知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用與保護(hù)講稿課件_第1頁
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用與保護(hù)——?jiǎng)?chuàng)新基礎(chǔ)與制勝之道西南交通大學(xué)劉鋒知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用與保護(hù)西南交通大學(xué)劉鋒120世紀(jì)的企業(yè)家所犯最多最致命的錯(cuò)誤是腐敗,而21世紀(jì)的企業(yè)家所犯最多最致命的錯(cuò)誤是泄密。“發(fā)財(cái)?shù)牟皇前l(fā)明自行車的人,而是頭一個(gè)知道此消息的并且弄到制造秘密的人?!?/p>

任何優(yōu)勢(shì)企業(yè),必然注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其保護(hù);注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其保護(hù),是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和國家,創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及意識(shí),是創(chuàng)新立國企業(yè)壯大的基礎(chǔ)和保障。中國99%的企業(yè)缺乏真正意義上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(以成都高新區(qū)的困境為例)。20世紀(jì)的企業(yè)家所犯最多最致命的錯(cuò)誤是腐敗,而21世紀(jì)的企業(yè)2知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)就是財(cái)富,這是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最好詮釋(世界十大專利企業(yè)和巨頭;中國華為)。我國原始創(chuàng)新力弱,企業(yè)生命周期短,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及保護(hù)不到位是重要原因。結(jié)論:知識(shí)產(chǎn)權(quán)非常重要;知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)素養(yǎng)和水平關(guān)聯(lián)重大。知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)任何個(gè)人和企業(yè)甚至國家而言,都是一種機(jī)遇,但同時(shí)也是一種風(fēng)險(xiǎn)。擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密是企業(yè)財(cái)富和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心體現(xiàn),企業(yè)必須將自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)及商業(yè)秘密保護(hù)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度予以重視和把握,在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),喪失知識(shí)產(chǎn)權(quán)或泄露企業(yè)商業(yè)秘密意味著對(duì)企業(yè)的毀滅性顛覆。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)就是財(cái)富,這是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最好詮釋(世界十3鄭成思:知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是鼓勵(lì)創(chuàng)新,不鼓勵(lì)模仿與復(fù)制…有形財(cái)產(chǎn)的積累,是靠無形財(cái)產(chǎn)(主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán))去推動(dòng)的…“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”更重要或最重要。鄭成思:已故著名法學(xué)家,中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一人鄭成思:知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是鼓勵(lì)創(chuàng)新,不鼓勵(lì)模仿與復(fù)制…有形412專利及專利戰(zhàn)略3商業(yè)秘密保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)關(guān)注保護(hù)和侵權(quán)防范案例4鑒于以上,以下幾點(diǎn)值得重視:12專利及專利戰(zhàn)略3商業(yè)秘密保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)關(guān)注保護(hù)和侵權(quán)防5魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國?!闭?qǐng)看案例:扁鵲醫(yī)術(shù)有多高?扁鵲魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位6

從本例中,我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有什么認(rèn)識(shí)呢?

從本例中,我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有7對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán):強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與激勵(lì)策略優(yōu)于弱知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與激勵(lì)策略(知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的個(gè)人利益與社會(huì)溢出效應(yīng)應(yīng)平衡;以及對(duì)創(chuàng)新的促進(jìn)作用;勝利必將屬于重視戰(zhàn)略及保護(hù)者)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),是從事先的宏觀戰(zhàn)略、科學(xué)保護(hù)體系建設(shè),到做好具體微觀保護(hù)措施的系統(tǒng)工程。

對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán):8國家與企業(yè)發(fā)展:制度重于技術(shù)(以近代資本主義的發(fā)展快速超越中國為例)。國家與企業(yè)發(fā)展:制度重于技術(shù)(以近代資本主義的發(fā)展快速超越中9一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)體系是一個(gè)龐大的知識(shí)體系,包括:……這些也是企業(yè)管理、防范法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立的重點(diǎn)內(nèi)容!!!知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利商標(biāo)著作權(quán)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)商業(yè)秘密一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)……這些也是企業(yè)管理、防范法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建10

在企業(yè)整體行為及職工個(gè)人行為中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法律控制的意識(shí)遠(yuǎn)比理解個(gè)別的、支離破碎的法律條文更為重要。在企業(yè)整體行為及職工個(gè)人行為中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法律控11知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)品知識(shí):智力成果;知識(shí)產(chǎn)品:有價(jià)值的商品(力量和價(jià)值);OECD:建立在知識(shí)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì),就是知識(shí)經(jīng)濟(jì);知識(shí)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)(美、日、中國、韓比較;中國經(jīng)濟(jì)與能源及國家與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系;)。知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)品知識(shí):智力成果;知識(shí)產(chǎn)品:有價(jià)值的商品(力量12知識(shí)產(chǎn)權(quán)智力成果(知識(shí)產(chǎn)品)、法律、民事權(quán)利;主要是財(cái)產(chǎn)權(quán);專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)需要通過申請(qǐng)、經(jīng)行政主管部門審查批準(zhǔn)后產(chǎn)生;著作權(quán)與商業(yè)秘密從創(chuàng)造性活動(dòng)完成開始,依法自動(dòng)產(chǎn)生。知識(shí)產(chǎn)權(quán)智力成果(知識(shí)產(chǎn)品)、法律、民事權(quán)利;主要是財(cái)產(chǎn)權(quán)13著作權(quán)商標(biāo)權(quán)(含地理標(biāo)志)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)專利權(quán)商業(yè)秘密權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)植物新品種保護(hù)權(quán)…著作權(quán)商標(biāo)權(quán)(含地理標(biāo)志)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)專利權(quán)商業(yè)秘密權(quán)知識(shí)產(chǎn)14知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本特征專有性(獨(dú)占性、排他性、壟斷性)防止侵權(quán)和濫用最先提出專利申請(qǐng)(搶注)地域性同一知識(shí)產(chǎn)品在不同國家和地區(qū)的保護(hù)和申請(qǐng)時(shí)間性專有領(lǐng)域到公共領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本特征專有性(獨(dú)占性、排他性、壟斷性)防止侵權(quán)和15例:可口可樂原料配方為什么不申請(qǐng)專利?專利與商業(yè)秘密保護(hù)的本質(zhì)區(qū)別?例:可口可樂原料配方為什么不申請(qǐng)專利?專利與商業(yè)秘密保護(hù)的本16

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度:1474:威尼斯共和國,第一部專利法;世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織:WIPO,中國1980年6月加入;4月26日:世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國際保護(hù):《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》、《國際商標(biāo)注冊(cè)馬德里協(xié)定》、《保護(hù)文學(xué)和藝術(shù)作品伯爾尼公約》、《專利合作條約》,等等。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度:1474:威尼斯共和國,17

我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度1980年專利局成立;1982年《商標(biāo)法》、1984年《專利法》、1990年《著作權(quán)法》;(民法的基礎(chǔ)性法律)效果:專利申請(qǐng)量猛增;申請(qǐng)總量達(dá)到第一個(gè)100萬用時(shí)15年;第二個(gè)100萬用時(shí)4年多;工作體系健全、專利管理機(jī)構(gòu)逐漸健全、專利代理等服務(wù)隊(duì)伍是最具發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)潛力的行業(yè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律體系:三法、《民法通則》、《刑法》、《物權(quán)法》等等,共44部法律規(guī)定與司法解釋,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能承擔(dān)的民事、行政及刑事責(zé)任有非常具體、明確的規(guī)定。所以要特別注意保護(hù)與防止侵權(quán)(自己侵犯他人、侵犯自己公司以及其他人的侵犯自己公司)。我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度1980年專利局成立;1982年《商標(biāo)法》18工作機(jī)構(gòu)與執(zhí)法機(jī)制:國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與各大部委、人民檢察院與法院等司法機(jī)構(gòu)的聯(lián)合加強(qiáng);國家保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組(國務(wù)院,副總理擔(dān)任組長(zhǎng));行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與公檢法的共同執(zhí)法工作、相互配合的工作機(jī)制(人民法院的民三庭)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略2005年,28?jìng)€(gè)國務(wù)院部門單位構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)為成員的國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2008年6月,《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》出臺(tái)。2020年目標(biāo):法律完善;工作、管理體系完善;知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)創(chuàng)新、分析檢索平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才、維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全及良好國際環(huán)境;中介服務(wù)體系、預(yù)警機(jī)制。工作機(jī)構(gòu)與執(zhí)法機(jī)制:國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與各大部委、人民檢察院與法19

專利制度:技術(shù)創(chuàng)新引擎激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造(排他獨(dú)占權(quán),付出與回報(bào));有效配置技術(shù)創(chuàng)新資源作用:專利文獻(xiàn)與專利檢索,幫助企業(yè)正確定位,避免重復(fù)研究與資源浪費(fèi);促進(jìn)新技術(shù)商品化與產(chǎn)業(yè)化:只重論文、成果鑒定與評(píng)獎(jiǎng),尚不能形成技術(shù)創(chuàng)新良性循環(huán);保護(hù)創(chuàng)新成果與創(chuàng)造公平有序競(jìng)爭(zhēng)的法律環(huán)境:僅僅有技術(shù)創(chuàng)新成果還不足以保護(hù)自己和擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),取得專利保護(hù)才能形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng);在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和資金中的作用:對(duì)轉(zhuǎn)讓價(jià)格、合作開發(fā)與生產(chǎn)的促進(jìn)。二、專利及專利戰(zhàn)略專利制度:技術(shù)創(chuàng)新引擎二、專利及專利戰(zhàn)略20結(jié)論與啟示:只有取得專利保護(hù),才能形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);高境界:技術(shù)創(chuàng)新與專利制度、專利戰(zhàn)略的聯(lián)動(dòng)。有了科學(xué)制度,我就成了小飛俠結(jié)論與啟示:只有取得專利保護(hù),才能形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);有了科學(xué)21受法律保護(hù)的技術(shù);專利說明書;財(cái)產(chǎn)權(quán);經(jīng)申請(qǐng),由主管機(jī)關(guān)依據(jù)專利法審查后授予的權(quán)利。究竟什么是專利?受法律保護(hù)的技術(shù);專利說明書;財(cái)產(chǎn)權(quán);經(jīng)申請(qǐng),由主管機(jī)關(guān)依據(jù)22

專利的特點(diǎn)專有性、獨(dú)占性、壟斷性:未經(jīng)專利權(quán)人許可不得以生產(chǎn)、經(jīng)營為目的的制造、使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口其專利產(chǎn)品,或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依照該專利方法獲得的產(chǎn)品。同樣的發(fā)明創(chuàng)造在本國本地區(qū)范圍內(nèi),只能被授予一項(xiàng)專利。例:A單位與B同時(shí)完成同樣發(fā)明創(chuàng)造,專利權(quán)歸最先申請(qǐng)人;A單位的發(fā)明創(chuàng)造與B單位一樣,發(fā)明時(shí)間晚于B單位,但申請(qǐng)專利時(shí)間早于B單位,專利權(quán)歸A單位。啟示:搶先申請(qǐng)的必要性。專利的特點(diǎn)專有性、獨(dú)占性、壟斷性:例:A單位與B同時(shí)完成23地域性:專利權(quán)經(jīng)申請(qǐng)后而授予后,僅僅在其法律管轄范圍內(nèi)有效,對(duì)其他國家和地區(qū)無任何約束力。例:某工廠從A國帶回某產(chǎn)品,進(jìn)行仿制,銷路很好,獲利豐厚,后又銷售到B國,結(jié)果因侵權(quán)被告賠了一大筆錢。原因:某產(chǎn)品未在我國申請(qǐng)專利權(quán),而在B國家申請(qǐng)了專利保護(hù)。啟示:仿制要防止侵權(quán)并及時(shí)申請(qǐng)專利;重要發(fā)明要盡可能在必要地區(qū)申請(qǐng)專利,以獲得“全域保護(hù)”。地域性:例:某工廠從A國帶回某產(chǎn)品,進(jìn)行仿制,銷路很好,24

時(shí)間性:專利權(quán)利保護(hù)時(shí)間存在時(shí)間限制;保護(hù)期限屆滿,專有財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)公共財(cái)富,任何人均可以無償使用。誡:技術(shù)貿(mào)易中注意買方所擁有專利權(quán)的法律狀況,以免對(duì)過期失效或無效的專利支付冤枉錢。(特別約定)時(shí)間性:誡:技術(shù)貿(mào)易中注意買方所擁有專利權(quán)的法律狀況,以25專利的種類及期限發(fā)明專利:產(chǎn)品發(fā)明與方法發(fā)明;新的技術(shù)方案;20年(申請(qǐng)日起)。實(shí)用新型專利:局限于具有一定形狀的產(chǎn)品,不能是一種方法;涉及的形狀與產(chǎn)品的技術(shù)效果和功能有關(guān);創(chuàng)造性要求不高,是“小發(fā)明”實(shí)用性強(qiáng);10年(申請(qǐng)日起)。外觀設(shè)計(jì)專利:涉及的形狀與產(chǎn)品美感有關(guān);10年(申請(qǐng)日起)。思考:對(duì)企業(yè)的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),是否一律申請(qǐng)專利?保護(hù)期限:個(gè)人收益與社會(huì)利益的結(jié)合與平衡。專利的種類及期限發(fā)明專利:產(chǎn)品發(fā)明與方法發(fā)明;新的技術(shù)方案26需要文件:請(qǐng)求書、說明書、說明書附圖、說明書摘要、權(quán)利要求書。優(yōu)先權(quán):依據(jù)《巴黎公約》申請(qǐng)人在其中一個(gè)締約國提出申請(qǐng)后,在一定期限內(nèi)就同一主題向其他締約國申請(qǐng)保護(hù),其在后申請(qǐng)視為在第一次申請(qǐng)日提出的。發(fā)明與實(shí)用新型優(yōu)先權(quán)期限為首次申請(qǐng)日起12個(gè)月,外觀設(shè)計(jì)為6個(gè)月。專利申請(qǐng)的單一性及分案:?jiǎn)我恍裕簝身?xiàng)互不相干的發(fā)明創(chuàng)造不能作為一項(xiàng)提出專利申請(qǐng)。符合規(guī)定的分案申請(qǐng),可以享有原專利申請(qǐng)的申請(qǐng)日及優(yōu)先權(quán)。專利申請(qǐng)的公開:發(fā)明專利申請(qǐng)日起滿18?jìng)€(gè)月;實(shí)用新型與外觀設(shè)計(jì)在授權(quán)公告時(shí)。

專利申請(qǐng)需要文件:請(qǐng)求書、說明書、說明書附圖、說明書摘要、權(quán)利要求書27申請(qǐng)專利決策及專利事務(wù)管理申請(qǐng)專利前考慮問題:是否符合專利保護(hù)對(duì)象及其范圍要求:發(fā)明專利:要求高;要進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查,保護(hù)時(shí)間長(zhǎng);實(shí)用新型與外觀設(shè)計(jì):技術(shù)要求不高,不進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查,保護(hù)時(shí)間短。不授予專利權(quán)事項(xiàng):科學(xué)發(fā)現(xiàn)、智力活動(dòng)的規(guī)則和方法;疾病診斷和治療方法、動(dòng)物植物新品種,以原子核變換方法獲得的物質(zhì)。申請(qǐng)專利決策及專利事務(wù)管理申請(qǐng)專利前考慮問題:是否符合專利28是否具備專利性:新穎性:發(fā)明與實(shí)用新型是未在國內(nèi)外出版物上公開發(fā)表過,未在國內(nèi)公開使用過或以其他方式為公眾所知;創(chuàng)造性:與以前相比有突出進(jìn)步;實(shí)用性:能夠在工業(yè)、交通等部門應(yīng)用,且可能產(chǎn)生技術(shù)、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益。申請(qǐng)前的經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測(cè):可以取代哪些舊產(chǎn)品、舊工藝,擠進(jìn)并占領(lǐng)市場(chǎng);有哪些新用途,可以開拓國內(nèi)外新市場(chǎng)。是否具備專利性:申請(qǐng)前的經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測(cè):可以取代哪些舊產(chǎn)29

技術(shù)秘密與專利申請(qǐng)技術(shù)秘密優(yōu)劣:優(yōu)點(diǎn):沒有各種審批,完全處于自己管理中,沒有時(shí)間限制競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng);缺點(diǎn):不能得到專利權(quán)的強(qiáng)有力保護(hù),容易泄密,削弱競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵:有無足夠把握保住秘密。這就需要對(duì)發(fā)明創(chuàng)造成果進(jìn)行保護(hù)手段的分析和判斷。專利優(yōu)點(diǎn):強(qiáng)有力保護(hù);缺陷:審查比較煩瑣,有期限限制。技術(shù)秘密與專利申請(qǐng)技術(shù)秘密優(yōu)劣:優(yōu)點(diǎn):沒有各種審批,完全30將專利申請(qǐng)與技術(shù)秘密以及其他方式結(jié)合保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),是現(xiàn)代企業(yè)廣泛使用的一種戰(zhàn)略:例:因特爾公司對(duì)復(fù)雜集成電路的保護(hù):芯片基本電路申請(qǐng)專利保護(hù);依據(jù)基本電路作出的掩模設(shè)計(jì)圖,按美國芯片保護(hù)法保護(hù);依據(jù)掩模設(shè)計(jì)圖制造芯片的技術(shù)采用技術(shù)秘密保護(hù);生產(chǎn)芯片使用的軟件技術(shù)采取版權(quán)保護(hù),這有力的保護(hù)了其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。重復(fù)例:彭伯頓發(fā)明的可口可樂飲料,是運(yùn)用技術(shù)秘密保護(hù)的典范。將專利申請(qǐng)與技術(shù)秘密以及其他方式結(jié)合保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),是現(xiàn)代企業(yè)31

專利申請(qǐng)時(shí)機(jī)例:電話機(jī)專利:1896年,28歲的貝爾比41歲的電氣專家格雷早申請(qǐng)一個(gè)小時(shí)而蜚聲世界。啟示1:申請(qǐng)時(shí)機(jī)非常重要,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng),獲得專利權(quán)保護(hù)。選擇專利申請(qǐng)時(shí)機(jī),關(guān)鍵在于發(fā)明創(chuàng)造的成熟程度,不成熟而申請(qǐng),可能不是好事;新產(chǎn)品已經(jīng)在銷售,出現(xiàn)仿制品時(shí)才申請(qǐng),將失去新穎性而無法得到保護(hù);耗費(fèi)巨資研制的新技術(shù),忙于鑒定,而未抓緊實(shí)際申請(qǐng)專利,結(jié)果被別人搶先申請(qǐng),失去專利保護(hù)。啟示2:一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造從得到實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證后到應(yīng)用研究、開發(fā)研究或工業(yè)性中間實(shí)驗(yàn)之前,是申請(qǐng)專利的最佳時(shí)機(jī)。專利申請(qǐng)時(shí)機(jī)例:電話機(jī)專利:1896年,28歲的貝爾比4132

向外國申請(qǐng)專利的策略和途徑主要目的:利用在國外獲得專利保護(hù)的有利地位和條件,保護(hù)產(chǎn)品、技術(shù)的出口,占領(lǐng)國外市場(chǎng)。研究市場(chǎng)行情,選擇申請(qǐng)的國家和地區(qū):市場(chǎng)前景、防止被仿制、可能技術(shù)轉(zhuǎn)讓;保護(hù)在國外的制造和生產(chǎn),控制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所在國投資并進(jìn)行生產(chǎn),控制主要的國外市場(chǎng),保護(hù)在大宗出口國的銷售;結(jié)合企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略:要在眾多國家保持專利權(quán),擴(kuò)大出口,則考慮廣泛的申請(qǐng)范圍;要從事境外生產(chǎn)、許可轉(zhuǎn)讓、合資經(jīng)營,申請(qǐng)范圍應(yīng)包括生產(chǎn)所在地國家、潛在的被許可人所在國或有生產(chǎn)潛力國家;只想出口到某些國家和地區(qū),只需選擇有限的國外保護(hù)范圍,即主要的市場(chǎng)所在國和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所在國。例:海爾的“專利先行”戰(zhàn)略的巨大成功。向外國申請(qǐng)專利途徑:在中國生產(chǎn),辦理優(yōu)先權(quán)證明,向外國申請(qǐng)。向外國申請(qǐng)專利的策略和途徑主要目的:利用在國外獲得專利保33

專利事務(wù)管理制定研究、開發(fā)計(jì)劃階段的專利事務(wù):弄清自己所處的地位:是否處于領(lǐng)先地位?有無可能取得領(lǐng)先地位?途徑:專利文獻(xiàn)檢索;防止低水平重復(fù),防止浪費(fèi)寶貴人力、物力、財(cái)力;防止侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。數(shù)字:我國企業(yè)63%的科研成果不具備申請(qǐng)專利的“三性”。專利事務(wù)管理制定研究、開發(fā)計(jì)劃階段的專利事務(wù):34重視技術(shù)成果挖掘及專利申請(qǐng)組織數(shù)字:2001年我國企業(yè)所有專利數(shù)3萬多件,迄今情況有所改觀:我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申請(qǐng)專利的僅有4.2%;2009年我國受理專利申請(qǐng)量和專利授權(quán)量分別達(dá)97.6686萬件和58.1992萬件,PCT申請(qǐng)躍居世界第五,。原因:科研水平低;缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),該申請(qǐng)的沒有申請(qǐng),或過早公開了技術(shù)內(nèi)容,失去申請(qǐng)專利機(jī)會(huì)(很多單位只重視科研,不重視法律及制度建設(shè),要知道,制度也是生產(chǎn)力。宏觀的戰(zhàn)略、科學(xué)的制度,對(duì)科研起到?jīng)Q定性作用;可以把已經(jīng)有的科研成果挖掘到極限,實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值)。重視技術(shù)成果挖掘及專利申請(qǐng)組織數(shù)字:2001年我國企業(yè)所有專35專利申請(qǐng)事務(wù)管理:制定申請(qǐng)計(jì)劃,適時(shí)組織申請(qǐng):創(chuàng)新研究均應(yīng)列入申請(qǐng)計(jì)劃,但要適時(shí);專利申請(qǐng)項(xiàng)目的保密(泄密要負(fù)民事和刑事責(zé)任);保密措施要加強(qiáng)、保密紀(jì)律必須嚴(yán)格,因?yàn)槭玛P(guān)企業(yè)生死,專利申請(qǐng)前,申請(qǐng)專利項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)容及實(shí)物不對(duì)外傳播,特別注意不要在申請(qǐng)前召開所謂的成果鑒定會(huì)、印制說明書、或參加展覽會(huì)、展銷會(huì)等,以避免喪失新穎性。嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)發(fā)明專利申請(qǐng)程序:職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)權(quán),屬于發(fā)明人所屬的企業(yè)單位所有;處理好與發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的關(guān)系,負(fù)責(zé)組織工作,為物質(zhì)條件的利用提供方便的人或從事其他輔助工作的人,不是設(shè)計(jì)人或發(fā)明人。專利申請(qǐng)事務(wù)管理:制定申請(qǐng)計(jì)劃,適時(shí)組織申請(qǐng):創(chuàng)新研究均應(yīng)列36專利歸屬內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)職務(wù)發(fā)明外部風(fēng)險(xiǎn)合作開發(fā)或委托開發(fā)的歸屬職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)歸屬單位。在本職工作中完成單位任務(wù)而作出的發(fā)明創(chuàng)造;主要利用本單位物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造;

退職、退休或調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)作出的,與其在原單位承擔(dān)的本職工作或原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造,是職務(wù)發(fā)明。合作開發(fā),依協(xié)議或雙方共有。但一方不同意申請(qǐng)專利的,另一方不能夠提出申請(qǐng)。一方轉(zhuǎn)讓的,另一方有同等條件下優(yōu)先購買的權(quán)利。)委托開發(fā),依協(xié)議或歸受托人(即實(shí)際開發(fā)方)。

專利歸屬專利歸屬內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)職務(wù)發(fā)明外部風(fēng)險(xiǎn)合作開發(fā)或委托開發(fā)的歸屬職務(wù)37申請(qǐng)程序:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)人向企業(yè)專利工作機(jī)構(gòu)及時(shí)提出要求辦理專利申請(qǐng)的書面請(qǐng)求書(申請(qǐng)書應(yīng)寫明發(fā)明創(chuàng)造等重要關(guān)鍵內(nèi)容);企業(yè)專利工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究評(píng)審,提出初步意見,包企業(yè)主管專利工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);專利機(jī)構(gòu),或委托專利服務(wù)機(jī)構(gòu)代理申請(qǐng)專利。專利授予后事務(wù)管理:繳納年費(fèi),專利技術(shù)的實(shí)施許可及貿(mào)易、專利侵權(quán)糾紛及訴訟,被提出無效宣告請(qǐng)求的處理等。申請(qǐng)程序:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)人向企業(yè)專利工作機(jī)構(gòu)及時(shí)提出要求辦38在專利轉(zhuǎn)讓過程中受欺詐的風(fēng)險(xiǎn)

在專利轉(zhuǎn)讓過程中受欺詐的風(fēng)險(xiǎn)

一般先以高價(jià)作為誘餌,再尋求假專利權(quán)人與發(fā)明人競(jìng)爭(zhēng),迫使發(fā)明人低價(jià)甩出專利。要求技術(shù)擁有人盡快寄出樣品,仿制獲利。為了以少量資金杠桿獲取大額專利權(quán),與發(fā)明人聯(lián)系,以較好的價(jià)格購買下專利權(quán),但同時(shí)又強(qiáng)烈要求公證,并且堅(jiān)決要求按照比例支付,比如簽署合同時(shí)支付40%,產(chǎn)品合格后支付剩余的60%。投產(chǎn)后,這些企業(yè)以產(chǎn)品不合格為由拒付剩余的款項(xiàng),由于已經(jīng)做了公證,發(fā)明人如果不懂法,將很難收回其余的利益!低價(jià)打壓騙取技術(shù)杠桿購買法在專利轉(zhuǎn)讓過程中受欺詐的風(fēng)險(xiǎn)在專利轉(zhuǎn)讓過程中受欺詐的風(fēng)險(xiǎn)

39專利侵權(quán)防范:專利侵權(quán)防范:40

專利戰(zhàn)略及其作用宏觀戰(zhàn)略、制度和技術(shù)本身一樣重要:專利制度,專利技術(shù),專利競(jìng)爭(zhēng),專利戰(zhàn)略。專利戰(zhàn)略包括:系統(tǒng)的科技開發(fā)、專利申請(qǐng)、專利專利及許可以及產(chǎn)品生產(chǎn)的總體策略。我國:高技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底表現(xiàn)為專利的戰(zhàn)爭(zhēng);無論國家和企業(yè),前期都缺乏明確、科學(xué)、有力的專利戰(zhàn)略。專利戰(zhàn)略及其作用宏觀戰(zhàn)略、制度和技術(shù)本身一樣重要:專利制度41世界的專利戰(zhàn):專利技術(shù)戰(zhàn):往往專利越多越好;基本專利與外圍專利的綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)侵權(quán)。IBM公司有效專利:34000多項(xiàng),每年在美國就超過3000項(xiàng);日立:每年2000多項(xiàng),涉及范圍廣泛,稱雄美國、國際的資本;美國電話電報(bào)公司:每年3000多項(xiàng)。眾多專利技術(shù),使公司巨頭在世界上占據(jù)只有自己才能縱橫馳騁的地盤,也構(gòu)成對(duì)其他公司無法逾越的防線。思考:面對(duì)重圍,應(yīng)有怎樣的靈活專利爭(zhēng)奪策略?突破口選擇?另立營盤?世界的專利戰(zhàn):專利技術(shù)戰(zhàn):往往專利越多越好;基本專利與外圍專42專利訴訟戰(zhàn):專利技術(shù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的升級(jí);取決于自己的權(quán)益受到別人侵犯和威脅時(shí),所具有的反擊能力。20世紀(jì)70年代開始,發(fā)達(dá)國家跨國大公司之間的專利火拼:阿萊德公司與日本新日鐵、日立、索尼、松下、德國西門子公司等之間的非結(jié)晶金屬材料專利戰(zhàn)。結(jié)果:上述被告公司未使用原告專利生產(chǎn),但仍被趕出美國市場(chǎng),支付巨額損失賠償,且在本國銷售還要支付原告巨額專利費(fèi)。英國莫林斯與日本機(jī)床生產(chǎn)尚之間關(guān)于機(jī)床工業(yè)核心技術(shù)FMS的專利戰(zhàn);美國利發(fā)克技術(shù)開發(fā)公司:專利訴訟專業(yè)戶,獲利豐厚;日本大公司與美國公司之間的專利訴訟戰(zhàn):日本割地稱臣;寶麗萊與柯達(dá)的一次性成像技術(shù)專利戰(zhàn)。啟示:專利戰(zhàn)中,企業(yè)樹立了權(quán)威,維護(hù)了自身權(quán)益,鞏固了優(yōu)勢(shì)地位。專利訴訟戰(zhàn):專利技術(shù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的升級(jí);取決于自己的權(quán)益受到別人侵43專利貿(mào)易戰(zhàn):技術(shù)出口與轉(zhuǎn)讓:獲得巨額利潤。技術(shù)進(jìn)口:提高本國技術(shù)水平。(選擇高技術(shù)、有市場(chǎng)前景、代表行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的高技術(shù))。技術(shù)貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(美國1988年《美國綜合貿(mào)易和競(jìng)爭(zhēng)法案》中的特殊301條款)。專利貿(mào)易戰(zhàn):技術(shù)出口與轉(zhuǎn)讓:獲得巨額利潤。44應(yīng)對(duì)專利戰(zhàn):日本:2002年“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國戰(zhàn)略”;知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)被納入WTO;我國面對(duì)無比寬闊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng);1991年,中美《關(guān)于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的諒解備忘錄》;入世后發(fā)生的一系列重大涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中的無所適從與巨大代價(jià)。啟示:知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)奪是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),關(guān)系國家、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;是政府之間、國家之間、企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng);我國觀念和規(guī)則上入世的漫長(zhǎng)。應(yīng)對(duì)專利戰(zhàn):?jiǎn)⑹荆褐R(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)奪是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),關(guān)系國家、企業(yè)核心45企業(yè)專利戰(zhàn)略:運(yùn)用專利制度提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略。專利進(jìn)攻戰(zhàn)略:積極申請(qǐng),取得盡可能多專利,以控制、稱霸市場(chǎng)的戰(zhàn)略:基本專利戰(zhàn)略;外圍專利戰(zhàn)略(基本專利與外圍專利的結(jié)合、交叉許可)、專利許可戰(zhàn)略、專利收買戰(zhàn)略、專利與產(chǎn)品結(jié)合戰(zhàn)略、專利與商標(biāo)結(jié)合戰(zhàn)略、專利回輸戰(zhàn)略。專利防御戰(zhàn)略:取消對(duì)方專利的戰(zhàn)略;專利文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略;交叉許可戰(zhàn)略。企業(yè)專利戰(zhàn)略:專利進(jìn)攻戰(zhàn)略:積極申請(qǐng),取得盡可能多專利,以46如何選擇正確的專利傳略:把握技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),占領(lǐng)先機(jī)。例:日本的“技術(shù)立國”戰(zhàn)略向“科技立國”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變付出的代價(jià)。我國:多數(shù)未上升到戰(zhàn)略高度;被動(dòng)申請(qǐng);不善于進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索等基本、常識(shí)性工作;只為了當(dāng)前利益、當(dāng)前生產(chǎn)去申請(qǐng),對(duì)關(guān)聯(lián)技術(shù)、未來發(fā)展趨勢(shì)缺少規(guī)劃和研究、專利工作是獨(dú)立的、偶然的、未將技術(shù)開發(fā)、專利申請(qǐng)、專利實(shí)施、專利貿(mào)易、專利訴訟、專利文獻(xiàn)搜集加工作為整體聯(lián)系的工作來進(jìn)行。例:入世以來,缺乏專利戰(zhàn)略,我國企業(yè)及國家已經(jīng)遭受沉重?fù)p失與教訓(xùn)。如何選擇正確的專利傳略:47侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)罪構(gòu)成及處罰是指違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī),未經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人許可,非法利用其知識(shí)產(chǎn)權(quán),侵犯國家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理秩序和知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人的合法權(quán)益,違法所得數(shù)額較大或者情節(jié)嚴(yán)重的行為。主要包括:第一類是侵犯商標(biāo)權(quán)的犯罪:包括:未經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)所有人許可,在同一種商品上使用與其注冊(cè)商標(biāo)相同的商標(biāo),情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的;銷售明知是假冒注冊(cè)商標(biāo)的商品,銷售金額數(shù)額較大構(gòu)成犯罪的;以及偽造、擅自制造他人注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)或者銷售偽造、擅自制造的注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí),情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的。侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)罪構(gòu)成及處罰第一類是侵犯商標(biāo)權(quán)的犯罪:包括:未48第三類是侵犯著作權(quán)的犯罪:主要指以未經(jīng)著作權(quán)人許可,復(fù)制發(fā)行其文字作品、音樂作品、電影電視錄像作品、計(jì)算機(jī)軟件及其他作品,出版他人享有專有出版權(quán)的圖書,未經(jīng)錄音錄像制作者許可,復(fù)制發(fā)行其制作的錄音錄像,或者制作、出售假冒他人署名的美術(shù)作品等形式侵犯著作權(quán),違法所得數(shù)額較大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)構(gòu)成的犯罪。第二類是侵犯專利權(quán)的犯罪:主要是指假冒他人專利,情節(jié)嚴(yán)重的行為。第四類是侵犯商業(yè)秘密的犯罪。

第三類是侵犯著作權(quán)的犯罪:主要指以未經(jīng)著作權(quán)人許可,復(fù)制發(fā)行49三、商業(yè)秘密保護(hù)

商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)象具有超級(jí)廣泛性:技術(shù)信息、經(jīng)營信息是主要內(nèi)容(《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》:技術(shù)秘密:技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)、方法、配方、程序、數(shù)據(jù)、試驗(yàn)記錄、樣品等;經(jīng)營秘密:客戶名單、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營方法、招投標(biāo)標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等);零散的秘密信息;時(shí)效性不確定的秘密信息;否定性的信息;Know-how(專有技術(shù))。三、商業(yè)秘密保護(hù)商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)象具有超級(jí)廣泛性:50

商業(yè)秘密顯著特點(diǎn):“無形性”、“專有性”、“地域性”、“時(shí)間性”、“秘密性”、“價(jià)值性”、“保密性”、“實(shí)用性”“新穎性”。具有極高的價(jià)值性:能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益:與商業(yè)秘密的獲取、使用、披露有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益,包括直接損失和間接損失,現(xiàn)實(shí)損失和潛在損失(可用侵權(quán)人的收益來表現(xiàn):直接收益和間接收益,現(xiàn)實(shí)收益和潛在收益);不要求侵權(quán)時(shí)已經(jīng)使用了商業(yè)秘密才構(gòu)成侵權(quán);不能簡(jiǎn)單以商業(yè)秘密產(chǎn)生時(shí)花費(fèi)成本來計(jì)算商業(yè)秘密價(jià)值;為權(quán)利人帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):未用于生產(chǎn)有形產(chǎn)品,不代表無損失,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從抽象變?yōu)榫唧w,可據(jù)此計(jì)算損害賠償額。商業(yè)秘密的“秘密性”:相對(duì)秘密性。商業(yè)秘密顯著特點(diǎn):“無形性”、“專有性”、“地域性”、“時(shí)51商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的商業(yè)秘密缺乏保障,是企業(yè)最擔(dān)心的問題之一。一些企業(yè)經(jīng)常發(fā)生這樣的情況:企業(yè)高級(jí)管理人員、技術(shù)人員和營銷人員在公司工作一段時(shí)間以后,掌握了公司里面的技術(shù)秘密或者其他商業(yè)秘密,然后跳槽或被高薪挖走。跳槽時(shí)他們就會(huì)把技術(shù)秘密,甚至把一些客戶關(guān)系也帶走。對(duì)于廣告企業(yè)、展覽企業(yè)、高科技企業(yè)而言,商業(yè)秘密的泄露或丟失,往往會(huì)造成一個(gè)企業(yè)走向衰敗甚至死亡。

2000年11月2日,在4年內(nèi)一手將創(chuàng)維電視的銷售業(yè)績(jī)從7億元做到43億元的創(chuàng)維中國區(qū)域銷售部前總經(jīng)理陸強(qiáng)華,發(fā)表了《致創(chuàng)維銷售體系全體員工公開信》,將其與創(chuàng)維集團(tuán)4年來的恩恩怨怨徹底公開,并攜150多名員工投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一個(gè)原本簡(jiǎn)單的高層員工流動(dòng)變成對(duì)原企業(yè)的致命打擊。

……商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)52商業(yè)秘密權(quán)的限制和維護(hù):對(duì)同一商業(yè)秘密可能的多權(quán)利主體的保護(hù);保護(hù)權(quán)利人商業(yè)秘密,但同樣保護(hù)他人對(duì)同樣商業(yè)秘密:獨(dú)立開發(fā)獲得;“反向工程”求得;接受商業(yè)秘密人的許可;他人合法受讓;對(duì)公開使用或公開展出進(jìn)行觀察獲得;從公開出版物獲得;其他善意獲得,又沒有保密義務(wù)情形。商業(yè)秘密權(quán)的限制和維護(hù):53

商業(yè)秘密的消滅:權(quán)利人主動(dòng)公開:申請(qǐng)專利而公開;主動(dòng)公開,造福社會(huì);產(chǎn)品上市,導(dǎo)致通過觀察或一般反向工程可以得到的技術(shù)秘密被公開;為介紹、宣傳某項(xiàng)技術(shù)或澄清某些問題,公開宣傳。權(quán)利人的疏忽:?jiǎn)挝宦毠⑸虡I(yè)秘密披露給公眾(一箭多星);商業(yè)秘密的消滅:54有關(guān)人員為學(xué)術(shù)研究或其他原因,在公開刊物上發(fā)表文章,其內(nèi)容涉及單位商業(yè)秘密;在學(xué)術(shù)會(huì)議、產(chǎn)品訂貨會(huì)、技術(shù)鑒定會(huì)上不慎而泄露商業(yè)秘密;權(quán)利人在經(jīng)營中未與外部業(yè)務(wù)往來人員達(dá)成保密協(xié)議或做出保密要求,這些人向公眾公開商業(yè)秘密;外部無關(guān)人員接觸保密內(nèi)容而泄密。發(fā)生意外事故及侵權(quán)行為導(dǎo)致商業(yè)秘密公開。有關(guān)人員為學(xué)術(shù)研究或其他原因,在公開刊物上發(fā)表文章,其內(nèi)容涉55特別注意:職工離開原單位,仍然要保守商業(yè)秘密,其對(duì)商業(yè)秘密負(fù)有默示保密義務(wù);從商業(yè)秘密被許可方獲得商業(yè)秘密者,仍然承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任;協(xié)議終止商業(yè)秘密合同如技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,并不一定導(dǎo)致保密義務(wù)的喪失。特別注意:56

在職職工對(duì)商業(yè)秘密的默示義務(wù):無論是一般職工,還是管理者,對(duì)單位均負(fù)有善意義務(wù)和忠實(shí)義務(wù),其中包括單位商業(yè)秘密的默示保護(hù)義務(wù)(無須特別約定或說明)。對(duì)外,與社會(huì)第三人要有明示的商業(yè)秘密保護(hù)合同(保密條款)。

離職職工的保密義務(wù):對(duì)重要商業(yè)秘密,仍然有保密的默示義務(wù);為保護(hù)商業(yè)秘密而產(chǎn)生的競(jìng)業(yè)限制合同。在職職工對(duì)商業(yè)秘密的默示義務(wù):離職職工的保密義務(wù):57那么,具體工作中,對(duì)商業(yè)秘密容易出現(xiàn)哪些侵權(quán)行為,應(yīng)承擔(dān)什么樣的責(zé)任呢?那么,具體工作中,對(duì)商業(yè)秘密容易出現(xiàn)哪些侵權(quán)行為,應(yīng)承擔(dān)什么58

侵權(quán)、泄密發(fā)生主因之一:企業(yè)自身內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)人員的各種缺陷企業(yè)自身制度的缺陷企業(yè)規(guī)模大、機(jī)構(gòu)龐雜一切的關(guān)鍵在于人,而人的道德素質(zhì)、法律素質(zhì)往往存在缺陷。制度本身不能十全十美;制度貫徹關(guān)鍵靠人;企業(yè)運(yùn)營的效率與風(fēng)險(xiǎn)總是一對(duì)矛盾,為偏重提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而制定的一些管理制度,其中必然暗含著運(yùn)營法律風(fēng)險(xiǎn)的增加。企業(yè)職能部門多,溝通與控制困難,容易導(dǎo)致“多米諾骨牌”效應(yīng)。

商業(yè)秘密侵權(quán)、泄密行為及責(zé)任:侵權(quán)、泄密發(fā)生主因之一:企業(yè)自身內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)人員的各59競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻法律與政策變更其他非企業(yè)自身原因昔日合法或不違法的事情,今日或明日可能就變成非法;不知法不等于違法就不受到懲罰。外部侵害及不可預(yù)測(cè)之事情時(shí)有發(fā)生

侵權(quán)、泄密發(fā)生主因之二:企業(yè)外部存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻昔日合法或不違法的事情,今日或明日可能就變成非60

侵權(quán)、泄密行為表現(xiàn)及責(zé)任:侵權(quán)表現(xiàn):以不正當(dāng)手段獲取商業(yè)秘密;違法使用、披露;違反要求和約定披露、使用商業(yè)秘密

;惡意第三人侵權(quán);善意第三人侵權(quán)

。侵權(quán)責(zé)任:消除危險(xiǎn);返還財(cái)產(chǎn);排除妨礙;賠禮道歉;停止侵害;損害賠償。侵權(quán)、泄密行為表現(xiàn)及責(zé)任:61泄密行為表現(xiàn):防止信息“泄密門”事件:上網(wǎng)行為不加管理、黑客入侵、病毒侵襲非授權(quán)泄露或刪除敏感信息。泄密責(zé)任:民事、行政責(zé)任。泄密行為表現(xiàn):62

商業(yè)秘密的刑事犯罪及其責(zé)任侵犯商業(yè)秘密罪是指采取不正當(dāng)手段,獲取、使用、披露或者允許他人使用權(quán)利人的商業(yè)秘密,給商業(yè)秘密的權(quán)利人造成重大損失的行為。侵犯商業(yè)秘密罪侵犯的客體既包括國家對(duì)商業(yè)秘密的管理制度,又包括商業(yè)秘密的權(quán)利人享有的合法權(quán)利。犯罪主體是一般主體,既包括自然人,也包括單位。違反本法第十條規(guī)定侵犯商業(yè)秘密的,監(jiān)督檢查部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止違法行為,可以根據(jù)情節(jié)處以一萬元以上二十萬元以下的罰款。商業(yè)秘密的刑事犯罪及其責(zé)任侵犯商業(yè)秘密罪63客觀要件:行為對(duì)象是“商業(yè)秘密”:技術(shù)信息與經(jīng)營信息;不為公眾所知悉的事項(xiàng);能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益;商業(yè)秘密具有實(shí)用性;經(jīng)權(quán)利人采取了保密措施。實(shí)施了侵犯商業(yè)秘密的行為:以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密;披露、使用或者允許他人使用以上述第一種手段獲取的權(quán)利人的商業(yè)秘密;違反約定或者違反權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求,披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密;明知或應(yīng)知前述第一種至第三種違法行為,而獲取、使用或者披露他人商業(yè)秘密。給權(quán)利人造成了重大損失:經(jīng)濟(jì)方面的重大損失,包括減少盈利、增加虧損、引起破產(chǎn)、在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位等等??陀^要件:64客體要件:商業(yè)秘密權(quán),及受國家保護(hù)的正常有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。主體要件通常有企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理和其他管理員、企業(yè)的職工或臨時(shí)雇傭工等;現(xiàn)已離退休或轉(zhuǎn)調(diào)的原企業(yè)的人員;受委托并因而知悉、掌握商業(yè)秘密的人,如專利代理人、經(jīng)濟(jì)顧問等;對(duì)企業(yè)有監(jiān)督、檢查、調(diào)查和管理權(quán)的人,比如審計(jì)人員、稅務(wù)人員、主管行政機(jī)關(guān)人員、工商管理人員等;其他任何人員均可能因盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密而成為該罪的主體;依據(jù)合同或者權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求,披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密的有關(guān)單位及直接責(zé)任人員。此外,為了獲取和使用商業(yè)秘密與披露商業(yè)秘密的犯罪分子事先有通謀的單位或個(gè)人,應(yīng)以共同犯罪論處??腕w要件:主體要件65主觀要件本罪的主觀方面只能是故意,即行為人有意識(shí)地通過多種手段侵犯商業(yè)秘密。過失不構(gòu)成本罪。至于行為人出于何種動(dòng)機(jī)而實(shí)施犯罪,不影響本罪的成立,只是量刑時(shí)可考慮的情節(jié)。實(shí)踐中,該罪的犯罪動(dòng)機(jī)表現(xiàn)為:(1)為了交換利益而披露商業(yè)秘密;(2)為自己從事不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)而使用商業(yè)秘密;(3)為擊敗同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取商業(yè)秘密;(4)為出賣而以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取商業(yè)秘密;(5)為報(bào)復(fù)或泄憤而披露商業(yè)秘密。主觀要件66侵犯商業(yè)秘密罪構(gòu)成及處罰

自然人犯本罪的,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處罰金;造成特別嚴(yán)重后果的,處三年以上七年以下有期徒刑,并處罰金。第二百二十條單位犯本節(jié)第二百一十三條至第二百一十九條規(guī)定之罪的,對(duì)單位判處罰金,并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依上述規(guī)定追究刑事責(zé)任。侵犯商業(yè)秘密罪構(gòu)成及處罰67商業(yè)秘密保護(hù)確定范圍系統(tǒng)建制全面救濟(jì)每個(gè)員工意識(shí)到商業(yè)秘密對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的無形資產(chǎn),樹立保密及防范意識(shí)。建立全面的保密制度:對(duì)內(nèi),在制度管理、程序管理、人員管理等不同方面予以建制,制度和措施至少應(yīng)當(dāng)包括:建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度、設(shè)置商業(yè)秘密保護(hù)職能部門及區(qū)域、明確確定商業(yè)秘密的程序、建立載有商業(yè)秘密的文檔及電子文檔管理制度、內(nèi)部員工管理制度、員工保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議、離職協(xié)議等等。對(duì)外,在商業(yè)秘密的運(yùn)用過程中,應(yīng)至少建立以下制度:制訂與商業(yè)合作伙伴合作開發(fā)或委托開發(fā)的商業(yè)秘密保密協(xié)議、建立企業(yè)生產(chǎn)、銷售、物流、售后服務(wù)階段保密制度、完善商業(yè)合同中的保密條款、制訂與企業(yè)商業(yè)伙伴之間的保密協(xié)議等等。

什么是最佳途徑?商業(yè)秘密保護(hù)確定范圍系統(tǒng)建制全面救濟(jì)每個(gè)員工意識(shí)到商業(yè)秘密對(duì)68商業(yè)秘密侵權(quán)取證難:如在技術(shù)秘密侵權(quán)案件中,由于侵權(quán)的隱秘性,存在調(diào)查取證難、法庭舉證難。企業(yè)商業(yè)秘密獲取策略與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)情報(bào)(intelligence)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(competitiveintelligence)與競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)的概念、內(nèi)容和作用(略);反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與商業(yè)間諜和商業(yè)秘密(tradesecret)的關(guān)系:“雙刃劍,“矛”與“盾”的關(guān)系。學(xué)會(huì)通過調(diào)查和情報(bào)分析獲取商業(yè)秘密:調(diào)查、跟蹤、收集、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)信息:信息時(shí)代信息制勝。杜拉拉升職記中的商業(yè)間諜。通過“逆向工程”(反向工程)獲取企業(yè)商業(yè)秘密:美國《統(tǒng)一商業(yè)秘密法》所列“正當(dāng)”獲取商業(yè)秘密的手段:靠獨(dú)立發(fā)明發(fā)現(xiàn);靠“逆向工程發(fā)現(xiàn);觀察公用或者公開陳列的產(chǎn)品;從公開出版物上獲取商業(yè)秘密等。商業(yè)秘密侵權(quán)取證難:69通過競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的“弱信號(hào)”:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,許多企業(yè)由于對(duì)危險(xiǎn)缺乏防范而遭受重大打擊,甚至從此銷聲匿跡。例:WAPI標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的夭折。媒體廣泛關(guān)注中國將推行自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)WAPI技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))一事集中在2003年下半年到2004年一季度,而實(shí)際上英特爾的情報(bào)觸角在幾年前便開始留意WAPI。在2001年江澤民主席考察西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)時(shí)參觀了WAPI的研制單位西安捷通通信公司,中央電視臺(tái)等作為國家領(lǐng)導(dǎo)人的活動(dòng)報(bào)道了此事,并提及公司正在進(jìn)行的項(xiàng)目。敏感的英特爾公司捕捉到了這個(gè)“弱信息”,并通過以后的西安高新技術(shù)展覽會(huì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目作了進(jìn)一步的了解。英特爾評(píng)估了WAPI的推出對(duì)其已有的WiFi(無線上網(wǎng))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)影響,便試圖通過收購的方式將WAPI扼殺在搖籃里,以消除對(duì)WiFi威脅,但遭到西安捷通的拒絕。英特爾一直跟蹤著事態(tài)的發(fā)展,隨著中國將在2004年6月1日強(qiáng)制實(shí)施WAPI技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)聲漸緊,英特爾開始聯(lián)合其商業(yè)伙伴游說美國政府,以期政府出面對(duì)中國政府施加壓力。2004年初溫家寶總理率代表團(tuán)訪問美國時(shí),美國政府在雙方會(huì)談時(shí)便提出此事,也就有了最終中國宣布暫緩WAPI標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。通過競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的“弱信號(hào)”:在激烈的市場(chǎng)70綜合運(yùn)用各種方法獲取商業(yè)秘密:公開文獻(xiàn),提煉合成;企業(yè)案例,細(xì)心研討;巧用人才,借雞生蛋;廢舊回收,垃圾淘金;逆向工程,解剖研究;新聞發(fā)布,獲取秘密;企業(yè)資料,流露秘密;鑒定會(huì)中,隱藏秘密;招聘人才,了解工藝;廣告招聘,內(nèi)含商機(jī);法律訴訟,法律調(diào)查;專利文獻(xiàn),探明底細(xì);調(diào)查訪問,實(shí)地考察;購買技術(shù),異地獲取;瀏覽網(wǎng)站,跟蹤對(duì)手;倉儲(chǔ)庫存,采購渠道;經(jīng)銷零售,側(cè)面了解;招標(biāo)投標(biāo),分析標(biāo)底。幾組數(shù)據(jù)及例子:

美國年銷售收入超過10億美元的公司,有60%以上有專門的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)。寶潔公司每年投入高達(dá)5000萬美元以上用于市場(chǎng)情報(bào)的采集和研究;與聯(lián)合利華(Unilever)紛爭(zhēng),其首席執(zhí)行官約翰·E·佩珀:“10年前,一種產(chǎn)品占領(lǐng)全球市場(chǎng)要花大概6年時(shí)間,而今天,我們需要在18至24個(gè)月之內(nèi)完成——而且我們正在發(fā)現(xiàn),甚至僅僅是18到24個(gè)月,我們都有可能在進(jìn)軍全球市場(chǎng)的過程中因?yàn)樗俣忍粨魯??!蔽④浌荆荷虡I(yè)間諜在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手辦公室的垃圾箱收集情報(bào);競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)為超過20%;在與網(wǎng)景公司爭(zhēng)奪網(wǎng)絡(luò)瀏覽器市場(chǎng)時(shí),每月定期監(jiān)視瀏覽器市場(chǎng)占有率的變化,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)幫助微軟最終勝出;重視反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。綜合運(yùn)用各種方法獲取商業(yè)秘密:公開文獻(xiàn),提煉合成;企業(yè)案例71四、關(guān)注保護(hù)和侵權(quán)防范案例案例、責(zé)任承擔(dān)、借鑒。四、關(guān)注保護(hù)和侵權(quán)防范案例案例、責(zé)任承擔(dān)、借鑒。72案例一:胡士泰案:2009年8月11日,上海市檢察機(jī)關(guān)以涉嫌侵犯商業(yè)秘密罪、非國家工作人員受賄罪,對(duì)澳大利亞力拓公司上海辦事處胡士泰等4人作出批準(zhǔn)逮捕決定。胡士泰原籍中國天津,現(xiàn)為澳大利亞籍,系力拓公司上海辦事處首席代表,另外3名犯罪嫌疑人劉才魁、葛民強(qiáng)、王勇為力拓公司中方雇員。偵查機(jī)關(guān)經(jīng)過深入偵查,初步查明胡士泰等4人涉嫌以不正當(dāng)手段獲取中國鋼鐵企業(yè)商業(yè)秘密的犯罪事實(shí),觸犯中國刑法第219條規(guī)定的侵犯商業(yè)秘密罪,同時(shí),胡士泰等4人還涉嫌商業(yè)賄賂犯罪,遂于提請(qǐng)檢察機(jī)關(guān)批準(zhǔn)逮捕。上海市第一中級(jí)人民法院2010年3月29日對(duì)被告人胡士泰等非國家工作人員受賄、侵犯商業(yè)秘密案作出一審判決,分別以非國家工作人員受賄罪、侵犯商業(yè)秘密罪,數(shù)罪并罰判處被告人胡士泰有期徒刑十年,并處沒收財(cái)產(chǎn)和罰金人民幣100萬元。案例一:胡士泰案:73案例二:WAPI夭折。案例三:保潔對(duì)壘聯(lián)合利華。案例四:中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案。案例二:WAPI夭折。案例三:保潔對(duì)壘聯(lián)合利華。案例四:中美74??我不是學(xué)法律的,要我嚴(yán)密地防范他人侵權(quán),又要防止自身泄密,是不是要求太高了?趕快行動(dòng)吧!??我不是學(xué)法律的,要我嚴(yán)密地防范他人侵權(quán),又要防止自身泄密75

知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護(hù)、管理策略總結(jié)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護(hù)、管理策略總結(jié)。76謝謝大家!謝謝大家!77

【案例】“中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案”溫州民營企業(yè)通領(lǐng)科技集團(tuán)是全球生產(chǎn)GFCI(漏電保護(hù)裝置)產(chǎn)品的5家企業(yè)之一,2004年1月份起通領(lǐng)科技的產(chǎn)品“登陸”美國不久,由于性價(jià)比高,產(chǎn)品深受美國消費(fèi)者青睞,在5個(gè)月內(nèi)取得了銷售量每月翻番的良好業(yè)績(jī),引起了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手萊伏頓公司的恐慌。

2004年4月,萊伏頓公司以侵犯其美國專利權(quán)為由,分別在美國新墨西哥州、佛羅里達(dá)州、加州等地方法院起訴4家通領(lǐng)科技的重要經(jīng)銷商,企圖用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的手段,實(shí)施對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的排擠和打壓,設(shè)置貿(mào)易壁壘。

【案例】“中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案”78萊伏頓公司的“訴訟策略”是海外大公司普遍采用的利用自身資本優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)術(shù):其一、先后在多個(gè)聯(lián)邦地方法院起訴,人為抬高訴訟成本,使中國企業(yè)難以承受美國打官司的訴訟費(fèi)用,迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出美國市場(chǎng);其二、“圍而不打”,極端地利用美國三審制的法律體系和沒有規(guī)定庭審時(shí)限的司法程序,以種種借口拖延審判期限,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直圍繞著官司訴訟慢慢地將財(cái)力消耗殆盡。上世紀(jì)80年代以來,美國萊伏頓公司等4家美國企業(yè)壟斷了這個(gè)市場(chǎng)需求巨大的產(chǎn)品。萊伏頓公司采用機(jī)電一體化技術(shù)原理,在GFCI產(chǎn)品中申請(qǐng)了70多個(gè)專利,構(gòu)成了一道不可逾越的專利障礙,在這20多年的時(shí)間里,萊伏頓公司利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟手段,以侵犯其專利為由,將進(jìn)入到美國市場(chǎng)的日本、韓國和中國臺(tái)灣地區(qū)等38家非美國企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)“趕”出了美國市場(chǎng)。萊伏頓公司的“訴訟策略”是海外大公司普遍采用的利用自身資本優(yōu)79勝訴后的反思一個(gè)是美國電器領(lǐng)域的巨頭,一個(gè)是浙江民營企業(yè),在這場(chǎng)“螞蟻對(duì)大象”的對(duì)決中,通領(lǐng)科技靠什么在美國本土上“扳”倒了對(duì)手?面對(duì)美國電器領(lǐng)域巨頭萊伏頓公司恃強(qiáng)凌弱的惡意訴訟,溫州民營企業(yè)通領(lǐng)科技集團(tuán)用三年時(shí)間在美國本土、利用美國法律打贏了一場(chǎng)中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司,其成功抗訴的經(jīng)歷對(duì)中國企業(yè)跨國經(jīng)營及應(yīng)對(duì)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟具有重要啟示。勝訴后的反思一個(gè)是美國電器領(lǐng)域的巨頭,一個(gè)是浙江民營企業(yè),在80首先,“打鐵先要自身硬。我們的出口產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),有信心一決雌雄?!蓖I(lǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳伍勝說,作為全球生產(chǎn)GFCI產(chǎn)品的5家企業(yè)之一,他們一直注重自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),幾年中獲得中國和美國的專利共46件,正在申請(qǐng)的有39件。可謂自主創(chuàng)新是跨國專利官司的制勝“法寶”。其次,事實(shí)證明:通領(lǐng)公司依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段,事先在美國律師事務(wù)所取得的非侵權(quán)法律意見書,為最終的勝訴埋下了“伏筆”。再次,“走出去”的中國企業(yè)要充分了解和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其所在國同行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀和法律法規(guī),知己知彼,才能立于不敗之地,不被對(duì)方用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“大棒”“打”出來。通領(lǐng)公司與美國萊伏頓公司3年時(shí)間知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司的訴訟歷程,體現(xiàn)出中國企業(yè)已經(jīng)開始逐步掌握美國知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利訴訟的游戲規(guī)則,并且開始擁有應(yīng)對(duì)美國非常復(fù)雜和難以操作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利官司的駕馭能力。首先,“打鐵先要自身硬。我們的出口產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),有信81還有,面臨惡意訴訟,中國企業(yè)要敢于“亮劍”,“不反擊、不應(yīng)訴,就意味著退出該市場(chǎng)。不管面對(duì)多么強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有敢于應(yīng)對(duì),才有戰(zhàn)勝的希望?!弊詈?,3年來,通領(lǐng)科技堅(jiān)持走完了所有美國法律規(guī)定的應(yīng)訴程序,并最終取得勝利。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)田力普說,通領(lǐng)科技的勝訴是中國企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)典型案例,是中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟史上的一座里程碑。美國媒體評(píng)價(jià)該案“其重大的政治意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了商業(yè)價(jià)值”??傊髽I(yè)、國家都需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這便是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意義所在還有,面臨惡意訴訟,中國企業(yè)要敢于“亮劍”,“不反擊、不應(yīng)82知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用與保護(hù)——?jiǎng)?chuàng)新基礎(chǔ)與制勝之道西南交通大學(xué)劉鋒知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用與保護(hù)西南交通大學(xué)劉鋒8320世紀(jì)的企業(yè)家所犯最多最致命的錯(cuò)誤是腐敗,而21世紀(jì)的企業(yè)家所犯最多最致命的錯(cuò)誤是泄密。“發(fā)財(cái)?shù)牟皇前l(fā)明自行車的人,而是頭一個(gè)知道此消息的并且弄到制造秘密的人?!?/p>

任何優(yōu)勢(shì)企業(yè),必然注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其保護(hù);注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其保護(hù),是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和國家,創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及意識(shí),是創(chuàng)新立國企業(yè)壯大的基礎(chǔ)和保障。中國99%的企業(yè)缺乏真正意義上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(以成都高新區(qū)的困境為例)。20世紀(jì)的企業(yè)家所犯最多最致命的錯(cuò)誤是腐敗,而21世紀(jì)的企業(yè)84知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)就是財(cái)富,這是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最好詮釋(世界十大專利企業(yè)和巨頭;中國華為)。我國原始創(chuàng)新力弱,企業(yè)生命周期短,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及保護(hù)不到位是重要原因。結(jié)論:知識(shí)產(chǎn)權(quán)非常重要;知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)素養(yǎng)和水平關(guān)聯(lián)重大。知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)任何個(gè)人和企業(yè)甚至國家而言,都是一種機(jī)遇,但同時(shí)也是一種風(fēng)險(xiǎn)。擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密是企業(yè)財(cái)富和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心體現(xiàn),企業(yè)必須將自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)及商業(yè)秘密保護(hù)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度予以重視和把握,在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),喪失知識(shí)產(chǎn)權(quán)或泄露企業(yè)商業(yè)秘密意味著對(duì)企業(yè)的毀滅性顛覆。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)就是財(cái)富,這是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最好詮釋(世界十85鄭成思:知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是鼓勵(lì)創(chuàng)新,不鼓勵(lì)模仿與復(fù)制…有形財(cái)產(chǎn)的積累,是靠無形財(cái)產(chǎn)(主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán))去推動(dòng)的…“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”更重要或最重要。鄭成思:已故著名法學(xué)家,中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一人鄭成思:知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是鼓勵(lì)創(chuàng)新,不鼓勵(lì)模仿與復(fù)制…有形8612專利及專利戰(zhàn)略3商業(yè)秘密保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)關(guān)注保護(hù)和侵權(quán)防范案例4鑒于以上,以下幾點(diǎn)值得重視:12專利及專利戰(zhàn)略3商業(yè)秘密保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)關(guān)注保護(hù)和侵權(quán)防87魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國?!闭?qǐng)看案例:扁鵲醫(yī)術(shù)有多高?扁鵲魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位88

從本例中,我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有什么認(rèn)識(shí)呢?

從本例中,我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有89對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán):強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與激勵(lì)策略優(yōu)于弱知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與激勵(lì)策略(知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的個(gè)人利益與社會(huì)溢出效應(yīng)應(yīng)平衡;以及對(duì)創(chuàng)新的促進(jìn)作用;勝利必將屬于重視戰(zhàn)略及保護(hù)者)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),是從事先的宏觀戰(zhàn)略、科學(xué)保護(hù)體系建設(shè),到做好具體微觀保護(hù)措施的系統(tǒng)工程。

對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán):90國家與企業(yè)發(fā)展:制度重于技術(shù)(以近代資本主義的發(fā)展快速超越中國為例)。國家與企業(yè)發(fā)展:制度重于技術(shù)(以近代資本主義的發(fā)展快速超越中91一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)體系是一個(gè)龐大的知識(shí)體系,包括:……這些也是企業(yè)管理、防范法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立的重點(diǎn)內(nèi)容!!!知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利商標(biāo)著作權(quán)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)商業(yè)秘密一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)……這些也是企業(yè)管理、防范法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建92

在企業(yè)整體行為及職工個(gè)人行為中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法律控制的意識(shí)遠(yuǎn)比理解個(gè)別的、支離破碎的法律條文更為重要。在企業(yè)整體行為及職工個(gè)人行為中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法律控93知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)品知識(shí):智力成果;知識(shí)產(chǎn)品:有價(jià)值的商品(力量和價(jià)值);OECD:建立在知識(shí)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì),就是知識(shí)經(jīng)濟(jì);知識(shí)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)(美、日、中國、韓比較;中國經(jīng)濟(jì)與能源及國家與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系;)。知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)品知識(shí):智力成果;知識(shí)產(chǎn)品:有價(jià)值的商品(力量94知識(shí)產(chǎn)權(quán)智力成果(知識(shí)產(chǎn)品)、法律、民事權(quán)利;主要是財(cái)產(chǎn)權(quán);專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)需要通過申請(qǐng)、經(jīng)行政主管部門審查批準(zhǔn)后產(chǎn)生;著作權(quán)與商業(yè)秘密從創(chuàng)造性活動(dòng)完成開始,依法自動(dòng)產(chǎn)生。知識(shí)產(chǎn)權(quán)智力成果(知識(shí)產(chǎn)品)、法律、民事權(quán)利;主要是財(cái)產(chǎn)權(quán)95著作權(quán)商標(biāo)權(quán)(含地理標(biāo)志)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)專利權(quán)商業(yè)秘密權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)植物新品種保護(hù)權(quán)…著作權(quán)商標(biāo)權(quán)(含地理標(biāo)志)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)專利權(quán)商業(yè)秘密權(quán)知識(shí)產(chǎn)96知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本特征專有性(獨(dú)占性、排他性、壟斷性)防止侵權(quán)和濫用最先提出專利申請(qǐng)(搶注)地域性同一知識(shí)產(chǎn)品在不同國家和地區(qū)的保護(hù)和申請(qǐng)時(shí)間性專有領(lǐng)域到公共領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本特征專有性(獨(dú)占性、排他性、壟斷性)防止侵權(quán)和97例:可口可樂原料配方為什么不申請(qǐng)專利?專利與商業(yè)秘密保護(hù)的本質(zhì)區(qū)別?例:可口可樂原料配方為什么不申請(qǐng)專利?專利與商業(yè)秘密保護(hù)的本98

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度:1474:威尼斯共和國,第一部專利法;世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織:WIPO,中國1980年6月加入;4月26日:世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國際保護(hù):《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》、《國際商標(biāo)注冊(cè)馬德里協(xié)定》、《保護(hù)文學(xué)和藝術(shù)作品伯爾尼公約》、《專利合作條約》,等等。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度:1474:威尼斯共和國,99

我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度1980年專利局成立;1982年《商標(biāo)法》、1984年《專利法》、1990年《著作權(quán)法》;(民法的基礎(chǔ)性法律)效果:專利申請(qǐng)量猛增;申請(qǐng)總量達(dá)到第一個(gè)100萬用時(shí)15年;第二個(gè)100萬用時(shí)4年多;工作體系健全、專利管理機(jī)構(gòu)逐漸健全、專利代理等服務(wù)隊(duì)伍是最具發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)潛力的行業(yè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律體系:三法、《民法通則》、《刑法》、《物權(quán)法》等等,共44部法律規(guī)定與司法解釋,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能承擔(dān)的民事、行政及刑事責(zé)任有非常具體、明確的規(guī)定。所以要特別注意保護(hù)與防止侵權(quán)(自己侵犯他人、侵犯自己公司以及其他人的侵犯自己公司)。我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度1980年專利局成立;1982年《商標(biāo)法》100工作機(jī)構(gòu)與執(zhí)法機(jī)制:國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與各大部委、人民檢察院與法院等司法機(jī)構(gòu)的聯(lián)合加強(qiáng);國家保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組(國務(wù)院,副總理擔(dān)任組長(zhǎng));行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與公檢法的共同執(zhí)法工作、相互配合的工作機(jī)制(人民法院的民三庭)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略2005年,28?jìng)€(gè)國務(wù)院部門單位構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)為成員的國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2008年6月,《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》出臺(tái)。2020年目標(biāo):法律完善;工作、管理體系完善;知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)創(chuàng)新、分析檢索平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才、維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全及良好國際環(huán)境;中介服務(wù)體系、預(yù)警機(jī)制。工作機(jī)構(gòu)與執(zhí)法機(jī)制:國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與各大部委、人民檢察院與法101

專利制度:技術(shù)創(chuàng)新引擎激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造(排他獨(dú)占權(quán),付出與回報(bào));有效配置技術(shù)創(chuàng)新資源作用:專利文獻(xiàn)與專利檢索,幫助企業(yè)正確定位,避免重復(fù)研究與資源浪費(fèi);促進(jìn)新技術(shù)商品化與產(chǎn)業(yè)化:只重論文、成果鑒定與評(píng)獎(jiǎng),尚不能形成技術(shù)創(chuàng)新良性循環(huán);保護(hù)創(chuàng)新成果與創(chuàng)造公平有序競(jìng)爭(zhēng)的法律環(huán)境:僅僅有技術(shù)創(chuàng)新成果還不足以保護(hù)自己和擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),取得專利保護(hù)才能形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng);在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和資金中的作用:對(duì)轉(zhuǎn)讓價(jià)格、合作開發(fā)與生產(chǎn)的促進(jìn)。二、專利及專利戰(zhàn)略專利制度:技術(shù)創(chuàng)新引擎二、專利及專利戰(zhàn)略102結(jié)論與啟示:只有取得專利保護(hù),才能形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);高境界:技術(shù)創(chuàng)新與專利制度、專利戰(zhàn)略的聯(lián)動(dòng)。有了科學(xué)制度,我就成了小飛俠結(jié)論與啟示:只有取得專利保護(hù),才能形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);有了科學(xué)103受法律保護(hù)的技術(shù);專利說明書;財(cái)產(chǎn)權(quán);經(jīng)申請(qǐng),由主管機(jī)關(guān)依據(jù)專利法審查后授予的權(quán)利。究竟什么是專利?受法律保護(hù)的技術(shù);專利說明書;財(cái)產(chǎn)權(quán);經(jīng)申請(qǐng),由主管機(jī)關(guān)依據(jù)104

專利的特點(diǎn)專有性、獨(dú)占性、壟斷性:未經(jīng)專利權(quán)人許可不得以生產(chǎn)、經(jīng)營為目的的制造、使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口其專利產(chǎn)品,或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依照該專利方法獲得的產(chǎn)品。同樣的發(fā)明創(chuàng)造在本國本地區(qū)范圍內(nèi),只能被授予一項(xiàng)專利。例:A單位與B同時(shí)完成同樣發(fā)明創(chuàng)造,專利權(quán)歸最先申請(qǐng)人;A單位的發(fā)明創(chuàng)造與B單位一樣,發(fā)明時(shí)間晚于B單位,但申請(qǐng)專利時(shí)間早于B單位,專利權(quán)歸A單位。啟示:搶先申請(qǐng)的必要性。專利的特點(diǎn)專有性、獨(dú)占性、壟斷性:例:A單位與B同時(shí)完成105地域性:專利權(quán)經(jīng)申請(qǐng)后而授予后,僅僅在其法律管轄范圍內(nèi)有效,對(duì)其他國家和地區(qū)無任何約束力。例:某工廠從A國帶回某產(chǎn)品,進(jìn)行仿制,銷路很好,獲利豐厚,后又銷售到B國,結(jié)果因侵權(quán)被告賠了一大筆錢。原因:某產(chǎn)品未在我國申請(qǐng)專利權(quán),而在B國家申請(qǐng)了專利保護(hù)。啟示:仿制要防止侵權(quán)并及時(shí)申請(qǐng)專利;重要發(fā)明要盡可能在必要地區(qū)申請(qǐng)專利,以獲得“全域保護(hù)”。地域性:例:某工廠從A國帶回某產(chǎn)品,進(jìn)行仿制,銷路很好,106

時(shí)間性:專利權(quán)利保護(hù)時(shí)間存在時(shí)間限制;保護(hù)期限屆滿,專有財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)公共財(cái)富,任何人均可以無償使用。誡:技術(shù)貿(mào)易中注意買方所擁有專利權(quán)的法律狀況,以免對(duì)過期失效或無效的專利支付冤枉錢。(特別約定)時(shí)間性:誡:技術(shù)貿(mào)易中注意買方所擁有專利權(quán)的法律狀況,以107專利的種類及期限發(fā)明專利:產(chǎn)品發(fā)明與方法發(fā)明;新的技術(shù)方案;20年(申請(qǐng)日起)。實(shí)用新型專利:局限于具有一定形狀的產(chǎn)品,不能是一種方法;涉及的形狀與產(chǎn)品的技術(shù)效果和功能有關(guān);創(chuàng)造性要求不高,是“小發(fā)明”實(shí)用性強(qiáng);10年(申請(qǐng)日起)。外觀設(shè)計(jì)專利:涉及的形狀與產(chǎn)品美感有關(guān);10年(申請(qǐng)日起)。思考:對(duì)企業(yè)的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),是否一律申請(qǐng)專利?保護(hù)期限:個(gè)人收益與社會(huì)利益的結(jié)合與平衡。專利的種類及期限發(fā)明專利:產(chǎn)品發(fā)明與方法發(fā)明;新的技術(shù)方案108需要文件:請(qǐng)求書、說明書、說明書附圖、說明書摘要、權(quán)利要求書。優(yōu)先權(quán):依據(jù)《巴黎公約》申請(qǐng)人在其中一個(gè)締約國提出申請(qǐng)后,在一定期限內(nèi)就同一主題向其他締約國申請(qǐng)保護(hù),其在后申請(qǐng)視為在第一次申請(qǐng)日提出的。發(fā)明與實(shí)用新型優(yōu)先權(quán)期限為首次申請(qǐng)日起12個(gè)月,外觀設(shè)計(jì)為6個(gè)月。專利申請(qǐng)的單一性及分案:?jiǎn)我恍裕簝身?xiàng)互不相干的發(fā)明創(chuàng)造不能作為一項(xiàng)提出專利申請(qǐng)。符合規(guī)定的分案申請(qǐng),可以享有原專利申請(qǐng)的申請(qǐng)日及優(yōu)先權(quán)。專利申請(qǐng)的公開:發(fā)明專利申請(qǐng)日起滿18?jìng)€(gè)月;實(shí)用新型與外觀設(shè)計(jì)在授權(quán)公告時(shí)。

專利申請(qǐng)需要文件:請(qǐng)求書、說明書、說明書附圖、說明書摘要、權(quán)利要求書109申請(qǐng)專利決策及專利事務(wù)管理申請(qǐng)專利前考慮問題:是否符合專利保護(hù)對(duì)象及其范圍要求:發(fā)明專利:要求高;要進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查,保護(hù)時(shí)間長(zhǎng);實(shí)用新型與外觀設(shè)計(jì):技術(shù)要求不高,不進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查,保護(hù)時(shí)間短。不授予專利權(quán)事項(xiàng):科學(xué)發(fā)現(xiàn)、智力活動(dòng)的規(guī)則和方法;疾病診斷和治療方法、動(dòng)物植物新品種,以原子核變換方法獲得的物質(zhì)。申請(qǐng)專利決策及專利事務(wù)管理申請(qǐng)專利前考慮問題:是否符合專利110是否具備專利性:新穎性:發(fā)明與實(shí)用新型是未在國內(nèi)外出版物上公開發(fā)表過,未在國內(nèi)公開使用過或以其他方式為公眾所知;創(chuàng)造性:與以前相比有突出進(jìn)步;實(shí)用性:能夠在工業(yè)、交通等部門應(yīng)用,且可能產(chǎn)生技術(shù)、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益。申請(qǐng)前的經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測(cè):可以取代哪些舊產(chǎn)品、舊工藝,擠進(jìn)并占領(lǐng)市場(chǎng);有哪些新用途,可以開拓國內(nèi)外新市場(chǎng)。是否具備專利性:申請(qǐng)前的經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測(cè):可以取代哪些舊產(chǎn)111

技術(shù)秘密與專利申請(qǐng)技術(shù)秘密優(yōu)劣:優(yōu)點(diǎn):沒有各種審批,完全處于自己管理中,沒有時(shí)間限制競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng);缺點(diǎn):不能得到專利權(quán)的強(qiáng)有力保護(hù),容易泄密,削弱競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵:有無足夠把握保住秘密。這就需要對(duì)發(fā)明創(chuàng)造成果進(jìn)行保護(hù)手段的分析和判斷。專利優(yōu)點(diǎn):強(qiáng)有力保護(hù);缺陷:審查比較煩瑣,有期限限制。技術(shù)秘密與專利申請(qǐng)技術(shù)秘密優(yōu)劣:優(yōu)點(diǎn):沒有各種審批,完全112將專利申請(qǐng)與技術(shù)秘密以及其他方式結(jié)合保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),是現(xiàn)代企業(yè)廣泛使用的一種戰(zhàn)略:例:因特爾公司對(duì)復(fù)雜集成電路的保護(hù):芯片基本電路申請(qǐng)專利保護(hù);依據(jù)基本電路作出的掩模設(shè)計(jì)圖,按美國芯片保護(hù)法保護(hù);依據(jù)掩模設(shè)計(jì)圖制造芯片的技術(shù)采用技術(shù)秘密保護(hù);生產(chǎn)芯片使用的軟件技術(shù)采取版權(quán)保護(hù),這有力的保護(hù)了其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。重復(fù)例:彭伯頓發(fā)明的可口可樂飲料,是運(yùn)用技術(shù)秘密保護(hù)的典范。將專利申請(qǐng)與技術(shù)秘密以及其他方式結(jié)合保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),是現(xiàn)代企業(yè)113

專利申請(qǐng)時(shí)機(jī)例:電話機(jī)專利:1896年,28歲的貝爾比41歲的電氣專家格雷早申請(qǐng)一個(gè)小時(shí)而蜚聲世界。啟示1:申請(qǐng)時(shí)機(jī)非常重要,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng),獲得專利權(quán)保護(hù)。選擇專利申請(qǐng)時(shí)機(jī),關(guān)鍵在于發(fā)明創(chuàng)造的成熟程度,不成熟而申請(qǐng),可能不是好事;新產(chǎn)品已經(jīng)在銷售,出現(xiàn)仿制品時(shí)才申請(qǐng),將失去新穎性而無法得到保護(hù);耗費(fèi)巨資研制的新技術(shù),忙于鑒定,而未抓緊實(shí)際申請(qǐng)專利,結(jié)果被別人搶先申請(qǐng),失去專利保護(hù)。啟示2:一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造從得到實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證后到應(yīng)用研究、開發(fā)研究或工業(yè)性中間實(shí)驗(yàn)之前,是申請(qǐng)專利的最佳時(shí)機(jī)。專利申請(qǐng)時(shí)機(jī)例:電話機(jī)專利:1896年,28歲的貝爾比41114

向外國申請(qǐng)專利的策略和途徑主要目的:利用在國外獲得專利保護(hù)的有利地位和條件,保護(hù)產(chǎn)品、技術(shù)的出口,占領(lǐng)國外市場(chǎng)。研究市場(chǎng)行情,選擇申請(qǐng)的國家和地區(qū):市場(chǎng)前景、防止被仿制、可能技術(shù)轉(zhuǎn)讓;保護(hù)在國外的制造和生產(chǎn),控制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所在國投資并進(jìn)行生產(chǎn),控制主要的國外市場(chǎng),保護(hù)在大宗出口國的銷售;結(jié)合企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略:要在眾多國家保持專利權(quán),擴(kuò)大出口,則考慮廣泛的申請(qǐng)范圍;要從事境外生產(chǎn)、許可轉(zhuǎn)讓、合資經(jīng)營,申請(qǐng)范圍應(yīng)包括生產(chǎn)所在地國家、潛在的被許可人所在國或有生產(chǎn)潛力國家;只想出口到某些國家和地區(qū),只需選擇有限的國外保護(hù)范圍,即主要的市場(chǎng)所在國和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所在國。例:海爾的“專利先行”戰(zhàn)略的巨大成功。向外國申請(qǐng)專利途徑:在中國生產(chǎn),辦理優(yōu)先權(quán)證明,向外國申請(qǐng)。向外國申請(qǐng)專利的策略和途徑主要目的:利用在國外獲得專利保115

專利事務(wù)管理制定研究、開發(fā)計(jì)劃階段的專利事務(wù):弄清自己所處的地位:是否處于領(lǐng)先地位?有無可能取得領(lǐng)先地位?途徑:專利文獻(xiàn)檢索;防止低水平重復(fù),防止浪費(fèi)寶貴人力、物力、財(cái)力;防止侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。數(shù)字:我國企業(yè)63%的科研成果不具備申請(qǐng)專利的“三性”。專利事務(wù)管理制定研究、開發(fā)計(jì)劃階段的專利事務(wù):116重視技術(shù)成果挖掘及專利申請(qǐng)組織數(shù)字:2001年我國企業(yè)所有專利數(shù)3萬多件,迄今情況有所改觀:我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申請(qǐng)專利的僅有4.2%;2009年我國受理專利申請(qǐng)量和專利授權(quán)量分別達(dá)97.6686萬件和58.1992萬件,PCT申請(qǐng)躍居世界第五,。原因:科研水平低;缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),該申請(qǐng)的沒有申請(qǐng),或過早公開了技術(shù)內(nèi)容,失去申請(qǐng)專利機(jī)會(huì)(很多單位只重視科研,不重視法律及制度建設(shè),要知道,制度也是生產(chǎn)力。宏觀的戰(zhàn)略、科學(xué)的制度,對(duì)科研起到?jīng)Q定性作用;可以把已經(jīng)有的科研成果挖掘到極限,實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值)。重視技術(shù)成果挖掘及專利申請(qǐng)組織數(shù)字:2001年我國企業(yè)所有專117專利申請(qǐng)事務(wù)管理:制定申請(qǐng)計(jì)劃,適時(shí)組織申請(qǐng):創(chuàng)新研究均應(yīng)列入申請(qǐng)計(jì)劃,但要適時(shí);專利申請(qǐng)項(xiàng)目的保密(泄密要負(fù)民事和刑事責(zé)任);保密措施要加強(qiáng)、保密紀(jì)律必須嚴(yán)格,因?yàn)槭玛P(guān)企業(yè)生死,專利申請(qǐng)前,申請(qǐng)專利項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)容及實(shí)物不對(duì)外傳播,特別注意不要在申請(qǐng)前召開所謂的成果鑒定會(huì)、印制說明書、或參加展覽會(huì)、展銷會(huì)等,以避免喪失新穎性。嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)發(fā)明專利申請(qǐng)程序:職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)權(quán),屬于發(fā)明人所屬的企業(yè)單位所有;處理好與發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的關(guān)系,負(fù)責(zé)組織工作,為物質(zhì)條件的利用提供方便的人或從事其他輔助工作的人,不是設(shè)計(jì)人或發(fā)明人。專利申請(qǐng)事務(wù)管理:制定申請(qǐng)計(jì)劃,適時(shí)組織申請(qǐng):創(chuàng)新研究均應(yīng)列118專利歸屬內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)職務(wù)發(fā)明外部風(fēng)險(xiǎn)合作開發(fā)或委托開發(fā)的歸屬職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)歸屬單位。在本職工作中完成單位任務(wù)而作出的發(fā)明創(chuàng)造;主要利用本單位物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造;

退職、退休或調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)作出的,與其在原單位承擔(dān)的本職工作或原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造,是職務(wù)發(fā)明。合作開發(fā),依協(xié)議或雙方共有。但一方不同意申請(qǐng)專利的,另一方不能夠提出申請(qǐng)。一方轉(zhuǎn)讓的,另一方有同等條件下優(yōu)先購買的權(quán)利。)委托開發(fā),依協(xié)議或歸受托人(即實(shí)際開發(fā)方)。

專利歸屬專利歸屬內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)職務(wù)發(fā)明外部風(fēng)險(xiǎn)合作開發(fā)或委托開發(fā)的歸屬職務(wù)119申請(qǐng)程序:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)人向企業(yè)專利工作機(jī)構(gòu)及時(shí)提出要求辦理專利申請(qǐng)的書面請(qǐng)求書(申請(qǐng)書應(yīng)寫明發(fā)明創(chuàng)造等重要關(guān)鍵內(nèi)容);企業(yè)專利工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究評(píng)審,提出初步意見,包企業(yè)主管專利工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);專利機(jī)構(gòu),或委托專利服務(wù)機(jī)構(gòu)代理申請(qǐng)專利。專利授予后事務(wù)管理:繳納年費(fèi),專利技術(shù)的實(shí)施許可及貿(mào)易、專利侵權(quán)糾紛及訴訟,被提出無效宣告請(qǐng)求的處理等。申請(qǐng)程序:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)人向企業(yè)專利工作機(jī)構(gòu)及時(shí)提出要求辦120在專利轉(zhuǎn)讓過程中受欺詐的風(fēng)險(xiǎn)

在專利轉(zhuǎn)讓過程中受欺詐的風(fēng)險(xiǎn)

一般先以高價(jià)作為誘餌,再尋求假專利權(quán)人與發(fā)明人競(jìng)爭(zhēng),迫使發(fā)明人低價(jià)甩出專利。要求技術(shù)擁有人盡快寄出樣品,仿制獲利。為了以少量資金杠桿獲取大額專利權(quán),與發(fā)明人聯(lián)系,以較好的價(jià)格購買下專利權(quán),但同時(shí)又強(qiáng)烈要求公證,并且堅(jiān)決要求按照比例支付,比如簽署合同時(shí)支付40%,產(chǎn)品合格后支付剩余的60%。投產(chǎn)后,這些企業(yè)以產(chǎn)品不合格為由拒付剩余的款項(xiàng),由于已經(jīng)做了公證,發(fā)明人如果不懂法,將很難收回其余的利益!低價(jià)打壓騙取技術(shù)杠桿購買法在專利轉(zhuǎn)讓過程中受欺詐的風(fēng)險(xiǎn)在專利轉(zhuǎn)讓過程中受欺詐的風(fēng)險(xiǎn)

121專利侵權(quán)防范:專利侵權(quán)防范:122

專利戰(zhàn)略及其作用宏觀戰(zhàn)略、制度和技術(shù)本身一樣重要:專利制度,專利技術(shù),專利競(jìng)爭(zhēng),專利戰(zhàn)略。專利戰(zhàn)略包括:系統(tǒng)的科技開發(fā)、專利申請(qǐng)、專利專利及許可以及產(chǎn)品生產(chǎn)的總體策略。我國:高技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底表現(xiàn)為專利的戰(zhàn)爭(zhēng);無論國家和企業(yè),前期都缺乏明確、科學(xué)、有力的專利戰(zhàn)略。專利戰(zhàn)略及其作用宏觀戰(zhàn)略、制度和技術(shù)本身一樣重要:專利制度123世界的專利戰(zhàn):專利技術(shù)戰(zhàn):往往專利越多越好;基本專利與外圍專利的綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)侵權(quán)。IBM公司有效專利:34000多項(xiàng),每年在美國就超過3000項(xiàng);日立:每年2000多項(xiàng),涉及范圍廣泛,稱雄美國、國際的資本;美國電話電報(bào)公司:每年3000多項(xiàng)。眾多專利技術(shù),使公司巨頭在世界上占據(jù)只有自己才能縱橫馳騁的地盤,也構(gòu)成對(duì)其他公司無法逾越的防線。思考:面對(duì)重圍,應(yīng)有怎樣的靈活專利爭(zhēng)奪策略?突破口選擇?另立營盤?世界的專利戰(zhàn):專利技術(shù)戰(zhàn):往往專利越多越好;基本專利與外圍專124專利訴訟戰(zhàn):專利技術(shù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的升級(jí);取決于自己的權(quán)益受到別人侵犯和威脅時(shí),所具有的反擊能力。20世紀(jì)70年代開始,發(fā)達(dá)國家跨國大公司之間的專利火拼:阿萊德公司與日本新日鐵、日立、索尼、松下、德國西門子公司等之間的非結(jié)晶金屬材料專利戰(zhàn)。結(jié)果:上述被告公司未使用原告專利生產(chǎn),但仍被趕出美國市場(chǎng),支付巨額損失賠償,且在本國銷售還要支付原告巨額專利費(fèi)。英國莫林斯與日本機(jī)床生產(chǎn)尚之間關(guān)于機(jī)床工業(yè)核心技術(shù)FMS的專利戰(zhàn);美國利發(fā)克技術(shù)開發(fā)公司:專利訴訟專業(yè)戶,獲利豐厚;日本大公司與美國公司之間的專利訴訟戰(zhàn):日本割地稱臣;寶麗萊與柯達(dá)的一次性成像技術(shù)專利戰(zhàn)。啟示:專利戰(zhàn)中,企業(yè)樹立了權(quán)威,維護(hù)了自身權(quán)益,鞏固了優(yōu)勢(shì)地位。專利訴訟戰(zhàn):專利技術(shù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的升級(jí);取決于自己的權(quán)益受到別人侵125專利貿(mào)易戰(zhàn):技術(shù)出口與轉(zhuǎn)讓:獲得巨額利潤。技術(shù)進(jìn)口:提高本國技術(shù)水平。(選擇高技術(shù)、有市場(chǎng)前景、代表行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的高技術(shù))。技術(shù)貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(美國1988年《美國綜合貿(mào)易和競(jìng)爭(zhēng)法案》中的特殊301條款)。專利貿(mào)易戰(zhàn):技術(shù)出口與轉(zhuǎn)讓:獲得巨額利潤。126應(yīng)對(duì)專利戰(zhàn):日本:2002年“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國戰(zhàn)略”;知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)被納入WTO;我國面對(duì)無比寬闊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng);1991年,中美《關(guān)于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的諒解備忘錄》;入世后發(fā)生的一系列重大涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中的無所適從與巨大代價(jià)。啟示:知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)奪是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),關(guān)系國家、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;是政府之間、國家之間、企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng);我國觀念和規(guī)則上入世的漫長(zhǎng)。應(yīng)對(duì)專利戰(zhàn):?jiǎn)⑹荆褐R(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)奪是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),關(guān)系國家、企業(yè)核心127企業(yè)專利戰(zhàn)略:運(yùn)用專利制度提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略。專利進(jìn)攻戰(zhàn)略:積極申請(qǐng),取得盡可能多專利,以控制、稱霸市場(chǎng)的戰(zhàn)略:基本專利戰(zhàn)略;外圍專利戰(zhàn)略(基本專利與外圍專利的結(jié)合、交叉許可)、專利許可戰(zhàn)略、專利收買戰(zhàn)略、專利與產(chǎn)品結(jié)合戰(zhàn)略、專利與商標(biāo)結(jié)合戰(zhàn)略、專利回輸戰(zhàn)略。專利防御戰(zhàn)略:取消對(duì)方專利的戰(zhàn)略;專利文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略;交叉許可戰(zhàn)略。企業(yè)專利戰(zhàn)略:專利進(jìn)攻戰(zhàn)略:積極申請(qǐng),取得盡可能多專利,以128如何選擇正確的專利傳略:把握技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),占領(lǐng)先機(jī)。例:日本的“技術(shù)立國”戰(zhàn)略向“科技立國”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變付出的代價(jià)。我國:多數(shù)未上升到戰(zhàn)略高度;被動(dòng)申請(qǐng);不善于進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索等基本、常識(shí)性工作;只為了當(dāng)前利益、當(dāng)前生產(chǎn)去申請(qǐng),對(duì)關(guān)聯(lián)技術(shù)、未來發(fā)展趨勢(shì)缺少規(guī)劃和研究、專利工作是獨(dú)立的、偶然的、未將技術(shù)開發(fā)、專利申請(qǐng)、專利實(shí)施、專利貿(mào)易、專利訴訟、專利文獻(xiàn)搜集加工作為整體聯(lián)系的工作來進(jìn)行。例:入世以來,缺乏專利戰(zhàn)略,我國企業(yè)及國家已經(jīng)遭受沉重?fù)p失與教訓(xùn)。如何選擇正確的專利傳略:129侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)罪構(gòu)成及

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