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關(guān)于多目標(biāo)規(guī)劃模型第一頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日多目標(biāo)決策由于考慮的目標(biāo)多,有些目標(biāo)之間又彼此有矛盾,這就使多目標(biāo)問(wèn)題成為一個(gè)復(fù)雜而困難的問(wèn)題.但由于客觀實(shí)際的需要,多目標(biāo)決策問(wèn)題越來(lái)越受到重視,因而出現(xiàn)了許多解決此決策問(wèn)題的方法.一般來(lái)說(shuō),其基本途徑是,把求解多目標(biāo)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為求解單目標(biāo)問(wèn)題.其主要步驟是,先轉(zhuǎn)化為單目標(biāo)問(wèn)題,然后利用單目標(biāo)模型的方法,求出單目標(biāo)模型的最優(yōu)解,以此作為多目標(biāo)問(wèn)題的解.化多目標(biāo)問(wèn)題為單目標(biāo)問(wèn)題的方法大致可分為兩類,一類是轉(zhuǎn)化為一個(gè)單目標(biāo)問(wèn)題,另一類是轉(zhuǎn)化為多個(gè)單目標(biāo)問(wèn)題,關(guān)鍵是如何轉(zhuǎn)化.下面,我們介紹幾種主要的轉(zhuǎn)化方法:主要目標(biāo)法、線性加權(quán)和法、字典序法、步驟法。第二頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日f(shuō)1f212345678§10.1多目標(biāo)決策問(wèn)題的特征在解決單目標(biāo)問(wèn)題時(shí),我們的任務(wù)是選擇一個(gè)或一組變量X,使目標(biāo)函數(shù)f(X)取得最大(或最?。?。對(duì)于任意兩方案所對(duì)應(yīng)的解,只要比較它們相應(yīng)的目標(biāo)值,就可以判斷誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣。但在多目標(biāo)情況下,問(wèn)題卻不那么單純了。例如,有兩個(gè)目標(biāo)f1(X),f2(X),希望它們都越大越好。下圖列出在這兩個(gè)目標(biāo)下共有8個(gè)解的方案。其中方案1,2,3,4稱為劣解,因?yàn)樗鼈冊(cè)趦蓚€(gè)目標(biāo)值上都比方案5差,是可以淘汰的解。而方案5,6,7,8是非劣解(或稱為有效解,滿意解),因?yàn)檫@些解都不能輕易被淘汰掉,它們中間的一個(gè)與其余任何一個(gè)相比,總有一個(gè)指標(biāo)更優(yōu)越,而另一個(gè)指標(biāo)卻更差。一、解的特點(diǎn)第三頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日二、模型結(jié)構(gòu)多目標(biāo)決策問(wèn)題包含有三大要素:目標(biāo)、方案和決策者。在多目標(biāo)決策問(wèn)題中,目標(biāo)有多層次的含義。從最高層次來(lái)看,目標(biāo)代表了問(wèn)題要達(dá)到的總目標(biāo)。如確定最滿意的投資項(xiàng)目、選擇最滿意的食品。從較低層次來(lái)看,目標(biāo)可看成是體現(xiàn)總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的各個(gè)具體的目標(biāo),如投資項(xiàng)目的盈利要大、成本要低、風(fēng)險(xiǎn)要小;目標(biāo)也可看成衡量總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的各個(gè)準(zhǔn)則,如食品的味道要好,質(zhì)量要好,花費(fèi)要少。多目標(biāo)決策問(wèn)題中的方案即為決策變量,也稱為多目標(biāo)問(wèn)題的解。備選方案即決策問(wèn)題的可行解。在多目標(biāo)決策中,有些問(wèn)題的方案是有限的,有些問(wèn)題的方案是無(wú)限的。方案有其特征或特性,稱之為屬性。第四頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日1、多目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題的模型結(jié)構(gòu)為決策變量如對(duì)于求極大(max)型,其各種解定義如下:絕對(duì)最優(yōu)解:若對(duì)于任意的X,都有F(X*)≥F(X)有效解:若不存在X,使得F(X*)≤F(X)弱有效解:若不存在X,使得F(X*)<F(X)第五頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日第六頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日第七頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日§10.2多目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題的求解1、主要目標(biāo)法在有些多目標(biāo)決策問(wèn)題中,各種目標(biāo)的重要性程度往往不一樣。其中一個(gè)重要性程度最高和最為關(guān)鍵的目標(biāo),稱之為主要目標(biāo)法。其余的目標(biāo)則稱為非主要目標(biāo)。例如,在上述多目標(biāo)問(wèn)題中,假定f1(X)為主要目標(biāo),其余p-1個(gè)為非主要目標(biāo)。這時(shí),希望主要目標(biāo)達(dá)到極大值,并要求其余的目標(biāo)滿足一定的條件,即第八頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日例題1某工廠在一個(gè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,各產(chǎn)品都要消耗A,B,C三種不同的資源。每件產(chǎn)品對(duì)資源的單位消耗、各種資源的限量以及各產(chǎn)品的單位價(jià)格、單位利潤(rùn)和所造成的單位污染如下表。假定產(chǎn)品能全部銷售出去,問(wèn)每期怎樣安排生產(chǎn),才能使利潤(rùn)和產(chǎn)值都最大,且造成的污染最???甲乙資源限量資源A單位消耗資源B單位消耗資源C單位消耗9434510240200300單位產(chǎn)品的價(jià)格400600單位產(chǎn)品的利潤(rùn)70120單位產(chǎn)品的污染32第九頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日解:?jiǎn)栴}的多目標(biāo)模型如下對(duì)于上述模型的三個(gè)目標(biāo),工廠確定利潤(rùn)最大為主要目標(biāo)。另兩個(gè)目標(biāo)則通過(guò)預(yù)測(cè)預(yù)先給定的希望達(dá)到的目標(biāo)值轉(zhuǎn)化為約束條件。經(jīng)研究,工廠認(rèn)為總產(chǎn)值至少應(yīng)達(dá)到20000個(gè)單位,而污染控制在90個(gè)單位以下,即由主要目標(biāo)法化為單目標(biāo)問(wèn)題用單純形法求得其最優(yōu)解為第十頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日2、線性加權(quán)和目標(biāo)規(guī)劃在上述目標(biāo)規(guī)劃中,假定f1(X),f2(X),…,fp(X)具有相同的量綱,按照一定的規(guī)則分別給fi賦予相同的權(quán)系數(shù)ωi,作線性加權(quán)和評(píng)價(jià)函數(shù)則多目標(biāo)問(wèn)題化為如下的單目標(biāo)問(wèn)題第十一頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日例如,某公司計(jì)劃購(gòu)進(jìn)一批新卡車,可供選擇的卡車有如下4種類型:A1,A2,A3,A4?,F(xiàn)考慮6個(gè)方案屬性:維修期限f1,每100升汽油所跑的里數(shù)f2,最大載重噸數(shù)f3,價(jià)格(萬(wàn)元)f4,可靠性f5,靈敏性f6。這4種型號(hào)的卡車分別關(guān)于目標(biāo)屬性的指標(biāo)值fij如下表所示。fijf1f2f3f4f5f6A12.01500455一般高A22.527003.665低一般A32.020004.245高很高A42.21800450很高一般首先對(duì)不同度量單位和不同數(shù)量級(jí)的指標(biāo)值進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。先將定性指標(biāo)定量化:第十二頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日效益型指標(biāo)很低低一般高很高13579很高高一般低很低成本型指標(biāo)可靠性和靈敏性都屬于效益型指標(biāo),其打分如下可靠性一般低高很高5379靈敏性高一般很高一般7595按以下公式作無(wú)量綱的標(biāo)準(zhǔn)化處理其中:第十三頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日變換后的指標(biāo)值矩陣為:aijf1f2f3f4f5f6A1116750.53450.5A2100100110011A3142.25100167100A440.625.756725.751001設(shè)權(quán)系數(shù)向量為W=(0.2,0.1,0.1,0.1,0.2,0.3),則故最優(yōu)方案為選購(gòu)A3型卡車第十四頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日3、分層序列法:1.基本步驟:把(VP)中的p個(gè)目標(biāo)按其重要程度排序。依次求單目標(biāo)規(guī)劃的最優(yōu)解。2.過(guò)程:無(wú)妨設(shè)其次序?yàn)橄惹蠼獾米顑?yōu)值,記再解得最優(yōu)值,依次進(jìn)行,直到得最優(yōu)值則是在分層序列意義下的最優(yōu)解集合。第十五頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日3.性質(zhì):,即在分層序列意義下的最優(yōu)解是有效解。證明:反證。設(shè),但,則必存在使即至少有一個(gè)j0
,使,由于,即,矛盾。得證。4.進(jìn)一步討論:上述方法過(guò)程中,當(dāng)某個(gè)問(wèn)題(Pj)的解唯一時(shí),則問(wèn)題的求解無(wú)意義,因?yàn)榻舛际俏ㄒ坏摹?shí)際求解時(shí),有較寬容意義下的分層序列法:取為預(yù)先給定的寬容值,整個(gè)解法同原方法類似,只是取各約束集合時(shí),分別取為:第十六頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日目標(biāo)規(guī)劃模型線性規(guī)劃問(wèn)題都是處理單個(gè)目標(biāo)的情況,但是在現(xiàn)實(shí)世界中有許多問(wèn)題具有多個(gè)目標(biāo),這些目標(biāo)的重要性各不相同,往往有不同的量綱,有的目標(biāo)相互依賴,例如決策者既希望實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大,又希望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值最大;有的相互抵觸,如決策者既希望充分利用資源,又不希望超越資源限量。而決策者希望在某些限制條件下,依次實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這就是目標(biāo)規(guī)劃所要解決的問(wèn)題。當(dāng)所有的目標(biāo)函數(shù)和約束條件都是線性時(shí),我們稱其為線性目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題。在這里我們主要討論線性目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題。一、目標(biāo)規(guī)劃模型的建立
第十七頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日引例1:對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題:
甲乙資源限額材料2324工時(shí)3226單位利潤(rùn)43
現(xiàn)在工廠領(lǐng)導(dǎo)要考慮市場(chǎng)等一系列其他因素,提出如下目標(biāo):(1)根據(jù)市場(chǎng)信息,甲產(chǎn)品的銷量有下降的趨勢(shì),而乙產(chǎn)品的銷量有上升的趨勢(shì),故考慮乙產(chǎn)品的產(chǎn)量應(yīng)大于甲產(chǎn)品的產(chǎn)量。(2)盡可能充分利用工時(shí),不希望加班。(3)應(yīng)盡可能達(dá)到并超過(guò)計(jì)劃利潤(rùn)30元。現(xiàn)在的問(wèn)題是:在原材料不能超計(jì)劃使用的前提下,如何安排生產(chǎn)才能使上述目標(biāo)依次實(shí)現(xiàn)?第十八頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日解:(1)決策變量:仍設(shè)每天生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品各為x1和x2
偏差變量:對(duì)于每一目標(biāo),我們引進(jìn)正、負(fù)偏差變量。如對(duì)于目標(biāo)1,設(shè)d1-表示乙產(chǎn)品的產(chǎn)量低于甲產(chǎn)品產(chǎn)量的數(shù),d1+表示乙產(chǎn)品的產(chǎn)量高于甲產(chǎn)品產(chǎn)量的數(shù)。稱它們分別為產(chǎn)量比較的負(fù)偏差變量和正偏差變量。則對(duì)于目標(biāo)1,可將它表示為等式約束的形式-x1+x2+d1--d1+=0(目標(biāo)約束)
同樣設(shè)d2-和d2+分別表示安排生產(chǎn)時(shí),低于可利用工時(shí)和高于可利用工時(shí),即加班工時(shí)的偏差變量,則對(duì)目標(biāo)2,有3x1+2x2+d2--d2+=26
對(duì)于目標(biāo)3,設(shè)d3-和d3+分別表示安排生產(chǎn)時(shí),低于計(jì)劃利潤(rùn)30元和高于計(jì)劃利潤(rùn)30元的偏差變量,有:第十九頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日4x1+3x2+d3--d3+=30
(2)約束條件:有資源約束和目標(biāo)約束資源約束:2x1+3x2≤24
目標(biāo)約束:為上述各目標(biāo)中得出的約束(3)目標(biāo)函數(shù):三個(gè)目標(biāo)依次為:
minZ1=d1-
,minZ2=d2++d2-
,minZ3=d3-
因而該問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型可表述如下:
minZ1=d1-,minZ2=d2++d2-,minZ3=d3-2x1+3x2≤24s.t.-x1+x2+d1--d1+=03x1+2x2+d2--d2+=264x1+3x2+d3--d3+=30第二十頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日
案例2(提級(jí)加新問(wèn)題)某公司的員工工資有四級(jí),根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,準(zhǔn)備招收部分新員工,并將部分員工的工資提升一級(jí)。該公司的員工工資及提級(jí)前后的編制表如下,其中提級(jí)后編制是計(jì)劃編制,允許有變化,其中1級(jí)員工中有8%要退休。公司領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)如下:(1)提級(jí)后在職員工的工資總額不超過(guò)550千元;(2)各級(jí)員工不要超過(guò)定編人數(shù);(3)為調(diào)動(dòng)積極性,各級(jí)員工的升級(jí)面不少于現(xiàn)有人數(shù)的18%;(4)總提級(jí)面不大于20%,但盡可能多提;(5)4級(jí)不足編制人數(shù)可錄用新工人。第二十一頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日問(wèn):應(yīng)如何擬定一具滿意的方案,才能接近上述目標(biāo)?級(jí)別1234工資(千元)8643現(xiàn)有員工數(shù)10204030編制員工數(shù)10225230解:(1)決策變量:設(shè)x1,x2,x3,x4分別表示提升到1,2,3級(jí)和新錄用的員工數(shù)。偏差變量:為各目標(biāo)的正、負(fù)偏差變量。(2)約束條件:1)
提級(jí)后在職員工的工資總額不超過(guò)550千元;8(10-108%+x1)+6(20-x1+x2)+4(40-x2+x3)+3(30-x3+x4)+d1--d1+=550
第二十二頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日
2)各級(jí)員工不要超過(guò)定編人數(shù)1級(jí)有:10-108%+x1+d2--d2+=102級(jí)有:20-x1+x2+d3--d3+=223級(jí)有:40-x2+x3+d4--d4+=524級(jí)有:30-x3+x4+d5--d5+=303)各級(jí)員工的升級(jí)面不少于現(xiàn)有人數(shù)的18%對(duì)2級(jí)有:x1+d6--d6+=2218%對(duì)3級(jí)有:x2+d7--d7+=4018%
對(duì)4級(jí)有:x3+d8--d8+=3018%
4)總提級(jí)面人數(shù)不大于20%,但盡可能多提
x1+x2+x3+d9--d9+=10020%第二十三頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日(3)目標(biāo)函數(shù):minZ1=d1+minZ2=d2++d3++d4++d5+minZ3=d6-+d7-+d8-minZ4=d9++d9-案例3有三個(gè)產(chǎn)地向四個(gè)銷地供應(yīng)物資。產(chǎn)地Ai(i=1,2,3)的供應(yīng)量ai、銷地Bj(j=1,2,3,4)的需要量bj、各產(chǎn)銷地之間的單位物資運(yùn)費(fèi)Cij如表2所示。表中,ai和bj的單位為噸,Cij的單位為元/噸。編制調(diào)運(yùn)方案時(shí)要求按照相應(yīng)的優(yōu)先級(jí)依次考慮下列七個(gè)目標(biāo):P1:B4是重點(diǎn)保證單位,其需要量應(yīng)盡可能全部滿足;P2:A3向B1提供的物資不少于100噸;P3:每個(gè)銷地得到的物資數(shù)量不少于其需要量的80%;第二十四頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日P4:實(shí)際的總運(yùn)費(fèi)不超過(guò)最小總運(yùn)費(fèi)a的110%,這里的最小總費(fèi)用利用第三大題中第2小題求出的結(jié)果;P5:因路況原因,盡量避免安排A2的物資運(yùn)往B4;P6:對(duì)B1和B3的供應(yīng)率要盡可能相同;P7:力求使總運(yùn)費(fèi)最省。試建立該問(wèn)題的運(yùn)籌學(xué)模型。CijBjAiB1B2B3B4aiA15267300A23546200A34523400bj200100450250解:用表上作業(yè)法可求得不考慮P1至P6各目標(biāo)時(shí)的最小運(yùn)費(fèi)調(diào)運(yùn)方案,相應(yīng)的最小運(yùn)費(fèi)為2950元第二十五頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日(1)決策變量:設(shè)Ai運(yùn)往Bj的物資為xij噸(2)約束條件:產(chǎn)量約束B(niǎo)4銷量要滿足銷量80%的限制供應(yīng)率盡可能相同第二十六頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日二、目標(biāo)規(guī)劃的解法由于目標(biāo)規(guī)劃有多個(gè)目標(biāo),各個(gè)目標(biāo)又有相對(duì)不同的重要性,求解時(shí)是首先滿足重要性權(quán)數(shù)大的目標(biāo),再滿足重要性權(quán)數(shù)次大的目標(biāo),所以并不能保證所有的目標(biāo)都能達(dá)到,所求的解也不一定是最優(yōu)解,而只能求出滿意解。(3)目標(biāo)函數(shù)第二十七頁(yè),共三十一頁(yè),2022年,8月28日
求解目標(biāo)規(guī)劃的仍用單純形法,但是與線性規(guī)劃的單純形法不同的是,此時(shí)檢驗(yàn)數(shù)行不再是一行,而是變化為一個(gè)檢驗(yàn)數(shù)矩陣。
例4
用單純形法求解如下線性目標(biāo)規(guī)劃模型
minZ1=d1-,minZ2=d2++d2-,minZ3=d3-2x1+3x2≤24加入松馳變量化為標(biāo)準(zhǔn)形
2x1+3x2+x3=24s.t.-x1+x2+d1--d1+=03x1+2x2
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