某酒業(yè)有限公司企業(yè)文化概述

以名將事業(yè)為己任不以名將利益為己有——貴州茅臺(tái)名將酒業(yè)有限公司企業(yè)文化目錄

*名將是誰(shuí)？*名將成長(zhǎng)的三大法寶*名將成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì)一、前言：1、什么是戰(zhàn)略？2、建設(shè)企業(yè)文化的意義3、建設(shè)企業(yè)文化的目的4、企業(yè)文化的基本功能5、企業(yè)文化的十大功能6、什么是價(jià)值觀？二、名將企業(yè)文化的核心內(nèi)容1、經(jīng)營(yíng)理念2、企業(yè)精神3、企業(yè)宗旨4、名將的使命5、名將的核心競(jìng)爭(zhēng)力6、名將企業(yè)文化的具體表現(xiàn)7、名將企業(yè)文化綜合表述三、名將企業(yè)文化的內(nèi)涵1、什么是名將？3、什么是名將人的特征？4、名將人的座右銘5、名將廣告定位6、名將企業(yè)廣告語(yǔ)四、名將企業(yè)文化三大管理思想1、98%法則2、三個(gè)三原則3、奧運(yùn)精神+木匠觀點(diǎn)4、名將的無(wú)形資產(chǎn)5、名將三個(gè)金三角管理模式6、名將文化的價(jià)值鏈五、名將企業(yè)亞文化解析

1、戰(zhàn)略文化2、人才文化3、經(jīng)營(yíng)文化4、競(jìng)爭(zhēng)文化5、產(chǎn)品文化6、市場(chǎng)文化7、營(yíng)銷文化8、領(lǐng)導(dǎo)文化六、名將人力資源七步法則1、經(jīng)營(yíng)人心2、工作育人3、尊重溝通4、互補(bǔ)雙贏5、超越自我6、慶祝嘉獎(jiǎng)七、名將基因的三個(gè)組成部分1、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化2、市場(chǎng)化利益機(jī)制3、差異化品牌戰(zhàn)略貴州茅臺(tái)名將酒業(yè)有限公司簡(jiǎn)介：貴州茅臺(tái)名將酒業(yè)有限公司是貴州茅臺(tái)酒股份有限公司控股子公司，以弘揚(yáng)國(guó)酒文化、拓展茅臺(tái)市場(chǎng)為已任，專營(yíng)茅臺(tái)高端系列醬香型白酒的新型企業(yè)。公司主營(yíng)“名將酒”，以茅臺(tái)“工程營(yíng)銷、文化營(yíng)銷、感情營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、個(gè)性營(yíng)銷、誠(chéng)信營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”八大營(yíng)銷為指導(dǎo)，開拓名將酒市場(chǎng)，公司具有完善的市場(chǎng)運(yùn)作理念和豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。是貴州茅臺(tái)酒股份有限公司在新世紀(jì)實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)思想的體現(xiàn)。*名將酒是貴州茅臺(tái)酒股份有限公司在新世紀(jì)，實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷戰(zhàn)略而專門為中國(guó)軍隊(duì)特制的世紀(jì)品牌，它代表著國(guó)酒人對(duì)人民軍隊(duì)的崇高敬意，同時(shí)也是國(guó)酒茅臺(tái)與中國(guó)革命和人民子弟兵深厚感情的結(jié)晶。自上市以來(lái)，以“紅色文化”為主題，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念，得到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)、人民子弟兵和廣大消費(fèi)者的喜愛名將是誰(shuí)？2004年銷售額700萬(wàn)元2005年銷售額1700萬(wàn)元2006年銷售額3000萬(wàn)元2007年銷售額4000萬(wàn)元2008年銷售額4500萬(wàn)元2009年銷售額5500萬(wàn)元名將酒的成長(zhǎng)速度用文文化化凝凝聚聚人人心心用制制度度駕駕馭馭人人性性用品品牌牌成成就就人人生生名將將酒酒成成長(zhǎng)長(zhǎng)的的三三大大法法寶寶不謀謀萬(wàn)萬(wàn)事事，，不不足足謀謀一一事事；；不謀謀全全局局，，不不足足謀謀一一域域。。名將將酒酒成成長(zhǎng)長(zhǎng)的的一一個(gè)個(gè)體體會(huì)會(huì)文化化力力就就是是企企業(yè)業(yè)核核心心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力的的源源泉泉。。要要進(jìn)進(jìn)一一步步推推動(dòng)動(dòng)名名將將的的持持續(xù)續(xù)發(fā)發(fā)展展，，真真正正成成為為白白酒酒行行業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)具具有有充充分分競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力的的企企業(yè)業(yè)，，就就要要借借助助于于企企業(yè)業(yè)文文化化力力。。企業(yè)業(yè)文文化化反反映映了了一一種種致致力力于于物物質(zhì)質(zhì)生生產(chǎn)產(chǎn)的的精精神神氣氣質(zhì)質(zhì)，，一一種種企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)哲哲學(xué)學(xué)和和自自我我超超越越的的生生活活態(tài)態(tài)度度。。一、前言言二、名將將企業(yè)文文化的基基本架構(gòu)構(gòu)1、名將將企業(yè)文文化的定定義：·團(tuán)隊(duì)隊(duì)共同認(rèn)認(rèn)知的價(jià)值觀·總結(jié)結(jié)出來(lái)的的行為準(zhǔn)則則·與眾眾不同的的企業(yè)形象象2、名將將企業(yè)文文化的誕誕生過程程：內(nèi)在經(jīng)營(yíng)資源外在市場(chǎng)環(huán)境企業(yè)定位文化概念CISMI理念識(shí)別VIBI活動(dòng)識(shí)別視覺識(shí)別企業(yè)的心企業(yè)的手企業(yè)的臉3、名將將企業(yè)文文化的溝溝通過程程：事人物傳播多元化對(duì)外廣告宣傳公關(guān)活動(dòng)公益活動(dòng)終端促銷新聞造勢(shì)理念共識(shí)化對(duì)內(nèi)理念分享精神溝通教育培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)形象系統(tǒng)化識(shí)別VI系統(tǒng)建立VI系統(tǒng)導(dǎo)入與管理VI環(huán)境識(shí)別4、名將將企業(yè)文文化的特特征：兩高、兩兩強(qiáng)、三三型兩高兩強(qiáng)目標(biāo)高：：做國(guó)酒酒茅臺(tái)的的優(yōu)秀先先鋒境界高：：以名將將酒事業(yè)業(yè)為己任任，不以以名將酒酒利益為為己有企業(yè)文化化創(chuàng)新力力強(qiáng)企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力強(qiáng)三型學(xué)習(xí)型、、尊重型型、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)型5、名將將的戰(zhàn)略略目標(biāo)：：以競(jìng)爭(zhēng)的的眼光來(lái)來(lái)制定發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，強(qiáng)化化學(xué)習(xí)型型企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)；用創(chuàng)創(chuàng)新的方方法，整整合有效效資源，，用5~10年年時(shí)間，，使名將將品牌成成為中國(guó)國(guó)白酒行行業(yè)具有有影響力力的品牌牌。6、名將將人價(jià)值值觀的三三個(gè)層次次1）人人的價(jià)值值大于物物的價(jià)值值2）企企業(yè)價(jià)值值大于個(gè)個(gè)人價(jià)值值3）社社會(huì)價(jià)值值大于企企業(yè)價(jià)值值7、名將將企業(yè)文文化的三三個(gè)氛圍圍1）制度度氛圍是是保證2）物質(zhì)質(zhì)氛圍是是基礎(chǔ)3）情情感氛圍圍是核心心公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)宗旨：：誠(chéng)實(shí)守信信開開拓創(chuàng)創(chuàng)新我們的經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念念：同心同同創(chuàng)創(chuàng)合合作共共贏2、企業(yè)業(yè)精神品牌提升升是我們們前進(jìn)的的動(dòng)力消費(fèi)者和和客戶是是我們服服務(wù)的上上帝我們堅(jiān)信信，在前前進(jìn)的路路上沒有有終點(diǎn)3、做名名將事業(yè)業(yè)的“名名將”我們恪守守誠(chéng)信，，嚴(yán)格自自律；不斷創(chuàng)新新營(yíng)銷模模式是我我們順應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)發(fā)發(fā)展變化化的軌跡跡；維護(hù)品牌牌信譽(yù)，，保持良良好的服服務(wù)質(zhì)量量是我們們發(fā)展的的生命；；客戶的滿滿意與成成功是我我們度量量工作成成績(jī)最重重要的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。公司使命命：傳承國(guó)酒酒文化打打造名將將品牌質(zhì)量理念念：國(guó)酒茅臺(tái)臺(tái)的品質(zhì)質(zhì)保障無(wú)無(wú)限限的質(zhì)量量服務(wù)我們進(jìn)入入市場(chǎng)的的原則是是：有利于提提升茅臺(tái)臺(tái)國(guó)酒品品牌形象象有有利利于發(fā)揮揮公司核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力有有利于于發(fā)揮公公司資源源綜合能能力4、名將將酒的使使命名將酒，，點(diǎn)燃激激情燃燒燒的歲月月；提供綠色色白酒，，傳播健健康飲酒酒理念；；為提升消消費(fèi)者的的健康品品質(zhì)服務(wù)務(wù)；為員工搭搭建人生生價(jià)值的的實(shí)現(xiàn)平平臺(tái)。5、名將將酒的核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力以成功經(jīng)經(jīng)營(yíng)人心心為終極極目標(biāo)，，以雙贏贏利益機(jī)機(jī)制和學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新新的方法法，整合合公司內(nèi)內(nèi)外有效效資源，，具備實(shí)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略略目標(biāo)的的能力。。公司愿景景品牌提升升是我們們前進(jìn)的的動(dòng)力消費(fèi)者和和客戶是是我們服服務(wù)的上上帝我們堅(jiān)信信，在前前進(jìn)的路路上沒有有終點(diǎn)6、名將將企業(yè)文文化的具具體表現(xiàn)現(xiàn)1、誠(chéng)信：百百德誠(chéng)為先，，百事信為本本，誠(chéng)信是名名將文化的核核心。2、感恩：滴滴水之恩，涌涌泉相報(bào)，感感恩報(bào)恩是名名將做人的原原則。3、尊重：建建立相互尊重重的名將拇指指文化，讓人人人都感到偉偉大和崇高，，在工作中感感受生命的意意義。4、合作：二二人為仁，三三人為眾，人人字的結(jié)構(gòu)就就是相互支撐撐，在合作中中共贏是名名將人做事的的原則。5、分享：一一個(gè)人最大的的智慧就是與與別人分享的的智慧，只有有分享的思想想才有力量量，沒有分享享，就沒有團(tuán)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。。6、創(chuàng)新：創(chuàng)創(chuàng)新是舊的資資源新的整合合，創(chuàng)新是名名將酒事業(yè)發(fā)發(fā)展的靈魂，，與時(shí)俱進(jìn)是是創(chuàng)新的最佳佳體現(xiàn)。8、名將企業(yè)業(yè)文化綜合表表述以誠(chéng)信構(gòu)筑名名將文化的核核心；以傳播播健康飲酒理理念為名將的的使命；用學(xué)學(xué)習(xí)溝通和自自我超越的企企業(yè)精神打造造強(qiáng)勢(shì)名將酒酒品牌，用5~10年的的時(shí)間成為中中國(guó)白酒行業(yè)業(yè)的高端品牌牌。1、名將酒是是什么？四、名將企業(yè)業(yè)文化的內(nèi)涵涵①誠(chéng)信名將將綠色名名將人文文名將②名名將將是是激激情情2、、什什么么是是名名將將人人的的特特征征？？有胸胸懷懷、、有有遠(yuǎn)遠(yuǎn)見見、、有有思思維維、、有有品品格格胸懷懷：：大大海海一一樣樣遼遼闊闊（（胸胸懷懷多多寬寬事事業(yè)業(yè)多多寬寬））遠(yuǎn)見見：：雄雄鷹鷹一一樣樣高高遠(yuǎn)遠(yuǎn)（（登登高高望望遠(yuǎn)遠(yuǎn)舉舉重重若若輕輕））思維維：：駿駿馬馬一一樣樣馳馳騁騁（（思思維維超超前前觀觀念念創(chuàng)創(chuàng)新新））品格格：：哈哈達(dá)達(dá)一一樣樣高高尚尚（（潔潔白白無(wú)無(wú)瑕瑕坦坦蕩蕩真真誠(chéng)誠(chéng)））3、、名名將將人人的的座座右右銘銘1））小小勝勝憑憑智智，，大大勝勝靠靠德德。。2））以以名名將將酒酒事事業(yè)業(yè)為為己己任任，，不不以以名名將將酒酒利利益益為為己己有有。。3））當(dāng)當(dāng)今今社社會(huì)會(huì)，，觀觀念念、、思思維維方方式式的的革革命命，，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比比技技術(shù)術(shù)、、軟軟件件和和速速度度的的革革命命更更重重要要。。4））做做正正確確的的事事情情，，然然后后把把事事情情做做正正確確。。有有所所為為有有所所不不為為。。5））大大道道行行簡(jiǎn)簡(jiǎn)。。把把復(fù)復(fù)雜雜的的事事情情簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單化化，，把把簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的的事事情情做做完完善善。。6）世界上沒沒有奇跡，只只有專注和聚聚焦的力量。。沒有優(yōu)秀的企企業(yè)文化，很難營(yíng)造企業(yè)業(yè)家成長(zhǎng)的環(huán)環(huán)境；沒有優(yōu)秀企業(yè)業(yè)家的成長(zhǎng)，，很難獲得企業(yè)業(yè)文化的不斷斷創(chuàng)新。5、名將酒廣廣告定位紅色、國(guó)酒、、軍旅文化三三位一體6、名將酒企企業(yè)廣告語(yǔ)1）紅色名將將酒中中經(jīng)典2）獻(xiàn)給最可可愛的人3）國(guó)酒茅臺(tái)臺(tái)原址釀造，，同根同源同同香同同味1、98%法法則：品牌的98%是文化；經(jīng)經(jīng)營(yíng)的98%是人性；資源的98%是整合；矛矛盾的98%是誤會(huì)。五、名將文化化三大管理思思想2、三個(gè)三原原則：老子日：“一一生二、二生生三、三生萬(wàn)萬(wàn)物”。三是是最穩(wěn)定持久久的數(shù)字，名名將酒“三個(gè)個(gè)三原則”的的寓意是做百百年事業(yè)。三子三洗三力孔子克己復(fù)禮洗面時(shí)尚形象體力產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)孫子不戰(zhàn)而勝洗腦創(chuàng)新觀念財(cái)力穩(wěn)鍵經(jīng)營(yíng)老子上善若水洗手兩袖清風(fēng)智力品牌經(jīng)營(yíng)3、奧運(yùn)精神神+木匠觀點(diǎn)點(diǎn)：①奧運(yùn)精神神：奧運(yùn)精神是一一種讓全世界界60億人口口為之振奮的的精神。奧運(yùn)原則：公正公開公平平；奧運(yùn)主題：參與競(jìng)爭(zhēng)合作作，更高更快快更強(qiáng)；名將育才觀點(diǎn)點(diǎn)：把用人工作變變成工作育人人，在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，在合合作中共贏。。②木匠觀點(diǎn)點(diǎn)：走進(jìn)大森林，，無(wú)材不能用用；經(jīng)歷過挫挫折和磨難的的樹，樹紋更更加美麗，因因而更具有獨(dú)獨(dú)特珍貴的價(jià)價(jià)值。③1+1〉〉2：名將在大團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)中，特特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略略伙伴關(guān)系，，伙伴關(guān)系的的實(shí)質(zhì)不僅是是平等，更是是互補(bǔ)。與著名企業(yè)的的管理思想對(duì)對(duì)照表企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文化特征人力資源品牌特征海爾OEC管理斜坡球體賽馬不相馬海爾是海聯(lián)想擰毛巾搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。大棒＋胡蘿卜1＋1＝聯(lián)想名將98%法則三個(gè)三原則奧運(yùn)精神＋木匠觀點(diǎn)名將酒是激情4、名將的無(wú)無(wú)形資產(chǎn)正確的戰(zhàn)略獨(dú)特的品牌學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的文化科學(xué)的模式卓越的客戶名將超高速持持續(xù)發(fā)展，必必須有規(guī)劃、、有步驟地不不斷進(jìn)行無(wú)形形資產(chǎn)的建設(shè)設(shè)。5、名將三個(gè)個(gè)金三角管理理模式1）名將企業(yè)業(yè)文化金三角角：軍民情責(zé)任心全局觀2）名將品牌牌建設(shè)金三角角：團(tuán)隊(duì)文化軍旅文化誠(chéng)實(shí)溝通3）名將經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式金三角角：以為人本名將文化規(guī)范管理6、名將文化化的價(jià)值鏈：：名將經(jīng)銷商政府董事會(huì)員工消費(fèi)者服務(wù)商追求卓越為股東創(chuàng)造價(jià)價(jià)值為員工創(chuàng)造價(jià)價(jià)值為客戶創(chuàng)造價(jià)價(jià)值為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值體現(xiàn)自我價(jià)值值追追求團(tuán)隊(duì)價(jià)值值個(gè)人的職業(yè)生生涯與自我改改造緊密相連連個(gè)人的職業(yè)生生涯與企業(yè)的的發(fā)展愿景緊緊密相連個(gè)人的的職業(yè)業(yè)生涯涯與社社會(huì)的的進(jìn)步步緊密密相連連完成任務(wù)維護(hù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展個(gè)人紅色名名將，，酒中中經(jīng)典典B、團(tuán)團(tuán)隊(duì)學(xué)學(xué)習(xí)D、戰(zhàn)戰(zhàn)略創(chuàng)創(chuàng)新C、共共同愿愿景E、與與時(shí)俱俱進(jìn)A、系系統(tǒng)思思考F、自自我超超越六、名名將企企業(yè)亞亞文化化解析析1、戰(zhàn)戰(zhàn)略文文化2、人人才文文化3、經(jīng)經(jīng)營(yíng)文文化4、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)文文化5、產(chǎn)產(chǎn)品文文化6、市市場(chǎng)文文化7、營(yíng)營(yíng)銷文文化8、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)文文化1、戰(zhàn)戰(zhàn)略文文化：：專注名名將銷銷售事事業(yè)，，打造造核心心能力力；強(qiáng)強(qiáng)化危危機(jī)意意識(shí)。。2、人人才文文化：：搭建成成長(zhǎng)平平臺(tái)，，強(qiáng)化化學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)；成成就就員工工價(jià)值值。3、經(jīng)經(jīng)營(yíng)文文化：：以需求求為導(dǎo)導(dǎo)向，，以雙雙贏為為目的的；以以質(zhì)質(zhì)量為為核心心，以以服務(wù)務(wù)為手手段。。4、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)文文化：：倡導(dǎo)宏觀觀聯(lián)合，，堅(jiān)持協(xié)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)；在在競(jìng)爭(zhēng)中中發(fā)展，，在合作作中雙贏贏。5、產(chǎn)品品文化：：以品質(zhì)取取得信任任，以品品牌提升升價(jià)值；；以以創(chuàng)新新制造差差異，以以服務(wù)贏贏得競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。6、市場(chǎng)文化化：客戶就是市場(chǎng)場(chǎng)，人心就是是市場(chǎng)。企業(yè)業(yè)價(jià)值鏈之間間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)質(zhì)是文化力的的競(jìng)爭(zhēng)。7、營(yíng)銷文化化：80%是營(yíng)，，20%是銷銷；營(yíng)造一種種文化概念念，率先先深入人心，，便是市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷的一切切。營(yíng)銷銷不僅要深入入，而且要““神”入。12字基本方方針為：服務(wù)、協(xié)調(diào)、、激勵(lì)、管管理、監(jiān)督、、控制；8、領(lǐng)導(dǎo)文化化：分權(quán)有序，集集權(quán)有道；事事權(quán)分散，財(cái)財(cái)權(quán)集中；堅(jiān)持12字方方針，提升領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)影響力。。12字方針的的內(nèi)涵：服務(wù)：為名將全員實(shí)實(shí)現(xiàn)成功人生生提供全方位位服務(wù)為名將事業(yè)提提供促進(jìn)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展的資源源整合服務(wù)為名將事業(yè)提提供保障正常常運(yùn)作的綜合合管理服務(wù)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)名將與外外界大環(huán)境的的關(guān)系：各級(jí)級(jí)政府、行業(yè)業(yè)、新聞、金融、公眾等等協(xié)調(diào)各職能部部門之間的資資源分配和合合作關(guān)系激勵(lì)：在公司內(nèi)部培培育和推廣以以實(shí)現(xiàn)雙贏為為目的、具有有名將特色的的激勵(lì)文化在公司內(nèi)部建建立和推廣面面向全員、有有形和無(wú)形價(jià)價(jià)值相結(jié)合的的激勵(lì)體系管理：負(fù)責(zé)人力資資本管理：：人員的引引進(jìn)、任免免、考評(píng)、、培養(yǎng)、發(fā)發(fā)展負(fù)責(zé)名將核核心品牌管管理：“名名將酒”品品牌的CIS開發(fā)與與執(zhí)行管理、企業(yè)形形象宣傳、、品牌維護(hù)護(hù)監(jiān)督：對(duì)公司的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全方位位、全過程程的監(jiān)督和和檢查對(duì)公司的財(cái)財(cái)務(wù)管理進(jìn)進(jìn)行全方位位、全過程程的監(jiān)督督和檢查控制：深入研究公公司與名將將酒品牌的的發(fā)展戰(zhàn)略略，做好成成長(zhǎng)過程中的戰(zhàn)略略控制建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)警防范系系統(tǒng)，做好好成長(zhǎng)過程程中的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制1、經(jīng)營(yíng)企企業(yè)就是經(jīng)經(jīng)營(yíng)人心，，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員快樂樂成長(zhǎng)的情情緒；2、建立學(xué)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)隊(duì)，把用人人工作轉(zhuǎn)變變成工作育育人；3、尊重理理解，強(qiáng)化化溝通；98%的矛矛盾是誤會(huì)會(huì)，98%的經(jīng)營(yíng)是是人性，人人性的本質(zhì)是面面子；4、木匠走走進(jìn)大森林林，無(wú)才不不能用；1+1〉2：伙伴關(guān)關(guān)系不僅是是平等更是是互補(bǔ)，互補(bǔ)的的前提是雙雙贏；5、奧運(yùn)原原則：參與與競(jìng)爭(zhēng)合作作，更高更更快更強(qiáng)；；人才市場(chǎng)場(chǎng)化，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)全員化；；6、自我超超越、團(tuán)隊(duì)隊(duì)學(xué)習(xí)、改改善心智模模式、建立立共同愿景景、系統(tǒng)思思考；7、用文化化凝聚人心心，用制度度駕馭人性性；千里馬馬是跑出來(lái)來(lái)的，不把把千里馬和普通馬放放在一個(gè)馬馬槽里進(jìn)食食。七、名將人人力資源七七步法則經(jīng)營(yíng)人心工作育人尊重溝通互補(bǔ)雙贏超越自我全員競(jìng)爭(zhēng)慶祝嘉獎(jiǎng)1、學(xué)習(xí)型型企業(yè)文化化（文化力力－－靈魂魂）2、市場(chǎng)化化利益機(jī)制制（競(jìng)爭(zhēng)力力－－方法法）3、差異化化品牌戰(zhàn)略略（形象力力－－目的的）八、名將基基因的三個(gè)個(gè)組成部分分：基因的構(gòu)成成：“一兩”基基因超過““一噸”教教育，健康康基因決定定企業(yè)的可可持續(xù)發(fā)展展。企業(yè)基基因由兩個(gè)個(gè)關(guān)鍵因素素組成：①企業(yè)文化化；②經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)制?；驔Q定企企業(yè)的成長(zhǎng)長(zhǎng)。但在企企業(yè)發(fā)展過過程中，有有可能發(fā)生生基因的突突變，產(chǎn)生生不健康的的基因?；騼?yōu)化工工程的目的的即在于通通過主動(dòng)、、持續(xù)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和和自我超越越，使企業(yè)業(yè)基因向積積極、健康康的方向演演變?；騼?yōu)化的的重要意義義：（一）名將將成長(zhǎng)的成成因：健康基因———文化、、機(jī)制、戰(zhàn)戰(zhàn)略用雙贏文化化凝聚人心心用現(xiàn)代機(jī)制制駕馭人性性用大道行簡(jiǎn)簡(jiǎn)的業(yè)務(wù)流流程落實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略（二）持續(xù)續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)動(dòng)因：持續(xù)模式———理念、、創(chuàng)新、流流程強(qiáng)化誠(chéng)信，，滲透理念念創(chuàng)新機(jī)制，，整合資源源聚焦目標(biāo)，，建設(shè)流程程（三）永續(xù)續(xù)成長(zhǎng)的原原因：永續(xù)原因———環(huán)境、、質(zhì)量、品品牌茅臺(tái)鎮(zhèn)無(wú)污污染的綠色色環(huán)境國(guó)酒茅臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)大的品牌牌影響以個(gè)性化定定位，差異異化競(jìng)爭(zhēng)為為特色的品品牌健康基因+成長(zhǎng)長(zhǎng)模式+特色品品牌名將事業(yè)永永興旺名將寓言故故事：清晨，非洲洲草原上的的羚羊從睡睡夢(mèng)中醒來(lái)來(lái)，它知道道新的比賽賽就要開始始，對(duì)手仍仍然是跑的的最快的獅獅子，要想想活命，就就必須在賽賽跑中獲勝勝。另一方方面，獅子子思想負(fù)擔(dān)擔(dān)也不輕，，假如跑不不過最慢的的羚羊，命命運(yùn)都是一一樣，當(dāng)太陽(yáng)升起起時(shí)，為了了生存下去去最好還是是快跑吧?。《嗝雌婷畹牡氖虑?，強(qiáng)強(qiáng)如獅子之之強(qiáng)，弱似似羚羊之弱弱，差別不不可謂不大大，然而在在物競(jìng)天擇擇的廣闊天天地里兩者者面臨的，，源自求生生欲望的壓壓力都是同同等的?？梢?，在動(dòng)動(dòng)物世界里里，動(dòng)物的的對(duì)手說(shuō)到到底也就是是它自己，，它要逃避避死亡的追追逐，首先先就要戰(zhàn)勝勝自己，它它必須越跑跑越快。因因?yàn)樯砸凰伤尚?，便?huì)會(huì)成為他人人的戰(zhàn)利品品，決無(wú)重重賽機(jī)會(huì)。。最大的敵人人是自己，，對(duì)人類來(lái)來(lái)說(shuō)何嘗不不是這樣？？不管你是是總裁還是是小職員，，為了保住住自己的職職位，不是是盡心盡責(zé)責(zé)，全力以以赴嗎？要要知道總有有人盯著你你的職位躍躍躍欲試，，總裁的高高位自然熱熱門，不必必多說(shuō)，小小職員也不不例外，因因?yàn)楣鹃T門外總有不不少新人等等著進(jìn)來(lái)，，這樣看來(lái)來(lái)，大家的的選擇都一一樣，要么做得更更好，要么么被淘汰，，在新的一天天來(lái)臨時(shí)，，可不要再再拿鬧鐘出出氣了，還還是對(duì)自己己叫一聲““加油吧””。1）獅子子與羚羊羊的故事事9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Sunday,December18,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。03:13:4303:13:4303:1312/18/20223:13:43AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2203:13:4303:13Dec-2218-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。03:13:4303:13:4303:13Sunday,December18,202213、乍見翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2203:13:4403:13:44December18,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見青山。。。18十二二月20223:13:44上上午03:13:4412月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月223:13上午午12月-2203:13December18,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/183:13:4403:13:4418December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。3:13:44上上午3:13上上午03:13:4412月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Sunday,December18,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。03:13:4403:13:4403:1312/18/20223:13:44AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2203:13:4403:13Dec-2218-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。03:13:4403:13:4403:13Sunday,December18,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2203:13:4403:13:44December18,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。18十二二月20223:13:44上上午03:13:4412月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月223:13上午午12月-2203:13December18,20