重慶登康口腔護理用品股份有限公司物流系統(tǒng)流程課件

重慶登康口腔護理用品股份有限公司物流系統(tǒng)流程北京九略管理顧問公司重慶登康口腔護理用品股份有限公司北京九略管理顧問公司1物流邊界的界定顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)增值的存貨流必要的信息流物流邊界的界定顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)增值的存貨流必要2物流流程的目的性通過對安全庫存的使用，降低在庫品種的數(shù)量，從而達到降低生產(chǎn)成本的目的。顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)原料庫必要的信息流包裝物庫半成品庫設(shè)備庫備品備件庫成品庫物流流程的目的性通過對安全庫存的使用，降低在庫品種的數(shù)量，從3物流流程分析審核品種審核數(shù)量審核質(zhì)量審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置原材料導(dǎo)庫對原材料數(shù)量盤點向生產(chǎn)綜合部遞交原材料周庫存單向營銷部遞交原材料周庫存單原材料碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：主要產(chǎn)出：主要活動：主要產(chǎn)出：原材料周庫存清單主要活動：主要活動：辦理送料回執(zhí)運送原材料用料人簽字交送回執(zhí)主要產(chǎn)出：送料單和回執(zhí)1、入庫單2、原材料入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量檢驗單主要活動：主要產(chǎn)出：每月按品種統(tǒng)計原材料使用數(shù)量結(jié)算原材料使用金額向財務(wù)部、生產(chǎn)綜合部、營銷部上交統(tǒng)計報表原材料消耗統(tǒng)計表原材料使用金額統(tǒng)計表主要產(chǎn)出：原材料出庫單質(zhì)量檢驗單原材料原材料入庫物流流程分析審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置原材料碼放出庫審批運送統(tǒng)4原材料物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科倉庫管理員運輸科搬運工原料入庫組織實施貨物驗收搬運貨物物流流程分析與供應(yīng)科制定原材料進廠時間將原材料運送至庫房報送入庫單制定標準搬運貨物下達出庫單審核出庫單下達回執(zhí)領(lǐng)取回執(zhí)搬運貨物簽收貨物接收回執(zhí)運送貨物上交回執(zhí)質(zhì)檢科質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗盤點庫存制作上交報表組織實施原材料碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算原材料入庫原材料物流權(quán)限設(shè)定原料入庫組織實施貨物驗收搬運貨物物流流程分5物流流程分析審核品種審核數(shù)量審核質(zhì)量審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置包裝物導(dǎo)庫對包裝物數(shù)量盤點向生產(chǎn)綜合部遞交包裝物周庫存單向營銷部遞交包裝物周庫存單包裝物碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：主要產(chǎn)出：主要活動：主要產(chǎn)出：包裝物周庫存清單主要活動：主要活動：辦理送料回執(zhí)運送包裝物用物人簽字交送回執(zhí)主要產(chǎn)出：送料單和回執(zhí)1、入庫單2、包裝物入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表主要活動：主要產(chǎn)出：每月按品種統(tǒng)計包裝物使用數(shù)量結(jié)算包裝物使用金額向財務(wù)部、生產(chǎn)綜合部、營銷部上交統(tǒng)計報表包裝物消耗統(tǒng)計表包裝物使用金額統(tǒng)計表主要產(chǎn)出：包裝物出庫單質(zhì)量審核表包裝物包裝物入庫物流流程分析審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置包裝物碼放出庫審批運送統(tǒng)6包裝物物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科倉庫庫管理員運輸科搬運工包裝物入庫組織實施貨物驗收上報入庫單搬運貨物物流流程分析與營銷部制定包裝物進廠時間將包裝物運送至庫房組織實施搬運貨物下達出庫單審核出庫單下達回執(zhí)領(lǐng)取回執(zhí)搬運貨物簽收貨物接收回執(zhí)運送貨物上交回執(zhí)質(zhì)檢科質(zhì)量驗收質(zhì)量檢查盤點庫存制作上交報表包裝物碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算包裝物入庫包裝物物流權(quán)限設(shè)定包裝物入庫組織實施貨物驗收搬運貨物物流流程7物流流程分析審核品種審核數(shù)量審核質(zhì)量審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置設(shè)備導(dǎo)庫對設(shè)備數(shù)量盤點向生產(chǎn)綜合部遞交庫存單設(shè)備碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：主要產(chǎn)出：主要活動：主要產(chǎn)出：設(shè)備庫存清單主要活動：主要活動：辦理送貨回執(zhí)運送設(shè)備用物人簽字交送回執(zhí)主要產(chǎn)出：送貨單和回執(zhí)1、入庫單2、設(shè)備入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表主要活動：主要產(chǎn)出：每月按品種統(tǒng)計設(shè)備使用數(shù)量結(jié)算設(shè)備使用金額向財務(wù)部、生產(chǎn)綜合部上交統(tǒng)計報表設(shè)備消耗統(tǒng)計表設(shè)備使用金額統(tǒng)計表主要產(chǎn)出：設(shè)備出庫單質(zhì)量審核表設(shè)備設(shè)備入庫物流流程分析審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置設(shè)備碼放出庫審批運送統(tǒng)計8設(shè)備物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科倉庫庫管理員設(shè)備環(huán)?？瓢徇\工設(shè)備入庫的組織實施設(shè)備驗收上交入庫單搬運設(shè)備物流流程分析與設(shè)備科制定設(shè)備進廠時間將設(shè)備運送至庫房、質(zhì)量驗收組織實施搬運設(shè)備下達出庫單審核出庫單下達回執(zhí)領(lǐng)取回執(zhí)搬運設(shè)備簽收貨物接收回執(zhí)運送設(shè)備上交回執(zhí)質(zhì)量檢查盤點庫存制作上交報表設(shè)備碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算設(shè)備入庫設(shè)備物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科設(shè)備入庫的組織實施設(shè)備驗收搬運設(shè)備物流9物流流程分析審核品種審核數(shù)量審核質(zhì)量審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置備品備件導(dǎo)庫對備品備件數(shù)量盤點向生產(chǎn)綜合部遞交庫存單備品備件碼放出庫審批統(tǒng)計結(jié)算審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：主要產(chǎn)出：主要活動：主要產(chǎn)出：備品備件庫存清單主要活動：1、入庫單2、備品備件入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表主要活動：主要產(chǎn)出：每月按品種統(tǒng)計備品備件使用數(shù)量結(jié)算備品備件使用金額向財務(wù)部、生產(chǎn)綜合部上交統(tǒng)計報表備品備件消耗統(tǒng)計表備品備件使用金額統(tǒng)計表主要產(chǎn)出：備品備件出庫單質(zhì)量審核表備品備件備品備件入庫物流流程分析審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置備品備件碼放出庫審批統(tǒng)計10備品備件物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科倉庫庫管理員設(shè)備環(huán)?？瓢徇\工備品備件入庫組織實施貨物驗收上交入庫單搬運貨物物流流程分析與設(shè)備科制定備品備件進廠時間將備品備件運送至庫房、質(zhì)量驗收組織實施搬運貨物下達出庫單審核出庫單下達回執(zhí)領(lǐng)用備品備件質(zhì)量檢查盤點庫存制作上交報表備品備件碼放出庫審批統(tǒng)計結(jié)算備品備件入庫備品備件物流權(quán)限設(shè)定備品備件入庫組織實施貨物驗收搬運貨物物流11物流流程分析審核品種審核數(shù)量審核質(zhì)量審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置復(fù)合管導(dǎo)庫對復(fù)合管數(shù)量盤點向生產(chǎn)綜合部遞交庫存單復(fù)合管碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：主要產(chǎn)出：主要活動：主要產(chǎn)出：復(fù)合管庫存清單主要活動：主要活動：辦理送貨回執(zhí)運送備品備件用物人簽字交送回執(zhí)主要產(chǎn)出：送貨單和回執(zhí)1、入庫單2、復(fù)合管入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表主要活動：主要產(chǎn)出：每月按品種統(tǒng)計復(fù)合管使用數(shù)量結(jié)算復(fù)合管使用金額向財務(wù)部、生產(chǎn)綜合部上交統(tǒng)計報表復(fù)合管消耗統(tǒng)計表復(fù)合管使用金額統(tǒng)計表主要產(chǎn)出：復(fù)合管出庫單質(zhì)量審核表復(fù)合管復(fù)合管入庫物流流程分析審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置復(fù)合管碼放出庫審批運送統(tǒng)12復(fù)合管物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科倉庫庫管理員搬運工組織實施貨物驗收搬運貨物物流流程分析上交入庫單組織實施搬運貨物下達出庫單審核出庫單下達回執(zhí)領(lǐng)取回執(zhí)搬運貨物簽收貨物接收回執(zhí)運送貨物上交回執(zhí)質(zhì)檢科質(zhì)量驗收質(zhì)量檢查盤點庫存制作上交報表復(fù)合管碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算復(fù)合管入庫復(fù)合管物流權(quán)限設(shè)定組織實施貨物驗收搬運貨物物流流程分析上交入13物流流程分析審核品種審核數(shù)量審核質(zhì)量審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置成品導(dǎo)庫對成品數(shù)量盤點向生產(chǎn)綜合部遞交庫存單成品碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：主要產(chǎn)出：主要活動：主要產(chǎn)出：成品庫存清單主要活動：主要活動：辦理送貨回執(zhí)運送成品接收人簽字交送回執(zhí)主要產(chǎn)出：送貨單和回執(zhí)1、入庫單2、成品入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表主要活動：主要產(chǎn)出：每月按品種統(tǒng)計成品出庫數(shù)量結(jié)算成品出庫金額向財務(wù)部、生產(chǎn)綜合部上交統(tǒng)計報表成品出庫統(tǒng)計表成品出庫金額統(tǒng)計表主要產(chǎn)出：成品出庫單質(zhì)量審核表成品成品入庫物流流程分析審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置成品碼放出庫審批運送統(tǒng)計14復(fù)合管物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科倉庫庫管理員營銷部搬運工成品入庫組織實施貨物驗收搬運貨物物流流程分析上交入庫單搬運貨物下達出庫單審核出庫單下達回執(zhí)搬運貨物簽收貨物接收回執(zhí)運送貨物質(zhì)檢科質(zhì)量驗收質(zhì)量檢查盤點庫存制作上交報表成品碼放出庫審批承運商統(tǒng)計結(jié)算成品入庫分倉自送復(fù)合管物流權(quán)限設(shè)定成品入庫貨物驗收搬運貨物物流流程分析上交入15重慶登康口腔護理用品股份有限公司物流系統(tǒng)流程北京九略管理顧問公司重慶登康口腔護理用品股份有限公司北京九略管理顧問公司16物流邊界的界定顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)增值的存貨流必要的信息流物流邊界的界定顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)增值的存貨流必要17物流流程的目的性通過對安全庫存的使用，降低在庫品種的數(shù)量，從而達到降低生產(chǎn)成本的目的。顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)原料庫必要的信息流包裝物庫半成品庫設(shè)備庫備品備件庫成品庫物流流程的目的性通過對安全庫存的使用，降低在庫品種的數(shù)量，從18物流流程分析審核品種審核數(shù)量審核質(zhì)量審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置原材料導(dǎo)庫對原材料數(shù)量盤點向生產(chǎn)綜合部遞交原材料周庫存單向營銷部遞交原材料周庫存單原材料碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：主要產(chǎn)出：主要活動：主要產(chǎn)出：原材料周庫存清單主要活動：主要活動：辦理送料回執(zhí)運送原材料用料人簽字交送回執(zhí)主要產(chǎn)出：送料單和回執(zhí)1、入庫單2、原材料入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量檢驗單主要活動：主要產(chǎn)出：每月按品種統(tǒng)計原材料使用數(shù)量結(jié)算原材料使用金額向財務(wù)部、生產(chǎn)綜合部、營銷部上交統(tǒng)計報表原材料消耗統(tǒng)計表原材料使用金額統(tǒng)計表主要產(chǎn)出：原材料出庫單質(zhì)量檢驗單原材料原材料入庫物流流程分析審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置原材料碼放出庫審批運送統(tǒng)19原材料物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科倉庫管理員運輸科搬運工原料入庫組織實施貨物驗收搬運貨物物流流程分析與供應(yīng)科制定原材料進廠時間將原材料運送至庫房報送入庫單制定標準搬運貨物下達出庫單審核出庫單下達回執(zhí)領(lǐng)取回執(zhí)搬運貨物簽收貨物接收回執(zhí)運送貨物上交回執(zhí)質(zhì)檢科質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗盤點庫存制作上交報表組織實施原材料碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算原材料入庫原材料物流權(quán)限設(shè)定原料入庫組織實施貨物驗收搬運貨物物流流程分20物流流程分析審核品種審核數(shù)量審核質(zhì)量審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置包裝物導(dǎo)庫對包裝物數(shù)量盤點向生產(chǎn)綜合部遞交包裝物周庫存單向營銷部遞交包裝物周庫存單包裝物碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：主要產(chǎn)出：主要活動：主要產(chǎn)出：包裝物周庫存清單主要活動：主要活動：辦理送料回執(zhí)運送包裝物用物人簽字交送回執(zhí)主要產(chǎn)出：送料單和回執(zhí)1、入庫單2、包裝物入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表主要活動：主要產(chǎn)出：每月按品種統(tǒng)計包裝物使用數(shù)量結(jié)算包裝物使用金額向財務(wù)部、生產(chǎn)綜合部、營銷部上交統(tǒng)計報表包裝物消耗統(tǒng)計表包裝物使用金額統(tǒng)計表主要產(chǎn)出：包裝物出庫單質(zhì)量審核表包裝物包裝物入庫物流流程分析審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置包裝物碼放出庫審批運送統(tǒng)21包裝物物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科倉庫庫管理員運輸科搬運工包裝物入庫組織實施貨物驗收上報入庫單搬運貨物物流流程分析與營銷部制定包裝物進廠時間將包裝物運送至庫房組織實施搬運貨物下達出庫單審核出庫單下達回執(zhí)領(lǐng)取回執(zhí)搬運貨物簽收貨物接收回執(zhí)運送貨物上交回執(zhí)質(zhì)檢科質(zhì)量驗收質(zhì)量檢查盤點庫存制作上交報表包裝物碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算包裝物入庫包裝物物流權(quán)限設(shè)定包裝物入庫組織實施貨物驗收搬運貨物物流流程22物流流程分析審核品種審核數(shù)量審核質(zhì)量審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置設(shè)備導(dǎo)庫對設(shè)備數(shù)量盤點向生產(chǎn)綜合部遞交庫存單設(shè)備碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：主要產(chǎn)出：主要活動：主要產(chǎn)出：設(shè)備庫存清單主要活動：主要活動：辦理送貨回執(zhí)運送設(shè)備用物人簽字交送回執(zhí)主要產(chǎn)出：送貨單和回執(zhí)1、入庫單2、設(shè)備入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表主要活動：主要產(chǎn)出：每月按品種統(tǒng)計設(shè)備使用數(shù)量結(jié)算設(shè)備使用金額向財務(wù)部、生產(chǎn)綜合部上交統(tǒng)計報表設(shè)備消耗統(tǒng)計表設(shè)備使用金額統(tǒng)計表主要產(chǎn)出：設(shè)備出庫單質(zhì)量審核表設(shè)備設(shè)備入庫物流流程分析審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置設(shè)備碼放出庫審批運送統(tǒng)計23設(shè)備物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科倉庫庫管理員設(shè)備環(huán)?？瓢徇\工設(shè)備入庫的組織實施設(shè)備驗收上交入庫單搬運設(shè)備物流流程分析與設(shè)備科制定設(shè)備進廠時間將設(shè)備運送至庫房、質(zhì)量驗收組織實施搬運設(shè)備下達出庫單審核出庫單下達回執(zhí)領(lǐng)取回執(zhí)搬運設(shè)備簽收貨物接收回執(zhí)運送設(shè)備上交回執(zhí)質(zhì)量檢查盤點庫存制作上交報表設(shè)備碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算設(shè)備入庫設(shè)備物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科設(shè)備入庫的組織實施設(shè)備驗收搬運設(shè)備物流24物流流程分析審核品種審核數(shù)量審核質(zhì)量審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置備品備件導(dǎo)庫對備品備件數(shù)量盤點向生產(chǎn)綜合部遞交庫存單備品備件碼放出庫審批統(tǒng)計結(jié)算審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：主要產(chǎn)出：主要活動：主要產(chǎn)出：備品備件庫存清單主要活動：1、入庫單2、備品備件入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表主要活動：主要產(chǎn)出：每月按品種統(tǒng)計備品備件使用數(shù)量結(jié)算備品備件使用金額向財務(wù)部、生產(chǎn)綜合部上交統(tǒng)計報表備品備件消耗統(tǒng)計表備品備件使用金額統(tǒng)計表主要產(chǎn)出：備品備件出庫單質(zhì)量審核表備品備件備品備件入庫物流流程分析審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置備品備件碼放出庫審批統(tǒng)計25備品備件物流權(quán)限設(shè)定生產(chǎn)科倉庫庫管理員設(shè)備環(huán)保科搬運工備品備件入庫組織實施貨物驗收上交入庫單搬運貨物物流流程分析與設(shè)備科制定備品備件進廠時間將備品備件運送至庫房、質(zhì)量驗收組織實施搬運貨物下達出庫單審核出庫單下達回執(zhí)領(lǐng)用備品備件質(zhì)量檢查盤點庫存制作上交報表備品備件碼放出庫審批統(tǒng)計結(jié)算備品備件入庫備品備件物流權(quán)限設(shè)定備品備件入庫組織實施貨物驗收搬運貨物物流26物流流程分析審核品種審核數(shù)量審核質(zhì)量審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置復(fù)合管導(dǎo)庫對復(fù)合管數(shù)量盤點向生產(chǎn)綜合部遞交庫存單復(fù)合管碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核主要活動：主要產(chǎn)出：主要活動：主要產(chǎn)出：復(fù)合管庫存清單主要活動：主要活動：辦理送貨回執(zhí)運送備品備件用物人簽字交送回執(zhí)主要產(chǎn)出：送貨單和回執(zhí)1、入庫單2、復(fù)合管入庫統(tǒng)計表3、質(zhì)量審核表主要活動：主要產(chǎn)出：每月按品種統(tǒng)計復(fù)合管使用數(shù)量結(jié)算復(fù)合管使用金額向財務(wù)部、生產(chǎn)綜合部上交統(tǒng)計報表復(fù)合管消耗統(tǒng)計表復(fù)合管使用金額統(tǒng)計表主要產(chǎn)出：復(fù)合管出庫單質(zhì)量審核表復(fù)合管復(fù)合管入庫物流流程分析審核庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置復(fù)合管碼放出庫審批運送統(tǒng)27復(fù)合管