質(zhì)檢科個人工作總結

質(zhì)檢科個人工作總結質(zhì)檢部個人工作總結范文精選XX年已經(jīng)悄然來到我們身邊?，F(xiàn)在，我將對我部XX年的工作做一個總結：XX年，工廠完成生產(chǎn)任務xxxx噸(塔xxxx噸；附件xxx噸鐵；Xxx噸鋼管；xxx噸鋼管塔；變電站框架xxx噸；地腳螺栓1xxx噸；Xxx噸地基加固)。外包單位完成xxx噸(鐵塔xxx噸；附件xxx噸鐵)。年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。面對如此多的生產(chǎn)任務，為實現(xiàn)質(zhì)量和產(chǎn)量雙豐收，我廠質(zhì)檢部門緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營中心，艱苦奮斗，銳意進取，圓滿完成了各項任務，在日益激烈的市場競爭中，有效維護和鞏固了我廠建立的良好的東電品牌市場。003010質(zhì)檢部理化人員牢固樹立服務生產(chǎn)第一線的思想，認真做好原材料的進貨檢驗和過程質(zhì)量控制，嚴把進貨質(zhì)量關，積極做好質(zhì)量信息的收集和反饋，確保生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品的實物質(zhì)量。工廠外購材料：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸試驗、鋅錠試驗、緊固件檢驗和試驗等。我部理化人員對每一項檢驗任務都一絲不茍，認真負責，及時出具檢驗報告，滿足車間正常生產(chǎn)需要。XX公司在年全年購買了xxx噸鋼材。在檢驗中多次發(fā)現(xiàn)不合格物料，并根據(jù)我廠實際需要及時退貨或降級，既保證了原材料質(zhì)量，又避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化樣品xxx批，共退貨5批，共計xxx噸，獲得賠償9批，共計xxx元(詳見附件1)。有效防止不合格原材料進入我廠，保證產(chǎn)品的使用性能。我部在接受質(zhì)量管理體系審核時，對原材料的檢驗和控制得到了審核組的高度評價。緊固件檢驗檢測，全年共檢測螺栓xxxx噸，退貨3批。本著認真負責的工作態(tài)度，我司檢驗員多次發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退回，保證了緊固件產(chǎn)品質(zhì)量?！独砘瘷z驗》在半成品檢驗過程中，我部各質(zhì)檢員根據(jù)車間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責，并做好檢驗記錄。根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)有質(zhì)檢人員的技術能力和檢驗水平，該部門還對現(xiàn)有的質(zhì)檢崗位進行合理分配，使其更加負責。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務重，鐵塔結構復雜，交貨期緊，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴格。在檢驗過程中，要求我們不斷強化服務生產(chǎn)一線的意識，快速反應，妥善處理生產(chǎn)和檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，加強與相關部門的溝通，提出解決問題的方案，不斷改進工作質(zhì)量，提高處理問題的效率。對于不合格品，嚴格執(zhí)行不合格品控制程序，采取糾正措施，并進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計和原因分析，確保本年度生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效提高產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗過程中，我們的檢驗人員每周都孜孜不倦地對車間內(nèi)鹽酸和氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層厚度進行實時監(jiān)控，及時準確地出具檢驗數(shù)據(jù)并上報相關部門；為工廠節(jié)能降耗、控制成本鋪平了道路。在XX年的檢驗中，年累計檢驗發(fā)現(xiàn)的‘不合格品’為xxx噸(其中報廢XXX4噸)，年一次性檢驗合格率為為了完善工程數(shù)據(jù)以滿足用戶需求，我公司質(zhì)檢部配合企業(yè)質(zhì)監(jiān)處出具了鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電站框架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷等相關檢驗報告，共計70余個項目，數(shù)據(jù)資料170余份，向客戶交了一份滿意的答卷。同時，我們的質(zhì)檢部門也克服了人員波動大、人手不足等困難，配合市場部走出去，到各個項目的施工現(xiàn)場收包，滿足了用戶的要求。工廠還不定期對成品包裝塔和螺栓的包裝進行抽查。全年進廠抽樣檢驗鐵塔、螺栓62批次；對發(fā)現(xiàn)的錯誤應嚴格按照相關文件進行處理。為了控制工廠內(nèi)的不良品，減少因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失。為了逐月提高我廠的產(chǎn)品質(zhì)量，讓每一位質(zhì)檢員充分認識到提高質(zhì)量意識、增強責任感的重要性和緊迫性；為加強檢查員的管理和檢查工作，增強責任感，提高工作效率和質(zhì)量，我部根據(jù)實際情況定制了《廠內(nèi)檢驗》，嚴格要求我部檢查員堅守崗位，恪盡職守，自覺做好工作。每個月都會定期召開月度工作會議。我們部門的主任會傳達廠務會議的精神并對當月的工作進行總結，同時也會對下個月的工作進行安排。根據(jù)組長反映的各種工作情況，要求并糾正每個檢查員工作中的不足，對表現(xiàn)好的給予鼓勵。該方法在提高質(zhì)檢人員的工作效率和質(zhì)量方面取得了一定的效果。同時，我部也為ISO9001-XX質(zhì)量體系監(jiān)督檢查的順利通過和750kv鐵塔的成功應用做出了巨大貢獻。當然，成績是過去的，過去的已經(jīng)成為歷史。展望未來，為了使我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕上同行業(yè)先進水平，成為同行業(yè)中的佼佼者，我們需要進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。但目前我廠的產(chǎn)品質(zhì)量還存在很多不足，也有很多來自用戶的質(zhì)量問題，如焊接件組裝、錯孔和孔差、切角不夠、開合不夠等。這些都是個別檢查人員責任心和自覺性不強造成的。這說明我們部門的工作還不夠好，我們會繼續(xù)努力。展望XX年，市場競爭將更加激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更加嚴格。質(zhì)量在我們工廠的實施取決于TEPCO人的責任感。我們堅信，在董事長和總經(jīng)理的領導下，東方電廠會發(fā)展得更好，效益更高！我司質(zhì)檢部全體員工將更加努力、更加執(zhí)著地工作，繼承以往積極的工作熱情和團隊精神，一如既往地保持良好的質(zhì)量控制；同時，還將加強對質(zhì)檢員的質(zhì)量專業(yè)知識培訓和質(zhì)量意識教育，進一步提高其專業(yè)技術水平和責任心，產(chǎn)品質(zhì)