2022年家用音視頻設備行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

家用音視頻設備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE31家用音視頻設備行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、家用音視頻設備行業(yè)政策環(huán)境 3(一)、政策持續(xù)利好家用音視頻設備行業(yè)發(fā)展 3(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀環(huán)境下家用音視頻設備行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間家用音視頻設備業(yè)績顯著 5二、2022-2027年家用音視頻設備企業(yè)市場突破具體策略 6(一)、密切關注競爭對手的策略，提高家用音視頻設備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 6(二)、使用家用音視頻設備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 6(三)、實施家用音視頻設備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 7(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 7(五)、實施線上線下融合，深化家用音視頻設備行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 7(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 8三、家用音視頻設備企業(yè)戰(zhàn)略目標 8四、2022-2027年家用音視頻設備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 9(一)、2022-2027年家用音視頻設備業(yè)市場運行動態(tài)分析 9(二)、現(xiàn)階段家用音視頻設備業(yè)存在的問題 9(三)、現(xiàn)階段家用音視頻設備業(yè)存在的問題 10(四)、規(guī)范家用音視頻設備業(yè)的發(fā)展 12五、家用音視頻設備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 12(一)、中國家用音視頻設備市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 12(二)、家用音視頻設備行業(yè)結構分析 13(三)、家用音視頻設備行業(yè)各因素（PEST）分析 141、政策因素 142、經(jīng)濟因素 153、社會因素 164、技術因素 16(四)、家用音視頻設備行業(yè)市場規(guī)模分析 16(五)、家用音視頻設備行業(yè)特征分析 17(六)、家用音視頻設備行業(yè)相關政策體系不健全 17六、宏觀經(jīng)濟對家用音視頻設備行業(yè)的影響 18(一)、家用音視頻設備行業(yè)線性決策機制分析 19(二)、家用音視頻設備行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 20(三)、家用音視頻設備行業(yè)庫存管理波動分析 20七、家用音視頻設備行業(yè)競爭分析 21(一)、家用音視頻設備行業(yè)國內(nèi)外對比分析 21(二)、中國家用音視頻設備行業(yè)品牌競爭格局分析 22(三)、中國家用音視頻設備行業(yè)競爭強度分析 231、中國家用音視頻設備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 232、中國家用音視頻設備行業(yè)上游議價能力分析 233、中國家用音視頻設備行業(yè)下游議價能力分析 234、中國家用音視頻設備行業(yè)新進入者威脅分析 235、中國家用音視頻設備行業(yè)替代品威脅分析 24八、未來家用音視頻設備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 24(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構 24(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 251、制定總體人才引進計劃 252、渠道人才引進 263、內(nèi)部員工競聘 26(三)、加速信息化建設步伐 27九、家用音視頻設備產(chǎn)業(yè)投資分析 27(一)、中國家用音視頻設備技術投資趨勢分析 27(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 28(三)、中國家用音視頻設備行業(yè)投資風險 28(四)、中國家用音視頻設備行業(yè)投資收益 29

前言家用音視頻設備行業(yè)的研究是該業(yè)務的基石。通過對家用音視頻設備行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解家用音視頻設備行業(yè)的相關信息，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會，規(guī)避經(jīng)營風險，提高管理和經(jīng)營能力。同時，我們將深入探索家用音視頻設備業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點，準確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、家用音視頻設備行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好家用音視頻設備行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋家用音視頻設備、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為家用音視頻設備行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)家用音視頻設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與家用音視頻設備緊密相關的政策文件,為家用音視頻設備發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于家用音視頻設備管理的文件,在家用音視頻設備行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對家用音視頻設備業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《家用音視頻設備發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于家用音視頻設備發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對家用音視頻設備領域的大力投入,國內(nèi)家用音視頻設備技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開家用音視頻設備專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下家用音視頻設備行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間家用音視頻設備業(yè)績顯著家用音視頻設備因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設家用音視頻設備,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮家用音視頻設備的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是家用音視頻設備的建設可帶來的效應。立足家用音視頻設備建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使家用音視頻設備的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與家用音視頻設備發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。二、2022-2027年家用音視頻設備企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高家用音視頻設備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高家用音視頻設備行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與家用音視頻設備行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用家用音視頻設備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的家用音視頻設備行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施家用音視頻設備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注家用音視頻設備行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從家用音視頻設備行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將家用音視頻設備行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化家用音視頻設備行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議家用音視頻設備行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。家用音視頻設備公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓家用音視頻設備企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于家用音視頻設備行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、家用音視頻設備企業(yè)戰(zhàn)略目標家用音視頻設備公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有家用音視頻設備品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設家用音視頻設備直銷店、店鋪。四、2022-2027年家用音視頻設備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2022-2027年家用音視頻設備業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期家用音視頻設備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定家用音視頻設備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制家用音視頻設備業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制家用音視頻設備行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了家用音視頻設備業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對家用音視頻設備業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段家用音視頻設備業(yè)存在的問題目前，我國家用音視頻設備行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，家用音視頻設備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來家用音視頻設備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)家用音視頻設備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國家用音視頻設備行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為家用音視頻設備業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段家用音視頻設備業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)家用音視頻設備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但家用音視頻設備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，家用音視頻設備行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然家用音視頻設備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對家用音視頻設備業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。家用音視頻設備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，家用音視頻設備業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使家用音視頻設備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)家用音視頻設備業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，家用音視頻設備業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動家用音視頻設備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的家用音視頻設備行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要家用音視頻設備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的家用音視頻設備業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范家用音視頻設備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，家用音視頻設備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了家用音視頻設備行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究家用音視頻設備業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范家用音視頻設備業(yè)的發(fā)展針對我國家用音視頻設備業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個家用音視頻設備業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定家用音視頻設備業(yè)市場形成強大動力。五、家用音視頻設備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國家用音視頻設備市場行業(yè)驅(qū)動因素分析家用音視頻設備行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。家用音視頻設備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：家用音視頻設備產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：家用音視頻設備技術、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利家用音視頻設備產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得家用音視頻設備行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、家用音視頻設備行業(yè)結構分析家用音視頻設備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整家用音視頻設備產(chǎn)業(yè)結構。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、家用音視頻設備行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的家用音視頻設備行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年家用音視頻設備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年家用音視頻設備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出家用音視頻設備行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是家用音視頻設備行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對家用音視頻設備行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、家用音視頻設備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好家用音視頻設備領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國家用音視頻設備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為家用音視頻設備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為家用音視頻設備行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)家用音視頻設備行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與家用音視頻設備行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為家用音視頻設備行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將家用音視頻設備行業(yè)與高新技術對接，普及了家用音視頻設備行業(yè)科技體驗。二、家用音視頻設備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、家用音視頻設備行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國家用音視頻設備市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,家用音視頻設備市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國家用音視頻設備市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、家用音視頻設備行業(yè)特征分析通過對比家用音視頻設備行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國家用音視頻設備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型家用音視頻設備、創(chuàng)投型家用音視頻設備、媒體型家用音視頻設備、產(chǎn)業(yè)型家用音視頻設備和服務型家用音視頻設備。此外,由于家用音視頻設備行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,家用音視頻設備服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類家用音視頻設備行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型家用音視頻設備多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為家用音視頻設備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、家用音視頻設備行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)家用音視頻設備的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以家用音視頻設備行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。家用音視頻設備行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。家用音視頻設備行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于家用音視頻設備的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏家用音視頻設備相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、宏觀經(jīng)濟對家用音視頻設備行業(yè)的影響家用音視頻設備行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析?？傊Y合家用音視頻設備業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率，表明經(jīng)濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟，降低成本，促進經(jīng)濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率，這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關政策抑制經(jīng)濟，冷卻經(jīng)濟，調(diào)整家用音視頻設備業(yè)的發(fā)展進程。(一)、家用音視頻設備行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，家用音視頻設備行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，家用音視頻設備產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。家用音視頻設備業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。家用音視頻設備“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟的逐步復蘇，家用音視頻設備行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟過熱，產(chǎn)能飽和，家用音視頻設備行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、家用音視頻設備行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當家用音視頻設備行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大家用音視頻設備行業(yè)的總產(chǎn)能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，家用音視頻設備行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于家用音視頻設備業(yè)深度結合的速度和科技進步。(三)、家用音視頻設備行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠，價格波動越大。家用音視頻設備行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當家用音視頻設備行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、家用音視頻設備行業(yè)競爭分析目前，我國家用音視頻設備領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大家用音視頻設備相關產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應用場景推出了家用音視頻設備系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、家用音視頻設備行業(yè)國內(nèi)外對比分析家用音視頻設備的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于家用音視頻設備這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內(nèi)外家用音視頻設備行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外家用音視頻設備更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內(nèi)家用音視頻設備緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國家用音視頻設備行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，家用音視頻設備行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)家用音視頻設備技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將家用音視頻設備技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)家用音視頻設備技術的供給維度分析，家用音視頻設備技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，家用音視頻設備行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國家用音視頻設備正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。家用音視頻設備行業(yè)進入品牌競爭時代。家用音視頻設備市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌家用音視頻設備企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國家用音視頻設備行業(yè)競爭強度分析1、中國家用音視頻設備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，家用音視頻設備行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國家用音視頻設備行業(yè)上游議價能力分析家用音視頻設備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分。因此，家用音視頻設備行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國家用音視頻設備行業(yè)下游議價能力分析家用音視頻設備行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、家用音視頻設備、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，家用音視頻設備行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國家用音視頻設備行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為家用音視頻設備行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的家用音視頻設備市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，家用音視頻設備行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國家用音視頻設備行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、未來家用音視頻設備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，家用音視頻設備的應用將成為未來的新趨勢。對于家用音視頻設備公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調(diào)整：1.增加了進出口家用音視頻設備業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的家用音視頻設備國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進家用音視頻設備公司制定了與家用音視頻設備行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃家用音視頻設備公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免家用音視頻設備人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|(zhì)評估，家用音視頻設備專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響家用音視頻設備公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘家用音視頻設備人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。家用音視頻設備公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行家用音視頻設備專業(yè)培訓，并在培訓后調(diào)整他們的工作位置。在建立家用音視頻設備人才引進機制的同時，家用音視頻設備人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司家用音視頻設備培訓體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好家用音視頻設備專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高家用音視頻設備專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務并提高工作效率