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哥弟集團工程管理制度標準4.0試行版目錄第一章質(zhì)量控制1第一節(jié)園林環(huán)境工程施工工藝標準1一、材料及工程驗收3二、園建結(jié)構(gòu)工程12三、園建飾面工程26四、木作工程44五、土方回填工程55六、景石吊裝工程57七、瀝青路面施工要點及注意事項63八、綠化工程64九、園林水電工程106十、園林軟裝工程117第二節(jié)園林植物養(yǎng)護作業(yè)標準118一、目的118二、適用范圍118三、職責118四、驗收標準118五、園林綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量標準119第二章安全文明施工144第一節(jié)現(xiàn)場安全文明施工及信息化管理制度144一、施工現(xiàn)場大門144二、施工現(xiàn)場圍墻145三、現(xiàn)場辦公室146四、辦公室圖牌147五、塔吊及外架148六、工地著裝標準149七、文明施工現(xiàn)場形象標準150八、安全文明施工管理制度155九、信息化管理制度174第二節(jié) 成品保護管理制度 175一、目的 175二、適用范圍 175三、成品保護的職責 175四、現(xiàn)場成品保護作業(yè)流程，如下圖： 177五、各階段成品保護責任界定 177六、成品保護措施 178七、成品保護獎罰措施 208第三節(jié) 防臺風、防汛應急預案 209一、目的 209二、防范重點 209三、成立防臺風、防汛應急領導小組 210四、施工方案及預案 210五、應急物資 210六、天氣預報信息 211七、雨季施工措施 211八、臺風預防及施工措施 216九、防雷措施 217第三章、對施工單位的管理 219一、目的 219二、范圍 219三、基本要求 219專項會議、工程中中間驗收/竣竣工驗收會議議等。項目部部應要求施工工單位遵守會會議紀律，施施工單位主要要管理人員缺缺席會議的，項項目部可根據(jù)據(jù)合同條款對對其進行處罰罰；施工單單位在參加工工地會議時，項項目部應要求求其提交書面面報告（包括括本周施工計計劃執(zhí)行情況況、下周施工工進度計劃及及資源配置計計劃、工程質(zhì)質(zhì)量/安全文文明施工評價價、存在問題題及需協(xié)調(diào)事事項等）。項目部/監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應對施工單單位工程資料料的內(nèi)容進行行檢查，以保保證其真性規(guī)

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