作業(yè)用要素計點法為某公司進行薪酬體系設(shè)計

華僑大學工商管理學院 10級人力基于要素計點法的職位薪酬體系設(shè)計——以安踏企業(yè)為例一、公司簡介及組織結(jié)構(gòu)公司簡介安，安心創(chuàng)業(yè)。踏，踏實做人。安踏集團是一家中外合資的綜合體育用品集團有限公司， 主要設(shè)計、開發(fā)、制造及銷售運動服飾，包括“安踏”品牌的運動鞋類及服裝。公司在 1994年成立，總部設(shè)在福建泉州市晉江，主席為丁世忠先生。集團公司的前身安踏 (福建)鞋業(yè)有限公司創(chuàng)建于 1991年，地處中國三大鞋都之首——福建晉江市陳埭鎮(zhèn)。十多年來，秉成“安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實地”的經(jīng)營理念，源于爭創(chuàng)中華民族產(chǎn)業(yè)品牌的激情， 經(jīng)過全體安踏人的不懈努力， 安踏集團已從一個地區(qū)性的運動鞋生產(chǎn)型企業(yè)， 發(fā)展成為全國性的營銷導向型的綜合體育用品企業(yè)集團。 目前安踏集團擁有員工 5000多人，廠房建筑面積達 12多萬平方米，全部實行電腦化管理的六條現(xiàn)代化流水線，年生產(chǎn)各類休閑運動鞋達 500多萬雙(套)。安踏運動鞋已成為眾多消費者，尤其是廣大青少年喜愛和追逐的時尚運動品牌。組織結(jié)構(gòu)二、職位評價——要素計點法選取標桿職位1華僑大學工商管理學院 10級人力管理類職能類銷售類生產(chǎn)類研發(fā)類總經(jīng)理財務(wù)主管企劃主管鞋業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)工藝師運營副總高級培訓專員客戶經(jīng)理鞋品采購主管研發(fā)部經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理行政主管品牌推廣主管出納前臺文員報酬要素定義及等級劃分一級要素二級要素一級要素二級要素1最低學歷要求1風險控制責任2工作經(jīng)驗2經(jīng)濟效益責任3溝通能力3指導監(jiān)督責任知識與技能4計算機知識責任因素4協(xié)調(diào)責任因素5專業(yè)知識能力5工作結(jié)果的責任6管理知識能力6決策的層次7創(chuàng)新與開拓能力1工作壓力1工作時間特征努力程度工作環(huán)境2腦力辛苦程度2工作地點穩(wěn)定性因素因素3工作量大小3工作環(huán)境的舒適性定義一級要素的權(quán)重總分為 1000分，詳情如下：一級 二級 等 分定義要素 要素 級 數(shù)指順利履行工作職責所要求的最低學歷，是按正規(guī)教水平判斷最低1 5 小學、初中畢業(yè)學歷2 10 高中、中專畢業(yè)要求3 15 大學?？茖W歷(20)4 20 大學本科及以上學歷2華僑大學工商管理學院 10級人力指達到工作所需基本要求后，還必須運用某種必須隨經(jīng)驗不斷積累才能掌握的技巧工作151年以內(nèi)經(jīng)驗2101-3年(20)知識3153-5年與技4205年以上能指實施職位職責的過程中所需葷的運用口頭交流和表達的能力(31.溝通118工作中偶爾需要與工作對象進行交流，對語言表達能力要求一般5%、能力236(54)工作中經(jīng)常需要與工作對象進行交流，對語言表達能力要求較高315354工作時頻繁與工作對象進行交流，對語言表達能力要求高分)計算指工作中所要求的實際計算機知識水平，以經(jīng)常使用的最高程度為標準機知110可以用電腦進行文字、數(shù)據(jù)錄入識220熟練使用電腦辦公自動化軟件330會對計算機硬件設(shè)備及辦公網(wǎng)絡(luò)進行維護專業(yè)指順利履行工作職責所需要具備的專業(yè)技術(shù)知識和技能知識 1 17 基本不需要專業(yè)知識能力 2 34 只需要常識性專業(yè)知識和技能，該專業(yè)知識和技能很容易被掌握351所需專業(yè)知識和技能要求高，該專業(yè)知識和技能很難被掌握指順利、高效履行工作職責所應(yīng)具備的管理知識、管理素質(zhì)和能力的要求管理120工作基本不需要管理知識知識 2 40 工作需要基本的管理知識能力 3 60 需要較強的管理知識和管理能力來協(xié)調(diào)各方便關(guān)系(80) 需要非常強的管理能力和決斷能力，沒有該知識技能將會影響公司4 80正常運行創(chuàng)新 指順利履行工作職責所必需的創(chuàng)新與開的精和能力的要求與開 1 20 全部工作為程序化、標準化，無需開拓創(chuàng)新拓能 2 40 工作基本標準化，偶爾需要開拓創(chuàng)新力3 60 工作性質(zhì)本身即要求開拓和創(chuàng)新(60)3華僑大學工商管理學院 10級人力一級 二級 等 分定義要素 要素 級 數(shù)指在不確定的條件下，為保證貿(mào)易、投資及其他項目順利進行，并維持我方合法權(quán)益所擔負的責任，該責任的大小由失敗后損失的大小作為判斷基準風險19無任何風險控制218僅有一些小風險，一旦發(fā)生問題，不會給公司造成多大影響責任327有一定風險，一旦發(fā)生問題，給公司帶來的影響能明顯感覺到436有較大風險，一旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴重的影響有極大風險，一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而5 45且會使公司發(fā)生經(jīng)濟危機甚至倒閉在任職職位上發(fā)生工作失誤，或者工作沒有達到標準，對公司經(jīng)濟效所造成的直接和間接經(jīng)濟損失，由經(jīng)濟效益損失的大小來衡量經(jīng)濟19不會造成經(jīng)濟的損失效益218造成較小的損失責任327造成較大的損失(45)436造成嚴重的損失545造成不可估量的損失責任指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導職責，由本職位管理的人數(shù)多和被管因素理人員的權(quán)限決定(31%指導112不管理任何人、310監(jiān)督224管理的人數(shù)小于或等于10人分)責任336管理的人數(shù)在10到15人之間，被管理的人員中1到5管理者(60)448管理的人數(shù)在15到35人之間，被管理的人員有5到8名管理者560管理的人數(shù)在35人以上，被管理的人員中有5名以上的管理者指在工作的過程中，需要與系統(tǒng)內(nèi)外的單位和個人調(diào)關(guān)系，以共同利開展業(yè)協(xié)調(diào)務(wù)工作的活動，由調(diào)對象所在的層次、人員數(shù)量、及頻繁程度判斷責任1 10 僅與本部門的人員工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門或外部人員接觸(40)2 20 與公司大多數(shù)部門協(xié)調(diào)工作，與外界固定部門或個人接觸4華僑大學工商管理學院 10級人力需要與公司所有部門隨時聯(lián)系和溝通，與外界有具體業(yè)務(wù)的部門和3 30個人保持聯(lián)系與整個公司所的部門有密切的工作聯(lián)系，與外界的有可能業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)4 40的單位和個人有密切聯(lián)系并頻繁溝通工作 指本職位對工作結(jié)果承擔多大的責任，以本職位承擔責任和范圍作為標準結(jié)果115只對自己的工作結(jié)果負責的責230對所在部門的工作結(jié)果負責任345對多個所管部門的工作結(jié)果負責460對整個公司的工作結(jié)果負責指在正常工作中需要參與的決策。其責任大小根據(jù)參與決策的層次作為判斷基準112工作中常做一些小的決定，一般不影響他人決策工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分普通224的層員工次336工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負責人共同協(xié)商方4 48可5 60 工作需要參與最高層決策一級 二級 等 分定義要素 要素 級 數(shù)指工作本身給職位任職者帶來的壓力，根據(jù)工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作努力艱巨性和重要性、工作內(nèi)容跨度進行判斷程度工作125不需要迅速決定，工作常規(guī)化因素壓力250(22.(75)有時需要迅速做出決定，工作較艱巨，內(nèi)容有一定的跨度5%、375經(jīng)常需要迅速做出決定，任務(wù)多樣化，經(jīng)常覺得任務(wù)艱巨，工作時225間緊張，工作內(nèi)容跨度大分)腦力指在工作時所需注意集中程度的要求辛苦130只從事簡單腦力勞動，不需高度集中精力5華僑大學工商管理學院 10級人力程度 2 60 部分工作時間必須高度集中精力、從事較高腦力勞動390大部分時間必須高度集中精力、從事高強度的腦力勞動指每天工作的繁重程度，以完成每天的工作，需要持續(xù)忙的時間長短和工作工作 量的大小判斷量的1 20 工作較輕松大小240工作有時較忙，但忙的時間短且有規(guī)律性，工作量一般360工作很忙，且忙的時間持續(xù)長甚至加班加點，工作量大一級二級等分定義要素要素級數(shù)工作指對工作要求的特定起止時間的控制程度時間115按正常時間上下班特征230基本按正常時間上下班，偶爾需要遲退(45)345上下班時間視工作具體情況而定，但有一定事實上的規(guī)律工作工作 指工作時是否經(jīng)常變工作地點，以工作地點的變化和外出時間長短判斷環(huán)境115地點工作地點基本固定；偶爾外出且有規(guī)律因素穩(wěn)定230工作地點基本固定，要少量外出，沒有規(guī)律性(15%性、150345工作地點不固定，需要大量外出工作，但是有規(guī)律性(45)分)工作 指工作的辦公環(huán)境和條件，給人帶來的舒適程度和對對工作中心情的影響環(huán)境 1 20 工作的環(huán)境惡劣，心情壞，工作效率低的舒適性 2 40 工作環(huán)境一般，不影響心情，工作效率一般360工作環(huán)境良好，心情愉悅，工作較舒適，效率高各職位評價點數(shù)職位 一級知識與技能 責任 努力程度 工作環(huán)境要素 要素6華僑大學工商管理學院 10級人力二級1234567123456123123要素等級4432343555445332233總經(jīng)理20205420518060454560406060759040304560點值運營副等級4432332445334332233總點值20205420516040363660304548759040304560大區(qū)經(jīng)等級4432332443223232123理點值20205420516040363636203036509040153060財務(wù)主等級4422331443223232113管點值20203620516020363636203036509040151560高級培等級4322332223213122112訓專員點值20153620516040181836201536256040151540行政主等級4332332333334222112管點值20155420516040272736304548506040151540等級3312321231212111112出納15151820514020182712201524253020151540點值前臺文等級2132211111211111112員點值10554203420209912201512253020151540企劃主等級4312322442334232113管點值20151820514040363624304548509040151560客戶經(jīng)等級4232222332222113132理點值20105420344040372724203024253060154540品牌推等級4232223222122121122廣主管點值20105420344060181824103024256020153040鞋業(yè)生等級3212321333122111112產(chǎn)總監(jiān)點值15101820514020272736103024253020151540鞋品采等級3222121332122111132購主管點值15103620174020272724103024253020154540工藝師等級31123132111111211127華僑大學工商管理學院 10級人力點值155182051206018912101512256020151540研發(fā)部等級4212323222122121112經(jīng)理點值20101820514060181824103024256020151540職位點數(shù)匯總及排序高品鞋鞋研運大財級行前企客牌業(yè)品總工發(fā)營區(qū)務(wù)培政出臺劃戶推生采職位經(jīng)藝部副經(jīng)主訓主納文主經(jīng)廣產(chǎn)購理師經(jīng)總理管專管員管理主總主理員管監(jiān)管總分955860744691580693440385693595552473475440518排序12357412134681110129確定職位薪資等級結(jié)構(gòu)職級薪點范圍管理類職能類銷售類生產(chǎn)類研發(fā)類6921-970總經(jīng)理871-9205821-870運營副總771-8204721-770大區(qū)經(jīng)理671-720財務(wù)主管、行政主管企劃主管3621-670571-620高級培訓專員客戶經(jīng)理2521-570品牌推廣主管研發(fā)部經(jīng)理鞋業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、471-520鞋品采購主管8華僑大學工商管理學院 10級人力1421-470出納工藝師371-420前臺文員物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化 /規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容 全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識 、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應(yīng)要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識 2）職業(yè)道德課程的教學應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務(wù)的精神。工作技能培訓9華僑大學工商管理學院 10級人力其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識 、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司 2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與 財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。、