項目部安委會制度

項目部安委會制度目的傳達(dá)中電工程上級公司和同華發(fā)電公司當(dāng)前重點工作安排和要求。為落實上級安全重點工作安排和要求而制定實施措施。針對項目部與同華發(fā)電公司所簽訂的合同內(nèi)容和協(xié)議要求安排日常工作。讓項目部決策層、管理層及執(zhí)行層全面掌握項目部具體工作布署。作中的重大問題，決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項。安委會構(gòu)成由項目部總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門、專業(yè)正職組成。組織機(jī)構(gòu)圖職責(zé)監(jiān)督檢查。統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大安全問題。聽取對工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報，并做出決定。監(jiān)督檢查各部門、專業(yè)對項目部安全管理決議及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門、專業(yè)開展安全大檢查，督促對重大安全隱患的整改。審定事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。存在的問題。項目和個人。劃，并確保實施。組織按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和隱患整改工作。建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進(jìn)行獎懲。工作制度解決安全生產(chǎn)中的重大問題。每次會議都應(yīng)有會議記錄和會議紀(jì)要。安委會經(jīng)會議討論決策。上匯報承辦結(jié)果。安委會設(shè)有專門記錄、檔案，做出的決定各部門、專業(yè)及員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行具體規(guī)定會議內(nèi)容要求匯報、分析本季度安全管理上存在的問題。針對存在的問題布置相應(yīng)措施并落實責(zé)任人?？偨Y(jié)本季度安全管理上的良好實踐。傳達(dá)上級有關(guān)安全文件、精神。布置下季度安全管理工作內(nèi)容。匯報要求各部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報時要用簡明扼要的語言把內(nèi)容描述清楚，（如：發(fā)生的問題，應(yīng)說明具體事件、發(fā)生時間、原因分析、采取的措施、現(xiàn)狀及業(yè)主的知情度）。匯報時間原則上各部門不超過5分鐘，發(fā)言后不允許再插話（外）后由責(zé)任部門另行安排討論。會議紀(jì)律要求參加會議人員應(yīng)為各部門主持工作的正（副）員會前須主動向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)說明。相關(guān)人員。題（緊急情況除外）。會議內(nèi)容整理會議記錄整理由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，會后由專人整理出會議紀(jì)要。需要甲方協(xié)調(diào)解決的問題由安全生產(chǎn)部確認(rèn)。會議紀(jì)要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)至各部門。季度安委會會議資料整理后由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)存檔備查（包括簽到、紀(jì)要、圖片等）會議考核50元人次。缺席會議（包括未請假或請假未準(zhǔn)者）200元人次。50元人次。附件：會議議程附件：會議議程會議名稱時間

同華維護(hù)項目部安全委員會月度安全工作例會每季度第一周周四下午4點30地點 項目部會議室主持人 副總經(jīng)理會議召集安全生產(chǎn)部 會議記參加人員 安委會全體成員1、匯報、分析本月安全管理上存在的問題；2、針對存在的問題布置相應(yīng)措施并落實責(zé)任人；會議主會議主要內(nèi)容4、傳達(dá)上級有關(guān)安全文件、精神；5、布置下月安全管理工作；1副總經(jīng)理主持發(fā)言；會議主 2、各維護(hù)部進(jìn)行匯報；要議 3、安全生產(chǎn)部進(jìn)行匯報程4綜合管理部進(jìn)行匯報；5副總經(jīng)理發(fā)言；6總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言