2015年注冊咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題_第1頁
2015年注冊咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題_第2頁
2015年注冊咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題_第3頁
2015年注冊咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題_第4頁
2015年注冊咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

注冊咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實

務(wù)》真題一、分析題(每題7分)第1題某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng),其宏觀目標(biāo)定位為:改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件,幫助農(nóng)民層脫貧困。該項目的可行性研究報告提出的項目目標(biāo)層次包括下列因素:(1改)善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠道。(2推)動當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。(3上)級政府財政撥款130萬0元,以工代賑投入30萬0元。(4完)善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè),實現(xiàn)村村通公路。(5預(yù))計用工5萬人,用時3年。(6建)成四級公路24公0里,各類橋涵50座。(7由)省公路設(shè)計院勘察設(shè)計,縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。(8由)鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。(9建)立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。(10鄉(xiāng))村全年農(nóng)民人均收人由80元0提高到150元0以上。根據(jù)上述分析,為編制本項目的邏輯框架矩陣表,負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對本項目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析,并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗。為了體現(xiàn)民主決策,當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法,征求有關(guān)社會成員對公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求:(1盡)可能針對關(guān)鍵性社會問題發(fā)表意見,不要求面面俱到。(2參)與者要具有較高學(xué)歷,以便發(fā)表專業(yè)見解。要)求參與者以普通話作為交流語言,以便提高溝通效率。

(4要)求參與者是男性公民,更敢于表達(dá)不同意見。列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次,并將上述1?1項0因素分別列入相應(yīng)的層次。第2題某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng),其宏觀目標(biāo)定位為:改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件,幫助農(nóng)民層脫貧困。該項目的可行性研究報告提出的項目目標(biāo)層次包括下列因素:(1改)善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠道。(2推)動當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。(3上)級政府財政撥款130萬0元,以工代賑投入30萬0元。(4完)善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè),實現(xiàn)村村通公路。(5預(yù))計用工5萬人,用時3年。(6建)成四級公路24公0里,各類橋涵50座。(7由)省公路設(shè)計院勘察設(shè)計,縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。(8由)鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。(9建)立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。(10鄉(xiāng))村全年農(nóng)民人均收人由80元0提高到150元0以上。根據(jù)上述分析,為編制本項目的邏輯框架矩陣表,負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對本項目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析,并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗。為了體現(xiàn)民主決策,當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法,征求有關(guān)社會成員對公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求:(1盡)可能針對關(guān)鍵性社會問題發(fā)表意見,不要求面面俱到。(2參)與者要具有較高學(xué)歷,以便發(fā)表專業(yè)見解。(3要)求參與者以普通話作為交流語言,以便提高溝通效率。(4要)求參與者是男性公民,更敢于表達(dá)不同意見。第3第3題分(析題)每(題案例題>分0)0題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測題某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng),其宏觀目標(biāo)定位為:改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件,幫助農(nóng)民層脫貧困。該項目的可行性研究報告提出的項目目標(biāo)層次包括下列因素:(1改)善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠道。(2推)動當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。(3上)級政府財政撥款130萬0元,以工代賑投入30萬0元。(4完)善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè),實現(xiàn)村村通公路。(5預(yù))計用工5萬人,用時3年。(6建)成四級公路24公0里,各類橋涵50座。(7由)省公路設(shè)計院勘察設(shè)計,縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。(8由)鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。(9建)立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。(10鄉(xiāng))村全年農(nóng)民人均收人由80元0提高到150元0以上。根據(jù)上述分析,為編制本項目的邏輯框架矩陣表,負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對本項目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析,并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗。為了體現(xiàn)民主決策,當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法,征求有關(guān)社會成員對公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求:(1盡)可能針對關(guān)鍵性社會問題發(fā)表意見,不要求面面俱到。(2參)與者要具有較高學(xué)歷,以便發(fā)表專業(yè)見解。(3要)求參與者以普通話作為交流語言,以便提高溝通效率。(4要)求參與者是男性公民,更敢于表達(dá)不同意見。在參與式評價中,組織者對參與人員提出的要求哪些可?。磕男┎豢扇??第1題分(析題)每(題5.分0)0題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測題)案例題>自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱項目)使用國債資金。在確定招標(biāo)方案時,招標(biāo)人決定項目自行招標(biāo),并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊伍,評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件:事件一:本次招標(biāo)向、、、、£共家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請,、、、£潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標(biāo)文件,潛在投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)文件。事件二:評標(biāo)委員會由5人組成,其中招標(biāo)人代表1人,招標(biāo)人上級主管部門代表1人,其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。事件三:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。事件四:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。項目招標(biāo)人是否必須進(jìn)行招標(biāo)?為什么?第題分析題每題分題目分類未按章節(jié)分類的試題如真題模擬預(yù)測題案例題自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱項目)使用國債資金。在確定招標(biāo)方案時,招標(biāo)人決定項目自行招標(biāo),并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊伍,評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件:事件一:本次招標(biāo)向、、、、£共家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請,、、、£潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標(biāo)文件,潛在投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)文件。事件二:評標(biāo)委員會由5人組成,其中招標(biāo)人代表1人,招標(biāo)人上級主管部門代表1人,其余人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。事件三:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)、投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。事件四:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)、投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。項目是否可以由招標(biāo)人自行決定采用邀請招標(biāo)的方式確定施工隊伍?為什么?第3題分每析題)每每題5.分0)0題目分類:未按章節(jié)分類的試題每如真題模擬預(yù)測題)案例題>自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱項目)使用國債資金。在確定招標(biāo)方案時,招標(biāo)人決定項目自行招標(biāo),并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊伍,評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件:事件一:本次招標(biāo)向、、、、£共家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請,、、、£潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標(biāo)文件,潛在投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)文件。事件二:評標(biāo)委員會由5人組成,其中招標(biāo)人代表1人,招標(biāo)人上級主管部門代表1人,其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。事件三:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)、投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。事件四:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)、投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。

第4第4題分(析題)每(題案例題>分0)0題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測題自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱項目)使用國債資金。在確定招標(biāo)方案時,招標(biāo)人決定項目自行招標(biāo),并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊伍,評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件:事件一:本次招標(biāo)向、、、、£共家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請,、、、£潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標(biāo)文件,潛在投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)文件。事件二:評標(biāo)委員會由5人組成,其中招標(biāo)人代表1人,招標(biāo)人上級主管部門代表1人,其余人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。事件三:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)、投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。事件四:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)、投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。評標(biāo)委員會根據(jù)什么條件推薦中標(biāo)候選人,并如何確定中標(biāo)人?在什么條件下招標(biāo)人可以依次確定排名第二、三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人?第1題分(析題)每(題5.分0)0題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測題)案例題>甲公司有三個事業(yè)部,分別從事、、、、、三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)見表3-和1如圖3-所1示。在、、、、、三類產(chǎn)品市場上,甲公司的最大競爭對手分學(xué)建筑,考注冊咨詢工程師到鴨題庫學(xué)建筑,考注冊咨詢工程師到鴨題庫comYaTiKu.做精準(zhǔn)試題,更多押題資料下載第2題分(析題)每(題5.分0)0題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測題)第2題分(析題)每(題5.分0)0題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測題)案例題>甲公司有三個事業(yè)部,分別從事、、三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)見表和如圖所示。在、、三類產(chǎn)品市場上,甲公司的最大競爭對手分(萬元〉MOOO產(chǎn)品丹G400A320(M)年度1^&5200020042010(萬元〉MOOO產(chǎn)品丹G400A320(M)年度1^&5200020042010別是乙公司、丙公司和丁公司。S3-120例年市場錯善額數(shù)據(jù)轟(單位:萬元]AC甲公司銷售額2600880014500盤大競爭對乎體售額42002200011000全國甫場銷售總額320008400064000近年全國市場增隹率13%6%1%嗣3-1種產(chǎn)品的世雕趨勢、B三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段?該產(chǎn)品所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費(fèi)者認(rèn)知方面各自具有什么特點(diǎn)?學(xué)建筑,考注冊咨詢工程師到鴨題庫學(xué)建筑,考注冊咨詢工程師到鴨題庫comYaTiKu.做精準(zhǔn)試題,更多押題資料下載(萬元〉MOOO產(chǎn)品丹G400A320(M)年度1^&5200020042010(萬元〉MOOO產(chǎn)品丹G400A320(M)年度1^&5200020042010別是乙公司、丙公司和丁公司。S3-120例年市場錯善額數(shù)據(jù)轟(單位:萬元]AC甲公司銷售額2600880014500盤大競爭對乎體售額42002200011000全國甫場銷售總額320008400064000近年全國市場增隹率13%6%1%嗣3-1種產(chǎn)品的世雕趨勢用波士頓矩陣分析甲公司的、、三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)?第題分析題每題分題目分類未按章節(jié)分類的試題如真題模擬預(yù)測題案例題>甲公司有三個事業(yè)部,分別從事、、三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)見表和如圖所示。在、、三類產(chǎn)品市場上,甲公司的最大競爭對手分

別是乙公司、丙公司和丁公司。(萬元〉MOOO產(chǎn)品丹G400A320(M)年度1^&5200020042010S3-120例年市場錯善額數(shù)據(jù)轟(單位:萬元](萬元〉MOOO產(chǎn)品丹G400A320(M)年度1^&5200020042010AC甲公司銷售額2600880014500盤大競爭對乎體售額42002200011000全國甫場銷售總額320008400064000近年全國市場增隹率13%6%1%嗣3-1種產(chǎn)品的世雕趨勢甲公司對、兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略?為什么?第題分析題每題分題目分類未按章節(jié)分類的試題如真題模擬預(yù)測題案例題甲公司有三個事業(yè)部,分別從事、、三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)見表和如圖所示。在、、三類產(chǎn)品市場上,甲公司的最大競爭對手分

別是乙公司、丙公司和丁公司。(萬元〉MOOO產(chǎn)品丹G4Q0A320(M)年度1妙200020042010S3-1(萬元〉MOOO產(chǎn)品丹G4Q0A320(M)年度1妙200020042010AC甲公司銷售額2600880014500盤大競爭對乎銷售額42002200011000全國甫場銷售總額32QQO8400064000近年全國市場增隹率13%6%1%學(xué)建筑,考注冊咨詢工程師到鴨題庫學(xué)建筑,考注冊咨詢工程師到鴨題庫comYaTiKu.做精準(zhǔn)試題,更多押題資料下載學(xué)建筑,考注冊咨詢工程師到鴨題庫學(xué)建筑,考注冊咨詢工程師到鴨題庫comYaTiKu.做精準(zhǔn)試題,更多押題資料下載第題分析題每題第題分析題每題題)案>例題>圖3-1種產(chǎn)品的世雕趨勢在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲公司、兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。分0)0題目分類:未按章節(jié)分類的試題每如真題模擬預(yù)測一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托,為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場進(jìn)行分析和預(yù)測。為了收集數(shù)據(jù),咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會,鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門,并收集到了該地區(qū)年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)見表-?4-1鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)(單位:頁萬元)200220032004第一季度465460第二華度726884第三華度9411612B第四季曆586286根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)是否可靠,并說明理由。咨詢公司辨別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些?第2題分每析題)每每題案例題>分0)0第2題分每析題)每每題案例題>一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托,為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場進(jìn)行分析和預(yù)測。為了收集數(shù)據(jù),咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會,鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門,并收集到了該地區(qū)年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù),見表-?4-1鋼鐵銷普額數(shù)據(jù)(單位:頁萬元)200220032004第一季度465460第二垂度726884第三華度9411612B第四季度586286根據(jù)表4-給1出的數(shù)據(jù),你認(rèn)為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平法進(jìn)行預(yù)測,為什么?第題分析題每題5分題目分類未按章節(jié)分類的試題如真題模擬預(yù)測題案例題一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托,為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場進(jìn)行分析和預(yù)測。為了收集數(shù)據(jù),咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會,鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門,并收集到了該地區(qū)年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù),見表-4-1鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)(單位;頁萬元丨200220032004第一季度465460第二垂度726884第三華度94116128第四季度5862S6用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測該地區(qū)200年5各季度的鋼鐵銷售額每請列出計算過程)。第題分析題每題分題目分類未按章節(jié)分類的試題如真題模擬預(yù)測題案例題某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù),計劃采購一批運(yùn)輸車輛,現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購輛進(jìn)口車輛,每輛車輛的離岸價格是萬美元,海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險費(fèi)為5美元輛,銀行財務(wù)費(fèi)率為5%o,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為5進(jìn)口關(guān)稅稅率為,增值稅的稅率為17,%美元的銀行牌價為每美元8.元3人民幣,車輛的國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為600元0人民幣每輛。假定其他稅費(fèi)暫不考慮。第二方案是采購14輛國產(chǎn)車輛才能達(dá)到同等效果,價格為,0萬元每輛,需要交納購置稅等費(fèi)用,萬元/輛。每車的車輛操作人員的平均工資為3000元0/年,設(shè)備的使用壽命均為8年,8年內(nèi)進(jìn)口車輛和國產(chǎn)車輛均可行駛80萬公里,8年后車輛報廢,沒有殘值。在運(yùn)營期間,每輛進(jìn)口車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計為0.元7/公里,每輛國產(chǎn)車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計為0.元6/公里。上述財務(wù)數(shù)據(jù)中,除人工費(fèi)、外匯匯率外,不存在價格扭曲現(xiàn)象,進(jìn)口車輛的勞動力影子價格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.計,算,國產(chǎn)車輛按1.計0算,影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.,0社8會折現(xiàn)率為10。%估算單臺進(jìn)口車輛的購置費(fèi)。

第2題分(析題)每(題8.分0)0題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測題)案例題>某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù),計劃采購一批運(yùn)輸車輛,現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購10輛進(jìn)口車輛,每輛車輛的離岸價格是3萬美元,海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險費(fèi)為150美0元/輛,銀行財務(wù)費(fèi)率為5%o,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為5進(jìn)口關(guān)稅稅率為,增值稅的稅率為17,%美元的銀行牌價為每美元8.元3人民幣,車輛的國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為600元0人民幣每輛。假定其他稅費(fèi)暫不考慮。第二方案是采購14輛國產(chǎn)車輛才能達(dá)到同等效果,價格為,0萬元每輛,需要交納購置稅等費(fèi)用,萬元/輛。每車的車輛操作人員的平均工資為3000元0/年,設(shè)備的使用壽命均為8年,8年內(nèi)進(jìn)口車輛和國產(chǎn)車輛均可行駛80萬公里,8年后車輛報廢,沒有殘值。在運(yùn)營期間,每輛進(jìn)口車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計為0.元7/公里,每輛國產(chǎn)車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計為0.元6/公里。上述財務(wù)數(shù)據(jù)中,除人工費(fèi)、外匯匯率外,不存在價格扭曲現(xiàn)象,進(jìn)口車輛的勞動力影子價格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.計,算,國產(chǎn)車輛按1.計0算,影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.,0社8會折現(xiàn)率為10。%從國民經(jīng)濟(jì)的角度,計算每公里綜合經(jīng)濟(jì)成本。第3題分(析題)每(題9.分0)0題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測題)案例題>某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù),計劃采購一批運(yùn)輸車輛,現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購10輛進(jìn)口車輛,每輛車輛的離岸價格是3萬美元,海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險費(fèi)為150美0元/輛,銀行財務(wù)費(fèi)率為5%,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5進(jìn)%,口關(guān)稅稅率為,,,%增值稅的稅率為17,%美元的銀行牌價為每美元8.元3人民幣,車輛的國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為600元0人民幣每輛。假定其他稅費(fèi)暫不考慮。第二方案是采購14輛國產(chǎn)車輛才能達(dá)到同等效果,價格為,0萬元每輛,需要交納購置稅等費(fèi)用,萬元/輛。每車的車輛操作人員的平均工資為3000元0/年,設(shè)備的使用壽命均為8年,8年內(nèi)進(jìn)口車輛和國產(chǎn)車輛均可行駛80萬公里,8年后車輛報廢,沒有殘值。在運(yùn)營期間,每輛進(jìn)口車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計為0.元7/公里,每輛國產(chǎn)車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計為0.元6/公里。上述財務(wù)數(shù)據(jù)中,除人工費(fèi)、外匯匯率外,不存在價格扭曲現(xiàn)象,進(jìn)口車輛的勞動力影子價格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.計,算,國產(chǎn)車輛按1.計0算,影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.,0社8會折現(xiàn)率為10。%對上述兩方案進(jìn)行比選,推薦一個方案,并說明理由。第1題分(析題)每(題6.分0)0題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測題)案例題>國家提出要建設(shè)一個針對特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng),以減少災(zāi)害損失。共有三個互斥的建設(shè)方案,壽命期均為,0年。根據(jù)統(tǒng)計資料分析及專家論證,如果不建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng),預(yù)期未來每年災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失為1,億0元;如果建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng),除需要初始投資外,每年還需要支付系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用,但可降低每年預(yù)期災(zāi)害損失。各方案的初始投資、每年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用及預(yù)期年損失等資料見表-設(shè)定基準(zhǔn)收益率為。叢中訃各方案投資、軽用及預(yù)期損失|單位:億元〕計算各方案初始投資的費(fèi)用年值和各方案預(yù)期每年減少損失的效益。

第2題國家提出要建設(shè)一個針對特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng),以減少災(zāi)害損失。共有三個互斥的建設(shè)方案,壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計資料分析及專家論證,如果不建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng),預(yù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論