自動化立體倉庫規(guī)劃設計總復習

.z自動化立體倉庫規(guī)劃設計總復習第一章緒論概念、名詞解釋、答復以下問題1.物流、物流系統(tǒng)2.供給鏈3.企業(yè)物流4.第三方物流5.物流園區(qū)、配送中心、自動化立體倉庫6.物流系統(tǒng)的一般要素7.物流系統(tǒng)的功能要素8.精益物流、綠色物流9.配送中心的類型10.配送中心的功能模塊11.配送中心的作用第二章根本資料的收集與分析概念、名詞解釋、答復以下問題1.配送中心的目標任務2.根本資料的收集分為幾個階段3.根本資料定量分析、定性分析4.ABC分析法、EIQ規(guī)劃法5.一般物流配送中心作業(yè)流程的分析工程第三章配送中心的網(wǎng)點設置概念、名詞解釋、答復以下問題1.配送中心布局目標2.網(wǎng)點設置考慮的因素3.物流網(wǎng)點設置的選址模型4.選址方法5.一元網(wǎng)點布局法：重心法、微分法6.多元網(wǎng)點布局法：數(shù)學模型、運輸規(guī)劃法計算1.盈虧點平衡法例1:*外資企業(yè)擬在國新建一條生產線，確定了三個備選場址。由于各場址土地費用、建立費用、原材料本錢不盡一樣，從而生產本錢也不一樣。三個場址的生產本錢如表1所示，試確定最正確場址。表1三個備選場址的生產本錢場址生產本錢ABC固定費用〔萬元〕80150400可變費用〔元／件〕6036181.重心法〔單一配送中心選址問題〕例2：*公司擬在*城市建立一座化工廠，該廠每年要從P、Q、R、S四個原料供給地運來不同原料。各地距城市中心的距離和年運量如表2，假定各種材料運輸費率一樣，試用重心法確定該廠的合理位置。表2場址坐標及年運輸量表原料供給地PQRS供給地坐標*1y1*2y2*3y3*4y45060607019255945年運輸量/t220019001700900物流配送中心系統(tǒng)規(guī)劃概念、名詞解釋、答復以下問題1.中心功能組成\根本物流功能\擴展功能\配套效勞功能2.儲存根本單元的標準化設計：根底模數(shù)、物流模數(shù)3.中心根本作業(yè)4.區(qū)域布置設計\關聯(lián)性分析\分析方法及模型5.分揀系統(tǒng)規(guī)劃與設計根本容：播種式與摘果式揀選的區(qū)別與適應圍6.信息系統(tǒng)規(guī)劃與設計根本容：7.條形碼概念、特點、根本工作原理；8.無線射頻識別技術的概念、特點、根本工作原理；9.條形碼與RFID標簽的區(qū)別10.庫存理論：平安庫存量、訂貨點、訂貨周期、交貨周期圖解1.掌握關聯(lián)線路圖繪制與分析2.配送中心的一般區(qū)域作用及構造圖接貨區(qū)、儲存區(qū)、理貨、備貨區(qū)、分放、配裝區(qū)、外運發(fā)貨區(qū)、加工區(qū)3.貨位布置的方式垂直式布置、傾斜式布置考題形式：單項選擇擇題〔20分〕多項選擇擇題〔20分〕名詞解釋〔20分〕簡答題〔20分〕計算題(20分)自動化立體倉庫規(guī)劃與設計復習參考資料(一)單項選擇題(每題1分，共20分)1、對象物所有權轉移的活動為()，而()是實物從供給方向需求方的轉移，二者共同構成了流通的主要容。A、資金流，信息流B、商流，物流C、信息流，資金流D、物流，商流2、()是全社會物流的整體，也稱為大物流或宏觀物流。A、國物流B、社會物流C、行業(yè)物流D、地區(qū)物流3、以下運輸方式中，在空間和時間方面具有充分的自由性，可以實現(xiàn)“門到門〞運輸?shù)氖?)A、公路運輸B、鐵路運輸C、水路運輸D、航空運輸4、以下運輸方式中，載重量大，本錢較低的是()A、公路運輸B、鐵路運輸C、水路運輸D、航空運輸5、從制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的角度觀察物流效勞，物流效勞屬于企業(yè)()的疇。A、產品效勞B、顧客效勞C、營銷效勞D、保障效勞6、自動倉儲系統(tǒng)的英文縮寫實()A、AS/SRB、AS/RSC、SA/RSD、SA/SR7、國際標準化組織人定的物流根底模數(shù)尺寸是()A、600cm×400cmB、600cm×800cmC、600mm×400mmD、600mm×800mm8、MRP系統(tǒng)是一種以()為核心的生產管理系統(tǒng)。A、物料需求方案B、制造資源方案C、分銷資源方案D、配送需求方案9、“物料需求方案〞的英文縮寫為()，主要應用于生產企業(yè)。A、MRPB、MRPⅡC、MPSD、VMI10、倉儲管理的目標是()A、適時適量保證庫存B、倉庫空間利用與庫存貨品的處置本錢之間的平衡C、實現(xiàn)庫存最低、費用最省D、管理協(xié)調供給商、管理供給鏈11、在庫存管理中，表達“抓住關鍵少數(shù)〞“突破重點〞原則的庫存本錢控制方法是()A、ABC法B、JIT法C、MRP法D、ERP法12、“配送需求方案〞的英文縮寫為()。A、MRPB、MRPⅡC、MPSD、DRP13、()是編制運輸方案的根底。A、需求預測B、運價制定C、運輸方式選擇D、運輸工具選擇14、物流系統(tǒng)設計的核心容是物料的()和方法。A、物流B、移動C、搬運D、運輸15、P—Q分析決定了車間的布置，物流量大且工藝關系密切的部門，盡量()布置。A、一樣B、左右C、靠近D、順序16、MRP系統(tǒng)最主要的目標是確定每項物料在每個時區(qū)的()，以便正確的進展生產庫存管理提供必要的信息。A、需求量B、加工量C、搬運量D、物流量17、GPS指的是()A、地理信息系統(tǒng)B、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)C、全球移動電信系統(tǒng)D、衛(wèi)星導航系統(tǒng)18、()不能用于物流數(shù)據(jù)的采集與利用A、EDI技術B、條形碼技術C、電子商務D、數(shù)據(jù)庫技術19、EDI的英文全稱為()A、EasyDataInterchangeB、ElectronicDataInterchangeC、ElectronicDataInterconnectionD、EasyDataInterconnection20、()是指商品集中、出貨、保管、包裝、加工、配貨、配送、信息的場所或經營場所。A、轉運型物流節(jié)點B、配送中心C、物流中心D、物流園區(qū)答案1-20BBACBBCAACBCABCABBBB21、從時間角度看，物流的開展可分為：古代物流階段;(c)現(xiàn)代物流階段。a機械物流階段b自動化物流階段c傳統(tǒng)物流階段d集成化物流階段22以下關于物流的說法不正確的選項是(b)a社會開展初期，商流與物流是統(tǒng)一的，隨著生產力的開展，商流與物流逐漸別離b在當今高度興旺的市場經濟環(huán)境中，物流發(fā)生的同時，物品所有權也隨之轉讓了c在一定條件下，商流與物流別離可以降低物流本錢。d采取賒銷購物方式，會引起物流在前、商流在后的物流別離形式。23、通過物流理論的研究，物流概念產生的原因是(c)a經濟原因和管理原因b企業(yè)原因和軍事原因c經濟原因和軍事原因d理論原因和企業(yè)原因24、物流系統(tǒng)設計應以(d)為中心a庫存戰(zhàn)略b運輸戰(zhàn)略c設施分布d顧客效勞水平25、配送中心對物流本錢，物流效勞決策時，哪個不可取：(a)a提高物流效勞水平，不惜增加本錢b庫存合理化c提高配送效率d提高效勞水平26、供給鏈管理的根本容包括(c)a采購、儲存、銷售b采購、運輸、儲存、銷售c采購、制造、運輸、儲存、銷售d采購、設計、制造、運輸、儲存、銷售轉27、將物流企業(yè)業(yè)務文件按一個公認的標準從一臺計算機傳輸?shù)搅硪慌_計算機上去的電子傳輸方式為：(a)a.edi技術b.eos系統(tǒng)c.gps系統(tǒng)d.gis系統(tǒng)28、以下說確的是(c)。a物流所要“流〞的對象是一切物品，包括有形物品和無形物品b只有物品物理性質發(fā)生變化的活動，如運輸、搬運、裝卸等活動才屬于物流活動c物流不僅研究物的流通與儲存，還研究伴隨著物的流通與儲存而產生的信息處理d物流的起點是從*個企業(yè)原材料的供給、儲存、搬運、加工、生產直至產成品的銷售整個過程29、使用最廣泛的一種物流市場預測定性方法是(b)a專家會議法b德爾菲法c銷售人員意見法d管理人員預測法30、配送中心的倉儲管理系統(tǒng)(wms)的功能不包括(d)a倉庫的收發(fā)、分揀、擺放、補貨、過庫等管理b與運輸商的電子數(shù)據(jù)交換c庫存分析d實現(xiàn)“逆向物流〞(返修、回收等)的管理31、物流中心是一個(b)聯(lián)結在一趣的樞紐。a效勞地點b效勞功能c效勞工程d效勞對象32、從技術角度來看，目前物流開展經歷的最高階段是(d)a自動化階段b集成化階段c智能化階段d虛擬化階段33、系統(tǒng)具備四個根本特征：集合性;相關性;目的性;(d)a統(tǒng)一性b規(guī)性c復雜性d適應性34、供給物流模式主要有：供給商代理形式、委托第三方物流企業(yè)代理(d)供給鏈物流供給a采購管理b庫存管理c運輸管理d自供與外協(xié)35、國際上通用的和公認的三種物流條碼中，一般企業(yè)最常用的是(c)Aitf-14Bucc/ean-128Cean-13條碼Dean-8條碼36、配送的根本環(huán)節(jié)有備貨、(c)、送貨。a.儲存b、運輸c、理貨d、加工37、(a)是中用的商品條碼。a.eanb.edic.mrpd,jit38、效益背反〞指的是物流(a)之間存在損益的矛盾。a假設干功能要素b與流通c與生產d各供需方39、.通過物流理論的研究，物流概念產生的原因是(a)a經濟原因和管理原因b企業(yè)原因和軍事原因c經濟原因和軍事原因d理論原因和企業(yè)原因40、按照提供物流效勞的各類分類，物流效勞提供者不包括(d)a以資產為根底的物流效勞提供者b以管理為根底的物流效勞提供者c綜合物流效勞提供者d戰(zhàn)略聯(lián)盟41、物流信息系統(tǒng)的靈魂是：(c)a硬件b軟件c管理思想與理念d網(wǎng)絡化42物流管理系統(tǒng)分為三層：管理層(b)操作層a決策層b執(zhí)行層c設計層d根底層(二)多項選擇題(每題2分，共20分)1、物流需要通過()來實現(xiàn)物質的空間位置變化。A、運輸B、裝卸搬運C、包裝D、流通加工2、按照物流系統(tǒng)性質分類，物流可以分為()A、生產物流B、企業(yè)物流C、供給物流D、社會物流3、供給鏈是一條連接供給商道客戶的()A、增值鏈B、信息鏈C、資金鏈D、效勞鏈4、JIT供給方式有很多好處，主要表達在()等幾個方面。A、零庫存B、動態(tài)管理C、最大節(jié)約D、零廢品5、共同配送的主體有()A、貨主B、代理企業(yè)C、生產企業(yè)D、第三方物流公司6、現(xiàn)代生產物流系統(tǒng)是由()等局部組成。A、生產層B、控制層C、執(zhí)行層D、管理層7、物流信息設計原則中，運行效率高的主要指標有()A、處理能力B、運行時間C、響應時間D、輸出時間8、物流系統(tǒng)中存在的制約關系有()A、構成效勞子系統(tǒng)功能之間存在制約關系B、物流效勞與物流本錢間的制約關系C、物流質量與物流效勞之間的關系D、構成物流本錢的各個環(huán)節(jié)費用之間的關系9、國際物流與國物流相比有如下特點()A、物流渠道場，物流環(huán)節(jié)多B、環(huán)境復雜C、標準化要求高D、風險小10、按生產系統(tǒng)功能分類，倉庫布局形式有()A、存儲布置B、銷售布置C、工廠工程布置D、成組技術布置答案1-10ABBDABCACDADBCDABCABCDABCABC11、現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別有(abcd)。a被動管理與主動的效勞b分散管理與系統(tǒng)管理c人工控制與物流管理信息化d經濟背景不同12、現(xiàn)代物流已經使用的高新技術有(abcd)。a條形碼與光電掃描識別設備b電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(edi)c全球衛(wèi)星定位跟蹤系統(tǒng)(gps)d智能交通管理系統(tǒng)(its)13、供給鏈管理的行動步驟主要包括(ab)a戰(zhàn)略和運作目標確實立b供給商分類c與供給商建立合作關系d供給鏈管理變革的設計的設計實施14、物流系統(tǒng)的功能要素有：運輸、(a)(b)、包裝、流通加工、配送、信息處理a采購管理b供給管理c儲存保管d裝卸搬運15、物流系統(tǒng)規(guī)劃容包括客戶效勞目標、運營戰(zhàn)略、管理組織、信息系統(tǒng)和(abcd)。a物流網(wǎng)絡b物流節(jié)點部布局c倉儲系統(tǒng)d運輸管理16、供給商管理是物流采購中的重要問題，主要包括供給商選擇、供給商評估、供給商聯(lián)盟和供給商績效管理。其中(ab)是供給商管理的核心。a供給商選擇b供給商評估c供給商聯(lián)盟d供給商績效管理17、企業(yè)物流按從事業(yè)務的性分類：供給生活方式、(b)(c)回收物流和廢棄物流a宏觀物流b生產物流c銷售物流d微觀物流18、物流價值包括(abc)a創(chuàng)造時間價值b場所價值c加工附加價值d運輸價值e倉儲價值19、供給鏈一體化要素主要包括(acd)。a核心企業(yè)b組織構造c供給鏈構造d客戶關系20、企業(yè)實施物流業(yè)務外包的原因(abcde)a降低本錢b提升企業(yè)效率c分擔企業(yè)風險，提高企業(yè)的柔性d快速響應需求e企業(yè)自身的局限21、能實現(xiàn)“先進先出〞的貨架有(ab)a.通過型貨架b重力貨架c駛入式貨架d多進窗框貨架22、儲存的功能主要包括(abcd)a調節(jié)功能b、檢驗功能c、集散功能d、配送功能23、以下屬于流通活動的有(abcde)a商流b物流c資金流d信息流e流通輔助活動24、屬于物流系統(tǒng)化的5s目標是(abc)aservicebspacecscaleoptimizationdspeed25、物流功能主要包括(abc)。a設備的獲取或建立、維護、運行和部署b物品的設計、改良、獲得、制造、存儲、移動、分配、維護和部署c連接以上各方面的信息的收集、處理、分析、發(fā)送和解釋d物流信息系統(tǒng)的設計、改良、管理和維護26、在社會需求多樣化、經注市場化、市場一體化、競爭國際化的社會社會背景下，現(xiàn)代物流正朝著(a)、(b)、(c)性化、綠色化開展a標準化b信息化c網(wǎng)絡化d規(guī)?；?7第三方物流是(de)的物流企業(yè)提供物流效勞業(yè)務模式。a需求項b供給商c制造商d除供需方以外e運輸倉庫28、物流系統(tǒng)的功能要素有：運輸、(c)(d)、包裝、流通加工、配送、信息處理a采購管理b供給管理c儲存保管d裝卸搬運29、出庫及發(fā)貨管理流程為接收出庫申請，(abcd)包裝，發(fā)貨，問題處理。a出庫b核對出庫憑證c理貨d揀選〔三〕名詞解釋(每題4分，共20分)1.第三方物流2.物流園區(qū)、配送中心、自動化立體倉庫3.物流系統(tǒng)的一般要素4.精益物流、綠色物流5.配送中心的類型、作用6.ABC分析法、EIQ規(guī)劃法7.一元網(wǎng)點布局法：重心法、微分法8.分揀系統(tǒng)規(guī)劃與設計根本容：播種式與摘果式揀選的區(qū)別與適應圍9.無線射頻識別技術的概念、特點、根本工作原理；10.條形碼與RFID標簽的區(qū)別11.庫存理論：平安庫存量、訂貨點、訂貨周期、交貨周期㈣問答題：(每題10分，共20分)1.結合我國物流開展現(xiàn)狀，從以下問題中任意選擇一項，并舉例說明你對這個問題的看法?物流價格有持續(xù)下降的趨勢a.物流外包將持續(xù)增長b.物流國際化的程度會越來越高c.外國物流公司會成為中國物流市場的主流2.配送中心的含義是什么.3.如何理解配送中心的地位.4.配送中心有哪些根本功能.5.配送中心怎樣才能選到最正確位置.6.如何布置配送中心的部.7.配送中心一般作業(yè)流程包括哪些容.8.結合實際談配送中心的管理建立。9.如何建立適合本企業(yè)的訂單處理系統(tǒng).10.配送中心與傳統(tǒng)的倉儲企業(yè)有什么不同.11.如何選擇適合本企業(yè)的備貨和配貨方式.12.為什么要編制配貨方案.如何編制.13.簡述倉庫中常用貨架的種類，各自特點和用途.14.自動化倉庫主要有哪些特點.15．庫存管理目的是什么.如何確定合理的庫存構造.16．物流供給有哪幾種類型.

要求：文字通順，條理清楚，重點突出，字數(shù)不限。案例1國美電器從一個電器商店開展為具有100多家全國連鎖的電器銷售商，國美主要由通過總部集中采購，壓低商品進價，各專賣店集中銷售，利用地區(qū)大庫和專賣店小庫構成的配送體系，實現(xiàn)全國圍的配送。請答復以下問題：1〕上述案例中，國美采取了什么措施來降低本錢.2〕你認為降低本錢的措施還有哪些.

案例2專門存儲潤滑油的*物流中心，潤滑油分為易燃品、清洗劑和普通油品。有一次中心進入一批易燃品，入庫驗收時已發(fā)現(xiàn)有2小桶的桶底部有小孔隙，其余的都合格。請你幫助該庫進展貨物的儲存。主要答復以下問題：1〕易燃品的儲存條件和要什么.2〕包裝已破損的貨物該如何處置.3〕對儲存易燃品一類的貨物還應注意些什么問題.㈤計算題((每題10分，共20分)1、*企業(yè)2004年度的銷售目標為6000萬元，如果按15次/年的行業(yè)標準周轉率要求，則該企業(yè)的年度平均庫存額應當不超過多少?多長時間庫存周轉一次?(10分)1、解：據(jù)公式商品庫存額=年度方案銷售額/商品行業(yè)標準周轉率=6000/15=400(萬元)庫存周轉一次的時間=365/15=24.3(天/次)答：預算結果是該企業(yè)年度平均庫存額不應超過400萬元，大約24.3天周轉一次。2、*企業(yè)對*產品的需求量為每周1500件，交貨期為3周，平安庫存為