企業(yè)管理與技術(shù)經(jīng)濟試卷AB

廈門理工學院試卷2006－2007學年第二學期試卷 A √課程名稱 企業(yè)管理與技術(shù)經(jīng)濟卷別 B □機制專業(yè)2004級班級A、B號學

考試方式開卷√線 本試卷共七大題(5頁)，滿分100分，考試時間120分鐘。請在答題紙上作答，在試卷上作答無效。欄名 一、填空題：(本題共5小題，每題2分，共10分)姓1、公司的類型有（1） （2） （3） （4）息2、老產(chǎn)品改造的方法有（1） （2） （3）（4） （5）信 訂3、一般可將質(zhì)量成本劃分為企業(yè)為了級 而支出的一切費用以及由于 而造成班生級 的一切損失兩大類。4、現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征表現(xiàn)為：①考 ② ③ ④ ⑤專業(yè) 5、企業(yè)經(jīng)濟責任制的原則是：① ② ③專裝（本題共11小題，每題1分，共11分）1、企業(yè)領(lǐng)導按其領(lǐng)導工作的性質(zhì)分，可分為( )。A、決策層領(lǐng)導、管理層領(lǐng)導、執(zhí)行層領(lǐng)導 B、政治領(lǐng)導、行政領(lǐng)C、指揮機構(gòu)領(lǐng)導、職能機構(gòu)領(lǐng)導 D、專業(yè)領(lǐng)導、綜合領(lǐng)系 2、責任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的( )原則。A．責權(quán)利相結(jié)合 B．分工協(xié)C．目標任務(wù) D.協(xié)調(diào)原則第1頁共8頁3、內(nèi)部收益率是指方案滿足下列（）條件時的收益率A、凈現(xiàn)值等于零B、利潤等于零C、收入等于成本D、凈現(xiàn)值大于零4、某水泥廠生產(chǎn)水泥的同時，開發(fā)和生產(chǎn)水泥預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品。該廠實施的這種戰(zhàn)略叫()A、后向一體化戰(zhàn)略B、前向一體化戰(zhàn)略C、水平一體化戰(zhàn)略D、復合式一體化戰(zhàn)略5為（）A.市場滲透B.市場開發(fā)C.多角化增長D.一體化增長6、賣方為了鼓勵買方提前付款，按原價給予一定的折扣，這叫（ ）A.功能折扣 B.現(xiàn)金折扣 C.數(shù)量折扣 D.季節(jié)折扣7在一個生產(chǎn)車間里集中了各種不同類型的生產(chǎn)設(shè)備和不同工種的工人對某種產(chǎn)品進行不同藝方法加工的是（ ）A、工藝專業(yè)化生產(chǎn)車間 B、對象專業(yè)化生產(chǎn)車C、大量流水生產(chǎn)車間 D、成批流水生產(chǎn)車間8、分析和判斷工序質(zhì)量是否穩(wěn)定可采用（ ）A、排列圖法 B、因果分析圖法 C、散布圖法 D、控制圖9、對同型號設(shè)備的以新?lián)Q舊，屬于（ ）A、設(shè)備的改裝 B、設(shè)備的原型更新 C、設(shè)備的技術(shù)改造 D、設(shè)備的技術(shù)更新10、有的決策受不可控制因素的影響較大，決策者只能憑主觀判斷作出決策。這類決策稱為( )A.確定型決策 B.風險型決策 C.非確定型決策 D.常規(guī)型決策11、生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理分析，屬于( )A.工序管理分析 B.物流管理分析 C.環(huán)境管理分析 D.質(zhì)量管理分析三、多項選擇題（選出二個至五個正確的答案，并將其號碼分別填在題干后的括號內(nèi)正確答案未選全或有選錯的該小題無分本題共6小題每題1.5分共9分1、生產(chǎn)過程組織的要求有（ 。A連續(xù)性 B平行性 C單向性 D比例性 E均衡性2、生產(chǎn)準備工作的主要內(nèi)容有（ 。A生產(chǎn)技術(shù)文件方面的準備 B原材料和外協(xié)作件的準備C機電設(shè)備的檢修準備 D工藝裝備的設(shè)計、制造和檢修E人員方面的準備第2頁共8頁3、同個人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)相比，公司制企業(yè)的突出特點是（ 。A在法律上是獨立的民事主體 B在經(jīng)濟上擁有獨立的財C負有無限連帶責任 D實行有限責任制度E企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營相分離4、工藝專業(yè)化組織形式的主要優(yōu)點是（ 。A設(shè)備利用率高 B生產(chǎn)周期短 C產(chǎn)品運輸任務(wù)小D適應(yīng)產(chǎn)品品種變化的能力強 E便于進行專業(yè)化管5、設(shè)備的技術(shù)劣化是指( )號 線 A.精度下降 B.性能下降 C.價值下降 D.隨機故障學6、組織設(shè)計的原則是指導組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的規(guī)范。建立企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般應(yīng)遵循欄 ( )。A.經(jīng)濟原則 B.統(tǒng)一指揮、分級管理原則 C.精簡效率原則名息 姓 D.彈性原則 E.協(xié)調(diào)原則（信 訂 請指出錯誤所在并改正，正確的表述填在括號內(nèi)。本題共5小題，每級 題2分，共10分）生 班級 1現(xiàn)代企業(yè)管理學認為企業(yè)管理的重點在經(jīng)營而經(jīng)營的核心是計劃（ ）2、TQC的一個重要觀點是產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是由檢驗決定的( )考3、設(shè)備的經(jīng)濟壽命是由有形磨損決定的設(shè)備使用壽命( )業(yè)專 4、究竟采取扁平型或是高層型組織結(jié)構(gòu)，主要取決于組織規(guī)模的大小和組織領(lǐng)導裝者的有效管理幅度等因素。因為在管理幅度不變時，組織規(guī)模與管理層次成正比。規(guī)模大，層次多，則呈高層型結(jié)構(gòu)；反之亦然（ ）5、管理費用和財務(wù)費用都是期間費用.( )（本題共4小題，每題5分，共20分）系1、什么是產(chǎn)品壽命周期？產(chǎn)品壽命周期各階段各有什么特點？2、怎樣延長產(chǎn)品的壽命周期？試舉例說明。3、生產(chǎn)資料市場具有哪些特點?4、按工藝專業(yè)化形式設(shè)置生產(chǎn)單位有何優(yōu)點?第3頁共8頁（本題共3小題，每題8分，共24分）1285000044要求：(1)計算保本點銷售收入。2000050002600006500015002003A、B、C場狀態(tài)，各種狀態(tài)的概率和損益值如下表所示：損益值

市場狀態(tài)概率

滯銷0、2

0、3

暢銷0、5方案A方案（萬元） 60B方案（萬元） 80C方案（萬元） 0用決策樹法選擇最佳方案。

160120180

300320360第4頁共8頁（本題16分）怎樣銷售這批珠寶？款式新穎的珠寶，她認為這個新品種將會引起顧客的興趣，形成購買熱潮。她以合但是，陳列位置的變化并沒有使銷售情況好轉(zhuǎn)。在一周一次的見面會上，希拉向銷售人員詳細介紹了這批珠寶的特性，下發(fā)了書面材料，以便他們能更詳盡、更準確地將信息傳遞給顧客。希拉要求銷售員花更線 多的精力來推銷這個產(chǎn)品系列。欄 希拉準備另外選購商品了。在去外地采購前，希拉決定減少商品庫存，她向下屬出把商品半價出售的指令后就匆忙起程了。然而，降價也沒有奏效。一周后，希拉從外地回來。店主貝克爾對她說：“將那批珠寶的價格在原價基息礎(chǔ)上提高兩倍再進行銷售?！毕＠芤苫?，“現(xiàn)價都賣不掉，提高兩倍會賣得出去嗎？”信 號 學生名

回答下列問題：1、希拉對這批珠寶采取了哪些營銷策略？銷售失敗的關(guān)鍵原因是什么？2、貝克爾為什么提高售價？3、結(jié)合案例，說明影響定價的主要因素、基本的定價方法及定價策略?？?姓裝級班級第5頁共8頁業(yè)廈門理工學院試卷2007－2008學年第二學期試卷A試卷A√卷別考試B閉卷□□方式開卷√機電一體化專業(yè)2005級班級號學線 本試卷共七大題(5頁)，滿分100分，考試時間120分鐘。請在答題紙上作答，在試卷上作答無效。欄名 一、填空題：(本題共5小題，每題2分，共10分)姓1、企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作有：息2、企業(yè)經(jīng)濟責任制的原則是：3、老產(chǎn)品改造的方法有：信 訂4、一般可將質(zhì)量成本劃分為企業(yè)為了（ ）而支出的一切費用以及由于級 （ ）而造成的一切損失兩大類。班生 級 5、設(shè)備的壽命按其性質(zhì)可分為：考 二、單項選擇題（本題共14小題，每題1分，共14分）業(yè) 1、盈利性組織的目標和任務(wù)包括（ 。專裝 A、利潤 B、社會責任 C、員工成就感 D、上述三種均是2在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計上既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導系統(tǒng)又有按產(chǎn)（目）劃分的橫向領(lǐng)導系統(tǒng)，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（ ）A、直線--職能制 B、事業(yè)部制C、矩陣組織制 D、模擬分散管理制系3、責任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的()原則。A、責權(quán)利相結(jié)合B、分工協(xié)作C、目標任務(wù)D、協(xié)調(diào)原則第6頁共8頁4、例外決策，具有極大偶然性、隨機性，又無先例可循且具有大量不確定性的決策活動，其方法步驟也是難以程序化、標準化，不能重復使用的。這類決策屬于（ 。A、風險型決策 B、不確定型決策 C、非程序化決5、市場營銷觀念的突出特征是( )A、以產(chǎn)品質(zhì)量為中心 B、以產(chǎn)品價格為中心C、以產(chǎn)品產(chǎn)量為中心 D、以消費者需求為中6、某水泥廠生產(chǎn)水泥的同時，開發(fā)和生產(chǎn)水泥預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品。該廠實施的這種戰(zhàn)略叫( )A、后向一體化戰(zhàn)略 B、前向一體化戰(zhàn)略 C、水平一體化戰(zhàn)略 D、復合式一體化戰(zhàn)略7、企業(yè)利用自身在生產(chǎn)和經(jīng)營方面已有的技術(shù)和經(jīng)驗，拓展與本業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品和市場的戰(zhàn)略叫做( )A、水平多角化 B、同心多角化 C、密集性增長 D、混合多角化8、根據(jù)四象限分析法，某產(chǎn)品的銷售增長率高，相對市場占有率低，說明該產(chǎn)品處于（ ）A、明星區(qū) B、現(xiàn)金牛區(qū) C、瘦狗區(qū) D、問號區(qū)9、企業(yè)把創(chuàng)新產(chǎn)品的價格定得較低，以吸引大量顧客，提高市場占有率，這種定價策略叫做( A、撇脂定價策略 B、滲透定價策略 C、目標定價策略 D、加成定價策略10、可以使公司與購買者之間的買賣關(guān)系發(fā)展成為互相理解和友誼的關(guān)系，因而具有感情交融性點的促銷方式是（ ）A、人員推銷 B、營業(yè)推廣 C、公共關(guān)系 D、廣告宣11、賣方為了鼓勵買方提前付款，按原價給予一定的折扣，這叫（ ）A、功能折扣 B、現(xiàn)金折扣 C、數(shù)量折扣 D、季節(jié)折扣12、企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中，主動用本企業(yè)的經(jīng)濟實力為主導企業(yè)研究、生產(chǎn)或經(jīng)營某種產(chǎn)品或服務(wù)大力發(fā)展主導企業(yè)所需的配套產(chǎn)品或必須的服務(wù)，這種策略屬于（ ）A、補缺策略 B、配角策略 C、擴散策略 D、組合策略13、由于不斷出現(xiàn)技術(shù)上更加完善、經(jīng)濟上更加合理的設(shè)備，使原有設(shè)備顯得陳舊落后，因此產(chǎn)的磨損稱為（ ）A、第I種無形磨損 B、第II種無形磨損C、第I種有形磨損 D、第II種有形磨損14、把反映產(chǎn)品質(zhì)量特性的技術(shù)參數(shù)明確規(guī)定下來所形成的技術(shù)文件，稱為( A、產(chǎn)品數(shù)量數(shù)據(jù) B、產(chǎn)品質(zhì)量標準C、產(chǎn)品質(zhì)量特性 D、產(chǎn)品質(zhì)量職能第7頁共8頁（選出二個至五個正確的答案，并將其號碼分別填在題干后的括號內(nèi)，正確答案未選全或有選錯的，該小題無分。本題共1.56）1、影響產(chǎn)品銷售利潤的基本因素有( )。A.銷售收入 B.銷售成本 C.銷售費用 D.銷售稅率 E.產(chǎn)品品種結(jié)2、結(jié)構(gòu)工資的類型包括（ 。A、基礎(chǔ)工資 B、提成工資 C、崗位工資 D、年功工資 E、浮動工資號 線 3、PDCA循環(huán)是一個科學的管理工作程序，它包括的階段是（ 。學A、計劃 B、執(zhí)行 C、檢查 D、處理 E、設(shè)計欄 4、以下各種方法中，有哪幾種可補償無形磨損?( )A.修理 B.維護 C.更新 D.現(xiàn)代化改裝 E.改造名息 姓 四判斷改錯題（下列各題有對有錯在括號內(nèi)填寫√或×若有錯，請指出錯誤所在并改正，正確的表述填在括號內(nèi)。本題共5小題，每信 訂210）級 1、經(jīng)常重復發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的決策，就是確定生 班級 型決策（ ）2、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施