運(yùn)營(yíng)管理-上海交通大學(xué)06

運(yùn)營(yíng)管理-上海交通大學(xué)06企業(yè)選址(Location)戰(zhàn)略性決策成功失敗的案例通信技術(shù)使距離縮小選擇空間擴(kuò)大全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整全球制造采購(gòu)中國(guó)世界制造基地GE、波音、阿爾卡特的移址企業(yè)何時(shí)需作選址決策新建市場(chǎng)區(qū)位原有地址無法擴(kuò)張?jiān)牧虾谋M其他企業(yè)選址(Location)選擇的考慮因素1、勞力條件(LaborConditions)數(shù)量素質(zhì)(Quality)傳統(tǒng)技術(shù)勞動(dòng)力成本99年平均每小時(shí)的勞動(dòng)力成本單位：美元企業(yè)選址(Location)選擇的考慮因素1、勞力條件(LaborConditions)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與勞動(dòng)力成本密切相關(guān)歐美日本新加坡香港臺(tái)灣韓國(guó)中國(guó)沿海中國(guó)內(nèi)地越南等制造業(yè)中國(guó)勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)減弱亞洲國(guó)家人力資源總監(jiān)薪酬比較(04.9—05.9)中國(guó)勞動(dòng)力成本因素分析中國(guó)勞動(dòng)力成本因素分析中國(guó)員工周轉(zhuǎn)率比較(04.9—05.9)中國(guó)員工周轉(zhuǎn)率普遍提高中國(guó)各地員工薪酬比較(04.9—05.9)中國(guó)勞動(dòng)力成本因素分析各地薪酬水平差異越發(fā)明顯(04.9—05.9)中國(guó)物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

中國(guó)薪酬指數(shù)表二類城市人才市場(chǎng)的挑戰(zhàn)中國(guó)各地員工增長(zhǎng)率(04.9—05.9)中國(guó)勞動(dòng)力成本因素分析勞動(dòng)力成本單位產(chǎn)品勞動(dòng)力成本=單位時(shí)間工資/單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率企業(yè)選址(Location)例：甲地每小時(shí)工資10元，每小時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品1.2件 乙地每小時(shí)工資15元，每小時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品2件。 哪地的勞力成本高？

甲地：?jiǎn)挝划a(chǎn)品勞力成本=10/1.2=8.3元乙地：?jiǎn)挝划a(chǎn)品勞力成本=15/2=7.5元2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境(BusinessEnvironment)

宏觀環(huán)境(Macro-environment):法制(Laws)政策(Policies)稅收(Taxation)企業(yè)選址(Location)選擇的考慮因素企業(yè)選址(Location)3、總成本(TotalCost)

土地(Land)稅收(Tax)動(dòng)力(Power)建筑(Architecture)匯率(ExchangeRate)：80年代墨西哥比索相對(duì)美元貶值200%以后，許多美國(guó)企業(yè)在墨西哥開設(shè)新廠4、基礎(chǔ)條件(FundamentalConditions)地理(Geography)氣候(Climate)交通(Traffic)運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近運(yùn)輸環(huán)節(jié)的多少運(yùn)輸手段的不同選擇的考慮因素5、資源供應(yīng)條件(ResourceSupply)

對(duì)原材料的依賴(DependenceonRawMaterial)

用量大或可運(yùn)性小(GreatAmountorinconvenientTransportation)不僅考慮原材料產(chǎn)地，還要考慮供應(yīng)商的質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)能力6、基礎(chǔ)設(shè)施(Infrastructure)

水(Water)電(Electricity)煤(Coal)

通信(Communication)三廢處理(TacklingofPollutedWater,GasandResidua)企業(yè)選址(Location)選擇的考慮因素企業(yè)選址(Location)7、靠近用戶(NeartoCustomers)8、生活條件(LivingConditions)9、環(huán)境保護(hù)(EnvironmentProtection)

上?；@區(qū)10、科技依托(ScienceandTechnologySupporting)11、政治文化(PoliticsandCulture)12、擴(kuò)展的條件(Expansion

Conditions)選擇的考慮因素選址小案例采購(gòu)談判地點(diǎn)統(tǒng)一化和流程與內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化談判透明度高，規(guī)避談判風(fēng)險(xiǎn)：防止業(yè)務(wù)員的投機(jī)主義行為選擇公司洽談室作談判主戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)公司有利談判地點(diǎn)統(tǒng)一化－－公司防止采購(gòu)“黑洞現(xiàn)象”：黑洞現(xiàn)象最終影響價(jià)格致使公司營(yíng)業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)保證談判質(zhì)量談判流程與內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品型工廠(Product-orientedFactory)品種不多或系列產(chǎn)品重量增加型可口可樂濃縮原液10%

重量減少型衣阿華牛肉加工公司選址流程再造安吉竹器加工典型企業(yè)選址原則企業(yè)選址(Location)企業(yè)選址(Location)養(yǎng)牛加工成整片牛肉切小塊包裝、銷售零星農(nóng)場(chǎng)或大牧場(chǎng)勞動(dòng)密集的屠宰場(chǎng)零售商顧客傳統(tǒng)養(yǎng)牛屠宰、去骨、去廢物、分割、裝箱銷售零星農(nóng)場(chǎng)或大牧場(chǎng)靠近農(nóng)場(chǎng)的自動(dòng)化加工廠零售商顧客衣阿華運(yùn)輸運(yùn)輸活牛運(yùn)輸市場(chǎng)地區(qū)型工廠(Regional-market-orientedFactory)生產(chǎn)過程型工廠(Production-process-orientedFactory)企業(yè)選址(Location)搬遷企業(yè)案例1：上海天原——最早的氯堿廠、最大的氯堿廠搬遷蘇州河畔—>黃埔江畔—>杭州灣海岸原則交通便捷、環(huán)保、資源綜合利用案例2：上海某紡織廠優(yōu)良地段低報(bào)酬業(yè)務(wù)20世紀(jì)90年代初退高進(jìn)低策略原總資產(chǎn)3000萬元每年利潤(rùn)幾十萬元94年出讓地處鬧市的大部分土地使用權(quán)，獲7200萬元其中，1300萬元郊區(qū)置地，建新廠房，300萬元搬遷，其余資金在市區(qū)經(jīng)營(yíng)賓館、餐飲業(yè)務(wù)95年新廠形成500萬元利潤(rùn)的能力，賓館、餐飲年利潤(rùn)也是500多萬元擴(kuò)建企業(yè)企業(yè)選址(Location)1、程序：市場(chǎng)分析（MarketAnalysis)考慮因素(Evaluation

Facts)地區(qū)(RegionChoosing)地址(AddressChoosing)2、平臺(tái)：地理信息系統(tǒng)（GIS)位置的選擇程序和方法企業(yè)選址(Location)明確選址的優(yōu)化目標(biāo)列出選址應(yīng)考慮的因素及相應(yīng)要求選擇國(guó)家、找出幾個(gè)方案評(píng)價(jià)、確定國(guó)家在此國(guó)范圍內(nèi)、選擇若干個(gè)地區(qū)在此國(guó)、地區(qū)范圍內(nèi)找出幾個(gè)具體位置評(píng)價(jià)、確定地區(qū)評(píng)價(jià)、并確定結(jié)束企業(yè)選址(Location)3、方法(1)分級(jí)加權(quán)法(Classificationby

Weight)(2)線性規(guī)劃方法(LinearProgramming)位置的選擇程序和方法企業(yè)選址(Location)3、方法(1)分級(jí)加權(quán)法(Classificationby

Weight)(2)線性規(guī)劃方法(LinearProgramming)位置的選擇程序和方法線性規(guī)劃法

某公司原有工廠A、B、C，現(xiàn)在準(zhǔn)備新建一個(gè)工廠，向四個(gè)倉(cāng)庫(kù)E、F、G、H提供產(chǎn)品，現(xiàn)有X、Y兩個(gè)選址方案。兩個(gè)方案除了運(yùn)輸成本以外其他成本都相同。公司經(jīng)營(yíng)者考慮選擇一個(gè)使得成本最小的方案。有關(guān)各個(gè)工廠和各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的供給量與需求量，以及兩個(gè)方案的有關(guān)數(shù)據(jù)分別如下表所示。

原有工廠的生產(chǎn)量及到各倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸成本

倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)工廠EFGH供應(yīng)量A2535366015B553045386C4050266514需求量1012159新方案的生產(chǎn)量及到各倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸成本

倉(cāng)庫(kù)方案EFGH供應(yīng)量X6040662711Y5060563211(1)當(dāng)建立工廠X時(shí)

目標(biāo)函數(shù)：MINZ=∑CijXij

約束方程：

x11+x12+x13+x14＝15x21+x22+x23+x24＝6x31+x32+x33+x34＝14x41+x42+x43+x44＝11x11+x21+x31+x41＝10x12+x22+x32+x42＝12x13+x23+x33+x43＝15x14+x24+x34+x44＝9

Xij≥0其中Cij是單位運(yùn)輸成本；Xij是運(yùn)輸數(shù)量。

運(yùn)行程序，計(jì)算結(jié)果。(2)當(dāng)建立工廠Y時(shí)目標(biāo)函數(shù)：MINZ=∑CijXij約束方程：

x11+x12+x13+x14＝15x21+x22+x23+x24＝6x31+x32+x33+x34＝14x41+x42+x43+x44＝11x11+x21+x31+x41＝10x12+x22+x32+x42＝12x13+x23+x33+x43＝15x14+x24+x34+x44＝9

Xij≥0其中Cij是單位運(yùn)輸成本；Xij是運(yùn)輸數(shù)量。

運(yùn)行程序，計(jì)算結(jié)果。選址問題研究綜述選址問題的應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)施選址問題的目標(biāo)選址問題的分類選址問題的解決技術(shù)選址問題的應(yīng)用領(lǐng)域倉(cāng)庫(kù)選址工廠加工中心選址通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)/交換機(jī)定位電廠選址運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)選址（港口、鐵路編組站、物流中心等）非公共領(lǐng)域緊急服務(wù)設(shè)施公共服務(wù)中心（如保健站、血站）公共網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)（如水處理站）防御系統(tǒng)安裝核電站有毒物品傾倒點(diǎn)公共領(lǐng)域選址問題的應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)施選址問題的目標(biāo)平均運(yùn)輸時(shí)間/平均成本最小化凈收入最大化平均響應(yīng)成本最小化服務(wù)約束下服務(wù)成本最小化選址問題的分類主要有三類：（1）靜態(tài)確定型選址問題（2）動(dòng)態(tài)選址問題（3）隨機(jī)選址問題另外，還有一類選址問題考慮了外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，稱為競(jìng)爭(zhēng)性設(shè)施選址靜態(tài)確定型選址問題是指輸入條件，如需求、距離/運(yùn)輸時(shí)間等都是確定的值，研究人員通過對(duì)靜態(tài)問題進(jìn)行敏感性分析，來考慮不確定性。包括兩類基礎(chǔ)問題：中值問題（medianproblem）、覆蓋問題(coveringproblem)此外，在兩類基礎(chǔ)問題的延伸上，又產(chǎn)生了許多新的問題中值問題：找出P個(gè)設(shè)施位置，使需求點(diǎn)和設(shè)施之間的以需求量為權(quán)重的運(yùn)輸距離之和最小。P－中值問題被歸類為NP－complete問題對(duì)中等規(guī)模的P－中值問題，用整數(shù)規(guī)劃法可以在合理的時(shí)間內(nèi)求出最優(yōu)解對(duì)大規(guī)模問題，要用啟發(fā)式算法覆蓋問題：如果一個(gè)需求點(diǎn)能夠在一定的時(shí)間內(nèi)得到服務(wù)，我們稱它被覆蓋了，此類問題也叫覆蓋問題。兩類覆蓋問題（1）集合覆蓋問題：用最少數(shù)量的設(shè)施去覆蓋所有的需求點(diǎn)（2）最大覆蓋問題：在給定數(shù)量的設(shè)施下，覆蓋盡可能多的需求點(diǎn)動(dòng)態(tài)選址問題是指研究選址規(guī)劃隨時(shí)間變化，設(shè)施布局從一種形式轉(zhuǎn)換到另一種形式時(shí)候，隨時(shí)間變化的最優(yōu)布局變化軌跡。實(shí)質(zhì)：將一次決策擴(kuò)展到較長(zhǎng)的時(shí)間跨度隨機(jī)選址問題是指相對(duì)于確定型問題而言的，考慮現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性和不確定性，輸入條件是某種隨機(jī)變量值的選址問題。兩大類研究方法：概率方法(probabilisticapproach)、場(chǎng)景規(guī)劃法（scenarioplanningapproach）假定某些參數(shù)如運(yùn)輸時(shí)間、建設(shè)成本、需求位置、需求數(shù)量都是不確定的。概率方法：使用概率分布函數(shù)來表達(dá)模型的參數(shù)。輸入條件為隨機(jī)變量的選址問題。前提是需求量不確定的，未滿足的需求可再次訂貨，設(shè)施容量可以擴(kuò)大，問題總目標(biāo)是總擴(kuò)張成本最低需求隨機(jī)增長(zhǎng)情況下，在無限時(shí)間范圍內(nèi)的設(shè)施容量擴(kuò)大問題。運(yùn)輸時(shí)間變化時(shí)重新選擇P個(gè)設(shè)施中的一個(gè)或多個(gè)設(shè)施位置的問題。場(chǎng)景規(guī)劃方法：先由決策者提出幾種未來可能發(fā)生的情況，稱之為場(chǎng)景，在這些場(chǎng)景的基礎(chǔ)上做出決策，決策目標(biāo)是找出所有場(chǎng)景下均能運(yùn)作良好的方案。場(chǎng)景規(guī)劃法：定性和定量?jī)煞N方法用場(chǎng)景規(guī)劃法取代了預(yù)測(cè)方法來評(píng)價(jià)未來的發(fā)展趨勢(shì)和變化，定性描述未來狀況。通過給問題輸入各種參數(shù)，使用場(chǎng)景規(guī)劃法定量描述一系列未來狀況。設(shè)施選址中采用的是定量方法。選址問題的解決技術(shù)解析方法：（1）有整數(shù)規(guī)劃/分支定界法、動(dòng)態(tài)規(guī)劃法（2）特點(diǎn)：模型既定，能對(duì)所求的解進(jìn)行靈敏度分析啟發(fā)式方法：（1）針對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行構(gòu)造的算法。（2）簡(jiǎn)單易行、比較直觀、易被接受（3）不能保證求得最優(yōu)解布置決策是要確定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各物質(zhì)部分的最優(yōu)安排依據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)(ProductionSystem

Goal)生產(chǎn)需求量預(yù)測(cè)(Demandforecast)工藝要求(ProcessRequirement)建筑物的總數(shù)或場(chǎng)地的有效空間總數(shù)

物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)1、布置決策的依據(jù)物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)講臺(tái)講臺(tái)講臺(tái)講臺(tái)教室布置物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)貨架布置布置目標(biāo):普通超市有不少于3萬種不同的商品，如何布置以實(shí)現(xiàn)最低的成本和最大的銷量？540與1080-1620物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)貨架維度:從上至下，存在一個(gè)精確的價(jià)值梯度，并且對(duì)應(yīng)著不同的“位置費(fèi)”貨架中部的銷售力是底部位置的5倍還多，位置費(fèi)最高水平方向，如何設(shè)計(jì)擺放寬度以便既能吸引顧客又能節(jié)省展區(qū)物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)通過可獲得性和便捷性得到更多銷量超市、便利店把小商品擺放在收銀臺(tái)旁案例：7/11便利店因?yàn)槠浔憬菪裕鄣呐Ｄ?、面包等商品價(jià)格遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)爻胸浖懿贾门c其說賣產(chǎn)品，不如說賣的是便捷性！布置決策是要確定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各物質(zhì)部分的最優(yōu)安排依據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)(ProductionSystem

Goal)生產(chǎn)需求量預(yù)測(cè)(Demandforecast)工藝要求(ProcessRequirement)建筑物的總數(shù)或場(chǎng)地的有效空間總數(shù)

物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)1、布置決策的依據(jù)1、滿足生產(chǎn)(業(yè)務(wù)）過程的需要,符合總流程2、有密切生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系的車間應(yīng)靠近布置3、充分利用城市的現(xiàn)有運(yùn)輸條件(TransportationConditions)4、合理劃分大區(qū)2、基本原則物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)5、盡量提高建筑利用系數(shù)6、為擴(kuò)建改建(ExpansionandRebuilding)留有余地7、注意改善內(nèi)部環(huán)境(InternalEnvironment)8、可調(diào)性(Flexibility)物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)2、基本原則螺旋法(MeansofHelix)a、統(tǒng)計(jì)單位之間的流量(Flow)b、計(jì)算流量級(jí)別(LevelsofFlows)c、布置相鄰位置(AdjacentPosition)d、按實(shí)際面積調(diào)整(AdjustbyActualArea)e、評(píng)價(jià)(Evaluate)3、企業(yè)總體布置方法物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)螺旋法(MeansofHelix)a、統(tǒng)計(jì)單位之間的流量(Flow)b、計(jì)算流量級(jí)別(LevelsofFlows)c、布置相鄰位置(AdjacentPosition)d、按實(shí)際面積調(diào)整(AdjustbyActualArea)e、評(píng)價(jià)(Evaluate)3、企業(yè)總體布置方法物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)流量級(jí)別(LevelsofFlows)單向：01-02,01-04,02-05,06-07,01-03,01-06,03-05,03-02,04-05,05-02,05-06,02-06,01-05,04-06,05-03,06-01雙向：01-02,02-05,01-04,06-07,01-03,01-06,03-05,05-06,04-05,02-06,04-06,01-05企業(yè)總體布置方法—螺旋法物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)螺旋法(MeansofHelix)a、統(tǒng)計(jì)單位之間的流量(Flow)b、計(jì)算流量級(jí)別(LevelsofFlows)c、布置相鄰位置(AdjacentPosition)d、按實(shí)際面積調(diào)整(AdjustbyActualArea)e、評(píng)價(jià)(Evaluate)3、企業(yè)總體布置方法物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)螺旋法(MeansofHelix)a、統(tǒng)計(jì)單位之間的流量(Flow)b、計(jì)算流量級(jí)別(LevelsofFlows)c、布置相鄰位置(AdjacentPosition)d、按實(shí)際面積調(diào)整(AdjustbyActualArea)e、評(píng)價(jià)(Evaluate)3、企業(yè)總體布置方法物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)評(píng)價(jià)(Evaluation)有流量而不相鄰的部門:04-05,05-06總流量(Totalflow)為6總失效率為(Totalinvalidationrate):6/67=9%

企業(yè)總體布置方法—螺旋法物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)關(guān)系圖法(RelationshipDiagramming)a、確定單位之間的關(guān)系b、列出各單位與其它單位發(fā)生關(guān)系等級(jí)的有關(guān)數(shù)據(jù)c、按關(guān)系重要程度及其發(fā)生數(shù)布置相對(duì)位置(PositionRelationship)d、按實(shí)際面積調(diào)整(AdjustbyActualArea)e.評(píng)價(jià)(Evaluate)企業(yè)總體布置方法—關(guān)系圖法物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)關(guān)系重要程度分類表重要程度原因表代碼原因1共用人員2共用設(shè)備3共用場(chǎng)地4共用信息5工藝流程連接6做類似工作7人員接觸關(guān)系重要程度關(guān)系值絕對(duì)必要A佷重要E重要I一般O不重要U不可接近X物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)關(guān)系圖法(RelationshipDiagramming)a、確定單位之間的關(guān)系b、列出各單位與其它單位發(fā)生關(guān)系等級(jí)的有關(guān)數(shù)據(jù)c、按關(guān)系重要程度及其發(fā)生數(shù)布置相對(duì)位置(PositionRelationship)d、按實(shí)際面積調(diào)整(AdjustbyActualArea)e.評(píng)價(jià)(Evaluate)企業(yè)總體布置方法—關(guān)系圖法物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)關(guān)系圖法(RelationshipDiagramming)a、確定單位之間的關(guān)系b、列出各單位與其它單位發(fā)生關(guān)系等級(jí)的有關(guān)數(shù)據(jù)c、按關(guān)系重要程度及其發(fā)生數(shù)布置相對(duì)位置(PositionRelationship)d、按實(shí)際面積調(diào)整(AdjustbyActualArea)e.評(píng)價(jià)(Evaluate)企業(yè)總體布置方法—關(guān)系圖法物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)關(guān)系圖法(RelationshipDiagramming)a、確定單位之間的關(guān)系b、列出各單位與其它單位發(fā)生關(guān)系等級(jí)的有關(guān)數(shù)據(jù)c、按關(guān)系重要程度及其發(fā)生數(shù)布置相對(duì)位置(PositionRelationship)d、按實(shí)際面積調(diào)整(AdjustbyActualArea)e.評(píng)價(jià)(Evaluate)企業(yè)總體布置方法—關(guān)系圖法物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)1.根據(jù)工作流程的布置(LayoutbyWorkingProcess)a、產(chǎn)品布置（ProductorCellularLayout)

加工路線(SequenceofManufacturingProcess)

柔性(Flexibility)b、工藝過程布置(FunctionalLayout)

百貨商店

醫(yī)院c、定位布置(FixedLayout)d、混合布置(MixedLayout)4、基本布置形式物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)1.根據(jù)工作流程的布置(LayoutbyWorkingProcess)a、產(chǎn)品布置（ProductorCellularLayout)

加工路線(SequenceofManufacturingProcess)

柔性(Flexibility)b、工藝過程布置(FunctionalLayout)

超市

醫(yī)院c、定位布置(FixedLayout)d、混合布置(MixedLayout)4、基本布置形式物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)工藝過程布置工藝過程布置-病人在專門化的治療中心之間移動(dòng)

工藝過程布置

將相似的設(shè)備或功能放在一起以達(dá)到不同生產(chǎn)要求的布置藥房診斷室化驗(yàn)室放射科手術(shù)室工藝過程布置-產(chǎn)品在專門化的加工中心之間移動(dòng)鏇床裝配及測(cè)試磨床鉆床電鍍工藝過程布置1.根據(jù)工作流程的布置(LayoutbyWorkingProcess)a、產(chǎn)品布置（ProductorCellularLayout)

加工路線(SequenceofManufacturingProcess)

柔性(Flexibility)b、工藝過程布置(FunctionalLayout)

超市

醫(yī)院c、定位布置(FixedLayout)d、混合布置(MixedLayout)4、基本布置形式物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)2.根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)功能布置(ProductionSystemLayoutbyFunction)

a、存儲(chǔ)布置(Storage

Layout)b、銷售布置(Sales

Layout)c、混合布置(MixedLayout)4、基本布置形式物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)2.根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)功能布置(ProductionSystemLayoutbyFunction)

a、存儲(chǔ)布置(Storage

Layout)空間利用物品要求存取便利b、銷售布置(Sales

Layout)c、混合布置(MixedLayout)4、基本布置形式物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)2.根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)功能布置(ProductionSystemLayoutbyFunction)

a、存儲(chǔ)布置(Storage

Layout)b、銷售布置(Sales

Layout)方便顧客（購(gòu)買頻率高相關(guān)性高）有利于銷售c、混合布置(MixedLayout)4、基本布置形式物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)2.根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)功能布置(ProductionSystemLayoutbyFunction)

a、存儲(chǔ)布置(Storage

Layout)b、銷售布置(Sales

Layout)c、混合布置(MixedLayout)4、基本布置形式物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)1.單行布置(Single-LineLayout)從至表法(From-toDiagramming)2.雙行布置(Double-LineLayout)3.CRAFT(ComputerizedRelativeAllocationofFacilitiesTechnique)

需要的數(shù)據(jù):工藝流程(ProcessProcedure)

運(yùn)輸費(fèi)用(TransportationCost)

初始方案(InitialProgram)4、部門內(nèi)部的布置方法物質(zhì)系統(tǒng)的布置(FacilityLayout)1.單行布置(Single-LineLayout)從至表法(From-toDiagramming)2.雙行布置(Double-LineLayout)3.CRAFT(ComputerizedRelativeAllocationofFacilitiesTechnique)

需要的數(shù)據(jù):工藝流程(ProcessProcedure