建筑管理制度

建筑管理制度建筑管理制度范本建筑管理制度1一、施工現(xiàn)場的火災特點施工現(xiàn)場易燃建筑物多。工棚、倉庫、辦公用房、食堂多是臨時性易燃建筑，而且場地面積狹小，多是棚屋相連，缺乏必要的防火間距，一旦失火，容易蔓延成災。施工現(xiàn)場易燃、可燃材料多。在施工現(xiàn)場到處存放著木材、竹膠版、草袋等可燃物品。而且施工期間用火多，電、氣焊、噴燈、鍋爐等用火作業(yè)極易引燃各種可燃材料造成火災。施工現(xiàn)場臨時用電線路多，容易造成跑、漏電。現(xiàn)場施工中大量使用電刨、電鋸、電腦等電器設(shè)備。臨時性的電氣線路縱橫交錯，容易造成跑、漏電，導致電火花引燃物品形成火災。施工現(xiàn)場的外建隊人員比較多。在施工過程中，施工工藝各不相同，交叉作業(yè)多，人員素質(zhì)相對較低，缺乏應有的防火常識，有的不能正確操作電氣設(shè)備，容易引發(fā)不必要的火災。二、施工現(xiàn)場的消防管理針對施工現(xiàn)場的特點，加強日常的消防管理工作，制定行之有效的日常巡查制度，嚴格按照規(guī)定進行巡查并做好巡查記錄。對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃，劃分明確的用火區(qū)，對易燃、可燃材料集中堆放集中管理。根據(jù)實際情況建立各項防火安全規(guī)章制度，配備足夠的消防器材，設(shè)置消防水源。施工現(xiàn)場應設(shè)有消防通道，保障消防車輛在任何情況下都能暢通無阻。夜間應有照明設(shè)備。各種臨時性電氣線路應集中布線，設(shè)置漏電保護開關(guān)。對臨時性工棚、食堂、宿舍的搭建，要符合防火要求，保持定的防火間距，用電線路要按照規(guī)定合理布線并穿管加以保護，明確防火負責人，具體進行管理。對建筑施工人員應進行經(jīng)常性的防火安全教育，對使用電氣設(shè)備的人員進行專門培訓，使其能正常操作設(shè)備。三、施工現(xiàn)場的各種消防安全制度1、項目部負責人為工地的消防安全第一負責人，全面負責工地的消防安全工作;2、施工現(xiàn)場不準吸煙;3、凡施工用火操作，必須經(jīng)申報審批，并有專人檢查、監(jiān)督;4、施工現(xiàn)場禁止支搭席棚;5、臨時宿舍應建在離工地20米外;6臨時宿舍取暖生火爐，必須實行“三定”即：“定人、定點、定措施”?；馉t應設(shè)爐檔、爐蓋、煙筒，距可燃物不小于1米，煙筒伸出窗外部分距可燃物不小于20公分;7、非電工人員不準安裝電氣設(shè)備;8、各工種人員要嚴格遵守操作規(guī)程，不可違章作業(yè);9、用火作業(yè)區(qū)距建筑物不小于25米，距生活區(qū)不小于15米;10、施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持寬度不小于3.5米的消防通道;11、施工現(xiàn)場的臨時工棚、食堂、宿舍、倉庫、辦公區(qū)等地都要明確防火負責人，并掛牌明示;12、易燃、可燃材料集中堆放集中管理，不準將生石灰堆放在可燃物附近;13、施工現(xiàn)場應配備一定數(shù)量的滅火器材。建筑管理制度21、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)消防條例和各級人民政府消防安全規(guī)定，堅持“預防為主，防消結(jié)合”的方針，切實做好防范工作，杜絕重大火災事故的發(fā)生。2、建立健全消防領(lǐng)導組織，成立義務消防小組，按現(xiàn)場實際情況劃分區(qū)域，配備足夠消防器材，指定負責人，實行掛牌負責制。3、加強防火安全宣傳教育，普及消防知識，發(fā)動和依靠群眾自覺遵守防火制度，落實消防措施，把火災消滅在萌芽狀態(tài)。4、按照項目法施工規(guī)定，實行經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理要做好一個施工現(xiàn)場多家隊伍施工的協(xié)調(diào)工作。對土建、安裝、裝飾三方的交叉作業(yè)事先要對各方負責人進行防火交底堅決做到?jīng)]有安全防護措施，不得動用易燃、易爆物品及有關(guān)器具。安裝和高級裝飾人員進行工作必須攜帶小型滅火器。5、施工現(xiàn)場制定消防安全工作獎罰制度，做得好的單位，對單位負責人給予一定的表彰及物質(zhì)獎勵，不重視的單位，對單位負責人給予經(jīng)濟處罰。并且與經(jīng)濟利益、評職稱、升職掛鉤。6、為實行規(guī)范化要求，各防火部位要明確消防責任人，全面實行掛牌負責制，各防火區(qū)域要懸掛醒目的禁火標志，提示大家自覺防火。7、義務消防人員，每年要進行一次消防知識培訓，掌握消防技能，熟悉滅火器性能，經(jīng)常對消防器材進行檢修，保證性能良好。8、高層建筑必須有充足的消防水源，應有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護措施。9、對于違犯消防安全管理標準行為的，依據(jù)消防法規(guī)及有關(guān)處罰規(guī)定查處。建筑管理制度3（一）做好基礎(chǔ)工作，夯實管理基礎(chǔ)一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。制定全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置（設(shè)備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，參加了安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力。（二）加強施工作業(yè)過程控制和監(jiān)督管理反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是著力開展的重要工作，將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。（三）現(xiàn)場中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有標準、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復查，制定相應整改計劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應簽發(fā)限期整改通知書?，F(xiàn)場必須及時采取措施進行整改，整改不力的施工現(xiàn)場，有權(quán)責令停工整頓。基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊建筑設(shè)施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容;檢查（各種類型）腳手架的施工方案、立桿或架體基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護、材質(zhì)與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設(shè)和各部分的施工技術(shù)交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多容;現(xiàn)澆構(gòu)件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面;對“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、“四口”（通道口、基坑口、板洞口、梯道（井）口）、“五邊”（基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊）中使用的器具、防護與設(shè)施的可靠性進行檢查;檢查施工用電：a、外電安全距離與防護措施;b、工作接地與接地保護系統(tǒng)；c、配電箱與開關(guān)箱的兩級保護的做法、參數(shù)、標記、門鎖;d、現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接地保護;e、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質(zhì)量、穿越過道的?保護、架設(shè)與固定f、電氣裝置的參數(shù)與設(shè)備是否相匹配；g、用電記錄與檔案（巡視維修記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度）等內(nèi)容;對物料提升機械（龍門架、井字架）檢查架體資證、限位保險裝置（定型化的停靠、超高超荷底極等限位、緩沖裝置）、架體穩(wěn)定（纜風繩和建筑結(jié)構(gòu)、連接）鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆（方案、基礎(chǔ)、垂直度、架藍間隙、防護網(wǎng)、保護繩等）、傳動系統(tǒng)（地錨、卷揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置）、聯(lián)絡信號、操作規(guī)章、避雷防護等內(nèi)容;對外用電梯檢查人機資質(zhì)、安全裝置（靈敏度、門鎖靈活）、荷載（配重與限控）、裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡信號、避雷、驗收與操作制度等;對塔吊的安全檢查內(nèi)容為：人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器;吊鉤、卷揚機與上人爬梯的保險裝置;附墻裝置（或夾軌鉗）的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式（對講機、旗語）、電氣安全（卷線器、機與架的間距、防護、接地接零、基（軌）質(zhì)量（有設(shè)計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等）安裝驗收與定位記錄等;對施工機具中的木工（平刨、圓盤鋸）機械、手持電動工具、鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人機資證、安裝穩(wěn)定、電氣可靠（線路開關(guān)、接地接零等）、環(huán)境（棚、屋等）符合要求，操作有規(guī)程、防護與標志齊全等內(nèi)容。（四）安全管理工作的組織保證首先、深入開展安全生產(chǎn)責任制的檢查考核和落實工作，制定了安全生產(chǎn)責任制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《安全生產(chǎn)責任書》的簽定工作，建立了檢查考核制度。2、 完成職工全員安全管理知識和安全技術(shù)知識教育培訓，組織安全事故演練，有效的提高了職工的事故應急處理能力和自救互救能力;組織職工資格學習培訓和考試工作。3、 堅持隱患查改和治理活動，組織兩輪低老壞問題查改活動，對查出的問題及時整改，并記入考核，并進行安全大檢查。4、 積極配合各種施工動火動火等危險項目的條件和安全措施確認工作，保證了現(xiàn)場安全管理秩序，完成項目施工;完成的技措改造（施工;完成措改造施工;完成改造施工任務;正確現(xiàn)場施工用火;完成隱患整改;完成拆除施工用火管理工作。5、 加強隱患治理工作，對已查明的隱患分類整改，并建立好《隱患治理臺帳》。6、 針對不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點搞好針對性安全活動。安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，首先從制度上批準通過了《崗位安全環(huán)境職責》，工種的《各工種安全操作規(guī)程》，環(huán)境管理標準和安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡。（五）安全管理工作上需要強化的幾項工作在思想觀念上強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：進一步落實安全生產(chǎn)責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。建筑管理制度4為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。五、考核結(jié)果分為：傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標準”）。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。七、獎罰：1.年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金