接人工費制造費用合計月初在產(chǎn)品374001000110039500(定額成本)本月費用1692001985031450220500合計2066002085032550260000產(chǎn)成品轉(zhuǎn)出5001890001950030000238500單位成本3783960477月末在產(chǎn)品(定額成本)17600135025502150018成本核算甲產(chǎn)品(產(chǎn)成品)成本計算單18平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本核算平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計算各步驟的成本時,不計算各步驟所產(chǎn)半成品成本,也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而支計算本步驟發(fā)生的各項其他費用,以及這些費用中應計入產(chǎn)品成本的份額,將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn),匯總,即可算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本.甲產(chǎn)品第一步驟成本計算單材料費用800第一步驟其他費用500應計入產(chǎn)在產(chǎn)品成品成本成本的份額700600甲產(chǎn)品第二步驟成本計算單第二步驟其他費用650應計入產(chǎn)在產(chǎn)品成品成本成本的份額350600甲產(chǎn)品第三步驟成本計算單第三步驟其他費用450應計入產(chǎn)在產(chǎn)品成品成本成本的份額330120第一步驟份額700,第二步驟份額350,第三步驟份額330產(chǎn)成品份額1380產(chǎn)品成本計算單19平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本核算例:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,生產(chǎn)分兩步在兩個車間內(nèi)進行,第一車間為第二車間提供半成品,第二車間加工為產(chǎn)成品.產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用采用定額比例法:材料費用按定額材料費用比例分配,其他費用按定額工時比例分配.甲產(chǎn)品定額資料生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本月投入產(chǎn)成品材料費用工時材料費用工時單件定額產(chǎn)量總定額材料費用工時材料費用工時第一車間份額676502700984506300293145001465007000第二車間份額240096002050010000合計6765051009845015900341465001700020成本核算例:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,生產(chǎn)分兩步在兩個車間內(nèi)進行,第甲產(chǎn)品成本計算單

第一車間1998年5月

項目產(chǎn)成品直接材料費定額工時直接人工制造費用合計

產(chǎn)量(件)定額實際費用

月初在產(chǎn)品6765061651270071201000078771

本月生產(chǎn)費用984508950063001250012500114500

合計16610015115190001962022500193271

分配率0.912.182.50

產(chǎn)成品中本步份額5014650013331570001526017500166075

月末在產(chǎn)品196001783620004360500027196

甲產(chǎn)品成本計算單第二車間1998年5月項目產(chǎn)成品直接材料費定額工時直接人工制造費用合計

產(chǎn)量(件)定額實際費用月初在產(chǎn)品24008590815016740本月生產(chǎn)費用9600198503145051300合計12000284403960068040分配率2.373.30產(chǎn)成品中本步份額10000237003300056700月末在產(chǎn)品20004740660011340

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成本核算甲種產(chǎn)成品成本匯總計算表1998年5月生產(chǎn)車間產(chǎn)成品數(shù)量(件)直接材料費直接人工費制造費合計一車間1333151526017500166075二車間237003300056700合計5001333153896050500222775單位成本266.6377.92101445.5522成本核算四.期間費用的核算1.銷售費用銷售費用是資企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供工業(yè)性勞務等過程中所發(fā)生的各項費用，具體包括的項目內(nèi)容是：包裝費、運輸費、裝卸費、保險費、展覽費、廣告費。以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設的銷售機構(gòu)的費用，具體包括職工工資、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗和其他經(jīng)費。銷售費屬于期間費用，再發(fā)生的當期就計入當期的損益。2。管理費用管理費用是指企業(yè)的行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。包括工資和福利費、折舊費、工會費、業(yè)務招待費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險費、研究開發(fā)費、懷賬損失、公司經(jīng)費、董事會費等。管理費用屬于期間費用，再發(fā)生的當期就計入當期損益。23四.期間費用的核算1.銷售費用23成本核算3.財務費用財務費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金而發(fā)生的費用.具體包括的項目如下:利息支出（減利息收入后的支出）、匯兌損失（減匯兌收益后的損失）、金融機構(gòu)手續(xù)費、以及籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的其他費用。財務費用屬于期間費用，在發(fā)生的當期就計入損益。24成本核算3.財務費用24完全成本法的不足完全成本法:能夠保證當期所收有發(fā)生的費用都被直接歸集和分配給所有的產(chǎn)品完全成本法被廣泛的使用于制造業(yè).完全成本法由兩個缺陷:(1)刺激過渡生產(chǎn)(2)產(chǎn)品成本計算不準確值得注意的是:成本系統(tǒng)的功能由許多種,包括決策、控制和對外提供報告。沒有一種方法是可以同時滿足3種功能的。因此，只能在3種功能之間權(quán)衡，計算方法不斷得到修正，并隨著技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)的變化變得更先進。討論對完全成本法的修正，或者某種方法在某一行業(yè)的運用效果很差，并不意味著應當完全否定這種方法。25完全成本法的不足完全成本法:能夠保證當期所收有發(fā)生的費用都被完全成本法的刺激過度生產(chǎn)的效應和變動成本法案例：某企業(yè)固定成本為10000元，單位變動成本為5元。假定：（1）該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品（2）實際發(fā)生的制造費用等于已分配的制造費用，實際產(chǎn)量等于預算產(chǎn)量。公司的銷售為，價格為12元，產(chǎn)量有2000件，2200件和2400件的3種可能。公司的利潤與產(chǎn)量的關(guān)系產(chǎn)量2000件2200件2400件銷售收入24000元24000元24000元變動成本（10000元）（10000元）（10000元）固定成本（10000元）（9091元）（8333元）利潤4000元4909元5667元為什么利潤會有變化呢？因為固定成本變化了。26完全成本法的刺激過度生產(chǎn)的效應和變動成本法案例：26為什么固定成本會變化呢？因為總的固定成本是不變的，但記入當期損益的固定成本和計入存貨的固定成本是變動的。記入損益的少了，記入存貨的就多了。存貨中的固定成本和變動成本產(chǎn)量2000件2200件2400件存貨數(shù)量0件200件400件存貨中的固定成本0元909元1667元記入損益的固定成本10000元9091元8333元總固定成本10000元10000元10000元存貨成本變動成本01000元2000元固定成本0909元1667元存貨總成本01909元3667元27為什么固定成本會變化呢？因為總的固定成本是不變的，結(jié)論如果以完全成本下的利潤總額作為決定經(jīng)理人員的報酬的依據(jù)，促使經(jīng)理人員不斷擴大產(chǎn)量，以增加利潤總額。這就是完全成本的最大缺陷：刺激經(jīng)理人員卓著過度生產(chǎn)的決策，造成存貨積壓。當然，如果單位變動成本也隨著產(chǎn)量增加而上升的話，邊際成本的遞增將減少經(jīng)理人員過度生產(chǎn)的積極性。28結(jié)論如果以完全成本下的利潤總額作為決定經(jīng)理人員的報酬緩解過度生產(chǎn)的幾種方法1.將存貨增加所造成的資本成本抵沖當期利潤(剩余收益）前例中:假定資本成本為20%產(chǎn)量2000件2200件2400件利潤4000元4909元5667元存貨01909元3667元存貨的資金成本0382元733元利潤（剩余收益）4000元4527元4934元資金成本20%并未能夠完全解決過度生產(chǎn)的問題。

29緩解過度生產(chǎn)的幾種方法1.將存貨增加所造成的資本成本抵2.采用適時制生產(chǎn)控制系統(tǒng)(JIT)控制存貨水平在JIT中，生產(chǎn)過程不是按照客戶訂單分段進行的，而是連續(xù)不斷的從一個生產(chǎn)階段到另一個生產(chǎn)階段，中間沒有停滯，沒有在產(chǎn)品。生產(chǎn)產(chǎn)量是根據(jù)需求水平確定的，經(jīng)理人員不敢使生產(chǎn)量超過需求量，從而減少了導致生產(chǎn)過剩的刺激因素。3.徹底改變成本計算體系---變動成本法在變動成本法,也稱直接成本法下,本期實際發(fā)生的固定成本直接轉(zhuǎn)銷當期利潤,而不在產(chǎn)品之間分配,從而也不會進入存貨成本.例:某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,預算產(chǎn)量等于實際產(chǎn)量,變動成本不隨產(chǎn)量變動,第一年期初無存貨產(chǎn)品價格11元/件,直接材料和人工2元/件,制造費用彈性預算40000元+3元/件銷量產(chǎn)量制造費用第一年10000件10000件70000元第二年10000件11000件73000元302.采用適時制生產(chǎn)控制系統(tǒng)(JIT)控制存貨水平30完全成本法下和變動成本法下的損益表A.完全成本法第一年第二年銷售收入110000110000直接材料和人工（20000）（20000）制造費用（70000）（66364）利潤2000023636B.變動成本法銷售收入110000110000直接材料和人工（20000）（20000）變動制造費用（30000）（30000）固定制造費用（40000）（40000）利潤2000020000（存貨1000件，記價為；直接材料和人工2000元變動制造費用3000元）31完全成本法下和變動成本法下的損益表31完全成本的產(chǎn)品成本計算不準確性和作業(yè)成本法例：寶潔公司（P&G）生產(chǎn)多種洗衣粉（汰漬，碧浪和熊貓）。寶潔有多個分廠，每個分廠都生產(chǎn)洗衣粉。每月除了幾天生產(chǎn)汰漬以外，其他時間都用來生產(chǎn)其他產(chǎn)品。現(xiàn)假定寶潔只有兩個工廠，一個叫A,一個叫B,兩個工廠規(guī)模和設備都一樣，A廠每年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，即汰漬洗衣粉，年產(chǎn)量10000噸，B工廠生產(chǎn)多種產(chǎn)品，年產(chǎn)量也為10000噸，其中3000噸汰漬，2000噸碧浪，1000噸熊貓，500噸為定牌生產(chǎn)，還有3500噸為特制品。為了簡化計算，假定每種品牌的原材料成本相同，每生產(chǎn)一噸洗衣粉的直接人工和機時也相等，這兩者的和為340元。B公司由于生產(chǎn)多種品牌，有許多人員從事制定生產(chǎn)計劃，訂貨，檢驗購入材料，管理存貨，改變工藝，發(fā)貨等工作，因此制造費用大大超過A公司，A公司的制造費用為140萬元，B公司則達180萬元。現(xiàn)在我們用完全成本發(fā)來計算一下兩個公司的產(chǎn)品成本：32完全成本的產(chǎn)品成本計算不準確性和作業(yè)成本法例：寶潔公司（P&每公斤洗衣粉的成本A廠B廠直接人工與材料0.34元0.34元制造費用0.14元0.18元總成本0.48元0.52元目前市場競爭十分激烈,洗衣粉的平均價格為0.51元/公斤,這A廠的會計利潤為0.03元,而B廠則為-0.01元.根據(jù)調(diào)查,特制品可以賣到0.53元的較高價格,于是公司決定生產(chǎn)6000噸特制品,但結(jié)果制造費用也提高了,最后還是無法實現(xiàn)利潤.問題在于完全成本法對各種產(chǎn)品的成本計算不夠精確.應該對完全成本法作出修正.作業(yè)成本法由此產(chǎn)生.完全成本法制是對成本的數(shù)量和成本的分配進行了控制,但真正要控制好成本,還必須確定生成成本的關(guān)鍵因素(成本動因).作業(yè)成本法認識到,制造費用不僅隨產(chǎn)量變動,也隨制造的差異性和復雜性而變動.33每公斤洗衣粉的成本33作業(yè)成本法(ActivityBasedCosting,ABC)作業(yè)是指工廠中一個特殊的團體（如成本中心，某一產(chǎn)品或部門）重復執(zhí)行的任務。作業(yè)成本系統(tǒng)的建立;1.分析成本動因：如;在產(chǎn)品上轉(zhuǎn)一個孔，定一次貨，進行一次產(chǎn)品改型，工廠保安等2.將成本動因劃分為4個相互排斥的類別:單位層面成本:來源于每個單位產(chǎn)品至少要執(zhí)行一次的作業(yè);如機器打孔，安裝零件；通常包括直接人工，直接材料，機器成本以及其他直接消耗。批量層面成本：來源于服務于每批產(chǎn)品的作業(yè)，如機器準備，保養(yǎng)，將一批產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到下一個生產(chǎn)工序的成本，訂貨，檢驗。他們是對成批產(chǎn)品而言的，不取決于每一批中單位產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)品層面成本：來源于服務于某一型號產(chǎn)品的成本。如產(chǎn)品設計，生產(chǎn)程序的設定，工藝改造等。他們只依賴于某一種產(chǎn)品線的存在，而不取決于生產(chǎn)這種產(chǎn)品分為多少批次，或生產(chǎn)多少數(shù)量。生產(chǎn)維持成本：來源于服務整個工廠的成本，例如工廠保安，行政管理，保險等。他們都是為了維護工廠的生產(chǎn)能力而進行的作業(yè)，不依賴于產(chǎn)品的數(shù)量，批次以及種類。

34作業(yè)成本法(ActivityBasedCosting單位層面成本:直接追溯到每一單位的產(chǎn)品上批量層面成本:首先歸集到某一批產(chǎn)品,再分配到每一單位的產(chǎn)品上產(chǎn)品層面成本:首先分配到某一類產(chǎn)品上(如根據(jù)產(chǎn)品的零件個數(shù)),然后再分配到每一單位的產(chǎn)品上。生產(chǎn)維持成本：首先歸集到某一類產(chǎn)品上,然后再分配到不同批次上,最后分配到單位產(chǎn)品上.作業(yè)成本的成本函數(shù)TC=VC×Q+BC×B+PC×L+OC其中;TC=總成本VC=單位變動成本Q=產(chǎn)品數(shù)量BC=每批產(chǎn)品的成本（批量層面成本）B=批次PC=每一產(chǎn)品線成本（產(chǎn)品層面成本）L=產(chǎn)品線的個數(shù)OC=所有不隨作業(yè)而變化的成本35單位層面成本:直接追溯到每一單位的產(chǎn)品上35完全成本法和作業(yè)成本法---一個例子A公司生產(chǎn)5種音箱，其中3款是4個喇叭的，2款是6個喇叭的。4個喇叭的音箱和6個喇叭的音箱分別構(gòu)成兩條產(chǎn)品線。每個產(chǎn)品線有自己的獨立的工程技術(shù)部門。5種款式都按批生產(chǎn)，每批的批量都是100套。下面是每種款式的產(chǎn)量和直接成本4喇叭6喇叭型號401402403601602每年批次8001000600400200每批成本（批量層面）直接人工34003500360042004400直接材料6000640065008000850036完全成本法和作業(yè)成本法---一個例子A公司生產(chǎn)產(chǎn)量和直接成本4喇叭6喇叭型號401402403601602每年批次8001000600400200每批成本（批量層面）直接人工34003500360042004400直接材料60006400650080008500

工廠制造費用測試,準備,備用品930萬元產(chǎn)品線成本4喇叭540萬元6喇叭420萬元其他因素成本298萬元制造費用總計2188萬元37

38383939變動成本法和完全成本法變動成本法將存貨制造費用中的固定部分(非變動部分),從存貨中剔除出去,作為期間費用處理.例:某公司有如下資料1.1997年6月份銷售收入1,120,000元2.生產(chǎn)成本:直接材料:360,060變動制造費用16,5905.銷售費用直接人工:220,200固定制造費用5,530變動84,000變動制造費用110,100合計110,600固定56,000固定制造費用36,7004.1997年6月30日存貨合計140,000合計727,060材料成本82,9506.財務和管理費用3.1997年6月1日存貨:直接人工49,770變動40,000材料成本55,300變動制造費用24,885固定60,000直接人工33,180固定制造費用8,295合計100,00040變動成本法和完全成本法變動成本法將存貨制造費用中的變動成本法和完全成本法變動成本法計算的損益表完全成本法計算的損益表銷售收入1120000銷售收入1120000變動費用銷售成本:銷售成本:期初存貨110600期初存貨105070生產(chǎn)成本727060+生產(chǎn)成本695430期末存貨165900-期初存貨157605合計671760銷售費用84000銷售費用:140000財務和管理費用40000財務和管理費用100000合計761825利潤208240邊際貢獻358175固定費用制造費用36700銷售費用56000財務和管理費60000合計152700利潤20547541變動成本法和完全成本法變動成本法計算的損益表變動成本法和完全成本法兩種方法的利潤差為2765元,即完全成本法利潤件變動成本法利潤208240-205470=2765;也即期末存貨中的固定制造費用減去期初存貨中的固定制造費用:8295-5530=2765.在變動成本法中,存貨的價值只反映生產(chǎn)存貨比不生產(chǎn)所增加的成本.(即認為即使不生產(chǎn),存貨中的固定制造費用也要發(fā)生).因此,變動成本的計算為企業(yè)的生產(chǎn)定下了一個最低的價格底線.

42變動成本法和完全成本法兩種方法的利潤差為2765元,即完全成練習成本核算某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,生產(chǎn)分為兩個步驟,分別在第一和第二兩個車間進行.第一車間為第二車間提供半成品,第二車間江半成品加工稱為產(chǎn)成品.該廠為了加強成本管理,采用分步伐按照生產(chǎn)步驟(車間)計算產(chǎn)品成本.該廠第一車間和第二車間的成本明細賬資料如下:

產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱:半成品甲車間名稱:第一車間1998年10月產(chǎn)量:500件成本項目月初在產(chǎn)品本月費用生產(chǎn)費用完工半成品月末在產(chǎn)品定額費用合計成本定額費用原材料190063002800工資及福利110030001300制造費用230061002600合計5300154006700單位成本××××43練習成本核算自制半成品明細賬半成品名稱:甲計量單位:件月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本104001030070011200

產(chǎn)品成本明細表產(chǎn)品名稱:產(chǎn)成品甲車間名稱:第二車間1998年10月產(chǎn)量:350件成本項目月初在產(chǎn)品本月費用生產(chǎn)費用產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額費用合計總成本單位成本定額費用半成品61002600工資及福利12003700500制造費用250088501400合計9800450044成本核算演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！成本核算一、成本和費用的分類1.費用的特征費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，包括產(chǎn)品生產(chǎn)費用和期間費用.費用的主要特征為:(1)費用通常是為了取得某項營業(yè)收入而發(fā)生的耗費,這些耗費可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負債的增加.(2)費用是對耗費的計量,這種耗費并不一定表現(xiàn)為當期直接發(fā)生的指出,有些耗費是通過系統(tǒng)、合理的分配而形成的.(3)費用和成本之間既有聯(lián)系,又有區(qū)別.產(chǎn)品生產(chǎn)費用產(chǎn)品生產(chǎn)成本的基礎

費用是按時期歸結(jié)的.產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品對象歸結(jié)的.一種產(chǎn)品成本可能包括幾個時期的費用,一個時期的費用可能分配給幾個時期完工的產(chǎn)品.46成本核算一、成本和費用的分類1成本核算2.費用的分類應計入產(chǎn)品成本的費用不應計入產(chǎn)品成本的費用

(產(chǎn)品成本)(期間費用)

直接材料直接人工制造費用銷售費用管理費用財務費用材料半成品輔助材料工資職工福利費燃料動力車間費用47成本核算2.費用的分類直接材料直接人工制造費用銷售費用管理費成本核算3.費用的確認

如果資產(chǎn)的減少或負債的增加,關(guān)系到未來經(jīng)濟利益的減少,并能夠可靠地加以計量,就應當確認為一項費用.費用和支出:費用是支出,但支出不一定是費用.不一營業(yè)授予為目的的支出不算費用.營業(yè)費用和非營業(yè)費用:營業(yè)費用能夠直接或間接產(chǎn)生營業(yè)收入,而非營業(yè)費用是一種損失.(但在會計中,損失和費用不好區(qū)分,損失也作為費用處理,如壞帳損失,產(chǎn)成品盤虧)本期費用和跨期費用:本期的耗費,不一定在當期沖減費用,一部分在本期沖減收入,屬于本期費用;另一部分要分攤給其他會計期間,沖減其它會計期間的收入,稱為跨期費用.生產(chǎn)費用和期間費用:生產(chǎn)成本和期間費用都是耗費,都應當在營業(yè)收入中得到補償.但補償?shù)臅r間有不同.期間費用直接計入當期損益,從當期收入中補償;產(chǎn)品成本要待產(chǎn)品銷售后才能得到補償.48成本核算3.費用的確認3成本核算生產(chǎn)成本與銷售成本:生產(chǎn)成本是生產(chǎn)費用中構(gòu)成產(chǎn)品成本的部分,在產(chǎn)品出售前表現(xiàn)為存貨,產(chǎn)品出售后表現(xiàn)為銷售成本,使一定時期的銷售成本與一定時期的銷售收入相匹配.49成本核算生產(chǎn)成本與銷售成本:生產(chǎn)成本是生產(chǎn)費用中構(gòu)成產(chǎn)品成本核算二、產(chǎn)品成本核算的一般程序1.產(chǎn)品成本核算的一般程序?qū)λl(fā)生的費用進行審核,確定這些費用是否符合規(guī)定的開支范圍,并在此基礎上確定應計入產(chǎn)品成本的費用和應計入各項期間費用的數(shù)額.將應計入產(chǎn)品成本的各項費用,區(qū)分為那些應計入本月的產(chǎn)品成本,哪些應當由其他月份的產(chǎn)品成本負擔.將每個月應計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的各項費用,在各種產(chǎn)品之間進行分配和歸集,計算各種產(chǎn)品成本.將既有完工產(chǎn)品,又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品成本,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配和歸集,并計算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本.將完工產(chǎn)品成本結(jié)帳入“產(chǎn)成品”科目.結(jié)轉(zhuǎn)期間費用50成本核算二、產(chǎn)品成本核算的一般程序5516527538549成本核算五.完工產(chǎn)品成本核算通過上述費用的歸集合分配,基本生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費用,已全部集中反映在生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本科目及其明細帳的借方.但這是本月發(fā)生的費用,還不是本月完工產(chǎn)成品的成本.

月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用